環衛管理人員工作計劃多篇

環衛管理人員工作計劃篇1

20x年，我局愛國衛生工作以“十八大精神”為指導，認真貫徹市、縣愛衛會有關檔案精神。以改善育人環境和提高疾病防治知識、健康保健知識的教育為重點，堅持環境衛生整治與文明衛生習慣養成教育相結合;辦公樓環境硬化、綠化、美化、亮化、淨化建設與常規管理相結合。積極開展環境衛生整治，大力開展預防傳染病為內容的衛生健康教育。努力創造清潔、優美的學習和工作環境。為順利開展好各項工作，結合市委、市政府組織開展的建立國家衛生城市活動要求，擬訂本年度愛國衛生工作計劃：

一、加強愛國衛生工作的領導管理,積極開展宣傳教育

1、調整完善愛國衛生工作領導機構，堅持局愛國衛生工作領導小組工作例會制度，健全完善各項衛生制度，強化機關、學校環境衛生管理。

2、開展衛生知識宣傳，開展衛生保健和預防傳染病知識的宣傳教育。

3、積極參加縣愛衛辦舉辦的各類衛生宣傳活動。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作牆體廣告、散發衛生知識資料等。

4、加強教育、嚴格管理，提高幹部職工維護環境衛生意識。積極參與建立自治區衛生

縣城的活動，自覺遵守機關的各項衛生管理制度，養成良好的衛生文明習慣，爭創文明股室，爭做文明職工。

二、突出重點，認真組織開展愛國衛生活動

1、圍繞改善機關環境為重點，機關繼續堅持每天提前十分鐘上班打掃衛生，每月組織開展一次環境衛生整治工作。通過集中整治活動，消滅衛生死角，使環境衛生質量整體上一個臺階。創造優美的衛生環境。

2、加強責任區環境衛生清掃和保潔管理。重點加強亂貼亂塗小廣告、電話號碼的檢查清除工作，確保責任公區衛生清潔。

3、認真組織開展好節前全縣統一開展的環境衛生突擊活動。組織開展好愛國衛生月活動。

三、認真組織開展好除“四害”工作

1、抓好春、秋兩季全縣統一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動。

2、成立除“四害”領導小組，全年負責我局責任公區的“四害”監測消殺。

3、加強除“四害”工作的宣傳教育、技術培訓以及藥投放的準備工作，努力將我局“四害”密度控制在國家規定的標準以內。

四、開展好控菸禁煙工作

環衛管理人員工作計劃篇2

在即將來臨的20×年，我們環衛所總結經驗，查詢不足，準備從以下幾個方面開展工作：

一、積極籌措資金，加快環衛基礎設施建設步伐

為完善環衛基礎設施建設，20×年，我所將積極爭取上級政策扶持，多方籌措資金。

一是建設生活垃圾壓縮式中轉站。我縣龍泉公園壓縮式中轉站建在主幹道旁，設定位置不合理，安全隱患大。且設計規模偏小，裝置已老化，難以處理日益增長的垃圾量。現急需新建一座標準較高、設計轉運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉站。該專案建成後能減少垃圾運輸成本，提高垃圾清運效率;

二是改造2座露天垃圾中轉站，垃圾裸露在外，影響城市衛生和景觀環境，危害周邊居民健康。添置2輛環衛車，即1輛垃圾運輸車、1輛小型剷車;

三是完善生活垃圾衛生填埋場工程後續建設。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動，產生的垃圾滲濾液未經處理，直接排往遂川江，影響當地環境。且如不建設垃圾滲濾液處理站，將影響生活垃圾衛生填埋場整個工程的驗收。

二、提高清掃保潔質量，提升環境衛生管理水平

為進一步提高清掃保潔質量，提升城市環境衛生管理水平，20×年，我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效，又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規章，使其規範化、制度化、常態化。同時，加大考勤考核力度，與年底績效工資掛鉤。明確考核標準，量化考核內容，及時兌現考核獎懲。

三、進一步探索環衛作業機械化

目前，我縣清掃保潔作業主要靠電瓶保潔車人力保潔，主要因為機械化作業車輛較少，難以達到環衛作業機械化要求。20×年，我所將積極推進環衛作業機械化水平，吸引更多的環保企業投入到環衛事業中，充分發揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業車輛的作用，既讓環衛工人從繁重的傳統的作業方式中解脫出來，又提高了清掃保潔效率。

