裝置管理報告多篇

【第1篇】實驗室建設與裝置管理處處長述職報告

各位領導，各位老師，上午好！

現在我代表實驗室建設與裝置管理處述職，接受各位領導和老師的評議。實驗室建設與裝置管理處成立於9月23日，還差7天成立整整4個月。近4個月來，我處認真組織發展戰略大討論活動，加強全處教職工思想政治工作，緊緊圍繞學校教學、科研的工作中心，把學習校第一次黨代會精神與本部門的工作結合起來，圍繞建立“節約型”校園和建立“學習型、創新型、服務型”部門。在校黨委、行政的正確領導下，在各兄弟部門、各學院、部的鼎力支援下，開展了一系列工作，取得了一些工作實績。下面我從8個方面彙報實驗室建設與裝置管理處成立4個月來的主要工作：

一、科學規劃，構建實驗平臺體系

我處成立之初，正值全校開展發展戰略大討論之際，通過處領導與全處每位同志談心、召開教師、管理人員、學生等各類人員座談會、走訪各學院實驗教學中心、到相關高校調研等多種方式，認真梳理出妨礙學校實驗室建設與管理方面科學發展、快速發展、和諧發展的突出問題，將發展戰略大討論的成果固化，制定了《南京郵電大學-實驗室建設與發展規劃》。提出以“突出學科優勢，合理調整佈局，優化資源配置，強化科學管理，提高投資效益”為原則，構建“3+1”的實驗平臺體系，為教學、科研和學科建設提供實驗平臺支撐。

為建立節約型校園，優化實驗條件配置，強化實驗資源共享利用，制定了《南京郵電大學關於進一步推進實驗室中心制的意見》，提出了以學校的實際為出發點，以有利於提高辦學效益為原則，以實現實驗資源共享為基礎，以整合各類實驗室資源為手段，進一步完善我校實驗室中心制的方案。

《南京郵電大學-實驗室建設與發展規劃》和《南京郵電大學關於進一步推進實驗室中心制的意見》已經學校實驗室建設領導小組審議通過。

二、完善制度，提高實驗室工作管理水平

第一、我處作為學校實驗室建設領導小組祕書單位，為使實驗室建設領導小組工作正常、有序、高效地進行，起草了《南京郵電大學實驗室建設領導小組章程》，明確了學校實驗室建設領導小組和各成員單位的職責，該章程已經學校實驗室建設領導小組審議通過。

第二、建立了實驗室建設每月工作會議制度，本學期已召開4次實驗室建設工作會，及時協調、解決與處理學校實驗室建設工作中的問題。

第三、擬定了《南京郵電大學實驗室績效考評辦法》，並在第一次實驗室建設工作會議上討論。即將開始對實驗室進行績效考評的舉措得到各學院的高度認同。

第四、與人事處、教務處聯合制定了《南京郵電大學實驗技術崗位設定試行辦法》，該檔案的出臺，將首次對我校實驗室建設與管理工作核算編制。

第五、與後勤管理處聯合制定了《南京郵電大學實驗用房面積核定辦法》，為有效利用學校資源，合理分配實驗用房提供規範。

三、落實措施，爭取實驗教學示範中心建設有更大突破

實驗教學示範中心建設是我校實驗室工作的重要方面，也是一項艱鉅而難度很大的工作。為此，在分管校長領導下，在多位校領導的關注下，一方面抓好國家級實驗教學示範中心申報材料的修改，提高材料質量，從而提高競爭力；另一方面及時瞭解資訊，做好相關工作。我校“通訊與資訊處理實驗教學中心”申報國家級實驗教學示範中心，首次從江蘇省出線，並得到教育部同意在國家級實驗教學中心增補時予以考慮，目前正在緊鑼密鼓地做好申請增補的相關工作，如若成功，將實現我校國家級實驗教學示範中心零的突破。

通過努力，我校通訊與資訊處理、電工電子、經濟管理基礎課等3個省級實驗教學示範中心獲得省財政資助，爭取到建設經費360萬元。目前已組織完成了該3箇中心建設方案的評審並啟動建設工作。

以示範中心建設為抓手，促進我校實驗室建設水平整體提升。對立項的計算機基礎和物理2個省級實驗教學示範中心進行了校內驗收，組織各學院分管實驗室建設工作院長對這2箇中心進行了現場考察，促進了我校省級實驗教學示範中心的建設工作，並加強了學院間的學習與交流。

按照江蘇省教育廳的工作佈置，組織完成了對省內其他高校35個省級實驗教學示範中心建設點的網上評議驗收工作。

預先謀劃，組織各學院分管實驗室建設工作院長到南京工業大學等省級實驗教學示範中心數量最多的高校進行調研，積極做好省級實驗教學示範中心建設點申報準備工作，爭取在我校省級實驗教學示範中心數量有更大突破。

四、精心組織，多方籌措建設經費

，我校申報的5箇中央與地方共建實驗室專案均獲資助，獲中央和省財政1100萬元建設經費，使我校在中央地方共建專案上獲得經費再次突破千萬大關，目前已組織完成了這5個實驗室專案的方案評審並啟動建設工作。

為了在能爭取到更多中央和省財政的建設經費，已經啟動中央與地方共建實驗室專案申報工作，並及時與相關學院院長和實驗室建設工作院長溝通，要求紮實做好申報材料工作，爭取能獲得中央財政資助經費突破1200萬元。

積極高效做好與中國聯通合作共建科學研究與人才培養基地專案的相關工作。“兩會三慶”期間，中國聯通公司與我校達成合作意向，為將該項合作落到實處，我處精心組織，積極與中國聯通和江蘇聯通聯絡溝通方案的總體規劃意見，規劃專案總體方案，組織相關學院認真做好子專案方案並進行論證，在整合各子專案方案的基礎上編寫完成專案建設規劃書，目前該規劃書已提交中國聯通總部和江蘇聯通。該專案規劃的落實，將有望為學校爭取到突破2000萬元的建設經費。

五、整合資源，提高實驗室利用率

為提高專業實驗室的利用率，提出將專業實驗教學回歸各學院專業實驗室的方案，該方案得到教務處的高度認同及密切配合，從下學期起原安排在計算中心的各學院專業實驗實踐教學任務將由各學院專業實驗室承擔，這一舉措將大大提高各專業實驗室的利用率。

順利完成計算機學院本部軟體與資訊保安實驗室和計算機基礎實驗室整體移交通達學院的工作，避免了計算機學院實驗室搬遷仙林造成的資源浪費，同時也為通達學院順利通過獨立學院評估提供教學條件保障。

六、科學管理，做好教學科研儀器裝置採購與管理工作

裝置採購與管理工作是實驗室建設中的關鍵環節，我處首先完善制度，以制度規範行為，在招標、採購、制單等環節進一步規範流程。

第一、充發發揮專家評委的`作用，嚴格執行招標程式。在其它相關職能部門的大力配合下，組織完成仙林行政樓有線無線網路建設、影象處理與影象通訊重點實驗室建設等10餘項大的教學科研儀器裝置採購專案的招標工作，累計採購物資共計2981萬元，通過招投標採購共為學校節約資金115萬餘元。

第二、要求儀器裝置及時維修，確保完好。採取內部維修、外請維修、外送維修、供應商維修等四種方式，使儀器裝置維修工作更加科學、節約、規範。

七、強化服務，為教學科研提供堅實保障

堅持“以人為本，服務師生”的管理工作理念，“在服務中實施管理，在管理中體現服務”。

要求裝置採購人員堅持“服務第一，使用者至上”的工作原則，常用裝置實際供貨時間不超過三天，使用者滿意度大大提高。

要求多媒體教學保障中心克服人員結構嚴重老化、技術力量嚴重不足等困難，變被動服務為主動服務，改變工作方式，從被動接受報修到主動檢查維修，實施了多媒體教學裝置每月檢查制度；在學期末發放了多媒體教學裝置問卷調查表；開通了服務信箱、熱線電話和bbs交流平臺，提高了多媒體教室管理水平和服務質量。

八、加強交流，擴大學校影響示 《本站網》

我處在成立半個月後即完成了二級網站的建設，及時宣傳學校實驗室建設各項政策與規定，展示我校實驗室建設成效。

積極與江蘇省實驗室工作研究會聯絡，參加了江蘇省實驗室工作研究會年會，並與相關高校溝通，在研究會換屆改選時，我校首次當選為江蘇省實驗室工作研究會常務理事單位。

組織相關人員參加了全國教學儀器裝置展示會，參加了全國實驗室工作研究會暨國家級實驗教學示範中心經驗交流會，與兄弟院校交流實驗室管理經驗，借鑑他校好的做法，提升我校實驗室工作管理水平。

以上8個方面是我處的主要工作。

各位領導，是我校實施“十一五”規劃的攻堅之年，實驗室建設與裝置管理處將在學校黨委、行政的領導下，以高度的責任感和使命感，勤奮工作，科學管理，務實創新，與時俱進，銳意進取，為全面提高我校實驗室建設水平，為建設節約型校園，為全面提升我校辦學水平和綜合實力做出應有的貢獻。

謝謝大家！

實驗室建設與裝置管理處

1月16日

【第2篇】10月勤工儉學教學裝置管理站述職報告範文

二、紮實工作，務求實效。

xx年，我緊緊圍繞縣教育工作大局，規範管理，突出服務，大小事都要通過班子成員共同協商，各項工作做到有佈置，有記錄，有落實，有結果。帶領全站人員較好的完成年初制定的工作目標，並取得了顯著成績，為全縣教育事業又快又好發展做出自己的貢獻。我就從一下幾個方面回顧今年的工作：圓滿完成全縣中招理化生實驗操作考試工作。xx年中招理化生實驗操作考試工作，做到宣傳到位、措施得力、組織嚴密。今年考試工作，從xx年4月6日考試開始至4月18日結束，歷時13天。共有考點x個，考生x人，人均x分，及格率 x %，優秀率x%，滿分率x%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門提出的考試要求。確保了考試的質量，確保了考試的安全，確保了考試的順利進行。受到市縣主管部門的肯定和廣大師生好評。

2、積極開展中國小實驗教學優秀論文、優質課評選活動。今年，根據省教育廳，xx市教育局要求，全縣中國小實驗教學優秀論文、優質課評選，按照《河南省中國小實驗教學優秀論文、優質課評選辦法》精心組織、認真篩選，全縣選出市級實驗教學優秀論文，5節市級實驗教學優質課。

3、小發明、小製作和自制教具評選活動成績顯著。今年的小發明、小製作和自制教具評選活動中，全縣各中國小高度重視、師生積極參與，切實加強對自制教具工作的組織和領導，深化實踐教學環節，充分發揮了自制教具在培養師生自主創新和動手實踐能力、豐富實驗教學手段、增強課堂教學效果的作用，精心組織中國小師生自制教具的評選和推薦工作。並有2件優秀作品推選省、市參加自制教具的評選活動。

4、農村義務教育薄弱學校改造計劃順利進行。中國小教育技術裝備綜合統計工作是瞭解掌握全縣中國小教育技術裝備情況的基礎性工作，是裝備管理部門科學決策和管理的重要依據。負責統計工作的同志加強對統計資料的稽核與把關，確保了上報統計資料的準確性。為保證農村義務教育薄弱學校改造計劃順利實施，充分發揮資金的使用效益，我縣根據上級有關檔案精神，積極配合有關部門做好前期的調研和摸底工作，計劃xx年-xx年改造薄弱中學x所，國小x所，並已上報了採購專案和計劃。為我縣實驗教學的正常開展提供了保障。為適應當前教育教學的改革發展奠定堅實基礎。因此，我們以此項工作為契機，把全縣中國小實驗室建設工作作為重點來抓，充分體現實驗室建設是學校的“三大硬體建設”之一，它的好壞直接影響到實驗教學質量，沒有實驗室就無法正常進行實驗教學，對全縣x所學校實驗室、探究室、圖書室進行逐個檢查驗收，該粉刷整修，一定粉刷整修，使我縣實驗教學狀況邁出了可喜的一步。

5、校方責任保險工作繼續健康有序發展。按照市、縣教育主管部門安排校方責任保險工作由勤教站負責以來，藉助往年的經驗，今年校方責任保險工作做的更加紮實、規範、有序；工作流程更加嚴謹；工作思路更加清晰。依據《保險法》的規定，依法合規開展工作，堅持統一政策、統一管理、統一市場、統一服務的“四統一”原則，順利完成今年校方責任保險工作。截至xx年11月底，全縣xx-xx學年度的校方責任保險全面完成投保手續，參保學生x人，保費x元；參保教職工x人，保費x元，全縣校方責任保險保費總計x元。由於校方責任保險順利實施，解決校方保險後顧之憂。

