企業安全徵文（新版多篇）

企業安全生產心得體會 篇一

事故發生以後，公司上下積極吸取慘痛的教訓，把ta作為各單位和分、子公司以後安全生產的一個新起點和轉折點，認真查找分析本單位在安全方面存在的問題。通過認真學習安全知識和參觀安全畫展，真正體會到了安全的重要性。針對分公司的情況，我認為要做好安全生產管理，應該做好以下九個方面的工作：

１、落實安全生產責任制，根據企業自身的實際情況，不同的崗位，要制訂安全生產責任制，落實到每個崗位。各部門將公司考核目標層層分解並簽訂責任狀，做到安全重任人人挑，人人頭上有指標。職工樹立“我要安全”、“自己為自己的安全負責”的思想觀念，嚴格的考核保障安全生產。

２、加強企業安全教育，對新進廠的職工必須經過“三級”安全教育，對轉崗復崗人員必須進行安全教育後方可上崗。

３、加強安全生產檢查工作，責任部門必須進行定期或不定期的安全生產檢查，車間、班組要進行周檢或日巡檢，操作人員開前必須做好設備檢查，在確保設備、電器完好的情況下方可開機生產。對檢查中發現的事故隱患必須及時整改。

４、加強勞動保護用品的管理。不同工種勞動防護用品的發放應不同，企業必須根據防護用品發放標準發放，職工工作時須穿戴勞動防護用品上崗。

５、對特殊作業人員必須進行專業培訓，考試合格後持證上崗。

６、對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位必須“三證”齊全（法人、資質、營業執照），並簽訂協議書，明確各自責任。

７、廠區交通須設立限速標誌牌，防火重點區域應明確標誌，並有專人管理。

８、建立健全各崗位操作規程。

９、建立健全企業安全生產管理台帳，加強基礎管理工作。

安寧分公司對安全生產的重視，把安全列為一項重要的工作來抓，採取的一系列安全學習和宣傳活動，形成了“安全生產，人人有責；關愛生命，關注安全”的良好態勢，有力的推進分公司安全文化建設，推動各級安全生產責任制的落實，加強了安全生產基礎建設。

企業安全徵文 篇二

中國有一句古話叫“明知山有虎，偏向虎山行。”講的是一個人的膽氣、一個人的英雄氣概、一個人在面對困難時不屈不撓的精神。可是從另一個角度上來説，既然明知山有虎，為何還向虎山行呢？在日常的施工管理中，安全管理是重中之重，很多有經驗的老師傅也明白施工過程中存在的風險，明白施工過程中一個不起眼的工序沒有完善，會給安全帶來多大的隱患，可是往往在實踐的過程中，當現場施工員一而再、再而三的強調時，往往會有人説：“沒關係，這個只是臨時做一做的，”“沒事呢，哪裏有那麼容易垮？”他們也將這樣的行為稱為“氣概”。殊不知江西豐城電廠的驚天一倒中，也許就是某一個環節中出現了類似的、所謂的“氣概”。前車之鑑，後事之師，在當下施工管理中，交建集團路面工程分公司施工安全生產管理顯得尤為重要，在日常的施工過程中，我們如何立足在施工緊、任務重的實際情況下進行安全生產呢？

一要細化安全生產合同，嚴控生產合同履行。無規矩不已成方圓，施工作業隊在隊伍進場的前期，經營部必須從合同的角度分析並實施施工安全的風險控制。在合同中明確作業隊安全生產所應當承擔的責任，保證安全投入實施的措施及要求，定期追蹤作業隊合同履約情況，並將對其安全生產考核列入合格分包商的首要條件。

二要配合安全部門強化安全文明施工費的使用管理，對施工作業現場進行標準化施工，能有效的降低作業現場的安全風險。在施工前期，財務部門應當從法律法規、規範標準的有關條款中，配合安全部門實施有關標準化的細則，並做好安全投入使用情況的費用核算確認。基於新型施工管理模式，我們要摒棄以往傳統施工中按進度直接支付安全文明施工費的習慣，全盤考慮安全文明施工費的使用，確保施工現場的安全施工措施費用不挪作他用。

三要結合現場施工實際情況，對施工安全生產進行風險評估。經營部不僅僅是簡單的合同管理辦，同時應該還是風險管理辦，在工作開始前，經營部應當結合類似項目的安全風險點對本項目可能存在的安全風險進行識別及評估，對風險評估後製定的控制舉措從合同管理方面進行督促落實，結合實際的施工經驗對可能造成安全風險的經營行為進行規範，以降低風險發生的概率。

