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品牌推廣策劃書(多篇)

品牌推廣策劃書(多篇)

品牌推廣策劃書(多篇)

品牌推廣策劃方案 篇一

1、營銷策劃目的

在端午節來臨之際,為了刺激旅客在機場特產部的消費,提升本公司知名度,讓旅客更加了解本公司,和調動各其它特產的消費潛力;提高顧客對公司品牌的忠誠度,信任度,特本公司擬定在端午節來臨之際舉行“蔚藍時代、愛滿端午”的活動。

2、活動概要

活動名稱:蔚藍時代、愛滿端午。

活動宗旨:為旅客帶來美味,為公司帶來盈利。

活動背景:目前,機場的部分商業服務商對節日的宣傳不到位,沒有對中國傳統節日引起高度重視,忽略了節日商機,例如端午節。

作為機場的專業商業服務商,我們蔚藍時代要積極宣傳即將到來的端午節、抓住端午商機,以吸引客流量、增加店面營業額。

同時也能在節日來臨之際,讓遠在他鄉的顧客也能感受到端午濃濃的節日氛圍。

活動時間:20xx年6月10日— 20xx年6月25日

活動物件:xx機場所有客流和其他顧客。

3、環境分析

文化環境:中國有一句古話:中國有三大節,端午、中秋和過年。

從此句話足以看出人們對端午的重視,而粽子卻是此節日不可缺少的食品。以前,粽子都是長輩在家自己製作,隨著時間的流逝,自主做粽子的越來越少,會做的也越來越少。隨著歷史的遠去,人們越來越注重節日食品賦予的文化內涵。

行業產業政策:國家對傳統食品的支援與保護,頒佈的《中華人民共和國食品安全法》對食品進行安全、衛生等方面的監管,同時我們的產品也得到機場的稽核和批准。

市場前景:目前國家對傳統文化的大力支援,將端午節列為國家法定節假日,這大大激發市民的對文化的熱愛。

因此端午節食品開始走俏,機場商鋪潛力大大開發。端午節的粽子食品在市面上需求量大、前景廣闊,同時也會提升航站樓內的粽子銷售。

消費者分析:粽子有著獨特的風味,並給予了悠久的文化內涵。對於消費者來說,有時候吃的不只是粽子,而是一種文化和一種精神寄託。

“沒吃粽子的端午,不算端午”,更是表達消費者對節日產品的重視。

4、swot分析

自身優勢:

和機場多年的合作,榮獲各種優秀證書錦旗。

地理位置好,可以輻射周邊的消費者。

服務完善,得到顧客的一致好評。

消費定位明確,很好的鎖定顧客。

能夠迅速調整方針政策,適應消費潮流和顧客的需求變化。

自身劣勢:

新老員工對產品瞭解不夠透徹,缺少上架之前的培訓。

粽子的型別比較侷限。

由於機場特殊的銷售環境,對營銷手段有一定的阻礙。

旅客對我們公司的品牌不夠了解,認知度不夠。

機場市場機會:

針對快消旅客的特性,我們選擇了品牌的單一性。

端午節期間,會促使粽子的購買力走高。

外在威脅:

機場其它銷售商鋪對本公司店鋪的衝擊,比如好旺購物。

粽子屬於時效性產品,在端午節過後必然會導致購買力大幅下降。

5、市場定位

品牌定位:以xx著名品牌“xx”香粽為主營品牌。

形象定位:時尚,大氣,禮盒,品牌效應,個性化強。

效用定位:送禮或者自家食用。

配料定位:粽子的生產提供口感極佳、無汙染的糯米原料。黑土地出產的稻米安全無汙染,品質優良、口感極佳。

消費市場定位:針對全體旅客。

6、品牌簡介

xx

xx粽子是xx市的一張城市名片,號稱“xx粽子大王”,以糯而不爛、肥而不膩、肉嫩味香、鹹甜適中而著稱。

xx人深知:xx粽子得以馳名天下,源自於美味與綠色健康並重的理念,源自於對傳統文化的無比尊重,以及對粽子的品質近乎苛刻的要求。

xx所用的糯米來自於xx,在這裡建立了專門的優質糯米基地,憑藉著純淨的空氣、陽光、水質和肥沃的土壤,生產出無汙染、高品質、口感佳的天然稻米;

xx包裹粽子的箬葉,來自於國家級綠色環保示範縣xx有機箬葉基地,用那裡出產的天然箬葉包裹粽子,香味天然純正、回味無窮;

xx生產粽子選用的豬肉,均來自於其自控的生豬生產基地,並且始終只選用豬後腿部位的上乘肉品生產粽子,為了確保豬肉安全合格,每一批次豬肉在進入生產環節之前,都會經過18道工序檢驗檢測,按照冷鮮肉標準生產、精選和運輸儲存,確保肉源品質一流。