四、創新環衛費的徵收管理

目前，我縣機關、企事業單位、個體經營戶的環衛費主要靠收費人員上門徵收，不僅工作量大、工作效率低，而且收費成本高、徵收難度大。要切實解決環衛費徵收難的問題，大幅提高環衛費的收繳率，必須採取行之有效的措施。在現有委託建設局、城管局、交通局代收環衛費的基礎上，創新收費方式。積極爭取環衛費與水費、電費捆綁，由供水公司、供電公司代徵代繳，推進環衛費的徵收管理，變上門徵收為主動交費，做到應收盡收。

環衛管理人員工作計劃篇3

9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次幹道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環境衛生工作得到平衡發展。現將本月工作簡單總結如下：

一、加強考評，促進全區環境衛生質量提高

為全面提升全區道路環境衛生質量，我處進一步強化考評工作。一是加強主幹道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發現普掃沒到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由於普掃到位，主幹道的清掃保潔作業水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環衛處針對主幹道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，並要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區環衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵，實現獎勤罰懶、獎優罰劣目標。透過完善考評制度，實行獎罰兌現，進一步增強了員工的職責心，極大地調動了員工的工作用心性，。三是加強對次幹道及小街小巷環境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況。考評過程中，區環衛處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事

處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之後，區環衛處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便於科學評判次幹道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業務分析會，學習單位的規章制度，學習裝置的操作規範，學習公廁、垃圾站管理的業務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每週對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發現問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強裝置、設施的保養工作。環衛處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對裝置、設施進行檢查、保養，有效的延長了裝置的使用年限，減少了設施維修費用。

三、優化服務，提高垃圾清運效率

為確保垃圾清運及時，環衛處加強內部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優質服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯絡，及時瞭解各站點垃圾收集狀況，提前安排好司機和車輛，做到合理排程，科學安排。二是加強教育，提高員工素質。汽車隊每週組織司機、維修人員進行業務培訓，學習車輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車輛保養。汽車隊以“重保養少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養。透過加強車輛的保養，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。

環衛管理人員工作計劃篇4

20xx年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在xx年工作的基礎上，鞏固已有成果，創新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環衛管理水平的快速發展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰，具體做好以下幾項工作：

一、環衛發展的思路要明晰

XX年，我縣環境衛生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環衛監督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，範疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”，即突出主次幹道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環衛長效管理機制；突出加快環衛基礎設施建設，要在數量和質量上下功夫，以適應城市環衛工作發展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩淨”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視範圍內不見垃圾的效果。“二淨”是牆角淨、路牙石淨；“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、採取強有力措施解決兩薄問題和加大建築垃圾管理上有所突破。“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣；“五個明顯”環衛體制改革要有明顯進展，環衛設施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監督檢查考核手段和措施有明顯完善，環衛責任意識和基本素質明顯提高。

二、確保收費保障體系逐步完善。

逐步規範渣土管理模式，變罰為管，寓教於罰。充分發揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設單位文明施工，維護市容市貌。使各建築工地基本達到出入口的硬麵化，車輛帶泥上路的現象得到制止，整潔街路，減輕環衛工人的勞動強度。

三、工作中存在的問題

一年來，在局領導班子帶領下，環衛幹部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆築環衛事業閃光的一頁，在掌聲和榮譽背後，我們也應當清醒地感到機遇與挑戰同在，困難與問題並存，在我們的工作中還存在著許多盲點和誤區，主要表現在：

1、部分幹部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質和業務素質。

2、資金問題仍然制約環衛事業發展的主要因素，雖然在過去的一年裡，我們在環衛基礎設施建設上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落後，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環衛基礎設施建設。

3、長效管理機制尚不健全，環境衛生管理尚存在死角，環衛基礎設施還不到位，需進一步加強管理。

4、由於環衛工作的性質決定了環衛工人沒有節假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節假日環衛工人加班工資的問題，致使環衛工人工作積極性不高，特別是雙休日和節假日上班，部分環衛工人的牴觸情緒特別明顯。

5、環衛工人中絕大多數都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，後顧之憂無法解決，致使環衛工人經常上訪，增添了環衛工作的不穩定因素。

困難是暫時的，條件靠人創造，我們堅信，XX年在局領導班子的正確領導下，經全體環衛工人的共同努力，我們一定能戰勝前進道路上的各種困難。

XX年我們用勤勞和汗水，收穫了榮譽和希望，在充滿了機遇和挑戰XX年，我們全體環衛幹部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統一到加快發展上來，把力量凝聚到實際工作中去，在主管局的帶領下，振奮精神，紮實推進，開拓創新，銳意進取，一定能夠實現環衛事業的新跨越。