6、校園環境文化建設得到進一步加強。近年來，在局黨組的正確領導下，全縣各學校以創辦一流學校，培養一流人才的思路，重視校園文化建設，積極建立以綠化為主題，樹立環境育人的科學理念。通過努力，全縣中國小環境面貌明顯改觀，文化特色全面顯現，辦學品味得到提升，為廣大師生營造一個優雅學習生活環境。今年市級標準化學校慎水一中等3所學校通過複驗，xx年又有新阮店徐圍孜等x所學校通過驗收，。

【第3篇】裝置管理部的職員述職報告範文

各位領導，同志們，大家好！

現在我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，並表示非常的感謝。

我於20xx年3月由_____*調入__________，並開始負責裝置部日常管理工作，一年轉眼即將過去，在公司領導的正確引導和各部門的大力支援下，裝置部從改變工作作風著手，加強所屬員工工作責任心和業務技能的學習，培養了一批能上下團結一心、不畏艱難、紮實工作、勇於創新的裝置裝置隊伍。通過他們的努力，圓滿完成了公司裝置安全、動力裝置、技術創新等各項任務。現將裝置部20xx年工作情況，從完成主要工作任務內容、技改及技術創新成效分析、存在的不足和改進方法、新一年的工作設想和計劃四方面做如下彙報。

一、20xx年裝置部主要完成的工作任務

1、裝置安全高效執行是裝置部工作的核心任務，但裝置老化過程中新的故障現象層出不窮；劑車間幹壓機每次維修只能使用3天，壓片機大小問題一大堆，備用機無法啟用、高效包衣機溫度時常失控、糖衣鍋粉塵常常進入電器開關、製劑車間包裝間送風系統癱瘓、鍋爐供水水泵經常停水、鍋爐無缺水報警裝置、4噸鍋爐產汽不到2噸、提取酒精回收塔無缺水停汽安全裝置、小號多能提取罐無法正常操作開啟、提取三效濃縮真空效率差、高速噴霧乾燥機頻繁損壞霧化器、空壓機系統供氣時常不足等，多達20多處關鍵裝置發生了反覆維修又反覆損壞的異常狀況，嚴重影響到公司的產品生產。為此裝置部組織技術骨幹人員採取反覆分析反覆論證的有力措施，學原理、借經驗、不失修不過修。經過近一年的努力，這些經常威脅到裝置安全，影響生產的關鍵裝置都一一進行攻克。目前因裝置問題影響生產的現象基本不再發生，裝置維修正朝著有序有計劃、更加規範的方向發展。

2、廠房設施維修和gmp檢查整改專案是裝置部日常工作細則的主要內容。今年換證檢查整改專案屬裝置部負責的專案共計60多項，從一盞燈、到一份記錄，裝置部都能認真執行，逐條逐項落實到位。在房屋設施維修方面，解決了多年了一直存在的潔淨區域內滲水問題。提取和製劑車間潔淨區，在下雨或清場用水時經常受到漏水汙染，漏水點多達20處，徹底解決不但費用高也無法操作，其他堵漏方法都無明顯效果，為此裝置部安排人員10多次地進出技術夾層，標記所發現的漏點，採用更換較大直徑排水管和懸掛接水槽的方法，徹底解決了車間生產過程中又一個棘手的難題。3、為能讓生產崗位的員工更好的熟悉裝置、操作裝置，裝置部按照公司要求，在生產崗位中推行“三懂四會”，並起草了“三懂四會”實施方案和考核標準。考慮到生產人員的不同接受能力，裝置部在編制培訓教材中，以最簡單直觀的方式告訴員工如何使用和處理裝置的簡單故障，教材已經發放20套。裝置部將在後期陸續推行現場培訓和考核工作，實實在在地把“三懂四會”工作長期推行下去。

4、轉變裝置部技術人員的工作作風，加強技術人員的業務管理，培養一批有工作熱情和責任心的技術骨幹。一年來裝置部技術人員不論是在業務技能上還是在日常的工作作風上，都有著質的變化。服務於生產服務好生產是裝置部基本的工作任務，隨叫隨到解決生產過程中發生的裝置問題，是裝置部人員最基本的職責。4月23日21時鍋爐發生爐排電機燒燬故障，裝置部及時派人趕到現場，連夜聯絡電機進行搶修，當晚12點之前恢復了生產。5月25日車間生產銀黃顆粒在即，幹壓機壓輥再次漏水停機，當晚裝置部連夜突擊並安裝試機，11點正常後才離開公司。這樣的事例今年來不勝列舉，工作作風和工作態度已經多次受到各部門和公司領導的表揚。

二、技術改造和小技小改的成效和分析

1、實施提取多能罐的技改專案；因柏潔洗劑和孕康等藥材提取使用的是敞口鍋，醇沉酒精週轉非常困難，需要從酒精回收塔直接加入，不符合工藝要求和存在安全隱患。為此裝置部集

中車間和本部門技術人員奮戰15天，順利完成罐體的安裝、平臺的製作、輔助管網的接入，按計劃時間進入裝置的除錯和試執行階段，取得較滿意的結果。

2、實施提取三效真空泵的節能改造，安徽製藥提取車間迴圈水系統初建大約在90年3月份，主要裝置使用也都在20年左右。通過近幾年提取車間裝置執行情況反映，系統執行能耗高、維修難、維修頻繁，是影響車間正常生產的主要原因。對提取車間迴圈水裝置設施的實施改造，使用新型節能真空泵、降低迴圈水水溫、降低多效蒸發溫度，在節能和提高產品質量方面都將有顯著提高，經過近半年的執行，提取蒸汽消耗量明顯下降，三批產品和去年同期相比較生產時間可以縮短2個小時，年節約蒸汽費用6萬元。

3、實施空壓機系統的恆壓節能改造，總投入資金22000元，對兩臺空壓機進行變頻執行改造，空壓機執行能根據用氣量大小自動控制運轉速度，且在供氣端停止用氣後自動切斷電源，完全避免無功消耗。經實際執行證明；避免了空壓機的無功執行，節約其無功期間的各種能耗；實現了供氣壓力穩定、大幅降低執行能耗；執行完全自動化，避免人員誤操作；節約能耗及維修費用約5萬元/年。

4、小技小改成效顯著，根據生產過程中發現的問題，裝置部在裝置廠家不願處理和不能解決的情況下，組織裝置技術人員反覆討論，進行可行性分析，對通過的方案立即形成書面報告，及時地實施，經生產使用成效顯著。主要內容有：

1) 提取酒精回收塔冷卻水突然停水時，操作人員無法及時發現，多次造成塔內溫度升高壓力急劇上升，塔內密封爆裂和酒精噴出。因此裝置的安全受到威脅，噴出的酒精極有可能造成二次爆炸，安全隱患非常嚴重。投資1600元增加蒸汽迴路控制，聯動冷卻水控制，一旦發生冷卻水水量不夠或斷水，電動閥門會自動關閉蒸汽，切斷加熱，保證冷卻塔內壓力不超高。

2) 鍋爐供水系統改造總投入6500元，從軟水池到水泵到鍋爐主體，供水在任何階段發生異常，控制器都能可靠的切斷電源、停止風機執行，併發出聲光報警。鍋爐執行實現上水自動化，無需人工操作，鍋爐安全執行更加可靠，因缺水或滿水損壞鍋爐的事故完全可以避免；

3) 投資1500元對包材倉庫電動門停電無法進出進行小改，增加一套自充電逆變電源，外接手動按鈕控制，當停電時，操作外接按鈕啟動逆變電源，遙控操作電動門完成開關動作，方便倉庫人員在停電時可以操作倉庫卷閘門，不影響公司營運工作，避免停電後撬開門窗所帶來的不安全隱患。

4) 投資120元對顆粒分裝機切刀控制手柄改造，原機手柄操作繁瑣，極易誤動作，曾因此發生切刀傷人事故，裝置部多次實驗用超強磁鐵代替鎖緊裝置，切刀操作一步到位，非常簡單，鎖緊裝置吸力強勁，上機試用反映良好。

5) 製劑、糖漿生產線紫外燈消毒殺菌，一直以來是靠輪流值班進行開關的，因為操作時間都在晚上10時－11時，早上6時－7時，紫外消毒殺菌效果很難得到保證，同衛生學不合格有著一定的關係。為此裝置部提出使用時控開關對三條線的紫外燈進行自動開閉，無需人員值班，自動完成每日的兩次殺菌消毒。

6)近一年來制丸機存在丸條粗糙、丸條長短異常、丸子大小差異過大的現象，嚴重影響丸劑產品質量。為此裝置部成立二人攻關小組，負責制丸機技術的難題攻關，12月8日最後一個難關，在經過多達10幾次的試製出條板後，由裝置部設計的成型模板成功出條，至此制丸機終於實現了高速執行下的同步出條，制丸時速和制丸質量將遠遠高於新機水平。

三、工作中存在的主要不足和改進措施

20xx年裝置部雖然在工作作風轉變、技術創新、裝置裝置能力方面取得了一定的成績，但是我們認為這些成績，同集團和公司領導的要求還有一定的差距，在實際的工作中還存在著許多不足；

1、裝置維修及升級改造的能力還有待提高，裝置老化和裝置產能的矛盾比較突出。加強業務能力學習，吸取裝置廠家的改進經驗和借鑑其他藥廠改造後的資料，是裝置部解決這些矛盾的突破點。

2、節能降耗工作是裝置部工作的重點之中，原始資料統計不規範，能耗計量不科學，給成本核算和能耗監控帶來諸多不良影響。改進能耗計量裝置，確保計量準確無誤，按時抄報能耗資料是明年裝置部工作的重點。

3、裝置備件及配件計劃和實際生產需要時常不符，配件合理化庫存和備件資金大量佔用的矛盾處理不當，因配件提供不及時而影響生產。熟悉每臺裝置執行狀況，掌握裝置內部構造，列舉詳細的配件表，評估配件使用失效，才能控制好最佳的備件計劃日期。

4、工作方式還不規範，工作效率和處理能力較低，公司不希望機修人員充當辛苦辛勞的消防員，需要的是能指導和教授崗位人員獨立處理和解決裝置的基本能力。

因此我們深刻的認識到，取得的成績已經過去，但這些存在的不足，將在今後的工作中成為我們新的奮鬥目標。

四、20xx年裝置部工作設想和工作計劃

1、堅決服從集團和公司下達的各項工作指令，不折不扣的高質量完成上級領導佈置的各項工作任務。

2、加強人員管理不放鬆，從思想、技能上提高裝置部的整體素質，把已經轉變的工作作風要常態化，培養出一隻愛崗敬業、技能高超的後勤裝置隊伍。

3、提交節能降耗改進措施報告，把全場水電氣管線進行劃分，制定嚴格的區域負責制，落實好獎罰標準，實現節能新突破。 4、裝置資料不完整，維修不規範是裝置高發故障的主要原因。裝置部計劃新的一年對公司主要裝置檔案資料進行補充和完善，把裝置技術改造長遠規劃，使得公司裝置從安全、效能、節能上全面提升。

在已經到來的20xx年，我們將以更大的雄心和幹勁實現公司的新目標，也堅信一定會把裝置部的工作做的更好，不辜負公司領導厚望。

以上述職，如有不當之處，請各位領導和同志們提出寶貴意見。謝謝！

裝置部 _____

20xx年11月8日

【第4篇】關於對全縣村級黨員電教裝置管理使用情況的自查報告

關於對全縣村級黨員電教裝置管理使用情況的自查報告

市委組織部：

根據你部通知，我們於近期組織專門力量，對全縣村級黨員電教裝置管理使用情況進行了檢查。現將有關情況報告如下：

一、夯實基礎，電教網路進一步完善。三年來，在省、市組織部門的大力支援下，縣上採取黨費拿一點、財政擠一點、鄉村出一點的辦法，共投入資金12萬元，新購置電視機、vcd85套，裝置全部配發到了村級播放點，使全縣鄉村一級電教播放裝置得到了極大地改善，鄉村黨員電教播放裝置普及率分別達到了100%和95.5%，為開展黨員電化教育奠定了良好的基礎。