好的原料更需要好的配方。

xx粽子按傳統工藝配方精製而成,選料十分講究,肉粽採用上等白糯、後腿瘦肉、徽州伏箬,甜粽則用上等赤豆“大紅袍”,通過配料、調味、包紮、蒸煮等多道工序精製而成。

xx在調料的配製上精益求精,始終遵循其流傳百年的傳統祕方,並精選各種調料,使得xx粽子香糯可口,令人回味無窮。

產品系列

海島野生:

本品選用象山海島野外生長,以海塗貝殼、魚類、藻類為主食的鴨子所產鴨蛋。經祖傳工藝結合現代技術精製而成。具有海鮮的風味,是營養豐富的健康食品,乃居家、旅遊必備佳品。

品牌推廣策劃書 篇二

一、獲得會議資訊:

市場部市場拓展員,客服人員,總經理及部門高管。常規需要調查的相關內容:

1、加盟夥伴會議時間、地址、日程活動安排;

2、經銷商名單和聯絡方式;

3、經銷商入駐酒店情況以及作息時間安排;

二、確定工作內容:

★會前(溝通)

1、加盟夥伴出發之前發邀請函:提醒可以自帶部分修理貨品嚐試,標註立新總部和旗艦店位置,並且告知接待個人的客戶經理的電話。

2、加盟夥伴到達深圳之後網路群發簡訊息強調歡迎到深,並再次提醒參觀立新旗艦店以及相關合作洽談事項。

3、與品牌商總部能否達成互動安排:

1)合作:共同確定合作專案(論壇主題,加盟商服務專案),簽約立新,互惠(折扣和優惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費)。

2)配發資料:允許立新資料一起配發,現場放置立新資料架,x展架;

3)專題說明:加盟商會議上安排立新專案合作說明;

4)立新安排場地,單獨舉辦說明會;

★會中(溝通)

1、獲得面談條件:酒店拜訪(提前預約);

2、邀請參觀總部和旗艦店。

3、現場推介會標準流程,含接待責任人,專題片播放,講解,現場體驗等相關服務。

4、特殊合作需要與總經理接待安排需要提前預約等。

5、入駐酒店放置相關宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料);

6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

★會後(溝通)

1、客服和督導部門利用簡訊平臺,發信息給未參觀的客戶,並將參觀過的客戶良好氣氛簡訊傳達給未到的加盟夥伴,並希望有空餘時間再來參觀立新(中國)首飾美容中心旗艦店現場,並親自體驗更快、省、便的美容(維修)服務,詳情諮詢客戶經理xxx電話xxxx。

2、對於參觀過立新美容中心的簽約加盟夥伴和潛在合作客戶致電詢問服務的質量以及改進建議進行問卷調查,並及時反饋給品牌發展部,及時提高服務品質。

三、總結推廣會效果

常規各品牌加盟夥伴溝通會結束之後3天,由總經理召開本專案總結會議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會議記錄將在24小時整理後報總經理審批發給與會人員。

品牌推廣策劃書 篇三

中國飲料市場潛力巨大,從20xx~20xx年以年均10%的速度增長,至20xx年產量達到2260萬噸,預計20xx年將達到3700萬噸。20xx年中國飲料產量達到20xx萬噸,行業全部國有及年銷售收入在500萬元以上的非國有工業企業有825家,資產總額604億元,銷售收入551.5億元,利潤總額39.7億元。據統計,20xx年我國軟飲料市場中以飲用水的產量為,但銷售額仍是碳酸飲料佔地位。

在此條件下,我們公司推出了勿忘我係列花茶產品,作為一種新產品,勿忘我花茶將甘肅市場作為其全國銷售的攻克試點,在嚴密的市場調查和分析之後,制訂了勿忘我花茶飲料市場推廣策劃方案

一、市場分析

1、市場大方向

隨著我國居民生活水平的提高,消費觀念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。據中國飲料工業協會統計資料,20xx年中國飲料工業的飲料總產量1491萬噸,比上年增長25.7%,飲料業連續保持了21年快速增長的勢頭,同時,國內飲料市場對品種的需求也在發生變化。20xx年,瓶裝飲料產量達554萬噸,居第一位,碳酸飲料達420萬噸,居第二位,茶飲料185萬噸,居第三位,茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。今年,飲料市場上最亮麗的景緻莫過於享有"飲料新貴"之稱的茶飲料。隨著茶飲料的出現及市場的繁榮,21世紀飲料市場將是茶的世紀,茶飲料將成為"飲料"。在人們品嚐清爽可口的茶飲料背後,茶飲料市場卻是波濤洶湧,鏖戰正急。

