總承包工程專案經理崗位職責通用多篇

工程專案經理崗位職責 篇一

1、專案經理主要職責是組織專案部對工程專案自開工至竣工全過程的質量、安全、成本、進度、合同的控制管理，定期組織專案安全、質量、進度、成本例會。

2、開工前的圖紙稽核、現場勘測，核對工程量，材料申購、臨時設施準備稽核。

3、開工前組織編制專案總進度計劃、定期檢查進度執行情況、如有偏差及時調整。

4、編制資金需求計劃並實施，依合同約定向甲方收取進度款（統計申報、審批、收取），分包進度款統計、申報。

5、參與材料採購管理（編制材料需求計劃、協助材料選型、報審、採購，組織材料申購、保管、管理）參與供應商合同談判。

6、、參與勞務分包選定（編制勞動力需求計劃、對分包的綜合管理能力、勞動力數量、施工質量、與專案部配合程度給出建議）。

7、施工過程中安全、進度、質量、成本、合同、資訊監督檢查管理、質量監督驗收服務。

8、竣工後的`決算服務，售後服務。

9、參與招投標工作、商務標評測，主導技術標編制。

10、公司領導交辦的其他事務。

工程專案經理崗位職責 篇二

1、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通；

2、協調施工期間與總包及甲方之間的關係，負責整個專案的建設、施工、協調；

3、根據建築行業的不同專案，負責業務的。市場拓展和推進。

4、把握工程資訊，及時追蹤，完成施工。

工程專案經理工作職責 篇三

1． 貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對專案技術工作全面負責。

2．組織施工技術人員學習並貫徹執行各項技術政策、技術規程、規範、標準和技術管理制度。貫徹執行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同檔案和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底。

3．負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，並向有關技術人員進行交底。

4．組織專案各項規劃、計劃的制定，協助專案經理對工程專案的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。

5．組織專案部的質量檢查工作，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創優質工程活動。

6．負責整理變更設計、索賠意向及索賠資料。

7．參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。

8．負責專案各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報籤認手續。

9．負責主持竣工技術檔案資料的編制，參加竣工驗收。