環衛管理人員工作計劃篇5

結合我市“十二五”規劃的檔案精神及上週蔣市長調研的核心內容，我處將集中力量搞好四大專案建設、更新方法狠抓四大工作措施，在未來三年更好地為我市城市環境衛生工作做出應有的努力。

一、專案建設

結合當前我市環衛設施方面的薄弱部位，主要是集中力量搞好城區垃圾站及公廁建設專案、環衛基礎設施建設專案，以及南京垃圾場的建設專案等。

(一)城區垃圾站及公廁建設專案

1、深入落實“取消垃圾箱”工作。目前，我處已根據我市城區現狀，積極組織人員在城區5個辦事處選址34處，新建各類垃圾站、公廁，建設及有關裝置購置的經費預算2111.76萬元。該項擬兩年內(20x年至20x年)全面實施並完成。

2、逐步實施垃圾站垃圾的科學收集與管理。垃圾站逐步建設後，主要街道的垃圾由我處採取定時定點收集和上門收集相結合的方式收集;背街小巷的垃圾由社群居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名，負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作，經費預算109.4萬元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。

3、繼續實施灶市垃圾中轉站、停車場建設。目前該專案已列入20x年重點建設專案，各項工作正有條不紊的進行中。

4、繼續完善城區垃圾轉運站及公廁建設工作。根據國家標準，我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進一步完善，雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問題，但在今後我們仍需加強該項工作，以實現城區垃圾轉運站、公廁達到國家標準，滿足我市居民需要。

(二)環衛基礎設施建設專案

1、科學增配果皮箱、密閉衛生箱等垃圾暫存裝置。查漏補缺，根據國家標準及我市實際需要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社群及單位院落增設密閉衛生箱;至20x年，垃圾箱設定完全達到國家標準及我市實際需求。

2、合理增設工具房。長期以來，我市環衛工人的環衛工具或隱於灌木，或掛於樹下，既容易丟失，又影響市容。/我處擬自今年起，逐步增設工具房;於20x年底，工具房設定完全符合我處工作需要。

3、更新增補環衛裝置。結合環衛工作的時代發展需要及我處環衛裝置的損耗情況，定期實現環衛裝置的更新和增補，以切實滿足我市環衛工作的需要。

(三)南京垃圾場的建設專案

結合實際需要，我處將把今年建設重點放在深入實施南京垃圾場二期工程建設上，並在未來三年逐步形成耒陽市城區垃圾收運網。

1、深入實施垃圾場二期工程建設。根據6月28日省檢團的檢查評定，垃圾場今年需完善一期工程建設，快速實施二期工程建設，即：完善庫底雨汙分流系統、修繕進場道路、建設清洗平臺及地磅、增設和修繕滲濾液處理站儲水池、增設滲濾液處理裝置、配備灑水車、建設辦公場地及職工宿舍，經費預算1758萬元。

2、穩步落實未來三年建設。20x年至20x年，南京垃圾處置場及周邊綠化建設;20x年至20x年，沼氣發電站建設;20x年至20x，逐步改善垃圾收運設施、裝置，使城區90%以上區域生活垃圾收運系統更加完善;到“十二五”末期完成城鎮垃圾中轉站的建設，形成一個完善的耒陽市城區垃圾收運網。

二、工作措施

1、改革管理模式，繼續推動環衛事業的市場化執行

三年內，管理模式逐步由現在的清運、清洗、清掃半公司化管理，渣土、垃圾場的目標責任管理，實現環衛作業服務的公司化管理;各股、所管理幹部繼續實施競聘上崗，自由組合，雙向選擇。

2、狠抓制度落實，提升環衛工作的精細化作業水平

根據已經制訂並完善的《耒陽市環境衛生管理處考核實施暫行辦法》及相關制度規範，狠抓制度落實，執行量化指標考核，各部門根據各自的指標落實內部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，切實提升環衛工作的精細化作業水平。

3、抓好隊伍建設，確保環衛工作的高效開展

隊伍建設主要是通過學習培訓、內部管理、員工福利等工作來實現。一是加強學習培訓，尤其是加大技術工種的技術培訓力度。二是強化內部管理，尤其是抓好安全教育工作，提高工作人員的工作執行力。三是增加員工福利，千方百計為職工排憂解難。

4、注重工程建設，確保環衛目標的順利實現

集中力量搞好城區垃圾站及公廁建設專案、環衛基礎設施建設專案，以及南京垃圾場的建設專案等，建設水上打撈所，做好設施維護工作，從而確保我市環境衛生工作目標的實現。