二、強化責任，工作機制進一步健全。各鄉鎮都成立了電教播放站，由分管黨務工作的副書記任組長主抓此項工作，組織紀檢幹事和鄉廣播站人員具體負責裝置的登記、播放和日常維護工作，村上成立了電教播放點，由支部書記具體抓落實，形成了人員到位、責任到人、一級抓一級，層層抓落實的電化教育工作格局。目前，全縣鄉村兩級共配備專兼職電教工作人員175名，熟悉和掌握電教工作業務知識的169名，佔97%。同時，各鄉鎮把開展電化教育工作做為新時期增強黨員教育效果的重要措施來抓，列入組織工作的重要日程，常抓常議，年初有計劃，年終有檢查，從而有效地保證了電教裝置作用的充分發揮。

三、完善制度，電教工作步入規範化軌道。針對近幾年裝置管理使用過程中存在的問題，縣上進一步修定完善了電教裝置管理使用領導負責制、安全保管制度、播放收看資訊反饋制度和播放站、點工作制度等，並裝訂成電教工作記錄簿統一印發到各鄉村播放站、點，要求各站、點認真對照制度規範管理，按年初黨員電化教育工作計劃，組織黨員認真學習討論，做好記錄，及時反饋播放收看和學習討論情況，從而使播放工作走上嚴謹有序、科學管理的軌道。

四、嚴格管理，保證了電教裝置的正常運轉。各鄉鎮播放站、村級播放點都做到了電教裝置專管專用，基本達到了防盜、防火、防潮、防塵、防磁化的要求，對裝置器材的添置和處理進行了及時登記，交接手續規範。並嚴格按照要求使用保管裝置，定期保養，發現故障及時維修，使裝置始終處於良好的效能狀態，確保了電化教育工作的正常開展，目前，全縣鄉村電教裝置完好率達到6%以上。

五、靈活運用，充分發揮電教裝置的作用。各鄉鎮播放站、村級播放點充分發揮電化教育直觀、形象、快捷等優勢，對廣大農村黨員幹部群眾進行了政策理論、科技知識、法律法規等教育，取得了明顯成效。在播放工作普遍做到了四個結合： 一是經常性教育與階段性教育相結合。在平時的黨日活動時間裡，每個村黨支部一年平均安排6－8次電化教育，把學習檔案和看電教片結合起來，穿插進行，與此同時，把黨員冬訓作為黨員電化教育的黃金時期，重點安排，集中教育。去年一年，各鄉鎮、村播放站點共向縣電教中心借閱電教片帶156盤（次），開展黨員電化教育860多場次，受教育黨員幹部群眾達到15000多人（次）。二是專題教育和重點工作相結合。各鄉鎮、村充分利用各種學習班、培訓班、會議、黨課、政治學習和形勢教育等時機，見縫插針，有針對性地播放與中心工作、重點任務內容相互聯絡的電教片，即活躍和豐富了會議、培訓班的氣氛和內容，又增強了教育、培訓的效果，推動了各項工作任務的落實。去年，各鄉鎮、村利用各種培訓班和會議播放電教片28場(次)，參加黨員幹部群眾23000多人(次)。三是電化教育和學習討論相結合。每次收看完電教片後，鄉、村黨組織及時組織黨員幹部座談討論，並要求黨員寫出心得體會，以加深理解和認識，從而進一步深化了教育效果。四是按計劃播放與隨機播放相結合。各鄉鎮、村在按照年初計劃組織播放的同時，針對不同時期形勢任務的需要，隨時組織播放收看，注重播放收看的靈活性。

總結近三年來我縣村級黨員電教裝置的管理使用情況，雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題和不足：一是部分黨組織對電教工作缺乏足夠的認識，裝置的利用率不高；二是個別黨組織對電教裝置保管使用方法不妥，管理還不夠嚴格，造成損壞；三是個別黨組織辦公條件差，達不到電教裝置“五防”的要求，造成裝置損壞、失盜；四是部分電教播放人員業務素質還不太高，對電教裝置的使用和日常維護知識掌握的少，影響了電教工作的正常開展；五是資金緊張，片帶數量少、更新慢，內容不夠豐富，難以適應和滿足廣大黨員群眾的要求；六是有的黨組織重播放，輕效果，播放後不組織討論，不注重消化吸收。這些問題有待我們在今後認真加以解決。

【第5篇】裝置管理崗位競聘報告

競聘報告又稱競聘演講稿，使競聘者在競聘會議上向與會者發表的一種闡述自己競聘條件、競聘優勢，以及對競聘職務的認識，小編收集了裝置管理崗位競聘報告，歡迎閱讀。

裝置管理崗位競聘報告尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我叫書蟲，大學畢業，同年9月份進入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個公平競爭的舞臺，讓我們大家在一起互相學習，互相交流。

今天我競聘的工作崗位是裝置管理員一職。

從xx年進入公司後，我先後在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇，對待工作滿腔熱情，做到幹一行，愛一行，努力把工作做到最好。

我之所以要競聘裝置管理員這個崗位，是因為我確信我完全有能力勝任這項工作。

首先，我有飽滿的工作熱情。我認為對於每一項工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能幹好工作。

其次，大學四年機械專業的學習使我積累了豐富的專業知識。我認為一名合格的裝置管理員必須具有豐富的機械、裝置專業知識，這樣才能在工作中游刃有餘。

再次，近兩年圍繞技術裝備開展的工作，使所學知識與實踐得到了有機結合。通過近兩年的工作，特別是在xx近一年的裝置管理員工作，使我對公司的裝置有了一個較為全面的瞭解，同時學到了許多有效的裝置管理方法。

如果本次競聘能夠得到領導、同事們的認可，有幸成為裝置管理員，我將從以下幾方面開展工作：

1、深入瞭解，積極創新。

剛來公司實習的那段日子我至今難忘，在與生產一線的同事共同工作的過程中，我充分的感受到了一線生產工人的艱辛，勞動強度大，工作環境差;在我今後的工作中要深入到車間的每一個角落、每一道工序去了解、調查，積極開展技術、裝備創新，減輕一線職工的勞動強度，改善工作環境。

2、充分發揮各級管理網路職責，實現裝置全員管理：

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。對於裝置的管理，要充分發揮車間內班長、車間主任的裝置管理職責，營造裝置管理全民參與的氛圍，提高裝置總體管理水平。

3、嚴格落實裝置大中修管理制度，提高裝置大中修質量。

裝置大中修在裝置一生管理過程中佔有舉足輕重的作用，加強對大中修計劃及大中修質量的控制，切實做好裝置大中修管理，延長裝置使用壽命，保證裝置正常執行。

4、加強巡視力度，做好預防管理。

在工作過程中，要切實加強裝置日常巡視力度，做好裝置的預防管理，第一時間發現裝置異常，變事後維修為事前維修，保證裝置的正常執行。

5、加強學習，提高業務素質。

近兩年的工作經驗，我深刻意識到要想跟上公司技術裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質，不斷學習新的知識，掌握先進的裝置管理方法與理念。因此，在今後的實際工作中要加強自身鍛鍊，不斷反思，不斷提高業務素質，將裝置管理工作做的更好。

通過以上工作，我有信心並且有能力將裝置管理員一職做好，懇請公司領導給我這次機會。

衷心感謝各位領導、各位同事。我的競聘演講完畢，謝謝!

裝置管理崗位競聘報告，盡在本站範文網。

【第6篇】勤工儉學教學裝置管理站個人述職報告範文

二、紮實工作，務求實效。

xx年，我緊緊圍繞縣教育工作大局，規範管理，突出服務，大小事都要通過班子成員共同協商，各項工作做到有佈置，有記錄，有落實，有結果。帶領全站人員較好的完成年初制定的工作目標，並取得了顯著成績，為全縣教育事業又快又好發展做出自己的貢獻。我就從一下幾個方面回顧今年的工作：圓滿完成全縣中招理化生實驗操作考試工作。xx年中招理化生實驗操作考試工作，做到宣傳到位、措施得力、組織嚴密。今年考試工作，從xx年4月6日考試開始至4月18日結束，歷時13天。共有考點x個，考生x人，人均x分，及格率 x %，優秀率x%，滿分率x%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門提出的考試要求。確保了考試的質量，確保了考試的安全，確保了考試的順利進行。受到市縣主管部門的肯定和廣大師生好評。

2、積極開展中國小實驗教學優秀論文、優質課評選活動。今年，根據省教育廳，xx市教育局要求，全縣中國小實驗教學優秀論文、優質課評選，按照《河南省中國小實驗教學優秀論文、優質課評選辦法》精心組織、認真篩選，全縣選出市級實驗教學優秀論文，5節市級實驗教學優質課。

3、小發明、小製作和自制教具評選活動成績顯著。今年的小發明、小製作和自制教具評選活動中，全縣各中國小高度重視、師生積極參與，切實加強對自制教具工作的組織和領導，深化實踐教學環節，充分發揮了自制教具在培養師生自主創新和動手實踐能力、豐富實驗教學手段、增強課堂教學效果的作用，精心組織中國小師生自制教具的評選和推薦工作。並有2件優秀作品推選省、市參加自制教具的評選活動。

4、農村義務教育薄弱學校改造計劃順利進行。中國小教育技術裝備綜合統計工作是瞭解掌握全縣中國小教育技術裝備情況的基礎性工作，是裝備管理部門科學決策和管理的重要依據。負責統計工作的同志加強對統計資料的稽核與把關，確保了上報統計資料的準確性。為保證農村義務教育薄弱學校改造計劃順利實施，充分發揮資金的使用效益，我縣根據上級有關檔案精神，積極配合有關部門做好前期的調研和摸底工作，計劃xx年-xx年改造薄弱中學x所，國小x所，並已上報了採購專案和計劃。為我縣實驗教學的正常開展提供了保障。為適應當前教育教學的改革發展奠定堅實基礎。因此，我們以此項工作為契機，把全縣中國小實驗室建設工作作為重點來抓，充分體現實驗室建設是學校的“三大硬體建設”之一，它的好壞直接影響到實驗教學質量，沒有實驗室就無法正常進行實驗教學，對全縣x所學校實驗室、探究室、圖書室進行逐個檢查驗收，該粉刷整修，一定粉刷整修，使我縣實驗教學狀況邁出了可喜的一步。

5、校方責任保險工作繼續健康有序發展。按照市、縣教育主管部門安排校方責任保險工作由勤教站負責以來，藉助往年的經驗，今年校方責任保險工作做的更加紮實、規範、有序；工作流程更加嚴謹；工作思路更加清晰。依據《保險法》的規定，依法合規開展工作，堅持統一政策、統一管理、統一市場、統一服務的“四統一”原則，順利完成今年校方責任保險工作。截至xx年11月底，全縣xx-xx學年度的校方責任保險全面完成投保手續，參保學生x人，保費x元；參保教職工x人，保費x元，全縣校方責任保險保費總計x元。由於校方責任保險順利實施，解決校方保險後顧之憂。

6、校園環境文化建設得到進一步加強。近年來，在局黨組的正確領導下，全縣各學校以創辦一流學校，培養一流人才的思路，重視校園文化建設，積極建立以綠化為主題，樹立環境育人的科學理念。通過努力，全縣中國小環境面貌明顯改觀，文化特色全面顯現，辦學品味得到提升，為廣大師生營造一個優雅學習生活環境。今年市級標準化學校慎水一中等3所學校通過複驗，xx年又有新阮店徐圍孜等x所學校通過驗收，。

【第7篇】3月機電裝置管理部門述職報告範文

機電裝置管理部門述職報告

xx年即將過去，迎來了嶄新的 xx 年，回首在xx礦度過的幾年，感慨萬千，感受很多，有付出更有收穫，在集團領導和各級同事的大力支援下，為我集團做一點應該做的工作。 xx 年所做的工作及明年的工作安排，作了認真的總結和計劃，並對機電工作的認識做一彙報，

一、機電部長的職責

作為礦山企業的機電領導，主要職責應包括以下幾個方面：

1. 在經理和礦領導的領導下，負責做好全礦的機電裝置的管理工作，積極配合生產部門搞好安全生產，高效率服務生產。

2. 首先是抓好機電裝置的使用管理工作。裝置的管理工作主要是抓好我礦機電大系統的安全執行工作：

（1） 高壓供電系統是我礦電力輸入主要功力，關係著我礦安全生產和礦井安全，起著重要的作用。

（2 ）提升系統，是我礦提升運輸的主要運輸工具和安全出口，它的安全執行，關係著我們的人身安全、物料安全、生產安全，加強提升系統的管理工作是其職責的一大重點。

（3 ）井下排水系統的安全執行，在我礦安全生產方面起著重要的作用，加強排水裝置的管理，有著重大的意義，三大系統是機電管理的重中之重。 井下生產使用的電氣裝置的管理工作與生產使用操作者