從整體的環境來看,我國茶飲料工業發展勢頭十分強勁,整個呈快速增長的態勢,市場滲透率迅速提高,茶飲料整個市場進入了成長中期。20xx年以前,在市場上佔有很大份額的康師傅、統一、旭日三分茶飲料天下,而如今,康師傅收穫最豐,旭日升跌據第二,統一高升第三。康師傅佔據了茶飲料霸主地位;統一為市場滲透率增長第二的品牌。生產"康師傅"茶飲料的頂新集團,無疑是今年茶飲料市場的贏家。頂新的前身是1958年創立於臺灣彰化的鼎新油廠,xx年10月開始投資大陸,經過10年的發展,頂新集團目前在大陸投資總額達12億美元,旗下共擁有55家營運公司,34家工廠,3家量販店,31家速食餐廳,員工近人。近年來,"康師傅"飲品的市場銷售額保持每年翻一番的速度增長,茶飲料更是以超過100%的高速度快速增長。

而作為我們的新品牌勿忘我花茶,是否能在市場上佔有一席之地呢?這對於我們來說是一個至關重要的。康師傅統一都出現了問題,我們可以以勿忘我花茶清熱解毒,清心明目,滋陰補腎,養顏美容,補血養血,能促經機體新陳代謝,延緩細胞衰老,提高免疫力,具有清肝明目,滋陽補腎,養血調經之功效。美容增白,清火明目,特別是對雀斑粉刺有一定的消除作用的健康茶飲料會有一定的影響力的。

2、競爭對手分析:目前國內茶飲料市場品牌集中化的趨勢較為明顯,銷售排名前十位的茶飲料品牌的市場份額超過96%。其中,統一、康師傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市場佔有率達到九成左右。正是看好茶飲料的未來發展前景,以碳酸飲料發家的"兩樂"也隨著市場的需求轉身茶飲料市場。

茶飲料市場上演"三國演義",已進入壟斷競爭階段,儘管茶飲料市場群雄並起,並已形成了三大品牌共同掌握市場的局面,但仍有許多企業在全力跟進,搶奪市場份額。今年夏天,一向以經營可樂等碳酸飲料聞名世界的飲料巨頭可口可樂公司,不僅破天荒地在中國打出多元化的旗號,而且似乎在一夜之間就涉足中國所有茶飲料品種,推出"嵐風"系列茶飲料,同時,可口可樂公司內部還給"嵐風"茶定下市場目標超過"康師傅"和"統一"。當可口可樂公司的綠茶剛剛登陸滬杭市場時,杭州娃哈哈集團便宣佈涉足茶飲料,20xx年5月份便推出非常系列飲料,樂百氏、匯源、春都、椰樹、露露等也均已開始涉足茶飲業,分別推出了各自的茶飲料系列,就連國內啤酒業的龍頭老大青啤也開始與日本朝日公司合作生產烏龍茶。業內人士放言,茶飲料將在我國掀起第三次飲料浪潮,甚至取代飲用水地位,與發展多年的碳酸飲料爭奪市場霸主。同時,由於可口可樂、康師傅、統一這三大巨頭的傾力出擊,三得利、麒麟以及朝日這三大日本廠商搶佔中國市場的"茶水之戰"如火如荼,茶飲市場鏖戰在即已成為業內人所共知的事實。有市場就有競爭,有競爭才有創新,才有發展。以市場份額的康師傅為主導,統一其次,這兩大品牌的競爭優勢是很明顯,要想在這兩大隻支柱中脫穎而出需要有特色,勿忘我花茶的滋補身心,美容養顏正好有這優勢。

3、消費者分析:

調查顯示,女性最常喝茶飲料的比例稍高於男性,這與女性消費者更看重茶飲料的健康、時尚特性不無關係,另外,喝茶飲料不發胖是女性多於男性選擇茶飲料的主要原因,而且女性對茶飲料具有保健特性的認知高於男性也是其更多青睞茶飲料的原因之一。並且,15—24歲消費者是茶飲料的主要目標消費群,其次是25—34歲年齡段消費者,這兩個年齡段成為茶飲料的消費主體,與碳酸飲料和包裝水的主要消費群差異不大。可以說,口味獨特和產品時尚是茶飲料吸引15—24歲消費者的主要原因。在15—24歲重度茶飲料消費者(每週飲用茶飲料4次或以上)中,喝統一茶飲料的多於康師傅,而25—34歲重度消費者,更多的傾向於喝康師傅茶飲料。

生活形態不同,茶飲料品牌選擇相異。偏愛對健康美容有益事物的消費者更多的會選擇康師傅品牌,而喜歡追求流行、時髦、新奇和喜歡購買國外品牌以及對飲食非常講究的人更多的傾向於統一品牌,旭日升的消費者大多更願意購買國內品牌不同的消費者對茶飲料的口味需求是不同的,而我們勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶飲料,是各種人群的需求,主要是以年輕人和中老年人,尤其女性顧客的吸引較大,在他們的消費習慣下,從而引導其他人群。

