公司安康杯先進材料

公司安康杯先進材料
2012年分公司消滅“五杜絕”實現安全年，安康杯活動開展順利，取得優異成績，主要工作如下：
一、加強組織領導，建立執行機制
一是建立競賽組織機構。成立了分公司黨政正職擔任組長、主管安全副經理、支工會主席任副組長，部門負責人為成員的“安康杯”活動領導小組，所有在崗職工全部參加。並制定了目標責任制，明確了工作職責，形成了主要領導親自抓，分管領導重點抓，安全、工會具體抓的管理體系。二是建立了執行機制。根據公司要求，制訂了“安康杯”競賽活動實施方案，對“安康杯”競賽活動進行安排部署，提出明確的目標、方法和措施，使“安康杯”競賽活動納入制度化、正常化、規範化的執行軌道。三是建立激勵機制。為激發職工保證安全積極性，實行安全生產目標管理，對在安全執行中做出突出貢獻的部門和個人年內給予表揚和表彰，對發生責任原因不安全事件的單位和個人給予通報批評和處罰，為有效開展“安康杯”競賽活動建立了強有力的保證體系。
二、圍繞“安康杯”競賽活動、開展內容豐富、形式多樣的安全活動。
一是紮實有序推進“三保一促”創先爭優活動。2012年分公司以“保安全、保質量、保穩定、促發展”為主題全體職工範圍內開展“服務明星”、“營銷明星”評選活動，進一步強化規範經營，以食品衛生安全、消防安全、勞動人身安全、客票代售點安全和提高服務質量為重點，使創先爭優活動不斷完善、發揮作用。截止十月底，共評出“服務明星”“營銷明星”20人。以提合理化建議為抓手， 開展“開源當先鋒、節流作表率 ”為主題的合理化建議徵集活動，2012年共徵集安全經營合理化建議16條，採納10條，取得經濟效益75萬元，為實現分公司安全經營目標發揮作用。
二是開展班組安全生產知識宣傳和教育。今年以來，分公司製作了形式多樣的安全文化管理宣傳欄，內容涉及班組生產的方方面面，主要有年初的春運安全保障、消防安全知識、安全大檢查、崗位安全作業流程、公共場所安全知識等，而且都是結合崗位特點，總結以往經驗，經過整理提煉出的具有分公司特色的內容，通過櫥窗、班組宣傳欄，培養了班組的安全文化，規範了作業標準，營造了全員投入“安康杯”活動的良好氛圍。在“安全生產月”、“消防活動月”活動中，從強化班組建設、開展安全教育為著手，加強班組安全教育和安全培訓，積極倡導“安全大於天”理念，著力普及《安全生產法》、《職業病防治法》、《道路交通安全法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路交通事故應急救援和調查處理條例》和《安全風險管理》教育，並針對老職工陸續退休勞務工不斷補充，制定出提升班組能力、提高教育培訓計劃，全面把握全員參與、務求實效的原則，增強執行規章制度意識和氛圍、促進規章制度完善和落實。
三是落實檢查，確保安全整改措施到位。一是完善規章制度，提升管理水平。為持續堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，明確職責，突出重點，不斷完善規章制度，提升管理水平。二是加強現場制度落實。結合生產經營中的新情況、新問題，健全勞動安全管理機制，加強分公司關鍵崗位和薄弱環節的檢查力度，落實班組“一崗雙責”，不斷提高勞動安全保障能力。
四是分公司緊緊圍繞路局職業技能鑑定、新工人入職培訓、技術比武及安全教育考試四大方式，積極開展職工勞動安全教育培訓工作。組織舉辦新職人員培訓考試34人次；組織職工、勞務工安全考試540人次；組織員工及房屋租賃人員消防實作演練2次，共 76人蔘加，76人合格，10月份組織152人進行了安全風險管理學習考試，通過率為100%，使職工的安全業務素質得到普遍提高
五是完善了群眾安全監督制度。支工會發揮群眾安全監督作用，建立群監員管理制度，細化責任和職責範圍，運用“三書一表一卡”等監督手段，加大工會勞動保護監督檢查力度，切實維護職工的安全健康權益，每月25日，由主管安全副經理帶隊，按照安全檢查細則表，對分公司辦公室、代售點、出租門面櫃檯、食品加工場所等進行一次全面的檢查，對於發現的問題，當場下發限期整改通知書，逐條督促責任部門落實整改，截止十月底，共查出各類問題196件，整改率達100%。通過開展“安康杯”活動，職工“兩違”明顯減少，遵章守紀的自覺性、消防安全的防範性明顯加強。
六是根據公司要求，制訂並下發了《幹部現場定量檢查考核表》，增強了幹部下現場發現問題、分析問題和解決問題的能力。截止十月份底幹部下現場206次，充分發揮了監督、卡控作用，嚴肅了兩紀，並消除了安全隱患.