有著很大的聯絡，裝置在井下工作環境差，操作人員素質不高，對裝置的機構、效能瞭解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現象時有發生，主要是使用者責任意識不足，使用單位領導對裝置的自我管理不到位、維護、保養不到位，造成我礦井下機電裝置損壞，影響生產。操作者責任意識，安全意識不足，錯誤操作，造成機電事故時有發生。所以為了加強機電人員的管理，是安全生產的重要環節。加強機電裝置的排查、加強機電裝置的監管力度，從制度上，從管理方法上加以改進，加強落實，專機定向，明確責任，是使用單位和維修保養相結合，統一管理。機電部結合各部室加強管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對裝置的責任意識，於維修費用相連，按標準、認質量、求工時，遵照管理制度，排除不必要的機電故障發生，確認機電裝置安全，正確執行。

3.組織和規定礦井主要系統裝置的大修和檢查計劃，規定製定機電裝置的維修標準，組織人員做好裝置的備件計劃，裝置安裝和修理計劃，結合相關部室，加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度和處罰條例。

4.做好機電技術管理工作，熟悉井上井下機電裝置，尤其是我礦幾大系統裝置的技術性能、引數、執行規律。檢修質量及標準，以及執行狀況。熟悉井上、井下機電裝置的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用，供電、配電的新技術，新的裝置和新的工藝。組織解決生產中的疑難問題，提高繼電裝置系統安全執行係數和效率。

5.機電裝置的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝，對安全執行起著重要作用。作為機電負責人，必須對所有的機電裝置安裝工作的質量嚴格把關。確保機電安裝工作如期、保質、保量的完成。並組織相關人員和科室進行驗收，驗收合格後，交付使用單位使用。

6.作為機電負責人，應該做好機電人員的思想工作，瞭解員工的思想動態、工作狀況和技術水平。做好機電基礎工作管理。如：各種機電裝置臺賬管理、裝置定向、定位責任管理；機電事故追查管理；裝置現場管理；機電技術能力和資格方面的管理；機電裝置材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業務指導。機電檢查記錄的檢查和規範，組織機電人員做好機電方面的資料統計、報表。建立健全機電裝置臺賬。組織和協調部門或人員完成領導交付的各項任務。

尊敬的各位領導、各位代表：按照會議安排，我就xx年重點工作及政風行風建設情況向大會做以彙報，敬請評議，並請提出寶貴意見。在縣委、縣政府的正確領導下，積極轉變管理理念和管理方式，強化措施，狠抓落實，在耕地保護、土地...

總結一年來個人工作和廉潔自律等方面的情況，本人雖然在廉潔自律和日常工作中取得了一些成績，但對照中央“八個堅持、八個反對”的要求以及上級領導的期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現在：一是政治理論學習深度還不夠，缺乏...

大學的第一學期即將結束了。在這期末，我將對自己的工作內容以及我的工作態度做一個總結。首先，團支部各委員明確分工，團結協作，積極開展工作，以保證團工作的連續性，也為其他工作的開展打好了基礎。

我叫＊＊＊，＊＊年＊＊月出生，＊＊年＊＊月入伍，＊＊年＊＊月來到本單位工作，現為＊＊單位班長。回顧任職以來的工作，我在各級領導的關懷和戰友的幫助下，較好的完成了以戰備為中心的各項工作任務，綜合素質也有了很大提高，在此，我...

在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了年度各項任務。

歲月如梭，一個學年已基本接近尾聲，在這一學年的工作中，我們女工部成員團結協作，認真工作，秉承“服務同學，奉獻學院，鍛鍊自我”的宗旨，進行了一系列工作。

一年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級業務部門的直接指導下，在各位領導同志的支援幫助下，我能較好的履行了工作職責，圓滿完成了各項工作任務。

我是從xxx年被市局任命為郵政局副局長，後又兼任工會主席。幾年來在市局的正確領導下，在局領導班子的共努力下，通過全體職工的辛勤工作，各項工作取得了優異的成績。

【第8篇】公司裝置管理室主任競聘報告

各位領導、各位同事：

大家好!本人1994年參加工作，96年分到動力，從事電氣維修工作多年，先後任職過副工長、裝置管理員等職，工人技師，現任動能公司裝置管理室主任，主要負責動能公司裝置管理和備件供應的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現任的裝置管理室主任一職。

一晃在裝置室任主任工作已經三年有餘，三年來，我們歷經了公司數次清產核資、一級庫交接等重大事件，共同經歷了公司生產經營舉步維艱的困難時期，在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛鍊，使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應對困難和挑戰的能力，下面，本人就最近幾年來裝置管理室的全面工作進行總結述職。

幾年來，在動能公司班子的正確領導，在工段、室組的支援與配合下，裝置室的工作取得了一定的成績。全室幹部職工思想素質和業務工作能力都有較大的提高，稱得上是動能公司一支高素質的管理隊伍，在圍繞著動能供應這個中心工作中，本著輕重緩急的原則，高標準、高質量抓好裝置室的各項工作，圓滿完成了各項工作任務，向公司領導班子交了一份滿意的答卷。

一、近年工作的主要情況(工作內容)

1、強化學習，努力提升自身和本室組員工的綜合素質

學習如同逆水行舟，不進則退，我們既然要適應哈軸新形勢的要求，就必須要不斷學習、創新、充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，本人一方面自身不斷加強學習，提高自身的政治素養和工作能力，另一方面以提高本室員工整體素質為出發點，有目的地督促本室組人員進行業務、技能學習，尤其是計算機的操作技能的學習，要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學習，學習他們正確的工作方法、豐富的實踐經驗等。把學習與實踐結合起來，幾年來，通過學習，裝置室人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰鬥力不斷得到增強。這在裝置室的基礎管理和工作效率中的得到了很好的回報(如清產核資的固定資產工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的體現)。

2、明確職責，合力做好本室職能工作

我深刻地認識到，裝置室是動能公司與生產、技術緊密相連的重要室組，本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進，是做好動力工作的關鍵要素之一。因裝置室的特殊地位和作用，表明裝置室各項工作必須要同生產技術等一同走在前頭，為此，強化職責，全方位發揮裝置室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統一協調的工作機制，形成團結一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在總經理及主管領導的大力支援下，根據每個人的特點和專長，工作能力與水平，裝置室重新建立、完善了內部工作程式、標準和規範，重新制訂了《裝置室員工崗位責任制》，強化、細化了各人的職責和責任，對每條線、每個工作要點都指定專人負責，基本上做到事事有人管，人人有專責，由於加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使裝置室的各項工作都有了質的提高。(以上這些通過本室組的特種裝置管理、電氣裝置管理等均有體現)。

3、真抓實幹，全力完成公司的裝置管理與服務

紮紮實實做事是我要求本室員工的日常工作準則。擔任室主任以來，我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司裝置管理的基礎工作，這樣才能為生產服好務，為領導提供第一手裝置資料，當好公司領導的業務參謀等，做好服務，首先要找準位置，本人在工作中堅持強調，裝置室上至主任，下至一般幹部職工，不僅僅是管理員、庫管員、採購員，同時也是服務員。其次要有責任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項工作。

二、存在的主要問題 (不足)

在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的問題與不足，距企業的發展、領導的要求還有差距，主要表現在：

本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現。二是深入基層，調查研究做得不夠;三是對人對事的瞭解有時不夠透徹，處理人與人之間的關係上表現生硬。

本室存在的問題表現在：一是裝置室員工掌握資訊方面做得還不夠全面;二是思想上有抱怨，工作方式單一、生硬。業務知識學習還有待深入，在一些環節上抓落實有不到位等現象。以上存在的問題主要責任在於主任，這些在今後的工作中本人將加以改正和努力。

三、競聘後的工作目標 (努力方向)

針對本人及本室組工作中存在的問題，在今後的工作中，本室將以加強工作作風為目標，以提高業務能力為重點，內強素質，外樹形象，狠抓以下幾方面的工作：

找問題，促提高，抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規章制度為主，認真的根據公司的各項裝置管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執行、落實情況進行督查。嚴格按章辦事以制度管事、管人、管物。

以“裝置動態管理”為中心，創造性地開展工作 ，按照公司領導班子的要求，改變就事論事的靜態管理方式，使裝置管理全面向動態管理髮展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓動力裝置的管理更趨於規範化、科學化。立足於高起點，著眼於創一流，樹立單位工作一盤棋的思想，克服缺點，發揚成績。帶領全室職工，本著務實、求實的宗旨，儉省、節約的原則，發揮整體優勢，營造務實重幹，不計較個人得失的濃重工作氛圍。使裝置管理室的各項工作紮紮實實地開展，使各項工作上水平，上臺階。

為公司領導做好裝置管理方面的參謀。提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供服務;把好服務的質量關和各部門配合的協調關，多深入基層，瞭解裝置執行情況，為生產服務，為基層服務。做到承上啟下，溝通內外。。

辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅，在我們享受成果的同時，會清醒的認識到，改革的大潮已經臨近，今後的道路任重而道遠，所以，在今後本人將繼續加強自身素質和修養，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時繼續以旺盛的工作熱情，謙虛謹慎、求真務實的工作作風，高標準的工作要求幹好所管的工作，，將是動能公司加快發展的重要一年。作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發展目標，求真務實，積極工作，全力支援配合公司主要領導和班子成員的工作，在今後的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續帶領裝置室的全體員工正視困難，迎接挑戰，抓住機遇，不斷設定新的目標，並在目標中一步步騰飛，在追求中不斷前進。

各位領導，以上是我的述職報告，請予審議，有不當之處，請領導和同志們批評指正。 希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!

【第9篇】赴美高層樓宇裝置管理考察報告

赴美高層樓宇裝置管理考察報告

一、美國物業管理的現狀

美國是世界上最發達的國家，綜合國力遠遠超過其它國家，同時也是市場經濟體系最為完善的國家。在這一社會背景前提下，形成了美國高度專業分工協作的物業管理市場運作體系。 美國物業管理研究院有一個集管理、科研、培訓、經營於一體的組織結構，在各大地區設立有分部，其總部的機構設定。

理事會

執行委員會

常務委員會：

職責：審計、預算、規劃

條例、規定、

道德規範和紀律

道德規範問題聽證和紀律委員會

執行委員會

公共住房道德規範和執行委員會

地方分部活動部：

職責：分部活動

arm部：

職責：arm服務

法律事務部：

職責：全國聯邦住房聯絡

各地聯邦住房聯

公平住房和平等機會

聯邦立法

州和市政事務

服務部：

職責：全國物業經理諮詢

物業經理計算機和技術

收/支分

風險管

聯絡部：

職責：物業管理雜誌社

營銷/公共關係

出版

會員註冊部

職責：amo

amo資歷評估分會

amo保險分會

cpm會員標準

高階cpm會員標準

管理計劃

會員發展、少數民族

教育培訓部：

職責：成人教育

cpm會員資格培訓

教育政策

師資

課程內容委員會

2、高度職業化的物業管理隊伍是美國物業管理的重要特色之一。在美國，任何人要想從事物業管理，均須獲得相應的職業資格。這種資格管理主要不是針對企業，而是針對管理者個人，這與我國目前現行的企業資質管理不同。美國物業管理資質分三種：cpm，註冊物業經理（certified property manager）；arm，註冊住房經理（accredited residential manager）；amo，註冊物業公司（accredited management rganization）。還有一種過度性的叫cpm candidate，是成為註冊物業經理前的專業資格。負責資質管理工作的美國物業管理研究院嚴格執行行業資格標準和行業道德規範，使上述資格，特別是註冊物業經理資格入門有相當難度，從而既保證了註冊物業經理人隊伍的質量，也使這一職業成為具有較高社會價值的熱門選擇。

3、成為cpm的職業要求

申請人向irem提出申請，取得預備cpm資格。申請人必須填寫申請表、交申請費、有高中以上學歷、符合法定工作年齡和目前正從事物業管理工作。預備期一般五年，最短一年，最長十年。若是申請人曾經從事物業管理或房地產相關工作，取得其他經歷分，也可少於五年。