二、產品分析

"天然、健康、迴歸自然"已成為越來越多消費者的健康生活方式的消費潮流。而茶飲料之所以突然"火"起來正是因為其滿足了消費者的這種需求,茶飲料的消費方式符合了現代生活方式的要求。茶飲料的特點可以歸納為"三低":低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比水飲料更怡人有味,清香淡雅、回味無窮、富含保健成分,並且具有營養、保健療效及消暑解渴的功用。茶飲料開始得以暢銷的原因之一在於以20多歲~30多歲的人士為中心收入水平獲得提高。隨著年輕一代可支配收入的增加,大多數消費者認為PET瓶飲料雖然稍微貴一點但是覺得更"瀟灑",更"時尚"。從具有喜歡流行、時尚、新奇的特徵的人群更多的會選擇茶飲料消費。另外一個原因在於人們的健康意識提高。過去可樂等碳酸飲料在清涼飲料市場中佔有絕對的優勢,在非碳酸飲料中也是甜度高的飲料受歡迎。20xx年茶飲料的發展將延伸到花草茶、植物茶(如中藥涼茶、竹葉水、果茶)等產品。茶飲料市場也將進入一個新的發展階段,即從健康的概念開始著陸,提高茶飲料中茶的真正含量,茶飲料市場的空間還很大,健力寶、可口可樂、百事可樂的進入也說明了這一點。在眾多的飲料中,真正能和中國文化聯絡起來的只有茶飲料,可以說茶飲料的後勁還很足。機場廣告究其緣由,是由於"人們認為既然掏錢購買,營養成份越高越划算"。然而隨著以高收入階層為中心的生活方式逐漸歐化,女士們開始關心起自己的體重來,由於減肥成為人們追求的時尚,甜度低的茶飲料也就理所當然地為人們所接受。無疑,正是因為茶飲料滿足了當代消費者的功能和心理需求,才使它在很短的時間裡發展如此迅速。

據業內人士介紹,茶飲料是20世紀90年代歐美國家發展最快的飲料,被視為新時代飲料,在臺灣和日本,茶飲料已超過碳酸飲料成為市場第一大飲料品種,臺灣95%的飲料企業都生產茶飲料,最近幾年,中國茶飲料市場發展速度超過300%,茶飲料已成為僅次於碳酸飲料的第三大飲品,漲勢迅猛。

我們的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜,玫瑰泡製,天然健康。我們以健康清新美容養顏定位的勿忘我花茶不僅僅填補了茶飲料市場上的空白,而且還是在這種食品安全的大環境咋紅推出的茶飲料是一種機會。

第一、品牌定位

品牌營銷策劃的關鍵點,品牌的定位一定要做好。品牌的定位出錯了,企業是無法真正被消費者接受的,一個品牌的定位並不是隨意就能夠定下來的,我們一定要根據企業產品的一個服務物件、年齡、愛好以及性別來進行,而且有必要對市場的消費者進行一個有效調研,看一下市場消費者目前面對的痛點是什麼,如何解決,以及能夠為企業帶來什麼樣的價值。將這些工作都做好了,品牌定位才算是做好,後期我們的產品才能夠收穫消費者的青睞。

第二、品牌包裝設計

企業的包裝設計對於品牌營銷策劃來說是比較重要的。對於企業來說,我們的目的就是要讓企業的產品能夠贏得消費者的目光,在消費者心中留下一定的印象。因此,這個包裝設計在設計最初要結合消費者群體的年齡段、喜好顏色來進行設定,重點強調一點,如果是其他企業已有的包裝設計,我們建議大家千萬不要模仿參考,市場中已有產品,消費者是提不起任何興趣的,我們要打造獨一無二的包裝設計,才能夠在市場中留下別具一格的印象。

第三、品牌廣告宣傳語

在進行品牌營銷策劃的時候,品牌廣告語是必不可少的,對於打造公司品牌有著重要的作用。不僅僅是要設計的朗朗上口,同時要本著為客戶解決訴求,給消費者帶來與眾不同的感受。這樣的廣告宣傳語,對於企業來說,能夠對企業發展起到積極的推動作用。

就比如說農夫山泉的廣告,“我們不生產水,我們只是大自然的搬運工”,簡單的一句話,就能夠將農夫山泉賣點表達出現,消費者一下子就能夠記住了。我們要做的就是要設計出如此完美的品牌營銷策劃。

品牌推廣策劃書 篇四

一、營銷物件高階消費群體:

