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寫好資訊的基本方法(超有用)

寫好資訊的基本方法(超有用)

寫好資訊的基本方法

寫好資訊的基本方法(超有用)

寫好資訊,一是收集,二是寫作。要做到“敏於事,慎於言”。

敏於事:就是在收集資訊上要敏銳。“我們身邊從來不缺少美,缺少的是發現美的眼睛”,同樣,我們身邊從來不缺少資訊,缺少的是發現資訊的眼睛。只要用心,就會做到事事洞明皆資訊。

慎於言:就是在寫資訊的時候,要嚴謹,要謹慎,從結構到措詞,從每個字到每個標點,都要做到沒有一點差錯。

一、收集資訊的七條途徑

1.從領導講話中收集資訊。領導在某項工作方面的講話,是對這項工作思路的集中展示,也是對這項工作要求的集中展示。在聽領導講話時,要學會“聽音”,學會到領導講話中“話裡的話”,“話裡的話”就是給領導在給我們寫資訊點了題,本單位的工作就是素材,有題目,有素材,再加上我們的文字加工,一篇好資訊就會“躍然紙上”。

2.從檔案中收集資訊。檔案是上級部署工作的重要手段,檔案中的要求,就是上級機關的中心工作,把握住了這個中心,也就把握住了上報資訊的要點。本單位的檔案多是落實上級檔案的具體措施,加強整理,就是向上級機關報送的資訊。

3.從會議中收集資訊。會議是資訊的集中營,每次會議都會針對某個方面的工作,議定一些事項,這些議定的事項就是資訊的重要來源。

4.從廣播電視和報紙中收集資訊。廣播電視和報紙中有大量的資訊,作為資訊員要多留些心,注意收集涉及鐵路運輸的相關情況,本地區的城市規劃、相關政策等都可以作為重要的資訊向上級機關報送。重大的社情民意是上級機關資訊的需求要點。

5.從日常工作中收集資訊。幹部職工日常談論的話題就是他們關心的問題,也是各級領導關心的問題。將這些情況收集起來,就可以向上級機關報送幹部職工思想動態方面的資訊。

6.從對領導零散講話的整理過程中收集資訊。各級領導工作思路的形成有一個過程,這個形成的過程就是領導日常零散的講話。通過對領導日常零散講話定期的整理,作以分門別類,就會形成本單位領導在某個方面的工作思路,也就可以作為單位工作思路的資訊報送到上級機關。

7.從舊資訊裡挖出新資訊。就是要善於利用背景材料。具體來說,就是對本單位重要的工作或發生的某一重要事件進行追蹤,過一段時間後,做好續報。

二、寫好資訊的十一個方法

1.標題就是導語。導語是新聞的一個術語,就是指“本報訊”後面的第一自然段,用最短的話說出事件的大致內容。然後,另起一段,進行較為詳細的敘述,這是新聞的寫法。資訊不能這樣寫,資訊的標題就是新聞裡的導語,就是資訊整個內容的濃縮。

2.用電報體寫。整篇資訊都要以最簡煉的語言,傳遞最大的資訊量。每篇資訊寫完後,都要再三修改,做到“披衣夜讀出師表,更覺一字不可刪”。

3.禁用鑑定語言。鑑定語言也就是中性的、原則性的語言,空洞無物。資訊要用具體的語言,寫具體的作法和措施。不能出現把單位的名字一換,就可以是另一個單位的資訊,把日期一換就可以是另一年工作的情況。

4.抓住一點。資訊的篇幅很短,所以在一篇資訊裡不能什麼都想說,什麼都想說的結果就是什麼也說不清楚。選準一個點,一個最能體現本單位特色的點,說就說透。

5.儘量寫深。一篇好的資訊就是一篇微型的調研報告,寫出資訊背後的資訊來。

6.絕對真實。資訊失真的汙染是最大、最嚴重的汙染。因為資訊的失真可能會使領導做出錯誤的判斷,並可能形成錯誤的決策,造成的影響是不可估量的,後果也是不堪設想的。

7.寫出特色。“民族的,就是世界的”。資訊也是一樣,要突出自己的特色,讓人一看就知道是這個單位的資訊,不用再看單位的名字。

8.角度要新。這包括兩個方面的意思:一是內容上,要從一個更新的角度來切入,使資訊有一個更好的切入點,也就是冷門資訊。二是寫法上,要敢於打破常規,打破俗套,讓人產生耳目一新的感覺。

9.使用公文語言。也就是要使直白、準確的語言,禁止使用描述性、敘述性和抒情性的語言。

10.儘量少用強制性的排比句。不能生編硬造地得湊幾個加強、幾個強化、幾個抓好,一味地追求句式的對仗,因詞害義。“一味追求格式句式,華麗詞藻,對仗排比,既束縛思想,又易產生歧義,還有賣弄之嫌,令人生厭”。要有一就是一,有二就是二,不能生編硬造。

11.學會答題。就是把資訊的題目作為我們考試時常見到的簡答題一樣,內容要答得了小標題,小標題的內容合起來要能答得了你的標題。

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