環境保護管理考核表
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環境保護管理考核表
序號 | 考核內容 | 分值 | 評分標準 | 考核記錄 | 扣分 |
1 | 組織機構及責任體系 | 8 | 未成立領導小組,扣2分; 未將環境保護工作納入安全環保管理部門歸口管理,扣1分; 未配備管理人員,扣3分; 未明確崗位職責,扣2分。 | 查暢達公司專案部檔案《環境保護管理制度》,成立了以專案經理李文豔為組長的領導小組;環境保護工作納入了安全部歸口管理,安全部負責人為鄧豔秋;制度裡明確領導小組各成員的崗位職責。 | 0 |
2 | 管理制度建設 | 15 | 未建立管理制度、應急預案、現場處置方案,每缺一項扣5分; 制度、應急預案、現場處置方案不具備完整性、針對性和可操作性,每處扣1分; | 查暢達公司《環境汙染事件應急預案》和《危化品洩漏現場應急處置方案》,滿足要求。 | 0 |
3 | 工作部署及目標分解 | 5 | 未制定年度工作計劃,扣3分; 未將年度工作計劃目標分解到施工隊、作業隊等,扣2分。 | 1、查暢達公司《環境保護2020年度工作計劃》,計劃中包含每月環境保護管理工作和環境保護宣傳培訓工作計劃; 2、未見年度計劃分解至各施工隊 | -2 |
4 | 環境影響因素識別、評價 | 8 | 未開展環境影響因素識別和評價,扣5分; 未確定主要環境影響因素,扣3分。 | 查暢達公司《環境影響因素識別和評價表》,表中識別了專案中的各環境影響因素,但未確定主要環境影響因素。 | -3 |
5 | 專項措施(有重大環境影響因素時需指定) | 24 | 未編制生態保護及汙染物治理專項措施方案,扣8分,每缺一項扣2分,最多扣8分; 未編制設施和裝置操作手冊,每項扣2分,最多扣8分; 未執行設施和裝置,每項扣2分,最多扣8分; 設施和裝置治理效果不滿足要求,每項扣1分,最多扣4分; 沒有治理設施、裝置執行和維護記錄的,每項扣1分,最多4分。 | 查暢達公司不涉及此項。 | 0 |
6 | 現場管理 | 20 | 作業現場存在汙廢水漫流、垃圾及廢料亂棄、棄渣不規範、邊坡防護不到位、標識標牌不規範、站區環境不整治等環境問題,每項扣2分,最多扣10分; 生活營地、辦公區存在地面衛生不清理、生活汙水漫流、生活及辦公垃圾亂棄等環境衛生問題,每項扣2分,最多扣10分; | 1、查暢達公司施工區域5#風機機位存在塔筒運輸的遮蓋布丟棄在下邊坡和礦泉水瓶隨意丟棄現象,要求吊裝完成後進行清理; 2、查暢達公司生活營地(楊村鎮商貿城)處較為整潔,未出現環境衛生問題。 | -4 |
7 | 宣傳培訓 | 9 | 未開展宣傳工作,扣2分; 未開展培訓工作,扣7分; 培訓針對性不強、覆蓋面不夠、記錄不完整,每項扣2分。 | 1、查暢達公司未在生活區域和施工區域貼上環境保護現場掛畫等; 2、查暢達公司培訓記錄《中華人民共和國水汙染防治法培訓記錄》和《中華人民共和國節約能源法培訓記錄》,專案經理李文豔、專案副經理孫國成、安全專職鄧豔秋、施工隊長成國榮及作業人員均參加了培訓,滿足要求。 | 0 |
8 | 資金投入及使用 | 5 | 未編制年度資金預算,扣3分; 未建立年度資金使用臺帳,扣2分;資金使用不合理,扣1分。 | 1、查暢達公司《2020年度安全生產費用計劃》,單獨列支了環境保護費用。 2、未見年度費用使用臺賬。 | -3 |
9 | 檔案管理 | 6 | 管理檔案不齊全,每缺一項扣1分,最多扣3分; 管理檔案不規範;扣3分。 | 查暢達公司環境保護管理檔案較為齊全,所開展環境保護工作記錄均單獨成卷,查詢方便。 | 0 |
10 | 其他 | 建設單位或總包專案部上一次檢查存在的問題未整改或未整改到位的,逐次加倍扣分 | 暢達公司2020年5月26日進場施工,不涉及此項。 | ||
小計 | 100 | -12 | |||
合計得分 | 88 |
檢查單位負責人:
被檢查單位負責人: 考核檢查時間:
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