1、有一定經濟基礎個人,生活追求品位。

2、企事業單位的上層領導,應酬較多的群體。

3、有一定影響力和號召力的社會名人。

大眾消費群體:所有消費者。

二、營銷目標

通過多種營銷手段的組合運用,將“善”酒推向全國主要的一級市場,將“具有人性的酒”這一品牌在消費者心目中樹立起來,在全國形成一股“飲‘善’酒,做善人,行善事”的良好的社會氛圍,從而帶動“善”酒銷售業績的不斷增長。

三、宣傳核心

“上善若水,厚德載物”——“善”酒,具有人性的酒。

四、推廣時間

20xx年10月底開始

五、投放區域

以珠三角、長三角、環渤海三大經濟區為中心向周邊擴散,選擇經濟基礎好、發展快的大中城市為主戰場。其中,重點放到環渤海經濟圈和天津新區的搶灘上。

六、實施手段

1、精準的廣告投放

廣告是一個品牌的語言,高質量的廣告可以為新品的上市減少很多困難。“善”酒的推廣廣告自然也是營銷活動的關鍵。

(1)廣告的準備

需要製作的廣告分為:平面廣告、電視廣告(7.5秒為宜)、電視宣傳片、網路flash廣告、POP宣傳海報、燈箱廣告、站臺廣告等。廣告形式要根據實際情況而定,上市初期以宣傳“善”酒的人性化特色為主題,將“上善若水,厚德載物”作為廣告宣傳核心。

[建議]採用系列廣告的形式,以下是本人的大體設想,僅供參考。

生活篇:“品酒‘善’為先,笑迎每一天。”商務篇:“欲成大事,‘善’始善終。”

兩篇廣告強調了“善”品質在為人處事、商務往來中的重要作用,將宣傳對映到“善”酒的深層次訴求上

來。(2)平面廣告。高階酒的平面廣告要選擇高階報刊雜誌,做整版廣告,如:《南方週末》、《21世紀經濟報道》、《企業家》等,通過多期的連續視覺衝擊,在高階消費者心中留下深刻印象。[建議]將“善”這個字通過美工轉換成一個酒瓶的樣子,既形象,又生動,效果頗佳。

(3)電視廣告。要做全國性營銷,央視和全國的十幾家衛視臺是不容忽略的。“善”酒既然定位在高階白酒上,做電視廣告的時候也要尋找與其定位向吻合的時間段。

央視的黃金時段耗資巨大,並且一般都被大企業所佔領,所以,“善”酒的廣告可以避開“標王”時間段,投放到一些高階訪談類節目的前後,如《對話》、《海峽兩岸》等。這些節目的觀眾往往就是“善”酒的消費者,這樣,可以用較低的成本,換取相對較高的收益。今年央視的廣告招標會是在11月18日進行。

在各省市衛視臺做廣告,最好就是選擇用餐時間和當地知名欄目的廣告位。

(4)網路廣告。在中國幾大知名入口網站,投放懸浮式廣告,色彩和圖案要鮮明,給人強烈的視覺衝擊。

2、特定的終端宣傳

高檔白酒的走貨渠道並不多,在這些渠道投放足夠的氛圍營造物料,讓這些終端成為我們主推的第一戰場。除了一般的銷售終端大型賣場、專賣店、高檔酒店外,展示與傳播終端也不可忽視,如高檔樓盤售樓中心和社群會所、高檔娛樂場所、高檔商務和公務場所等。

(1)高檔酒店、酒樓。

①為星級酒店、酒樓提供專門的善酒展示櫃。展示櫃的外形設計成一個“善”字,加強對“善”酒這一品牌在消費者腦海中的印象。

②在酒店、酒樓推行“每天限量銷售”策略,引發“稀罕體驗”,增強了使用顧客優越感和自豪感,從而形成品牌忠誠。

③在酒店的餐具、餐桌文化上下功夫,從細節入手,通過小小的圖畫、標誌來宣傳中華民族“善”的美德,進一步再推廣“善”酒。

(2)賣場。賣場的宣傳是面向所有消費者的,但在擺設、裝飾上要突出一個“距離感”。距離感是奢侈品的必要條件,高檔白酒也一樣。需要讓絕大多數消費有“可望而不可即”的消費體驗,然而還就是要讓大家都知道,以使有身份的人喝起來更有面子、更有尊榮感。

(3)特殊佈置。這裡所指的特殊位置包括:高檔會所的燈箱、門面,高檔社群廣告牌,夜總會、西餐廳、高檔娛樂場所擦鞋機和報刊架等室內媒體,繁華街道、商務中心的路燈、站臺等室外媒體。有目的將“善”酒的終端宣傳鎖定在這些地方,可以達到事半功倍的效果。

3、貼心的促銷方式

為“善”酒量身定做一批精美飾品附在“善”酒的包裝內,每瓶酒的飾品各不相同,既有觀賞意義,又具收藏價值。這些飾品最好是特別受孩子和女人喜愛的東西,這樣當男人將這些飾品帶回家當作禮物送給家人、朋友時,自然會得到他們的愛戴,從而進一步刺激其下次繼續飲用“善”酒的積極性。