申請人取得預備資格後，需按照irem設計的一套考核制度，取得260分，其中160分為必修分，100分為選修分。

irem課程：30分必修分，多達100分選修分。irem每年在總部和各地分部舉辦培訓班，每年初，irem就將課程介紹印成精美的手冊寄給每一個學員。課程內容主要包括物業維修管理、人力資源管理、多用途物業的推銷和租賃、房地產的財務及其策略、物業管理效能評估、物業投資環境評估和就某一物業寫一個物業管理計劃。

cpm證書考試：30分必修分，0選修分。考試內容涵蓋維修保養、人力資源管理、促銷和租賃、財務運作、日常管理、法律和風險管理。

管理策劃：20分必修分，0選修分。irem提供管理策劃手冊，學員就某一實實在在的物業寫一份管理方案，充分反映學員的實踐經驗和理論知識。

道德規範：20分必修分，0選修分。每一個申請人必須修這一課，牢記並嚴格遵守cpm職責道德規範。 正規學院教育：0必修分，多達90分選修分。地產、經濟學、法律、金融或經營管理的學士折70分，其他專業的學士折60分。

其他成人教育：0必修分，多達100分選修分。irem承認其他15個房地產協會提供的課程。irem在培訓手冊中均有列明。

其他要求：經irem地方分部批准；交清分部和總部的會費；一直嚴格遵守cpm的職責道德規範；經irem理事會批准。

4、美國物業管理隊伍的基本情況

全美國目前只有cpm9500多人、amo363家，負責管理著全美價值8795億美元的各種物業。在irem的長期有計劃的發展下，美國物業管理隊伍均衡發展，保持穩定、高素質，體現如下幾個特點： 專業分工：公司多以cpm為核心，其他人員圍繞cpm工作，所以規模一般不大（見表），某物業管理公司，具有amo資格，管理住房380多棟，“康鬥”20多棟（類似我們所說的連體別墅）和一些公寓，但整個公司只有4個人。董事長兼總裁為cpm，同時擁有代理、開發、建築等資質，主要負責對外開拓、制定發展計劃、管理決策；副總兼財務主要負責公司財務收支、報表、帳務和內部管理；兩個辦事員按照指令工作，一天到晚忙於電話、傳真、電郵，午餐都要錯開來吃。他們就好像大公司的排程，負責根據業主要求，聯絡、安排維修公司、清潔公司、綠化公司進行日常和特殊的管理事務。

注重經營的綜合服務：一是cpm的時間分配和收入結構上，以物業管理為主，代理、諮詢、估價開發也屬重要內容；二是管理物業方面，以住宅和非住宅並重；三是組織型別上，cpm除主要在物業管理公司外，在地產開發、建築、投資信託、銀行等行業中均有分佈。

5、美國物業管理的內容

（2）日常維修保養——依靠專業公司。對於物業的日常維修保養，物業管理公司起一個組織、排程和負最終責任的作用。由於社會分工的發達，大多數物業管理公司本身並不備有維修養護人員和裝置。房屋及其裝置設施由專業公司承擔，各類設施還由各對應的專業公司承擔；衛生由衛生清潔專業公司承擔，一般每週清潔和清運垃圾2次；綠化有綠化專業公司承擔，一般綠化人員每週前來修剪、殺蟲或施肥1次。綠化噴灌基本自動化，定時自動噴水。

（3）保安服務不是物業管理的法定內容，各物業根據業主公約規定而不同。一般物業管理都不包括治安，尤其是住宅，基本沒有保安。基本原因有三：一是保安人工費昂貴；二是有保安反給人不安全的感覺，別人會認為是不安全才請保安的，物業難免貶值；三是技防的普及，技防公司可以提供完善、迅速而又廉價的服務。還有一個原因是警察和消防隊（911）的快速反應。

（4）、物業管理一般不設24小時值班，上班時間以外發生的緊急事情，由政府的911辦公室處理，物業管理成本大大減少。irem的解釋是減少社會資源消耗，無需在每一處物業都設人等候不太可能發生的事情，政府的一支隊伍就可以應付一大片。

二、美國高層樓宇裝置管理的特點

2、注重節約能源，用高科技手段減少能源支出。參觀6500 wilshire boulevard大廈，給我們印象最深的是大廈業主及管理者高度重視節約能源，不惜投入重金改造樓宇裝置，通過技術手段降低能源。該大廈已連續三年獲得美國環保署“能源之星獎”。通過投資改造，大廈能源管理系統，包括空調系統中的自動溫控、冷凍機自動切換，所有空氣處理機組、冷卻塔風扇及車庫送排風均安裝了調速電機。大廈全面安裝了照明探測控制系統及節水閥。僅車庫排風機使用變頻電機一項就為大廈每年在能源支出上節約近十萬美元。

3、注重裝置管理環境，提高裝置使用壽命。該大廈管理者十分重視裝置環境的管理與保持。在參觀中我們發現，每一處裝置間環境整齊，物品擺放井然有序，室內及裝置本身潔淨無塵，油漆一新，其乾淨程度令我們驚歎。同時，管理者嚴格裝置管理程式，規範嚴格，裝置檢測均有明確的週期規定與現場檢測記錄。

三、本次赴美考察對我國物業管理髮展的幾點啟示

1、美國的物業管理注重物業經營服務，物業管理的內涵較廣。除以物業管理為主外，涉及中介代理、諮詢評估、出租出售、開發銷售等房地產行業多個領域，這與目前我國物業管理企業大多單純從事簡單的物業管理基本業務內容狀況形成很大反差。注重物業經營，一方面擴大了物業管理的領域，通過多樣化經營擴充套件利潤空間，規避行業風險。美國的物業管理企業有40%的收入來自於物業管理以外的經營活動，這對我國目前利潤水平過低，經營管理舉步維艱的物業管理企業不能不是個重要啟示；另一方面，涉足較高階的房地產行業業務內容，可以有效地提高物業管理隊伍的整體素質，轉變物業管理僅從事簡單勞動的對外形象。在美國參觀中，感到美方的物業管理人員素質高、幹勁足，職責滿意度高，94%的物業管理人員具有高等教育學歷。要提高我國物業管理從業人員的素質與水平，就要提高行業的吸引力，擴充套件行業的利潤空間和業務空間，涉足房地產高階業務內容，自植梧桐樹，外引金鳳凰。

2、美國高度職業化的物業管理隊伍，保證了美國的物業管理能夠保持在較高水平上。參觀學習中，給我們很深印象的是，美國職業化的物業管理人員十分珍惜自己得來不易、又具有很高社會與經濟價值的註冊資格，有很強的長期甚至終身從事物業管理的願望。他們把自己畢生的精力與才華貢獻在物業管理這一社會服務事業，這即保證了他們自己的較高社會地位和經濟收入，也保證了美國物業管理的世界級水準。從物業管理行業來說，高度職業化，嚴格註冊資格的篩選程式，限制註冊人數（全美僅有9500人），都保證了註冊物業經理等資格的整體質量與素質，提高了美國物業管理研究院在全美物業管理行業的地位與信譽，使資格註冊這一行業管理手段步入良性迴圈軌道。我們認為，美國的職業化專業管理隊伍建設經驗值得我們學習與借鑑。 考察團成員：田在瑋、許新民、趙春凱、雷志超、楊柏林、曹學昌、皇甫廣榮、蔡任重、曹陽、閻永平

執 筆：曹學昌

【第10篇】機電裝置管理部門述職報告

一、機電部長的職責

作為礦山企業的機電領導，主要職責應包括以下幾個方面：

1. 在經理和礦領導的領導下，負責做好全礦的機電裝置的管理工作，積極配合生產部門搞好安全生產，高效率服務生產。

2. 首先是抓好機電裝置的使用管理工作。裝置的管理工作主要是抓好我礦機電大系統的安全執行工作：

（1） 高壓供電系統是我礦電力輸入主要功力，關係著我礦安全生產和礦井安全，起著重要的作用。

（2 ）提升系統，是我礦提升運輸的主要運輸工具和安全出口，它的安全執行，關係著我們的人身安全、物料安全、生產安全，加強提升系統的管理工作是其職責的一大重點。

（3 ）井下排水系統的安全執行，在我礦安全生產方面起著重要的作用，加強排水裝置的管理，有著重大的意義，三大系統是機電管理的重中之重。 井下生產使用的電氣裝置的管理工作與生產使用操作者

有著很大的聯絡，裝置在井下工作環境差，操作人員素質不高，對裝置的機構、效能瞭解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現象時有發生，主要是使用者責任意識不足，使用單位領導對裝置的自我管理不到位、維護、保養不到位，造成我礦井下機電裝置損壞，影響生產。操作者責任意識，安全意識不足，錯誤操作，造成機電事故時有發生。所以為了加強機電人員的管理，是安全生產的重要環節。加強機電裝置的排查、加強機電裝置的監管力度，從制度上，從管理方法上加以改進，加強落實，專機定向，明確責任，是使用單位和維修保養相結合，統一管理。機電部結合各部室加強管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對裝置的責任意識，於維修費用相連，按標準、認質量、求工時，遵照管理制度，排除不必要的機電故障發生，確認機電裝置安全，正確執行。

3.組織和規定礦井主要系統裝置的大修和檢查計劃，規定製定機電裝置的維修標準，組織人員做好裝置的備件計劃，裝置安裝和修理計劃，結合相關部室，加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度和處罰條例。

4.做好機電技術管理工作，熟悉井上井下機電裝置，尤其是我礦幾大系統裝置的技術性能、引數、執行規律。檢修質量及標準，以及執行狀況。熟悉井上、井下機電裝置的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用，供電、配電的新技術，新的裝置和新的工藝。組織解決生產中的疑難問題，提高繼電裝置系統安全執行係數和效率。

5.機電裝置的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝，對安全執行起著重要作用。作為機電負責人，必須對所有的機電裝置安裝工作的質量嚴格把關。確保機電安裝工作如期、保質、保量的完成。並組織相關人員和科室進行驗收，驗收合格後，交付使用單位使用。

6.作為機電負責人，應該做好機電人員的思想工作，瞭解員工的思想動態、工作狀況和技術水平。做好機電基礎工作管理。如：各種機電裝置臺賬管理、裝置定向、定位責任管理；機電事故追查管理；裝置現場管理；機電技術能力和資格方面的管理；機電裝置材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業務指導。機電檢查記錄的檢查和規範，組織機電人員做好機電方面的資料統計、報表。建立健全機電裝置臺賬。組織和協調部門或人員完成領導交付的各項任務。

二、工作彙報：

機電部組織相關小組對我礦的基礎裝置進行了大、中、小修；完善了管理制度；建立了裝置臺賬等工作彙報如下：

1、機電裝置管理制度標準化方面：

我礦進入 以來，生產形勢喜人，企業廣大幹部職工

生產熱情高漲。我礦的各項管理制度逐步完善，工作逐漸步入正軌。機電部門幹部職工經常深入生產現場，廣泛聽取一線工人的意見，結合我礦實際情況，制定了（井下安全用電的基本規定及相關處罰條例）、（風水管路相關規定及處罰條例）、（電機車相關規定）、（提升容器的導向槽與罐道之間間隙的規定）、（提升鋼絲繩的檢查相關規定）、（天倫檢查相關規定）、（絞車電控檢查相關規定）、（防墜落器使用和檢查的相關規定）、（提升機機械部分及制動系統的相關規定）、（空壓機管理相關規、（絞車工管理相關規定）（主井、充填井翻罐放礦裝箕斗的基本要求）（電機車使用相關規定）、（裝岩機使用的基本要求）（井下盲井絞車工的操作基本要求及相關的處罰條例）等。結合集團出臺的安全生產三項制度強化管理。使我礦各個機電崗位有章可循、都能夠嚴格有效的按照各項操作規程工作，有效的降低了裝置故障率，主要裝置的完好率和利用率均達到了95％以上。

2、裝置檔案、臺賬方面：

我礦機電裝置資料具體數量和裝置的具體引數，處於不清狀態。在公司領導和經理的安排下，給機電部配備裝置臺賬專職管理員。機電部又組織相關人員，從井上到井下各個生產現場，核實我礦機電裝置的具體情況，摸清了我礦機電裝置的具體數量、裝置技術引數以及裝置的具體分佈情況。為礦領導制定生產任務、制定機電裝置的規章制度提供了第一手資料。同時，也為我

礦今後機電裝置的管理、維修、更換奠定了基礎。

3、機電裝置大、中修方面

結合我礦實際，機電部門制定了我礦機電裝置的大、中修計劃。其中包括年度停產檢修計劃表、年度裝置大中修計劃等，並且針對不同的崗位制定了具體的裝置定期檢修制度和裝置點檢制度。在期間，組織機電車間、提升車間、泵房組、高壓配電組，主要對以下裝置進行了檢修與更換。

