個人年度調研工作計劃

個人年度調研工作計劃篇一

20__年是南湖區全力構建“五彩南湖”，打造江南水鄉現代田園城區的重要一年，也是全面實施“十二五”規劃，加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神聖職責，切實發揮地方國家權力機關的職能作用，圍繞區委工作中心和全區工作大局，結合區八屆人大一次會議精神,深入開展調查研究，特制定20__年度區人大會調研工作計劃。

一、結合區人大會各工委工作監督開展調研。根據區人大會20__年工作要點，協調各工委確定工作監督的調研課題，全面瞭解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議，力求參政參到點子上，議政議到關鍵處，形成高質量的調研文章，為領導決策和推進工作提供參考。

二、結合區人大工作中帶有探索研究性的問題開展調研。為了加強人大系統理論指導實際工作的水平提升，結合人大工作的特點，針對人大工作中一些深層次問題，各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調研課題，深入調查研究，提出具有指導性的意見建議，以指導和推動人大工作深入開展和理論創新，不斷提升人大監督的整體水平。

三、配合市人大及區委的各類重點課題進行調研。做好區委交辦的有關調研工作，重點落實好會主要領導的調研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區委組織開展的年度理論文章及調研文章評比工作，選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強，具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優秀文章，努力提升我區人大調查研究工作的整體水平。

四、組織指導基層人大開展專題調研活動。加強對鎮、街道人大調研工作的聯繫與指導。定期組織開展各鎮、街道人大專題調研活動，並進行優秀調研文章評比，充分調動基層人大開展調查研究工作的積極性。

五、創新舉措促進調研成果轉化。為加快推進人大理論研討以及調研文章的成果轉化，擬以研究會的名義創辦《調研與參考》內刊，不定期刊登具有較強針對性和指導性的調研文章等。同時，擬於10月左右會同研究會組織優秀調研文章評選,並在每年年底將優秀理論研討及調研文章彙編成冊。通過創新舉措使人大調研工作取得成效、產生影響，引起黨委、政府和有關部門的關注和重視，並使成果在他們的工作中得以採納和運用。

附：20__年度區人大會重點調研課題安排

序號、調研課題、牽頭領導

1

以科技創新推動轉型發展

謝立昕

2

關於加強鎮(街道)人大財政經濟監督工作的調研

柴偉龍

3

關於工業有毒固廢無害化處理利用情況的調研

張培新

4

關於鎮(街道)民主政治建設調查和思考

汪澤韻

5

關於創新“三社”聯動機制提升社會管理水平調查和思考

蘇志強

6

關於進一步提升和完善會審議質量的若干思考

許 立

7

關於我區義務教育均衡發展的調查與思考

杜克強

個人年度調研工作計劃篇二

為認真做好學實活動第一階段黨委班子人員的調研工作，圍繞集團發展的具體工作目標“深化國企改革、加快梳理整合、強化資產經營管理、增強企業投融資能力、創新體制機制、融入浦東二次創業、發揮集團在浦東實現二次跨越中的建設主力軍作用。”並將此具體工作目標作為學習調研的重要內容，作為分析檢查的重要依據，作為整改落實的努力方向，作為取得實效的重要標誌。現擬定調研工作計劃如下：

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義的偉大旗幟，突出科學發展的主題。緊扣“黨員幹部受教育，科學發展上水平，人民羣眾得實惠”這個總體要求和“提高思想認識、解決突出問題、加強基層組織、促進科學發展”的目標，聯繫南匯發展集團實 際，準確把握“堅持解放思想、突出實踐特色、貫徹羣眾路線、正面教育為主”的原則。努力把科學發展轉化為自覺行動，增強化險為機、實現新發展的競爭力，發揮區直屬國有企業在區域發展中的引領帶頭作用。

二、調研時間

20__年9月22日至10月16日

三、調研課題

深化國企改革、加快梳理整合、強化資產經營管理、增強企業投融資能力、創新體制機制、融入浦東二次創業、發揮集團在浦東實現二次跨越中的建設主力軍作用。

四、調研分工

第一組：井劍平、吳立峯

調研側重：建設、市政板塊

調研單位：上海南匯建築工程有限公司

上海南匯生態建設發展有限公司

南匯建設發展總公司

上海兩港市政工程有限公司

上海宏匯混凝土有限公司

工作人員：倪志慧、陳懿

第二組：葛海滬、申飛勤

調研側重：房產經營、物業管理板塊

調研單位：上海南匯房地產開發經營有限公司

惠房物業、周房物業、新房物業、團房物業、祝橋物業

工作人員：趙超、邱韡

第三組：丁衞東、林東

調研側重：國資經營板塊

調研單位：上海浦匯資產經營管理有限公司

上海南匯交通實業有限公司

上海浦惠汽車運輸有限公司

上海浦欣清運保潔服務有限公司

上海欣偉清運保潔服務有限公司

工作人員：汪煉、姚永青

五、調研對象

集團所屬企業黨政幹部及基層黨員、羣眾代表

六、調研形式

通過召開座談會、個別訪談、問卷調查等形式，廣泛聽取企業黨員幹部、職工羣眾對集團工作的意見和建議。

七、調研工作要求

1、充分認識調研工作的重要性，調研不是形式，調研的目的是提高思想認識、解決突出問題、加強基層組織、促進科學發展。

2、集團黨政班子成員要結合集團實際和各自職能分工，深入各基層企業進行調查研究，開展實際案例分析，通過開展座談會、個別訪談、調查問卷等多種形式，廣泛聽取企業黨員幹部、職工羣眾對集團工作的意見和建議，問計於民、問需於民、求智於民，切實找準存在的突出問題，確保調查內容真實可靠，並形成高質量的調研報告。