4、妥善的高層公關

發揮公關作用,取得當地政府的支援是高階白酒營銷的一條捷徑。一般情況下,在各地賣得最好的高階白酒絕對是當地的一、二把手最喜歡喝的白酒,如果他不善於喝酒的話也會是他倡導的品牌銷售情況最好。中國消費者的潛意識裡有一種皇權意識,喜歡看領導的眼色行事、喜歡迎和領導嗜好。根據這一特點,“善”酒在推廣過程中召開的一些推介會、品酒會,要儘量邀請政府、企業的首要領導到場,並藉助新聞媒體進行報道,無形中便引導人們關注“善”酒。

5、持續的事件營銷

(1)“《中國具有人性的酒》新聞事件營銷”。上市初期,通過新聞報道對“善”酒所蘊含的“上善若水,厚德載物”的中華民族的傳統美德進行宣傳,打造出“中國具有人性的酒”的這一品牌。

(2)政府和企業的一些重大會議、大型論壇、專題講座、報告會、商務聚會和高檔社群的業主活動等等,都是高檔白酒消費群體的高度聚集地。“善”酒可以通過對此類活動的贊助或者與政府、企業聯姻等方式拓展市場。

(3)“善”主題活動。既然是以“善”為訴求點的酒,不能光說不練,必然要通過一些實際行動做正面宣傳。可以通過舉辦或者冠名一些慈善和評選活動,如《感動中國》,深化“善”酒的訴求——“上善若水,厚德載物”。

(4)重大事件營銷。“善”酒上市後,國內將會有很多重大事件相繼發生,2007年也將是高階白酒發起在一次衝鋒的年份,我們自然不能錯過。明年,香港迴歸十週年、嫦娥一號登月、奧運會26個專案的測試賽等等都是營銷的極好題材,“善”酒應當提早準備,搶佔先機。

(5)節日營銷。這是任何企業都做濫了的營銷,以春節、中秋等中國傳統節日為題材的營銷層出不窮。但是,“善”酒追求的是人性的深層次表達,“待人友善”是中華民族的傳統美德,傳統節日則更是“善”酒大展巨集圖的好機會,只要創意新穎,依然可以取得不錯的業績。

(6)突發事件。這是一個有敏銳市場洞察力的企業很看重的營銷機會,不論事好事壞,抓住了就會帶來意想不到的收穫,“非典”“禽流感”都成就了不少企業。

[建議]提前為“善”酒制定一套突發事件營銷方案,可以在第一時間展開營銷活動,突發事件營銷關鍵就是一個字“快”。

七、資訊反饋

“善”酒的高階定位致使其消費者的數量有限,這就為構建目標消費群檔案成為可能。由當地的銷售部門負責具體實施,建立相應的資料庫,定期對這些高階消費人群進行跟蹤調查、客戶回訪等,傾聽客戶的意見和建議,及時反饋並加以解決,為其提供更周到的服務。

這裡提供給兩個最簡單有效的操作方式:一是對目標高階消費人群定期的品嚐酒贈送;二是尋找一些由頭把這部分高檔人群聚集在一起品酒閒談,給他們提供一些聚會的平臺,使他們不但記住了我們的品牌,也方便了他們互相之間的溝通,讓他們對這種聚會產生依賴感!

八、效果評估

該酒上市推廣三個月左右,即春節前期,開始對營銷方案進行效果評估。撤銷無效的和盈利率較低的營銷手段,暫停推廣進行不暢的地區的營銷,對方案進行總結改進,明確適於“善”酒推廣的客戶群和地區,為年後開始的新一輪攻堅制定進一步的方案。

九、營銷預算

專案費用(萬元)說明

廣告製作100電視廣告、網路廣告、平面廣告、POP宣傳畫等央視廣告200中央一套:22點擋廣告5秒3萬/天*30天=90萬/月

中央二套:《對話》節目廣告10秒+5秒=20萬/月

9點擋廣告5秒=30萬/月中央四套:8點擋廣告10秒=30萬/月

衛視廣告400早9點擋15秒+午12點擋15秒+晚19:40檔15秒+夜22點擋15秒=50萬

可選擇8家左右衛視投放,(以山東衛視廣告收費為例)

網路廣告200通欄廣告12萬/天*15天=180萬,按鈕廣告2萬/天*15天=30萬/月(以新浪網站收費標準為例)

平面廣告100在高階報刊雜誌上刊登的整版廣告宣傳物料200善酒展示櫃;促銷禮品;燈箱、門面、高檔社群廣告牌;賣場的佈置等公關費用400對當地政府、企業部門領導的公關費用和對一些重要會議、講座等的贊助媒體報道100匯入期在各地做關於《“善”酒,具有人性的酒》的宣傳以及對該酒上市情況的跟蹤報道備用300合計2000