1）對副井提升罐道進行了改造，有木質罐道改為鋼性罐道，更換了兩條主提升鋼絲繩和提升罐籠。

2）對主井更換了提升箕斗，改造了井口罐道，有木質改為鋼性罐道，對井底的託罐裝置進行了大修。

4）對風井絞車主軸瓦進行了更換。

5）高壓配電方面，對我礦多處高壓配電線路進行了改造。

（1） 礦配電室輸出線路10路（辦公樓前）

（2） 東變電站506進線及東大井輸出線路500m

（3） 506外輸出線路（尾礦壩）

（5） 085、092進線。

（6） 選廠506進線及配電室的安裝。以及選廠四號礳的按裝和除錯。

（7） 對我礦區內閒置的高壓線路進行了清理。

（8） 506路東外輸出線路（東帷幕注漿）

（9） 按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。

（7）改造並安裝了選廠尾礦泵站、排尾管，對18m濃縮機進行了改造。

（8）在經理的正確指導下完成了我礦機修間的建立，提高了我礦的維修基礎和裝置大、中修的效率。

採區的維修人員為完成的生產任務做了大量工作。排程車，盲井裝置，巷道水泵的按裝和維護。電機車維修，供電線路的懸掛和延深，風水管路的延深，15臺剷車及各種大型裝置的拆，裝，卸等工作。維護生產，維修工作於生產使用者的操作水平，安全操作意識和正確使用有著很大的關係，使用單位對裝置的責任意識、對維修人員的工作量和生產成本的減少有著很大的意義。

4、職工培訓方面

間，機電部門配合安全部制定培訓計劃的同時，結合我礦生產中遇到的實際問題， 對我礦 機電崗位工 進行 了 安全技術培訓。 配合集團人力資源部， 根據我礦職工 的 現有水平，聯絡我礦現有裝置 的使用 狀況，參照規程要求， 進行對機電人員的理論考核和實際操作考核， 使職工通過 考核與 培訓，逐漸提高 了 技術業務水平， 增強了 正規操作、規範作業的自覺性。 同時，根據生產一線職工對新購裝置的使用情況，積極與廠家聯絡協調，由廠家技術人員來礦對裝置操作人員現場進行裝置效能和構造方面的講解在裝置拆，裝的過程中更好的瞭解裝置的效能和結構，提高了操作人員的業務水平。

三、明年的工作計劃：

1.管理制度方面：根據我礦實際情況，建立、健全施工措施制度，以及高壓電工作業制度，泵房維修工質量標準制度，規範高危作業和重要崗位的作業定向的程式化、標準化。確保安全可靠、保質、保量。

2.裝置臺賬管理：在現有的基礎上更加完善。為了便於排查，確定責任；便於裝置管理。進行統一分類、統一編號。明確使用單位相關責任，以及施工單位責任區內所有裝置的責任定位。

3.裝置隱患的排查，落實工程隊使用裝置的定向，和礦運輸隊機電維修小組，電機車駕駛員包機制度的確定，持證上崗、定位上崗，更好的便於礦管理人員的排查和管理，使責任落實到人。

4.配合科室完成各項培訓，加強操作者的素質培訓和技能培訓，提高操作水平，使其安全執行。減少維修人員的工作量，降低生產成本。

5.系統改造：建議安裝井口與絞車房監控系統，使絞車工在車房內能夠看到井口的各種動態和實際情況

以上是我對明年工作的幾項計劃和建議。

四、存在的問題和建議：

1、使用單位不管維修，維修單位不管使用，責任不明確。建議，將使用單位的各種裝置由使用單位管理。明確施工單位和礦運輸單位、機電部門的責任區和裝置定向。使其在責任區內的裝置，責任定位和責任義務範圍。

2、各單位配合不足。領導是協調生產，安排生產。應該有能力安排和協調各單位的配合，使其完成本職工作，積極相互配合。分，是責任的定位；合，是義務和品質的體現。服從領導的協調；積極與兄弟單位的配合是各小組應盡的義務和工作品質。做到心中，上有領導遵重，下有員工不欺，中有同仁配合，。

3、工資是穩定隊務，召留人才，提高工作效率的一項管理手段，它關係著員工思想情緒，工作熱情，對工作負責和積極奉獻的棈神。是一個領導，領導隊務，管理生產，提高凝聚力的一種尊嚴，所以在調整員工工資要慎重處理，闢免不必要的麻煩，給工作帶

來不便。一個隊務是一個整體，是一個企業四肢氣官。工資是員工的基本勞動報酬。管理的獎罰是管理者的另一種手段，它是處理問題，解決問題，激勵員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。制度是衣據，認真是品質，量，度是領導的藝術。認合一種辦法都有它的量和度，掌握好分，寸才能起到良好的效果。

以上是我的一點對工作的認識和感受對工作的一點看法和一年來主要工作的回報。如有不正確之處請領導指正，便於改正，在以後的工作中少反錯誤。心在夢就在，天於地間品質同在。用

一個健康的心態，去做人一生最正常的事物。

【第11篇】xxxx年10月勤工儉學教學裝置管理站述職報告範文

一、轉變思想，強化責任。

到勤教站後，由於工作性質的轉變，通過一年多工作，瞭解了勤教站的現狀，深感肩上的責任重大。身為一名站長，不同的人當站長有不同的當法。比如，有的人憑德才當站長，有的人憑經驗當站長，有的人憑吃苦精神當站長，有的人。我充分認識到強站先強己、強班子、強整體職工素質工作理念。而我要憑藉自己責任感和工作熱情，在站長位子上做好毎一件事情……

二、紮實工作，務求實效。

xx年，我緊緊圍繞縣教育工作大局，規範管理，突出服務，大小事都要通過班子成員共同協商，各項工作做到有佈置，有記錄，有落實，有結果。帶領全站人員較好的完成年初制定的工作目標，並取得了顯著成績，為全縣教育事業又快又好發展做出自己的貢獻。我就從一下幾個方面回顧今年的工作：圓滿完成全縣中招理化生實驗操作考試工作。xx年中招理化生實驗操作考試工作，做到宣傳到位、措施得力、組織嚴密。今年考試工作，從xx年4月6日考試開始至4月18日結束，歷時13天。共有考點x個，考生x人，人均x分，及格率 x %，優秀率x%，滿分率x%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門提出的考試要求。確保了考試的質量，確保了考試的安全，確保了考試的順利進行。受到市縣主管部門的肯定和廣大師生好評。

2、積極開展中國小實驗教學優秀論文、優質課評選活動。今年，根據省教育廳，xx市教育局要求，全縣中國小實驗教學優秀論文、優質課評選，按照《河南省中國小實驗教學優秀論文、優質課評選辦法》精心組織、認真篩選，全縣選出3篇市級實驗教學優秀論文，5節市級實驗教學優質課。

3、小發明、小製作和自制教具評選活動成績顯著。今年的小發明、小製作和自制教具評選活動中，全縣各中國小高度重視、師生積極參與，切實加強對自制教具工作的組織和領導，深化實踐教學環節，充分發揮了自制教具在培養師生自主創新和動手實踐能力、豐富實驗教學手段、增強課堂教學效果的作用，精心組織中國小師生自制教具的評選和推薦工作。並有2件優秀作品推選省、市參加自制教具的評選活動。

4、農村義務教育薄弱學校改造計劃順利進行。中國小教育技術裝備綜合統計工作是瞭解掌握全縣中國小教育技術裝備情況的基礎性工作，是裝備管理部門科學決策和管理的重要依據。負責統計工作的同志加強對統計資料的稽核與把關，確保了上報統計資料的準確性。為保證農村義務教育薄弱學校改造計劃順利實施，充分發揮資金的使用效益，我縣根據上級有關檔案精神，積極配合有關部門做好前期的調研和摸底工作，計劃xx年-xx年改造薄弱中學x所，國小x所，並已上報了採購專案和計劃。為我縣實驗教學的正常開展提供了保障。為適應當前教育教學的改革發展奠定堅實基礎。因此，我們以此項工作為契機，把全縣中國小實驗室建設工作作為重點來抓，充分體現實驗室建設是學校的“三大硬體建設”之一，它的好壞直接影響到實驗教學質量，沒有實驗室就無法正常進行實驗教學，對全縣x所學校實驗室、探究室、圖書室進行逐個檢查驗收，該粉刷整修，一定粉刷整修，使我縣實驗教學狀況邁出了可喜的一步。

5、校方責任保險工作繼續健康有序發展。按照市、縣教育主管部門安排校方責任保險工作由勤教站負責以來，藉助往年的經驗，今年校方責任保險工作做的更加紮實、規範、有序；工作流程更加嚴謹；工作思路更加清晰。依據《保險法》的規定，依法合規開展工作，堅持統一政策、統一管理、統一市場、統一服務的“四統一”原則，順利完成今年校方責任保險工作。截至xx年11月底，全縣xx-xx學年度的校方責任保險全面完成投保手續，參保學生x人，保費x元；參保教職工x人，保費x元，全縣校方責任保險保費總計x元。由於校方責任保險順利實施，解決校方保險後顧之憂。

6、校園環境文化建設得到進一步加強。近年來，在局黨組的正確領導下，全縣各學校以創辦一流學校，培養一流人才的思路，重視校園文化建設，積極建立以綠化為主題，樹立環境育人的科學理念。通過努力，全縣中國小環境面貌明顯改觀，文化特色全面顯現，辦學品味得到提升，為廣大師生營造一個優雅學習生活環境。今年市級標準化學校慎水一中等3所學校通過複驗，xx年又有新阮店徐圍孜等x所學校通過驗收，。

【第12篇】機電裝置管理部門述職報告範文

機電裝置管理部門述職報告

xx年即將過去，迎來了嶄新的 xx 年，回首在xx礦度過的幾年，感慨萬千，感受很多，有付出更有收穫，在集團領導和各級同事的大力支援下，為我集團做一點應該做的工作。 xx 年所做的工作及明年的工作安排，作了認真的總結和計劃，並對機電工作的認識做一彙報，如下：

一、機電部長的職責

作為礦山企業的機電領導，主要職責應包括以下幾個方面：

1. 在經理和礦領導的領導下，負責做好全礦的機電裝置的管理工作，積極配合生產部門搞好安全生產，高效率服務生產。

2. 首先是抓好機電裝置的使用管理工作。裝置的管理工作主要是抓好我礦機電大系統的安全執行工作：

（1） 高壓供電系統是我礦電力輸入主要功力，關係著我礦安全生產和礦井安全，起著重要的作用。

（2 ）提升系統，是我礦提升運輸的主要運輸工具和安全出口，它的安全執行，關係著我們的人身安全、物料安全、生產安全，加強提升系統的管理工作是其職責的一大重點。

（3 ）井下排水系統的安全執行，在我礦安全生產方面起著重要的作用，加強排水裝置的管理，有著重大的意義，三大系統是機電管理的重中之重。 井下生產使用的電氣裝置的管理工作與生產使用操作者

有著很大的聯絡，裝置在井下工作環境差，操作人員素質不高，對裝置的機構、效能瞭解不足，違章操作、違章使用、瘋狂使用現象時有發生，主要是使用者責任意識不足，使用單位領導對裝置的自我管理不到位、維護、保養不到位，造成我礦井下機電裝置損壞，影響生產。操作者責任意識，安全意識不足，錯誤操作，造成機電事故時有發生。所以為了加強機電人員的管理，是安全生產的重要環節。加強機電裝置的排查、加強機電裝置的監管力度，從制度上，從管理方法上加以改進，加強落實，專機定向，明確責任，是使用單位和維修保養相結合，統一管理。機電部結合各部室加強管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對裝置的責任意識，於維修費用相連，按標準、認質量、求工時，遵照管理制度，排除不必要的機電故障發生，確認機電裝置安全，正確執行。

3.組織和規定礦井主要系統裝置的大修和檢查計劃，規定製定機電裝置的維修標準，組織人員做好裝置的備件計劃，裝置安裝和修理計劃，結合相關部室，加強機電人員的技術培訓。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關制度和處罰條例。

4.做好機電技術管理工作，熟悉井上井下機電裝置，尤其是我礦幾大系統裝置的技術性能、引數、執行規律。檢修質量及標準，以及執行狀況。熟悉井上、井下機電裝置的安全裝置、繼電保護等級設施狀況。積極推廣、應用，供電、配電的新技術，新的裝置和新的工藝。組織解決生產中的疑難問題，提高繼電裝置系統安全執行係數和效率。