3、結合集團和本企業工作實際，找準企業需要解決問題的切入點，用科學發展觀方法切實解決影響企業發展的實際問題，形成集團科學發展、和諧發展的新局面。

4、工作人員要配合調研領導圍繞調研課題整理調研材料，彙總後，由集團學實辦形成一份調研報告。

個人年度調研工作計劃篇三

一、調研區域：

本次調查的區域為臨港新城，包括：萬祥鎮、泥城鎮、書院鎮、蘆潮港鎮、新城主城區、洋山港、重裝備產業區、物流園區、海洋高科技園區、主產業區、綜合區等。

二、調研內容及方法

1.宏觀環境調查

調查內容：

臨港新城航運及裝備產業的發展現狀、未來三年(2010年-2013年)的趨勢分析。 調查指標：①航運行業構成

②客運、貨運年運輸能力

③航運公司數量、固定資產投資、年吞吐量、員工數、生產經營狀況

④航運相關服務行業

⑤裝備產業構成

⑥裝備產業總生產能力(已投產營運、未投產營運)

⑦裝備產業企業數量、固定資產投入、年生產能力、生產經營狀況(已投產營運、未投產營運)

獲取方式：①2008年、20__年南匯區統計年鑑、2010年浦東區統計年鑑

②通過網絡、圖書館、書店查閲相關資料或文獻

③到土地局、規劃局等查詢相關政策

④到產業區相關管理部門瞭解情況

⑤向專業市場研究公司購買調查報告

公司支持：①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容：

臨港新城近三年(2007年-2010年)的GDP、人均GDP的走勢及未來三年(2010年-2013年)發展的趨勢分析

調查指標：①臨港地區GDP、產業結構②社會消費品零售總額、批發零售貿易業零售額、住宿餐飲業零售額、旅遊業零售額

③人均GDP、人均可支配收入、人均消費性支出

獲取方式：①2008年、20__年南匯區統計年鑑、2010年浦東區統計年鑑 ②到統計局、經貿局等相關部門查詢

③到各鎮政府相關部門瞭解情況

④到產業區相關管理部門瞭解情況

⑤通過網絡查詢相關信息

公司支持：①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容：

臨港新城近三年(2007年-2010年)的人口結構變化，以及未來三年(2010年-2013年)的趨勢分析。

調查指標：①臨港新城總人口數、總户數

②臨港新城户籍常住人口、外來常住人口

③臨港新城常住人口年齡結構

獲取方式：①2008年、20__年南匯區統計年鑑、2010年浦東區統計年鑑 ②到民政局、統計局、公安局等相關部門查詢情況

③到各鎮政府相關部門瞭解相關情況

④到產業區相關管理部門瞭解情況

公司支持：①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

調查內容：

臨港新城主城區建設成熟期預測及人口導入期分析。

調查指標：①生活配套設施

②產業結構

③市政建設

④住宅開發

⑤人口導入時間節點、人口總量

獲取方式：①到統計局購買最新統計年鑑

②到土地局、規劃局、城建局、公安局等查詢

③到各鎮政府相關部門瞭解相關情況

④到產業區相關管理部門瞭解情況

⑤通過網絡查詢相關信息

⑥向專業市場研究公司購買調查報告

公司支持：①購買統計年鑑

②車輛配合

③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

2.消費者調查

調查內容：

臨港新城20公里範圍內，家庭年收入15萬元以上的人羣分析。 調查指標：

人羣特徵分析

① 年收入15萬元家庭總數

② 年齡結構

③ 性別結構

④ 家庭年收入

⑤ 家庭成員結構

⑥ 從事行業結構

⑦ 居住地點結構

⑧ 工作地點結構

⑨ 交通工具

消費行為分析

① 消費場所分析

② 消費頻率

③ 消費金額

④ 消費需求

⑤ 消費時段

⑥ 對本項目的認可程度統計

獲取方式：①對消費者做問卷調查、深度訪談

②各鎮政府、產業區相關部門瞭解

公司支持：選擇專業調查公司進行專業調查

3.經營者調查

調查內容：

對A1項目規劃的相關業態的經營商家進行分析

調查指標：

① 商家需求特徵(商鋪面積、建築結構、商鋪類型、倉儲需求) ② 商家到本項目租賃商鋪的意向(不到本項目租賃商鋪的原因) ③ 商家對本項目經營產品檔次的選擇偏好

④ 商家對本項目商業形成後的市場輻射區域的預測

⑤ 態商家對本項目的認可度測試

⑥ 商家目前經營地點、經營範圍、主要客户羣、租金承受能力 調查對象：

各業態商家老闆、投資發展部經理、本地商户等

獲取方式：

對商户進行問卷調查、深度訪談

公司支持：選擇專業調查公司進行專業調查

4.購買者調查

調查內容：

① 購買者收入、職業

② 購買的目的、偏好類型、金額、區域、理想的市場回報率等 ③ 需求商鋪的特徵(類型、面積、建築結構、樓層)

④ 需求寫字樓的特徵(檔次、面積、建築結構、類型) ⑤ 對本項目評價

⑥ 投資本項目的意願

調查對象：

商鋪投資者、商鋪經營者、公務員、企業單位中層以上管理人員等 獲取方式：

對投資者和經營者進行深度訪談、問卷調查。

公司支持：選擇專業調查公司進行專業調查