十、注意事項

1、做市場的最高境界是用心去營銷。“善”酒善為先,這樣就要求其所做的任何營銷事件都不能給人偽善的印象,以免影響該品牌的聲譽。

2、價格體系的穩定非常重要。高階品牌的差價一般都比較大,尤其是匯入期,如果穩定不了價格體系,高階消費人群的消費印象就會打折扣,給對方一個不誠實的印象,最終會形成排斥心理,轉而購買其它。故而前期的選點不求多,一定要精簡,要讓那部分先賣這種高檔酒的人嚐到真正的甜頭,以口碑帶動銷售。

3、產品質量的穩定性。白酒已經日趨同質化,而消費者中的品酒行家並不多,大多數只是跟著感覺走。既然是高階酒,喝後不口乾、不上頭這兩種消費者最直觀的感官評價是最低的要求,許多高階白酒之所以後勁不足,被消費者逐漸拋棄,酒質的不穩定性是很大的原因。營銷固然重要,但是不能忽略了最本質的東西——產品。

4、各地區銷售部門還要根據當地市場的實際情況,結合“善”酒在全國的營銷方案,制定出適合各地區的市場佔領方案。總體方針就是:全國作勢,地區作戰,點面兼顧,各個擊破

品牌推廣策劃書 篇五

一、專案選擇理由

1.加拿大漢博學院舉行此次中國高校營銷策劃比賽給了我們一個歷練自己的機會,使我們能夠把自己所學的營銷知識拿來進行實踐與運用。

2.選擇黑莓手機的理由主要是基於我們對當前中國手機市場的瞭解情況。截止20xx年11月,中國手機使用者已經達到6.8834億。同時還在以1.01%每月和17.51%每年的速度增長,在中國推廣黑莓手機還是會有市場的,所以選擇黑莓手機專案。

3.目前全球手機使用者已達30億,中國使用者佔21.1%。據分析機構預測,20xx年全球手機使用者將達到40億,中國使用者所佔比例還將有所提高,中國手機市場還有發展空間。

二、公司及產品簡介

RIM公司(Research in Motion Ltd.,,RIM,字面譯為:動態研究)是加拿大的一家通訊公司,成立於1984年,為通用汽車做聯

網的紅外LED顯示板,掌握將電子郵件和尋呼結合起來的現代資訊科技。1998年黑草莓正式命名(並在中國申請黑莓商標)。1999年年中,RIM開始提供黑草莓企業伺服器,作為企業郵件無線化的閘道器,使得大量商務人士喜歡上了這種Push email的概念。

輕薄有型的 BlackBerry 8700g 手機, 擁有如同一般計算機QWERTY 鍵盤的設計,人性化的操作介面讓您可輕易地隨時隨地接收電子郵件、瀏覽網頁及撥打電話,與商業夥伴保持聯絡。

BlackBerry 8700g 使用 Intel XScale 處理器核心,內建 64MB Flash Memory 及 16MB SDRAM,高效能的運算處理能力,讓您快速閱讀附件、圖檔、瀏覽網頁或執行應用程式。明亮的 65000 色高解析度 QVGA 彩色液晶螢幕,智慧型的自動背光亮度調整,不論在室內、室外不同光源下,皆能輕鬆閱讀電子郵件及附件。

三、市場環境分析(SWOT分析)

(一) 優勢分析(Strength)

黑莓手機功能全、工作智慧高效,隨心所遇

黑莓手機是您隨身攜帶的掌上電腦,支援各種辦公軟體,人性化的操作介面讓您可輕易地隨時隨地接收電子郵件、瀏覽網頁及撥打電話,與商業夥伴保持聯絡。高效能的運算處理能力,讓您快速閱讀附件、圖檔、瀏覽網頁或執行應用程式。明亮的 65000 色高解析度 QVGA 彩色液晶螢幕,智慧型的自動背光亮度調整,不論在室內、室外不同

品牌推廣策劃方案 篇六

一、概述

公司已經正在實行全國連鎖銷售。現在準備在xx一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查,對該市人文情況有一定的瞭解。公司派我到該市調研和開發當地市場。

通過這10天裡對該市市場的調查和研究,瞭解了該市的手機市場,並於x月xx日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案。

該方案可以幫助公司瞭解該市的手機市場,也可以指導我們開發該市市場的實際營銷工作。

二、市場現狀分析

(一)使用者分析

1、目標市場

通過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學生、剛畢業的大學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質好字型清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

2、消費偏好

在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品;喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯絡,工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打電話和發簡訊。

3、購買模式

在市場調查中發現:普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000—20xx元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。