5.機電裝置的安裝工作是機電工作的一項重要工作。標準化安裝，對安全執行起著重要作用。作為機電負責人，必須對所有的機電裝置安裝工作的質量嚴格把關。確保機電安裝工作如期、保質、保量的完成。並組織相關人員和科室進行驗收，驗收合格後，交付使用單位使用。

6.作為機電負責人，應該做好機電人員的思想工作，瞭解員工的思想動態、工作狀況和技術水平。做好機電基礎工作管理。如：各種機電裝置臺賬管理、裝置定向、定位責任管理；機電事故追查管理；裝置現場管理；機電技術能力和資格方面的管理；機電裝置材料和配件的使用消耗管理等。對機電組長和員工的業務指導。機電檢查記錄的檢查和規範，組織機電人員做好機電方面的資料統計、報表。建立健全機電裝置臺賬。組織和協調部門或人員完成領導交付的各項任務。

【第13篇】勤工儉學教學裝置管理站個人述職報告

尊敬的教體局領導：

新年伊始，我到勤教站一年有餘，通過和同志們共同工作與學習，對勤教站工作性質和教職工情況已基本掌握瞭解。一年來，在局黨組的正確領導和各職能部門及兄弟單位的關心支援下，在班子成員及全站同志的共同努力下，圓滿完成局黨組交付的各項工作任務。藉此機會向領導和同志們彙報我的工作情況和當站長的感受，供大家參考。

一、轉變思想，強化責任。

到勤教站後，由於工作性質的轉變，通過一年多工作，瞭解了勤教站的現狀，深感肩上的責任重大。身為一名站長，不同的人當站長有不同的當法。比如，有的人憑德才當站長，有的人憑經驗當站長，有的人憑吃苦精神當站長，有的人。我充分認識到強站先強己、強班子、強整體職工素質工作理念。而我要憑藉自己責任感和工作熱情，在站長位子上做好毎一件事情……

二、紮實工作，務求實效。

xx年，我緊緊圍繞縣教育工作大局，規範管理，突出服務，大小事都要通過班子成員共同協商，各項工作做到有佈置，有記錄，有落實，有結果。帶領全站人員較好的完成年初制定的工作目標，並取得了顯著成績，為全縣教育事業又快又好發展做出自己的貢獻。我就從一下幾個方面回顧今年的工作：

1、圓滿完成全縣中招理化生實驗操作考試工作。xx年中招理化生實驗操作考試工作，做到宣傳到位、措施得力、組織嚴密。今年考試工作，從xx年4月6日考試開始至4月18日結束，歷時13天。共有考點x個，考生x人，人均x分，及格率 x %，優秀率x%，滿分率x%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門提出的考試要求。確保了考試的質量，確保了考試的安全，確保了考試的順利進行。受到市縣主管部門的肯定和廣大師生好評。

2、積極開展中國小實驗教學優秀論文、優質課評選活動。今年，根據省教育廳，xx市教育局要求，全縣中國小實驗教學優秀論文、優質課評選，按照《河南省中國小實驗教學優秀論文、優質課評選辦法》精心組織、認真篩選，全縣選出市級實驗教學優秀論文，5節市級實驗教學優質課。

3、小發明、小製作和自制教具評選活動成績顯著。今年的小發明、小製作和自制教具評選活動中，全縣各中國小高度重視、師生積極參與，切實加強對自制教具工作的組織和領導，深化實踐教學環節，充分發揮了自制教具在培養師生自主創新和動手實踐能力、豐富實驗教學手段、增強課堂教學效果的作用，精心組織中國小師生自制教具的評選和推薦工作。並有2件優秀作品推選省、市參加自制教具的評選活動。

4、農村義務教育薄弱學校改造計劃順利進行。中國小教育技術裝備綜合統計工作是瞭解掌握全縣中國小教育技術裝備情況的基礎性工作，是裝備管理部門科學決策和管理的重要依據。負責統計工作的同志加強對統計資料的稽核與把關，確保了上報統計資料的準確性。為保證農村義務教育薄弱學校改造計劃順利實施，充分發揮資金的使用效益，我縣根據上級有關檔案精神，積極配合有關部門做好前期的調研和摸底工作，計劃xx年-xx年改造薄弱中學x所，國小x所，並已上報了採購專案和計劃。為我縣實驗教學的正常開展提供了保障。為適應當前教育教學的改革發展奠定堅實基礎。因此，我們以此項工作為契機，把全縣中國小實驗室建設工作作為重點來抓，充分體現實驗室建設是學校的“三大硬體建設”之一，它的好壞直接影響到實驗教學質量，沒有實驗室就無法正常進行實驗教學，對全縣x所學校實驗室、探究室、圖書室進行逐個檢查驗收，該粉刷整修，一定粉刷整修，使我縣實驗教學狀況邁出了可喜的一步。

5、校方責任保險工作繼續健康有序發展。按照市、縣教育主管部門安排校方責任保險工作由勤教站負責以來，藉助往年的經驗，今年校方責任保險工作做的更加紮實、規範、有序；工作流程更加嚴謹；工作思路更加清晰。依據《保險法》的規定，依法合規開展工作，堅持統一政策、統一管理、統一市場、統一服務的“四統一”原則，順利完成今年校方責任保險工作。截至xx年11月底，全縣xx-xx學年度的校方責任保險全面完成投保手續，參保學生x人，保費x元；參保教職工x人，保費x元，全縣校方責任保險保費總計x元。由於校方責任保險順利實施，解決校方保險後顧之憂。

6、校園環境文化建設得到進一步加強。近年來，在局黨組的正確領導下，全縣各學校以創辦一流學校，培養一流人才的思路，重視校園文化建設，積極建立以綠化為主題，樹立環境育人的科學理念。通過努力，全縣中國小環境面貌明顯改觀，文化特色全面顯現，辦學品味得到提升，為廣大師生營造一個優雅學習生活環境。今年市級標準化學校慎水一中等3所學校通過複驗，xx年又有新阮店徐圍孜等x所學校通過驗收，。今年縣勤教站被省教育技術裝備中心評為“勤工儉學先進單位”，我個人被評為“教育技術裝備先進個人”。當然，這些成績的取得與領導關心和同志們共同努力是分不開的。

三、正視問題，彌補不足。

由於工作經驗和工作方法存在不足，希望領導和同志們給於傳授和指正，力爭在今後的工作中加以克服和彌補。

【第14篇】裝置管理部實習報告

裝置管理部實習報告

裝置管理部實習報告

我這次實習的崗位是冶金科技有限公司裝置管理部部長助理。在近一個月的實習中，通過參與裝置管理部的工作，我對企業的裝置管理有了更進一步的觀察、學習和理解;我接觸到的裝置管理部領導及員工工作認真、積極向上，我瞭解到各生產部門的裝置基本上能保持較好的完好率使生產安全順利進行。從中我感到公司各部門對裝置管理比較重視，企業的裝置管理有著良好的基礎，我也從中學到了裝置管理的知識和方法，現將實習情況總結如下。

1 實習中做的工作

我在實習中做了以下工作：

(1)認真學習了裝置管理部的各項規章制度，瞭解了裝置管理部的組織結構、崗位職責和工作流程。

(2)參觀了公司的生產裝置，學習了配煤煉焦及化產回收的生產工藝流程，調查了生產部門對生產裝置的使用管理。

(3)參加了裝置管理部的各項工作例會，對部領導主持裝置管理會進行了觀摩。

(4)參觀了備品備件倉庫，對裝置備品備件的採購、庫管進行了瞭解。

(5)參加了裝置管理部組織的每月定期裝置大檢查，對裝置的密封、潤滑、保養、防腐、保溫等管理內容有了深切的認識。

(6)跟班參加了裝置管理部巡檢人員的裝置巡檢，瞭解了巡檢的方法及對巡檢中發現問題的處理。

(7)根據裝置管理部的工作計劃安排，對全廠的裝置維護管理人員進行了5課次的液壓傳動技術培訓。

(8)利用自己的專業知識，結合裝置具體問題為有關裝置維修人員現場講解了裝置液壓故障的分析排除方法，並對新裝置的設計安裝提出了改進建議。

(9)參加了裝置管理部技改專案的現場檢查評定。

2 實習的收穫

2.1 認識了裝置管理的意義——為什麼要進行裝置管理

2.1.1 裝置管理是企業管理的重要內容

企業購進的原材料經過生產裝置的加工而成為產品。生產裝置是企業從事生產經營的重要工具和手段，是企業生存與發展的重要物質財富，也是企業市場競爭力的重要體現。

管好用好生產裝置，提高裝置管理水平對促進企業進步與發展有著十分重要的意義。 隨著科技的不斷進步和生產的不斷髮展，生產過程裝置的技術性能和自動化程度越來越高，企業生產操作的技術含量將逐漸下降，而裝置維修的技術含量將逐步提升，企業生產主體將日漸由生產操作人員方面轉向裝置管理維修方面。因此，裝置管理已成為企業管理的重要部分。

2.1.2 裝置管理是企業生產的保證

在企業的生產經營活動中，裝置管理的主要任務是為企業提供優良而又經濟的技術裝備，使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，保證生產經營順利進行，以確保企業提高產品質量，提高生產效率，降低生產成本，進行安全文明生產，獲得最高經濟效益。如果裝置管理不當就會使生產成本增加，如停工和故障、換裝和除錯、空轉和瞬間停機、降低速度、再啟動至穩定，這些情況都會加大裝置的執行投入，造成額外的成本負擔，使生產效率降低，成本增大，削弱產品的市場競爭能力。

裝置管理是企業產量、質量、效率和交貨期的保證。如果沒有較高的裝置管理水平和良好的裝置運轉狀態作保證，是不可能很好地履行產品合同規定。一旦違約，給企業帶來的就不僅僅是經濟上的損失，還往往失去市場，對企業的發展帶來嚴重的影響。

裝置管理是企業安全生產的保證。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。根據有關安全事故的統計，絕大多數是裝置不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動力運轉裝置、電器裝置等管理不好則更是事故的隱患。要確保安全生產，必須有運轉良好的裝置，而良好的裝置管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發生。

2.1.3 裝置管理是企業提高效益的基礎

獲取最大經濟效益是企業進行生產經營的必然要求，要提高企業經濟效益，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益;另一方面是減少消耗，降低生產成本。在這一系列的管理活動中，裝置管理佔有特別突出的地位，裝置管理是提高經濟效益的基礎。

產品的質量和產量要靠裝置來保證;提高勞動生產率，關鍵是要提高裝置的生產效率;減少消耗、降低生產成本更是裝置管理的主要內容。裝置狀態不好會增大原材料消耗，如出現廢品，原材料浪費更大。裝置運轉需要消耗能源，同時為維護裝置正常運轉還要進行維修與保養，這本身也需要一定的物資消耗。裝置管理抓得好，就能保持高的裝置利用率，預防和發現裝置故障隱患，創造更大的經濟效益;對於老裝置，通過技術改造和更新，改善和提高裝備素質，增強裝置效能，延長裝置使用壽命，從而達到提高效益的目的。

2.2 熟悉了裝置管理的內容——裝置管理管什麼

裝置管理包括了從裝置的技術開發、編制規劃、研究、方案論證、定型、設計、製造、安裝、除錯(試執行)、使用、維修、改造、更新直至廢棄的全過程，它是對裝置生命週期全過程的綜合管理。冶金科技有限公司的裝置管理分為了前期管理和使用期管理兩個階段。

裝置的前期管理是指裝置在規劃選型至正式投產執行前的一系列管理工作。裝置的使用期管理分裝置初期管理、中期管理和後期管理。裝置的初期管理一般指裝置自驗收之日起、使用半年或一年時間內的管理工作，裝置的中期管理是裝置過保修期後的管理工作，裝置的後期管理指裝置的更新、改造和報廢階段的管理工作。

因此，裝置管理部的工作包括了以下內容：

(1)裝置前期管理：規劃方案、選型與購置、自制裝置管理、到貨驗收、安裝除錯等。裝置在選型購置時，應進行充分的交流、調研、比較、招標和選型，加強技術經濟論證，充分考慮售後技術支援和執行維護，選用綜合效率高的技術裝備。