四要配合各安全生產職能部門建立成熟的風險管理系統。運用PDCA方式對安全生產進行管理，幫助職能生產部門完善安全生產管理制度，配合安全生產管理部門進行安全風險規避，對已經發生的安全生產事故進行分析，得出結論後對後果加以處理，防止類似事件的再次發生。

安全從來不是小事，毀掉一個帝國的往往是一顆螺絲。君子不立於危牆之下，在安全生產的過程中，我們要及時規避安全生產過程中產生的風險，在“100億交建”的目標下，我們每一個人都要融入到項目的安全生產中，為公司的發展作出自己力所能及的貢獻。因為，只有安全前提下的產值才叫“業績”。

企業安全生產應急管理九條規定 篇三

（已經2015年1月30日國家安全生產監督管理總局局長辦公會議審議通過，國家安全生產監督管理總局令第74號2015年2月28日公佈，自公佈之日起施行。）

一、必須落實企業主要負責人是安全生產應急管理第一責任人的工作責任制，層層建立安全生產應急管理責任體系。

二、必須依法設置安全生產應急管理機構，配備專職或者兼職安全生產應急管理人員，建立應急管理工作制度。

三、必須建立專(兼)職應急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協議，配備必要的應急裝備、物資，危險作業必須有專人監護。

四、必須在風險評估的基礎上，編制與當地政府及相關部門相銜接的應急預案，重點崗位制定應急處置卡，每年至少組織一次應急演練。

五、必須開展從業人員崗位應急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓，並定期組織考核。

六、必須向從業人員告知作業崗位、場所危險因素和險情處置要點，高風險區域和重大危險源必須設立明顯標識，並確保逃生通道暢通。

七、必須落實從業人員在發現直接危及人身安全的緊急情況時停止作業，或在採取可能的應急措施後撤離作業場所的權利。

八、必須在險情或事故發生後第一時間做好先期處置，及時採取隔離和疏散措施，並按規定立即如實向當地政府及有關部門報告。

九、必須每年對應急投入、應急準備、應急處置與救援等工作進行總結評估。

企業安全生產心得體會 篇四

經過這次的安全教育，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。可是如何實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢對於我們全體員工來説，應立足於安全第一，對於安全是永恆的主題，安全是公司各項工作的保障，有了安全才有效益。員工的生命是第一位的，我們僅有一次生命，對我們每一個人來説生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中，我們心中必須時刻謹記：生命第一，安全第一。為了確保生命的安全，在工作中我們必須認真學習安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違，爭取把安全隱患消滅在無形之中。

我們要時刻牢記：先安全確認後工作，自我的生命自我關心。要求大家認真對待安全問題。始終把安全放在第一位，這是一個不可忽視的問題，沒有了人的安全，就沒有了一切。為什麼我要安全、我的安全職責是什麼、我如何保證安全、誰最關心我的安全、誰能夠隨時隨地來保障我的安全”、你願意你的安全交給別人掌握嗎”、“公司安全該由誰負責這樣的問題做為我們每一位員工難道不應當認真的去思考一下嗎？

企業成於安全，敗於事故。任何一齊事故對企業都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢紮根在每個人的心中，讓大家明白若職責心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈，是一張錯綜複雜、緊密相連的網。回顧近期全國發生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下資料：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某安全職責心不強，麻痺大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那麼的脆弱！

“安全就是效益”，這種觀點應根植於每個人（包括我自我）的心中。首先武裝好自我，熟知熟會各項操作規程安全制度，認真學習安全有關法律法規；其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤於檢查，及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那麼即使是投入再大，付出再多，安全環境也不能得到本質改善，安全管理水平永遠不能得到本質提升！如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能築起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免於傷害，財產免於損失。

讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產”銘記心中，不折不扣地遵操作規程之章，守安全生產之法！讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那麼我們的安全生產工作必能做得更好，我們的企業就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

企業安全生產心得體會 篇五

“每一次違章都相於自殺，沒有發生事故是因為自殺未遂。”這是我安全培訓時老師教的一句話，話語雖然簡練，仔細想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故，讓我對這句話有了更加深刻的認識和警醒。

安全，多麼簡單卻又沉重的字眼。眾所周知，安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保障，身體免於傷害，財產免於損失。安全生產是企業的管理重點，是企業發展的`根本保障，對企業來説，安全就是效益。然而，一系列血的教訓卻歷歷在目，看着讓人心痛，説着讓人傷心，提起讓人揪心。每一起安全事故都會對企業造成不可挽回的重大損失，給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發生是用鮮血為我們敲響警鐘，提醒我們漠視安全的後果是多麼的嚴重。