七是每月定期召開安全生產分析例會，及時通報分公司本月安全生產各方面情況，研究、解決安全生產中的重大問題，對安全生產中存在的安全隱患及時上報、整改，對安全生產中取得成績的部門予以表揚，對下階段的安全生產提出明確要求，並制定相應措施，有條不紊促進了安全生產。
三、關心職工生活，為職工多辦好事、實事
2012年，支工會認真落實“五必訪”制度，組織開展“寒冬送溫暖，炎熱送清涼”主題活動，為生病職工及其家屬送去組織的關懷。截止2012年10月底，支工會為職工送去“五必訪”慰問金21454元。一是開展“服務職工在一線”活動。結合公司黨委開展“推進鐵路科學發展”大宣講、“關愛、鼓勁、和諧”談心走訪活動，支工會幹部帶著感情、責任沉下身去，他們利用班前點名會、交班會、跟班作業、困難職工慰問、qq群互動、集體或個別談心等多種形式，與職工講形式、談發展、聊家常，針對職工關注的工資福利、住房、養老保險、家庭困難等方面的問題做好政策宣傳、思想引導、釋疑解惑工作。堅持“五必談五必訪”，4-11月班子成員集體談心288人，個別談心65人，一般幹部集體談心24次，個別談心56人。通過活動工會幹部真正做到了情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線推動，感情在一線建立。二是對班組休息室進行美化，每人配備衣帽櫃和休息備品，為每一部門配備辦公電腦，對一些崗位還安裝了空調和電風扇，對一些夜班崗位還發放微波爐，職工閱覽室每週三定期為職工開放，為職工提供舒適的工作和生活環境。針對防疫站提出的食品銷售衛生要求，為職工增發了防塵口罩，為小件寄存處安檢儀定製防輻射鐵皮罩和勞保手套、防塵衣，夏天為職工送上防暑藥品和防暑綠豆水，冬天為職工發放防凍防裂霜，職工餐菜譜堅持每月一換，滿足了員工的合理要求。通過開展系列活動，確保了職工工作心情舒暢，弘揚了企業安全文化，促進了安全管理。
(五) 開展崗位練兵、技術比武活動。
為營造學習業務知識的學習氛圍，全體員工及租賃人員瞭解消防基礎知識，提高安全防範意識，增強自我保護能力，掌握對突發火災的應變、逃生技能，分公司工會根據《公司關於開展“安康杯”競賽活動通知》要求，於3月9日在***站站臺北頭空地和桂北餐飲部的南頭空地分兩次開展了消防演練活動，培訓和演練一共歷時2個多小時，參加人員43人。“消防活動月”期間組織員工學習消防知識競賽答題，從優秀學員中挑選出三名技術尖子參加***地區舉辦的消防知識大賽，取得了優異成績，通過理論考試和實地演練、知識競賽，鞏固了消防安全“應知應會”，提高了消防安全保障能力。
 (六)以“安康杯”競賽為載體，積極組織開展健康主題活動。
一是開展活動。“三八”婦女節組織女性知識健康座談會，鼓勵女職工在工作中學會心理疏導，勤學修身，努力在工作中建功立業，巾幗不讓鬚眉。在全面普及的基礎上，組織分公司五部門8支代表隊52人進行第九套廣播操比賽，通過活動增強職工體質，滿足職工日益增長的多元化體育健身要求。組織全體員工春天觀賞油菜花，秋天遊覽海洋紅楓，開拓職工視野，豐富職工業餘文化生活。
二是參加活動。參加了路局廉政書法、繪畫作品、格言警句和廉政教案徵集評選活動，“安全功臣、服務明星、經營能手”評選活動，全域性非運輸企業職工代表安全知識培訓班暨消防安全技能競賽，***地區消防知識大賽。
2012年分公司在“安康杯”競賽活動中取得了一定的成績，但還存在許多不足。我們將在2013年的工作中，堅持以人為本、求真務實，加大工作力度，用新思路、新方法和新舉措，全面廣泛地開展“安康杯”競賽活動，力爭分公司安全工作再上一個新的臺階。