(2)裝置使用與維護管理：制定並執行裝置使用和維護的規章制度、做好使用人員的培訓教育、做好使用過程中的維護保養與潤滑管理等。

(3)裝置資產管理：所有裝置的安裝驗收、移交生產、移裝調撥、閒置封存、借用租賃、報廢處理等要建立固定資產檔案、技術檔案和執行維護原始記錄等。

(4)裝置技術狀態與故障管理：建立裝置技術狀態管理的原始資料，制定狀態管理標準，加強狀態檢測與檢查，瞭解故障徵兆，採取消除隱患的措施，積極處理裝置故障和事故等。

(5)裝置維修管理：發生故障後，為恢復其功能，更換、修復已磨損、失效、失靈的零部件、對修復後的裝置進行檢查、除錯和驗收等。

(6)裝置備品備件管理：備品備件的計劃、生產、採購、入庫保管與領用、庫存管控等。

(7)裝置改造與更新管理：對效能落後，不能滿足生產需要，以及裝置老化、故障不斷，需要大量維修費用的裝置應進行改造更新，進行更新改造時要有充分的分析和論證，完成後要進行安裝除錯和試執行。

(8)裝置動力管理：除主裝置外的水、電、氣及其附屬裝置的執行管理。

(9)裝置管理費用控制。

2.3 瞭解了裝置管理的方法——裝置管理如何管

通過學習與訪談，瞭解了冶金科技有限公司裝置管理的一些方法，由於時間短、工作深入不夠，瞭解得也不夠全面，印象深刻的大體有如下幾種：

2.3.1 制度

公司建立了較為完善的裝置管理制度，明確了裝置管理各崗位的職責，規範了裝置管理工作程式、流程，對裝置技術資料的收集、保管與使用，對裝置的密封、潤滑、維護保養、修舊利廢、防腐保溫，對塔罐槽類裝置、外協車輛等裝置管理工作做出了明確規定。

2.3.2 計劃

裝置管理部對各項例行工作和專項工作都編制了較為詳細的工作計劃並組織實施，如裝置年度大中小修計劃、月檢修計劃、更新改造計劃、化產回收裝置的防腐保溫計劃、備品備件採購計劃、教育培訓計劃等。

2.3.3 會議

裝置管理部定期召開裝置例會，如每週召開全廠裝置例會、每週有部門工作例會、每天有部領導碰頭會。通過會議，分析裝置管理形勢，佈置落實管理措施，溝通裝置管理資訊，使事情有人幹、有人抓、有人管。

2.3.4 檢查考核

裝置管理部每月組織裝置大檢查，對生產裝置的完好率進行界定，對生產部門的裝置使用管理及外保公司所進行的裝置維護工作進行百分制考核，視情下發整改通知並跟蹤改進，將考核結果與相關方的經濟利益掛鉤。裝置日常管理的落實情況由裝置管理部下屬的巡檢工段每天檢查，對特定區域、重點部位、關鍵裝置每天巡檢，並填寫裝置巡檢日報表，對發現的洩漏、連線鬆動、潤滑不足等缺陷及裝置管理不到位情況進行指正。裝置管理的專項檢查，分管領導親自到場進行跟蹤監督與指導。

2.3.5 安全

針對企業生產裝置的特點，對容易造成裝置、人員傷害的部位採取技術預防措施，如熄焦水沉澱池的四周加裝了鐵欄杆圍欄，室外電機加裝了防護罩，危險裝置周圍設定了警示看板，生產現場貫徹“5s”;督促各部門做好對操作人員的安全教育與檢查，增強安全意識，學會安全操作的方法;同時，制定重大事故預防和應急救援預案，適時開展防事故演練。

2.3.6 教育培訓

教育與培訓是提高裝置管理水平的重要手段。裝置管理部根據年度計劃安排和企業遇到的現實問題，請企業內外的專家對裝置管理員進行多項專業培訓，提高其管理裝置的水平。

2.3.7 外協與招標

企業生產裝置的日常維護與計劃修理外包給梅隆公司和五冶公司，由他們出人、出力、出技術來具體實施，所用物料由公司提供;外包公司做不了的(如新裝置安裝、專項裝置技改等)，由公司根據工程性質和工程量的大小選擇外協單位實施，五萬元以上的工程採用招標的方式選擇施工方;所有外包工程要簽訂施工合同和技術協議，由裝置管理部負責施工管理、督促施工進度及質量並進行驗收及成本核算，施工前對施工隊進行安全教育、監督其高空作業、化工管道執行行業操作規程。

2.3.8 備品備件

裝置的備品備件管理由裝置管理部組織實施，包括備品備件的分類及資訊收集、備件計劃、使用及庫存管理等方面的內容。裝置管理部根據生產需要，制定備品備件採購計劃進行比價採購，建立供貨檔案，加強合同管理，認真操作備品備件erp系統。 3 實習中的思考

公司的裝置管理基本上做到了制度化，裝置的維護保養有序進行，這給我留下了良好的印象，同時實習中遇到的一些問題也引起了我的思考。

3.1 要充分利用裝置資訊

公司生產裝置的維護及修理一般有計劃、有報告，每天的巡檢也有記錄，這些裝置資訊除了登記在冊，還應該進一步發揮其在裝置管理中的價值。

(1)對檢查出的裝置故障及缺陷進行視情維修。

(2)對出現故障、損壞的部件進行統計和分析，把定性分析與定量計算相結合。當同樣的故障不斷重複，當同一個部位反覆發生故障，當同一個部件總是損壞時，就要研究它們背後的原因，查明原因，摸清規律，主動進行預防性維護及修理，而不是被動地待故障出現了去“搶修”。

(3)根據零部件損壞及修理更換的統計資料來制定備品備件計劃，使備品備件計劃更加符合實際需要的規律，這樣會減少備品備件的資金積壓，提高經濟效益。

(4)對統計出的經常性裝置故障，制定維護修理技術手冊，使故障處理標準化。

3.2 搞好基礎管理

3.2.1 關於會議管理

從參加的管理例會看，基本上是領導宣佈開會，然後各部門彙報做了什麼、沒做什麼及下一步要做什麼，最後領導安排工作並提要求。這樣的會議，其效益似可更進一步提高。

第一，會議的主題要明確。既然要發揮會議的管理效能，那就要解決問題，而各部門的工作內容彙報可以書面上報(比如用電子郵件發到管理部門)，如果自己的工作內容和其他部門無關、又不需要協調，就沒有必要在會議上泛泛而談，這樣太浪費時間。

第二，會議不要拘泥於形式，否則就成了走過場。可以讓有關人員介紹一個好的做法，講授一個好的理論觀點，共同分析解決一個裝置管理中的普遍問題，每人提幾條好的建議等等。這樣，通過會議讓與會人員有收穫、有提高。

第三，要發揮領導的指導與激勵作用。領導要能從日常現象中發現問題的本質，找出規律和解決之道，通過會議對管理工作進行具體指導，不僅要提要求，還要教方法、指方向，通過激勵的語言和措施促進裝置管理工作的開展。

第四，會議要有記錄和結論。會議形成的結論要製成書面檔案，並明確完成工作的時間、標準和負責人，便於落實跟蹤。

3.2.2 關於工作彙報

實習中發現，裝置管理人員的工作彙報都太簡單，只是就事論事：做了什麼、沒做什麼及下一步要做什麼。

從管理的角度看，似可提出更高一點的要求，比如說明計劃目標是什麼?完成了哪些工作?做到什麼程度?有關資料和特別好的做法是什麼?哪些工作沒完成?離計劃目標的差距還有多大?存在問題是什麼?原因是什麼?準備怎麼解決?時限如何?誰負責?怎麼跟蹤檢查?通過工作總結出的.把裝置管理工作做得更好、更快、更省的建議是什麼??

這些彙報的內容可以製成統一標準的表格，各部門或有關人員填寫好後把電子文件發到管理部門，這樣領導對各部門的工作可以一目瞭然;同時用這種方式促使有關人員對自己的工作負起責任，便於檢查考核與績效追蹤。

【第15篇】勤工儉學教學裝置管理站個人述職報告範文

一、轉變思想，強化責任。

到勤教站後，由於工作性質的轉變，通過一年多工作，瞭解了勤教站的現狀，深感肩上的責任重大。身為一名站長，不同的人當站長有不同的當法。比如，有的人憑德才當站長，有的人憑經驗當站長，有的人憑吃苦精神當站長，有的人。我充分認識到強站先強己、強班子、強整體職工素質工作理念。而我要憑藉自己責任感和工作熱情，在站長位子上做好毎一件事情……

二、紮實工作，務求實效。

xx年，我緊緊圍繞縣教育工作大局，規範管理，突出服務，大小事都要通過班子成員共同協商，各項工作做到有佈置，有記錄，有落實，有結果。帶領全站人員較好的完成年初制定的工作目標，並取得了顯著成績，為全縣教育事業又快又好發展做出自己的貢獻。我就從一下幾個方面回顧今年的工作：

1、圓滿完成全縣中招理化生實驗操作考試工作。xx年中招理化生實驗操作考試工作，做到宣傳到位、措施得力、組織嚴密。今年考試工作，從xx年4月6日考試開始至4月18日結束，歷時13天。共有考點x個，考生x人，人均x分，及格率x %，優秀率x%，滿分率x%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門提出的考試要求。確保了考試的質量，確保了考試的安全，確保了考試的順利進行。受到市縣主管部門的肯定和廣大師生好評。

2、積極開展中國小實驗教學優秀論文、優質課評選活動。今年，根據省教育廳，xx市教育局要求，全縣中國小實驗教學優秀論文、優質課評選，按照《河南省中國小實驗教學優秀論文、優質課評選辦法》精心組織、認真篩選，全縣選出3篇市級實驗教學優秀論文，5節市級實驗教學優質課。

3、小發明、小製作和自制教具評選活動成績顯著。今年的小發明、小製作和自制教具評選活動中，全縣各中國小高度重視、師生積極參與，切實加強對自制教具工作的組織和領導，深化實踐教學環節，充分發揮了自制教具在培養師生自主創新和動手實踐能力、豐富實驗教學手段、增強課堂教學效果的作用，精心組織中國小師生自制教具的評選和推薦工作。並有2件優秀作品推選省、市參加自制教具的評選活動。

4、農村義務教育薄弱學校改造計劃順利進行。中國小教育技術裝備綜合統計工作是瞭解掌握全縣中國小教育技術裝備情況的基礎性工作，是裝備管理部門科學決策和管理的重要依據。負責統計工作的同志加強對統計資料的稽核與把關，確保了上報統計資料的準確性。為保證農村義務教育薄弱學校改造計劃順利實施，充分發揮資金的使用效益，我縣根據上級有關檔案精神，積極配合有關部門做好前期的調研和摸底工作，計劃xx年-xx年改造薄弱中學x所，國小x所，並已上報了採購專案和計劃。為我縣實驗教學的正常開展提供了保障。為適應當前教育教學的改革發展奠定堅實基礎。因此，我們以此項工作為契機，把全縣中國小實驗室建設工作作為重點來抓，充分體現實驗室建設是學校的“三大硬體建設”之一，它的好壞直接影響到實驗教學質量，沒有實驗室就無法正常進行實驗教學，對全縣x所學校實驗室、探究室、圖書室進行逐個檢查驗收，該粉刷整修，一定粉刷整修，使我縣實驗教學狀況邁出了可喜的一步。

5、校方責任保險工作繼續健康有序發展。按照市、縣教育主管部門安排校方責任保險工作由勤教站負責以來，藉助往年的經驗，今年校方責任保險工作做的更加紮實、規範、有序；工作流程更加嚴謹；工作思路更加清晰。依據《保險法》的規定，依法合規開展工作，堅持統一政策、統一管理、統一市場、統一服務的“四統一”原則，順利完成今年校方責任保險工作。截至xx年11月底，全縣xx-xx學年度的校方責任保險全面完成投保手續，參保學生x人，保費x元；參保教職工x人，保費x元，全縣校方責任保險保費總計x元。由於校方責任保險順利實施，解決校方保險後顧之憂。

6、校園環境文化建設得到進一步加強。近年來，在局黨組的正確領導下，全縣各學校以創辦一流學校，培養一流人才的思路，重視校園文化建設，積極建立以綠化為主題，樹立環境育人的科學理念。通過努力，全縣中國小環境面貌明顯改觀，文化特色全面顯現，辦學品味得到提升，為廣大師生營造一個優雅學習生活環境。今年市級標準化學校慎水一中等3所學校通過複驗，xx年又有新阮店徐圍孜等x所學校通過驗收，。