國有企業領導人員個人述職述廉報告

國有企業領導人員個人述職述廉報告

本人自今年起，任集團公司副總經理，負責統籌管理下屬企業工作，兼任下屬企業法定代表人、執行董事。在區國資有關領導和部門的指導下，本人積極按照上級工作部署，在黨建工作、投資經營、專案策劃與落地等方面取得了一定的成績。現從德、能、勤、績、廉等五個方面的工作情況述職如下：

一、德：不斷提高政治理論學習，紮實推進企業黨建工作

學習，是提高黨性覺悟和思想的重要途徑。因此，本人始終把學習放在重要的位置，堅持把解放思想作為應對挑戰、推動企業向前發展的有效動力，通過積極參與上級黨組織舉辦的黨的政治理論學習、宣講學習會、“黨委書記講黨課”、紀律學習月、網上考學、愛國主題、廉政建設主題觀影等活動，拓寬黨建工作思路，把黨組織的政治優勢轉化為企業持續發展的競爭優勢。在集團公司第一黨支部期間，集團公司第一黨支部獲得年度先進黨支部稱號。

同時，配合上級黨委的要求，獲上級黨工委批覆，成立下屬企業黨支部，並順利選舉產生第一屆支部委員會，進一步積極探索黨建聯動機制，有效做好黨建工作。

二、能：不斷提高應對挑戰的能力，增強自身綜合素質

（一）取得研究生學歷，獲評高層次人才，獲中級專業技術職稱

本人今年順利在職研究生的學習，並取得碩士專業學位。由區人才工作領導小組辦公室評定為高層次人才。申報工程師中級專業技術職稱，2019年順利獲得中級職稱。

（二）加強下屬企業領導班子成員、員工能力建設，促使團隊進步

通過在下屬企業內舉辦業務分享會、聘請專業講師對全體員工進行投融資、商業經營、招商管理等培訓課程，努力促使員工通過培訓加強業務能力，同時，積極培養員工參加由區相關職能部門、區國資辦、“培訓學院”等舉辦的專業業務的培訓。

（三）全面對接資源，有效推進在談專案的有序進行

積極對接區政府職能部門、社會意向投資方的資源，積極“走出去”，努力“引進來”。專案進行市區許可權調整後，又主動與市相關部門溝通協調，解決問題。積極與集團、成果轉化中心、中鐵建等知名單位對接，鋪排專案落地。有效推進國際研發樓、智慧製造示範中心等10多個重點專案的有序進行，新增智慧製造創新中心專案、研究生院專案等多個智慧、創新和產業基金專案，實現“策劃一批專案，落地一批專案”的有力做法。

三、勤：不斷提高專業水平的學習，勤奮、敬業工作

（一）積極思考，創立“創意箱”、“地產說”、“投資課堂”等

為活躍公司創新文化，建立企業發展建言獻策平臺，通過創立“創意箱”，收集內部管理優化，經營拓展提升，品牌推廣營造的“新點子”，創立至今，共收到50多份“新意見”、“新建議”。同時，為加強下屬企業對外形象，在運營的公眾號中，加入“投資小課堂”、“地產說”等的業務專欄，宣傳與講解投資專業術語，廣受網友歡迎。

（二）加班加點推進專案進行，加強企業治理

一是積極推進以產業地產、商住地產為核心，戰略新興產為、股權投資為重要內容的專案建設與推進。推進工業園專案等13個專案的有序進行，加班加點為專案的開展對接資源，溝通上級。

二是加強企業治理，通過加強內部管理，制定《工作人員管理制度》等多項制度，有效管理員工的日常工作。通過宣傳推廣，樹立正確輿論導向，自整合後，旗下共有2個微信運營號、1個網站平臺，通過傳播平臺，對外發布一系列專案發展的情況。目前，2個微信運營號共釋出171期共409條微信軟文，總閱讀量達42萬次，網站平臺瀏覽量達59萬次。

四、績：創新工作方法，切實履行崗位職責，出色完成各項工作任務

（一）業務共融，多項工作獲肯定

所獲榮譽：廣場被評為“年度商業潛力大獎”稱號。

（二）推動架構重組，完成板塊的整合

作為下屬企業的執行董事，本人帶領人力資源改革領導小組成員，僅用2個月時間，圓滿完成三家公司的整合，其中，通過區國資系統競聘選拔人員65人，服從崗位調配安排5人，區國資辦、集團公司任命5人。整合後，團隊年輕有活力、創造力，人才優勢較為突出。

