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幹部德才表現情況

幹部德才表現情況

作風紮實,考慮問題細緻全面,解決實際問題能力較強。該同志在工作上嚴謹細緻,處理事情有條有理,考慮問題比較周到、全面。在重大活動期間,為全面做好安保維穩工作,他積極調動各部門積極性,多方入手,全面鋪開做工作。一健全信息預警和應急處置機制。充分發揮社區和村莊聯動作用,全方位掌握歷史性、苗頭性、突發性情況信息,實現社會不穩定因素先期預知、社會矛盾先期介入、問題先期解決。建立高新區管委、社區、村莊、基礎網格4級網格,劃分為137個網格,配備網格員140名,明確職責、細化管理,充分做好信息預警研判。成立信訪維穩工作應急隊伍56支。二是健全協調保障機制。完善高新區和社區、村莊“三級”聯動機制,切實發揮業務科室的職能作用和社區、村莊的主體作用,強化政策保障和事項處置能力整體性、統一性。發揮“天網”、“雪亮工程”作用,強化網格化管理,啟動三級巡防勤務模式,積極推進社會面治安防控、反恐防暴和公共安全風險防控工作。三是建立社會其他層面穩定保障機制。發揮轄區內企業和社會能人的作用,調動其積極參與到社會穩定工作中,發揮其信息來源渠道廣、協調能力強的積極優勢作用。

幹部德才表現情況

思路清晰,研究工作見解獨到,開拓創新意識比較強。該同志在工作中堅持本職,能夠抓住重點,認真鑽研,點子、辦法都比較多。他堅持協助黨工委書記抓黨建是本職、抓穩定也是本職的思想,深入調研社會穩定和基層黨建情況,對於如何做到“兩手抓、兩手硬”進行積極探索,並提出了創建“黨旗紅+”的黨建品牌建設方案,實現“以黨建帶穩定,以穩定促發展”。一是在重大活動期間,明確“抓黨建,促穩定,創建幹事創業大平台”的工作思路,結合區委“工作落實年”中提出的“一線工作法”,他積極推動黨員幹部深入社區、村莊現場辦公,化解矛盾,排除隱患,解決問題,促進穩定。二是持續推進網格化建設,結合“雙包雙聯”工作機制,做到“每個網格有黨員,每個黨員有網格”,在重大活動期間通過充分調動和發揮黨員幹部的模範帶頭作用,實現基層黨建和社會穩定工作橫到邊豎到底,既提高村莊羣眾的重視程度,又促進的安保維穩工作落到實處。

兢兢業業,工作靠上舍得出力,吃苦耐勞精神比較強。該同志在工作中勤勤懇懇、盡職盡責,重大活動期間,帶領班子成員、社區、機關幹部全力靠上做好安保維穩工作。連續多天,利用晚上下班後時間,組織社會穩定辦、相關社區和科室負責同志,對10類不穩定因素羣體逐一進行分析研判,逐個建立“五個一”情況檔案,落實“十包一”穩控措施,確保將837人全部穩控在當地。高燒39度仍堅持工作,每天早來晚走,全身心撲在工作上。面對各類不穩定羣體和諸多信訪積案,堅持訴求合理解決到位,訴求無理疏導到位,生活困難救助到位,行為違法依法處置,多次走訪入户到上訪羣眾家中去,與上訪人員進行面對面的交流,對於重點人員動之以情、曉之以理。

不足:面對千頭萬緒、點多面廣的基層工作,“彈鋼琴”的本領需進一步鍛鍊提升。

標籤: 德才 幹部
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