公司迎接集團調研彙報材料

調研的彙報材料

公司獨立運作已近一年，在集團公司的正確指導下，緊緊圍繞公司的核心目標，在專案推進、隊伍建設、管理等方面開展了一系列工作，取得了諸多成績。

今天，各位領導蒞臨公司開展調研，這是對我司工作的大力關懷和支援。在此，我代表置業公司向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我向各位領導作公司情況的簡要彙報：

一、公司情況簡述

1.公司成立。

2.組織架構及人力資源配置情況。目前公司共下設工程開發部、設計部、成本部、綜合部四個職能部門。現有經營班子4人，員工17人。具體人員情況如下：

二、公司現階段核心工作開展情況及難點

主要從公司各個部門的中心工作、目前進展、後續工作重點以及存在的難點等幾個方面展開：

（一）工程開發部

工程開發部始終穩抓專案整體的安全、質量、進度不放鬆。

目前工作進展：1.售樓部、樣板房已開放展示，預售證已取得；2.大區主體結構施工完成約16%，砌築完成10%；3.現場安全文明建設工作持續監督管理中。

後續工作重點：2.大區各節點進度把控，力爭於10月10日前完成主體結構結頂，11月3日完成1-16#樓砌築及中驗，12月30日完成1-10#樓砌築及中驗，11月30日完成1-16#樓外牆塗料工程；3.協調代建單位、監理單位，加強對現場安全文明、質量問題管理力度；4.不定期組織各參建單位梳理進度情況，針對各節點目標滯後部分及時採取搶工措施。

（二）設計部

目前工作內容：1.地塊方案優化、經濟指標核定；2專案後續分部分項施工圖出圖核定。

後續工作重點：1.設計跟進，對於地下車庫部分的停車效率和歸家動線進行提升，對接與梳理集中供暖等技術難度與指標要求；

（三）成本部

目前工作進展：

1.進度款稽核工作；結算審計單位正在算量中，待施工方與審計單位將成果資料報送成本部後推動下一步工作。

後續工作重點：1.專案展示區景觀及精裝修結算工作；2.塊方案測算工作，後續與各方做好方案優化及成本測算工作；代建單位招標及總承包的招標工作。

（四）綜合部

目前工作情況：1.加強合同管理，整理歸檔好自公司獨立運作以來的所有業務合同；3.做好後勤保障工作，採購辦公用品，做好出入庫登記，固定資產定期盤點等工作；

後續工作重點：1.逐步制定和完善公司的各項規章制度；2.做好日常對接，按時提交表單，做好上傳下達工作。

三、中心工作與人力資源的匹配度分析

逐步形成組織架構及明確各部門的職責。考慮到公司未來發展，對人員配置也有更高要求，下一步招聘計劃，包括一名副經理。

四、公司的未來發展規劃

公司將努力培養建設出更加出色的精英團隊，為建設、土地資源綜合開發利用出謀劃策，為集團貢獻力量。