（三）統籌資源，收入顯著，業績提升

利用板塊平臺，實現廣場銷售收入1.73億元；三家公司收入萬元，利潤收入元，利潤收入較上年大幅度增加，三家公司的利潤率均達以上，實現營收總額穩步提升。

（四）推動產業、商業、戰略新興產業等多個專案有序進行

1.產業地產方面

推動以人才小鎮、工業園和生物創新產業中心等7個產業地產專案發展。

工業園專案，現階段已全面啟動專案整體改造前期工作，完成現狀宗地圖測量和資料整理並已向規劃部門正式申請用地規劃條件，設計單位已啟動設計工作。生命科技產業園專案，通過與銀行的融資洽談，順利取得銀行的授信。同時，響應工業服務區管理委員會要求，赴歐參加全球路演活動，在國際舞臺上推介產業園。人才小鎮專案，現階段已完成專案出讓方案的會審並多次與區政府相關部門就總規限建區問題和配建體量問題進行溝通。

2.商業地產方面

廣場2018年辦公公寓成交套，銷售金額億元，2019年成交 套，實現銷售收入萬元。辦公面積銷售方面，大學研究生院已順進駐，進駐後，十年租金預計億元，預計每年租金收入萬元。酒店專案，現階段重新啟動土地出讓程式，並與集團公司、其他國有企業公司組成工作團隊，利用工程建設、商業運營的優勢，著手開展優化專案設計、降低工程造價、籌集建設資金等工作。

3.戰略新興產業方面

推動以國際創新轉化生物產業孵化中心、智慧製造示範中心等3個戰略新興產業專案發展。

國際創新轉化生物產業孵化中心已入駐面積達3042.43平方米，入孵率近80%。主要包括生物醫藥產業展示平臺和生物醫藥創新孵化基地兩部分，目前，已吸引進駐團隊和企業12家，未來計劃進駐並簽訂入孵協議的專案共4個，分別為航天用醫學檢測與治療專案、癌症免疫治療用藥專案等。公司擬定了內部基金股東調整計劃，進一步完善基金組成架構，積極探索搭建金融服務網路，加強外部資源體系建設。

智慧製造示範中心進駐企業27家，進駐展廳企業16家，進駐企業以智慧科技、機器人裝備為主，租金收入49萬元，科技孵化器建設補助萬元。其中，由三家企業共同打造的前沿科技展館機器人•大世界科普體驗館，已對社會公眾開放。

4.股權投資方面

發掘多專案股權投資專案，通過前期的深入調研與研究，發掘金融、智慧製造、生物醫藥等三個股權投資類專案，現階段已聯合證券公司和律師事務所進場進行盡職調查。同時，利用市科技創新、金融的輻射優勢，打造“金融科技+產業對接+科技創新”的合作模式，積極與市投控東海投資有限公司接洽，計劃聯合設立投資基金、家電產業併購基金，落實兩地產業資源共享及推介工作，並以此為平臺，順利對接高技術股份有限公司等6家單位、專案，現階段並對專案進行前期調研工作。

（五）優化人才安居工作

人才專賣房作為吸引區內、區外重點企業人才落地的重要手段。在人才專賣房工作中，通過精準對接、細分人才類別、分批次推進人才專賣房工作及創新申購、選房方式，進一步為高層次人才提供優質的服務。

（六）推廣展賽會品牌、會展活動

首屆中國“AI+”創新創業大賽暨第中國機器人及人工智慧大賽，專案總收入萬元，吸引了來自清華大學、南京大學等高校、參賽選手參加，經前期籌劃與準備，各項賽事圓滿完成，受到了主辦單位和上級領導到位的高度讚揚。

五、廉：廉潔自律，做自律與奉獻的基層黨員幹部

本人完成兩間公司法定代表人任期審計，在公司任職期間，實現營業收入億元，利潤總額萬元，收入利潤率為，任職期間無個人經濟和廉政問題。

六、存在問題與不足

本人認真努力工作，雖然完成了全部工作任務，取得了較好的工作成績，但是與公司的要求相比，還仍存在一些不足有待改進：

一是政治理論的深入學習還需繼續加強。平時多著重於處理具體事務工作，對理論研究對政策解讀不夠，下一階段將加強政治理論的學習和提高研究分析能力。

二是業務專業水平能力還需進一步提升。投資專案業務範圍涉及較廣，所需的專業水平要求更高，戰略佈局與戰略定位的要求更長遠，下階段，還需要對專業能力進行進一步的強化與提升，進一步適應投資市場的競爭。

三是在創新、探索新事物的能力繼續加強。在平時的工作中，著重於對事項的全面與通盤考慮，對事項的創新力度與創新方法的探索，還需要繼續加強。