11.18事故中，如果車輛剎車完好，如果人員應急處理方法正確，如果車子停放位置合理，如果……這起血的教訓就不會發生。可是，沒有如果！安全工作馬虎不得，只要觸碰到危險的“邊緣”，那麼，帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中，明確的分析出了事故發生的主要原因和次要原因，但在事故中不論是主要原因還是次要原因，都對結果起到了決定作用，這又再次證明了“結果是檢驗過程的最高標準”這句話。不論過程做的多麼好，前期做了多麼完善的預防措施，事故可以讓一切“苦勞”和付出都歸零。

如果把我們任何一個人放到此次作業活動中，能不能避免此次事故的發生，答案如果是“能”，證明我的安全管理和教育培訓起到了應有的作用，如果答案是“不能”，就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應的制度和措施，只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓和警示。

“失之以嚴，失之以寬”，是安全生產管理過程中存在的主要問題，日常檢查，考核的所有違章、隱患都是重複性發生的問題，無意識違章和習慣性違章是造成這種結果的主要原因。我們要通過不斷的培訓、警示來讓員工始終保持第一天進入生產崗位的狀態，始終維持對危險因素的敬畏感，改變因熟悉危險而習慣危險的無所謂、無意識心態。作為安全管理人員更要明確自己的責任和底線，“嚴管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認識到，沒有任何一個方法能解決所有的問題，要想達到“要我安全”的被動執行到“我要安全”的主動參與，徹底解決習慣性違章，保證員工安全生產，我們任重而道遠。

企業安全徵文 篇六

安全問題一直是老生常談的話題，無論經濟如何發展，社會如何進步，安全都是一切事務的基礎，也是建設過程中永恆的主題。然而就是這樣一個問題，一個時期以來卻成為籠罩在人們身上揮之不去的陰影。放眼全國，不少工程或多或少都存在趕工期、追求及早完工的通病，這些詬病的背後或許不僅僅是為了追求經濟效益這麼簡單，更有可能是為了追求政績。事實上，任何事物都必須遵守客觀規律，工程施工也不例外。越快越好並不是好事，否則欲速則不達，甚至可能埋下極大的安全隱患。迴歸自身，如今，路面分公司肩挑安全生產雙重重擔，更應該從事故中吸取血的教訓，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，堅守安全“紅線”，做好安全生產中的各項工作。安全不是吶喊口號，也不是面子工程，根本之處在於真正行動，切勿讓悲劇重演。

項目財務人員對安全投入的把關尤為重要，應嚴格執行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用於安全生產。保障資金到位的同時，督促和檢查相關部門安全經費的使用情況，確保專款專用，並且做好台賬記錄。項目財務人員更多的時候是在辦公室裏對項目部的資產結構、資金往來及預期收益等進行風險把控，日常工作離現場工地較遠並不代表可以忽視安全問題，人人事事保安全，積極協助其它部門做好安全工作。辦公室管理人員安全問題同樣不可小覷，大到防火防電，小到關燈關門，都需要具備較高的安全意識。每位員工在日常工作過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規，不斷進行安全知識的學習，消除僥倖心理，瞭解掌握必備的應急安全防護措施，這是為自己的安全負責，為同事的安全負責，更是為分公司的安全負責。

安全事故猛於虎，安全責任重於山，工程施工關乎職工羣眾的生命財產安全，容不得半分馬虎，要牢記安全“紅線”。常言道：“安全無小事，防微杜漸是關鍵。”只有用我們認真的態度，強大的責任心才能換取持續的安全無事故。

企業安全徵文 篇七

要想真正念好“安全第一、預防為主，綜合治理”這本經，通過“大事敲鐘、小事敲鼓、無事也要敲木魚”的管理方式。抓好安全生產工作，首先要讓每位員工牢固樹立“遵章守紀、防患未然”的安全理念。“大事敲鐘”是指對本單位發生過或兄弟單位通報的安全生產事故高度重視，要組織員工舉一反三，深刻剖析，對照事故原因深挖自身生產經營安全“死角”，牢記事故教訓，引以為戒；“小事敲鼓”，是指當發現安全生產上的隱患和不良苗頭，要拉響警報、敲好邊鼓，促使責任人抓緊整改，防微杜漸，以免小事不抓釀成大禍；“無事也要敲木魚”，即使在平安無事、一切工作正常下，也不能思想鬆懈、管理滑坡，而且要像和尚日日唸誦經敲木魚那樣持之以恆，堅持對全體員工進行安全教育培訓，堅持圍繞日常工作安全防範和監督，以確保安全生產工作常抓不懈。