4、資訊渠道

在市場調查中發現:消費者瞭解一款新上市的手機主要是電視、網路、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網路能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是……和本地電視臺以及報紙雜誌等,他們最信任的媒體是xx電視臺。

(二)競爭情況分析

目前在市場國外的品牌有:……;國內的品牌有:……等。

這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有:……,比較受歡迎的國內品牌有:……等。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別【】是……。尤其是xxx,它的價格也是比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛。而且,這些品牌的手機在大多數連鎖店都有。

三、市場機會與問題分析

SWOT分析:

優勢(Strength):特色服務。

我們的手機附加有娛樂,學習,理財等應用軟體的功能且價格底,這很符合消費群體的要求。並且在我們這裡購買的手機還有齊全的功能,如照相機、MP3/MP4,遊戲、手寫/按鍵兩用看電視,上網等全部具備,並且還有一些特別的手機保養,如:手機貼膜,手機美容。

缺點(Weakness):

知名度底,擔心售後問題的處理。

機會(Opportunity):

手機市場日益飽和,但客戶的需求呈現多樣,消費者以手機購買的體驗,功能方面的需求為主。手機的用途改變了通訊市場的產品結構、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術的成熟,使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式可以成為時尚的潮流。

但是,各大連鎖企業根據市場競爭情況分析,都是轉向手機的服務,這是最基本的,但是在手機增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把手機品牌(包括國外知名品牌、國內手機品牌)低價、功能多,待機時間長,集中於一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費客戶大量的價值,就是說在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業務的連鎖企業帶來競爭的機會。

威脅(Threats):就目前市場情況而言,大品牌的手機連鎖企業佔有相當大的市場,所以我們面對的壓力還是相當大的。根據市場潛力,xx的市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以一定的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。

四、營銷目標

根據市場調查的結果,我們的連鎖店在打入市場前三個月,應達到的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場佔有率應達3。3%—5%,提高企業的知名度。

調查分析如下:

根據市場調查,對一個大賣場(如xx等)而言,其員工人數一般為30個左右,他們每人一個月的銷售目標一般為100個。所以一個大賣場一個月大約可以賣掉3000部手機。而市場上的手機種數大約為20種,所以平均每種手機的月平均銷售量為100—200個。但每種手機的型別又有多種,對於一種新款手機其月銷售量大約為80—160個。且對市場分析,……等知名品牌銷售量偏高。

如xx一城市的大賣場大約有30個,所以一個月的銷售總量M=100x30=3000個,三個月的銷售額Y元=3000x900x3=810萬元,市場佔有率Q=100/3000=3。3%。在三個月內根據市場上手機總數和我們入市以後所要進行的促銷和宣傳,我們的市場佔有率在這三個月內將會達到3。3%—5%。隨著品牌的推廣和大眾的認可,我相信市場佔有率將會達到一個新的高度。

五、營銷戰略

(一)銷售渠道

1。根據對xx一城市市場的調查,研究瞭解後,發現手機專營店和家電連鎖(如xx、xx等)這兩種銷售模式在消費者中佔大多數,所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

2。渠道開發

1在手機專營店設立我們的展櫃,有專人銷售,穿我們提供的統一制服,負責專業培訓,實行提成制(銷售一臺提2個點)。鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以可以以相同數量進行鋪貨,每個連鎖系統100臺,我們的店面可根據情況增減鋪貨。根據資料顯示:賣場大約有40家,所以我們大約需要公司提供4000部手機。

2連鎖企業的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立自己的專人專櫃,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。鋪貨:在市中心繁華大街進駐門店。

(二)促銷策略

在匯入期,可以根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:

1、路牌廣告,傳單的傳送。

2、在電視廣告。

廣告策劃文案如下:1。廣告目標:提高連鎖店的知名度。2。廣告主題:時尚、具有朝氣,激情,充滿生命力。

3、報紙:運用漫話形式介紹我們的手機。

4、網路:與商業網站如……達成商業聯盟關係。

5、大小型的活動宣傳和銷售。

在活動中可採用多種方法來宣傳和銷售。

1)贈品。分為實物和非實物。A。實物:如電腦包、酷夏太陽眼鏡、T恤、手錶、檯曆、剃鬚刀等。B。非實物:如:手機話費、上網費、增值服務等。

2)抽獎。

3)展示。

(三)產品策略(售後服務)

產品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優質的售後服務。(附:《售後服務指南》。供渠道成員培訓和內部員工使用。)

(四)價格策略

統一市場零售價格為938元。

1、對消費者價格為938元,配合促銷活動隨贈禮品。

2、對渠道成員:讓利8%,價格為863元。如果各渠道成員達成銷售目標,返2個點以鼓勵。

六、策劃方案各項費用預算:

七、方案調整

1、若時機成熟可建立自己的專賣店,並進行相關的促銷方式。

2、根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。

3、根據市場反映的資訊做出相應的改變。

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