“安全經”的特點，看似枯燥、常規、簡單、在工作實際上是不可缺少的。在上班的每日，每分裏，將“嚴、細、實”安全三個字作為工作的基本要求，念好安全經，深刻理解這三字的萬斤分量。在工作中達不到安全生產標準要求的堅決推到再來，對危及員工生命的決不心慈手軟，用鐵手腕和鐵面孔對待安全。不當太平官，不當和事老，敢於較真碰硬，做到“寧聽罵聲，不聽哭聲”，嚴格按照規章制度辦事。念好安全經，必須對本單位的安全生產情況瞭如指掌，做到心中有數，對症下藥，有的放矢。工作中正確部署，思路要明確，周密安排，做到萬無一失；監督檢查要細，不求口號響亮，不求形式好看，重在實際，重在落實；走馬觀花，形式主義，蜻蜓點水抓安全工作要堅決排除，努力把各種隱患消滅在萌芽狀態。抓安全生產要撲下身子，深入基層，深入現場，及時發現和解決問題，把安全的各項制度措施落到實處。強化員工的安全教育和培訓，努力提高員工的安全意識和技術素質，要建立健全各項規章制度，規範安全生產管理，使安全生產進入有序可控狀態。念好安全經還要一級抓一級，一級對一級負責，形成層層落實安全生產責任制，形成全員、全方位、全過程的安全管理體系，這樣才能念好安全經。

常言道，“嚴是愛，鬆是害”。安全事故的發生，從表面看是偶然的，但很多事故的發生都是不注重細節，“十案九違規”，都是許多制度執行不到位、管理不嚴、監督不力所致。由此可見，制度執行的好和壞，是否到位，是念好安全經的關鍵。如果每位員工都能對照制度自我約束，相互監督，相互制約，才能保證制度的嚴肅性和權威性。如何發現問題、整改問題、堵漏防變，檢查就是一把“利劍”。安全部門要根據不同崗位及重點崗位，採取不定期、專項和突擊抽查等形式進行安全檢查。檢查時要打破情面，尤其是避免檢查形式化，對檢查時發現的問題，要及時整改，即時處理。特別是對違章人員要立足一個“重”字，一次違章重處，二次違章加倍，三次違章與員工年度考核掛鈎，以警示全員，震懾一片，安寧一方。達到水滴石穿的功能，促使員工在思想上不拋錨。在行動上不違規，真正念好安全經。

一年一度的“安全月”即將來臨，作為公司總經理，要把每一秒當做安全天，把每一天當做安全月。在崗一分鐘，安全六十秒時刻記在心頭，要把“安全經”的條條規定記得牢牢靠靠，把“安全第一，預防為主，綜合治理”這根弦繃得緊緊實實，這樣才能有企業生產經營的保證，就有企業效益的提高，就有企業美好的未來。

企業安全徵文 篇八

也許我們有些職工不曉得，也許我們已經淡忘，可是那些血淋淋的事實會時刻警示我們，安全事故是會流血的，也是會死人的。那血淋淋的事故現場，那慘不忍睹的一幕，那親人對親人們撕心裂肺的哭喊，無論你是親臨這個場面或當你看到聽到這些事故，血的教訓使我再次陷入了沉思。凡是一個有正常理智的人，有良知的人都會從心底發出感歎——杜絕事故吧！

造成事故的因素有很多種，而人的因素佔了極大地比重。人的安全知識和安全技能經過日常的安全教育手段能夠得以保證和提高，在社會和企業的日常安全活動中（宣傳、教育、管理等），能夠得到較好地解決和保證。那麼如何在日常生活和工作中養成安全第一的思想意識，成為一個合格的、具有現代安全意識的人呢最重要的是要看你是否具備現代人應有的安全意識。

安全意識包括：善待生命、珍惜生命的健康意識；事故嚴重、災害頻繁的風險意識；預防為主、防範在先的超前意識；行為規範、技術優先的科學意識；每時每刻、每處每地注意安全的警覺意識。人的安全意識是人所處時空安全感的定位和認知，人的安全意識受人的心理活動所支配，而人的心理是人的認知、情感和意志的綜合反映。在人的大腦中所構成的觀念和意識，支配着人的行為，即習慣性行為。可是，每個人構成一種意識，需要經過必須的時間。而要改變人們身上的不良習慣，必須首先轉變人們思想上的不良觀念和意識。我們要經過對《煤礦安全法規》的領會掌握，文件指導精神的學習貫徹，企業規章制度的明確落實，以及各級管理人員堅持對"安全第一"思想的年年講、月月講、日日講、會會講，事事講，將"安全第一"的思想灌輸給管理者與工人，使其從思想上解決"要我安全"還是"我要安全"的問題，進而把安全生產提高到一個新的水平。

"自律改變習慣，自覺貴在養成"，安全，是每個家庭幸福的源泉，也是企業賴以生存和發展的生命線，安全對於我們每個人、每個企業和國家來説簡直太重要了。但做好安全，在某些人眼中卻是那麼的蒼白。一次次的安全事故無不與我們平常缺乏安全意識、習慣，缺乏自律性有關。如果説我們每個人平時養成了安全的習慣，且自律性很強，我想一齊起安全事故必須會離我們遠去。

在生活中養成自律的習慣，在生產中更應如此。確保安全生產，除了企業不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恆的毅力和律己慎獨的良好心態。如在現場生產過程中，發現有危險因素，即使沒有安全員在現場檢查監督，也決不能圖省事而心存僥倖。比如隔離開關的打斷，警示牌的示意，安全防護用品的使用等。而這些措施正是靠我們平常養成的安全意識和極強的自律性而做到的。如果沒有這樣的習慣，這些安全措施就會成為"秀"給檢查人員看的花架子。即使一次僥倖違章行為逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業者的膽量和安全事故發生的概率，而最終受害的還是我們自我，所以加強自律是做好安全的關鍵。

要在生產和生活中養成自律的習慣，就要做一個善於自律的人。而做一個善於自律的人，首先要有一顆關愛安全的心。做到心中安全之燈常亮，安全之為常為。不僅僅表此刻自我身上，更要對同事、朋友和不熟悉的人的安全多一些關心。這樣，應對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木。對他人的危險行為多些提醒，少些漠視。對自我的行為多些理智清醒，少些盲從糊塗。

其次，做善於自律的人，要在平時不斷學習各種安全法規，多參加一些安全講座，多收看一些安全事故案例分析，從思想上到達警醒的目的，這樣方能在思想上引起重視，從而有助於我們安全意識的樹立和安全習慣的培養。

最終，做善於自律的人，要會以平和的心態對待安全檢查。加強安全自律者，會以平和的心態從容應對檢查，只要安全措施得當，按章操作，對自我和他人安全負責，檢不檢查都是一個樣。這樣我們的人身安全才會切實得到保障，我們企業的安全生產才會做的更好。

讓自律自控沉浸在濃厚的安全生產氛圍之中吧！

企業安全生產心得體會 篇九

如果説企業的存在是為了追求效益，那麼安全生產就是企業最大的效益，所以安全生產是立業之本。對於廣大企業職工來説，對安全生產的重視是我們的職責和義務，保證自我在正常生產的同時不受到傷害，是對企業負責，更是對自我和家庭負責。從進入企業的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業對員工進行公司、車間、班組三級安全教育，層層把關，可見安全生產對於企業的重要性。

1、定期對帶班長進行培訓教育，灌輸安全意識，使其擔負起現場管理的職責，對於班組員工的違章行為實行提醒---教育----監督的三步驟，對於多次勸説還不改的員工，及時報告站長，由站長進行教育培訓，並計入月底安全考核與獎懲，進行考核，使之每個員工對自我的崗位安全職責制都有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識。

2、“思想”是事故發生的首要隱患，所以，在每週進行的安全教育同時，積極開展安全教育工作，有計劃的對員工進行安全培訓，什麼季節應當注意什麼樣的問題，出現問題使用什麼樣的方法解決，把這些理論知識深入的植入員工心中，每月進行預案演練，不斷提高安全意識和安全技能才是最好的保護，安全就象掌握在我們自我的手中的防盜器，報警器滅火器以及所有的安全設備都是死的，僅有正確使用它們的是活的，有了人的安全主觀能動性和安全技能才是真正的安全保障。

3、設定安全員每日進行巡查，安全巡查不只是走過程巡查，要時刻留意設備及現場的運行狀況，每一天上下班都要對消防器材加油設備進行檢查，光做好這些還不夠還應掌握怎樣去保養，怎樣安全使用設備，制止一切違規行為，發現隱患及時整改，控制不安全行為，對於站內存在的問題和不足，要隨時反映，做好防範措施，防止和減少事故的發生。

每一次血的教訓，都給了我們安全的警示，每一次事故的發生，總在於疏忽與大意，每一次事故的背後，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來的教訓。只要人人心中都能牢記“安全第一，預防為主”的思想，對安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防範，提高安全意識，增強安全職責心，繃緊“安全這根弦”，我們就會營造出安全和諧的氛-圍，我們的平安之花才會盛開的更加長久鮮豔。