應屆生總經理助理求職信(精選多篇)

第一篇：總經理助理求職信

（總經理助理求職信）

自薦信

尊敬的公司領導：

您好！感謝您在百忙之中審閲我的求職信，並祝願貴公司事業欣欣向榮，蒸蒸日上。

近從《xx日報》上得知貴公司的招聘信息，獲悉貴公司聘總經理助理1名，特寫此信毛遂自薦，誠盼能成為貴單位的一名。我是一名重慶管理職業學院文祕專業的應屆生。我熱愛我的專業併為其投入了巨大的熱情和精力。在幾年的學習生活中, 我成功的取得了本科畢業證。在老師的嚴格教導及個人努力下，我具備了紮實的專業基礎知識；在學習中我掌握了一定的專業理論知識，熟悉涉外工作常用禮儀，能熟練操作計算機辦公軟件、3ds max flash 等。同時，我利用課餘時間廣泛地涉措了大量書籍，不但充實自己，也培養了自己多方面的能力，更重要的是嚴謹的學風和端正的學習態度塑造了我樸實、穩重的性格特點。

我深知“工欲善其事，必先利其器”的道理。因此，我並不滿足於本專業知識的學習和技能的掌握，在不放鬆專業學習的同時，努力拓展自己的知識面，提高自身的工作能力：在大學的幾年裏，則注重社會實踐和工作能力的培養。多次參加學校舉辦的各類活動，並獲得名次。還利用課餘時間參加各種社會實踐，不

僅提高了自己的工作能力，而且在工作中培養了自己的人際溝通協調能力。在以上實踐中，我的能力和才幹均得到了鍛鍊和提高，併為我以後走上工作崗位奠定了堅實的基礎。

面對激烈的競爭，我在緊張的同時又充滿自信。我始終相信：成功屬於有準備的人。過去的我已積累了許多，現在的我正時刻準備着去吸收新的知識，迎接新的挑戰。

或許許多人正像我一樣懷着憧憬與期盼，躍躍欲試到貴單位應聘，他們當中或許不乏名牌大學的畢業生，研究生，如果説學業使我有勇氣跨進您的門檻，能力使我坦然接受挑戰，我會以我的實際行動來證明“我並不比別人差”。

倘蒙錄用，定盡職盡力！

此致

敬禮！

求職人：xxxx2014年12月10日

第二篇：總經理助理求職信範文

總經理助理求職信範文

以下是總經理助理求職信範文，僅供參考。尊敬的公司領導：您好！

首先，請允許我向您致以良好的祝願和最誠摯的問候。非常感謝您在百忙之中抽出空閒來閲讀我的求職信。能夠與貴公司相識，我感到無比榮幸！懷着對貴公司的憧憬與嚮往，寫下了這封求職信，向您自我介紹一番，希望貴公司能夠接納我。

我從網上看到貴公司的招聘信息，並對總經理助理一職很感興趣。我是重慶教育學院中文系文祕專業xx屆的一名畢業生。在校期間，我不斷從各方面提高自身的素質修養，不斷完善自己。每學期都以優秀的成績完成學業，多次獲得獎學金。並順利取得了祕書職業資格中、高級證書，國家英語四級證書，國家計算機一級證書等。另一方面，則注重社會實踐和工作能力的培養。多次參加學校舉辦的各類活動，並獲得名次。還利用課餘時間參加各種社會實踐，不僅提高了自己的工作能力，而且在工作中培養了自己的人際溝通協調能力。幾年的大學生活把我鍛鍊成為了一個成熟穩重，有責任心的人，有着健康的身體和良好的心理素質，能夠適應快節奏的現代工作和生活。我有信心能出色的完成自己的工作。

我深知企業對人才綜合素質和操作能力要求很高，我渴望在更廣闊的天地裏展示自己的才能。我相信我能勝任此工作，希望貴公司能給我一次機會。隨信附上我的求職簡歷和相關證書。我期待有機會能與您面談，我將十分感謝。我熱切期盼你們的迴音，謝謝！

祝貴公司事業蒸蒸日上，屢創嘉績！

此致

敬禮！

附件：1、個人簡歷

2、學歷證書（略）

3、獲獎證書（略）牛牛

xx年7月19日

第三篇：應屆生應聘經理助理求職信

business administration major

kunming second commercial school

34 cui .,kunming 650020

june 28,1998

qiming

manager of marketing department

k&h (chinese-foreign joint ventures)market

56 huagang .,kunming 650033

dear ,

ms. huang lijia of your company has told me that your dept needs a manager assistant,and i wish to apply for the position. i will graduate from commercial school next month. my outstanding record at school and some experience in business has prepared me for the work you are calling for.

i am really interested in learning business practice,and also a diligent worker and a fast learner. if given a chance, i am sure i can prove my worth in your company.

i will be available during the weekdays in the morning for any interviews you may want to give. enclosed is my resume,and hoping for your immediate reply.

sincerely yours,

x,xx

第四篇：總經理助理英文求職信

以下是一則總經理助理英文求職信範文，各位求職者如果不知道求職信怎麼寫，可以適當參考本文，希望大家從這篇範文中瞭解求職信的格式，為自己打造出一份優秀的求職信範文。

本文編輯：

dear mr. smith,

ms. maria of your company has told me that your depart. needs a manager assistant, and i want to apply for the position. i graduated from the university of business and economy last year. my major is human resource and some experience in business has prepared me for the work you are calling for.

i am really interested in learning business practice. i will try my best (來源本站：)to be a diligent worker and a fast learner. if given a chance, i am sure i can prove my worth in your company.

i will be available during the weekdays in the morning for any interviews you may want to give. enclosed is my resume, and hoping for your immediate reply.

sincerely yours,

kumwing

第五篇：總經理助理辭職信

尊敬的公司董事會：

在公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮鬥，由於我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去總經理助理職務。

在辭去職務前我將我在**公司看到詳細情況彙總如下。主要分4塊問題：財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規範化、銷售的擴張問題。因為企業發展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業經理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那麼任何一個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業要發展壯大那麼首先要有比較健全的制度來保障，大企業和小企業最重要的區別是什麼?那就在於小企業的核心資源、信息都掌握在企業家一個人手裏，而大企業的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業可以靠感情來維繫，而大的企業靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業。企業還需要企業文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業文化員工的理解、尊重和信任。

上面所説的就是健全公司制度這是我們**公司發展的根基。現有的**公司沒有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來維繫，怎麼樣來提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所説的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規範化。

有了良好的制度和完善的制度那麼就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務改良問題。

首先我來説一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多，除了技術和外面的那就説裏面的員工。雖然説我們的主任多不脱產，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來説話。不是由感情來説話。這就是我要説的人力資源管理改善問題。

現在我要説的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業主的管理理念問題。首先我來説倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什麼沒有。杭州工程處領用的東西為什麼會多實際用的少為什麼?是倉庫還是杭州工程處的問題還是採購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業主管理人。沒有很好的採購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業主和管理人。一般的大型品牌企業講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎麼樣來實現和靠近零庫存?這就是我要説的企業主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業家必須擺在位置，學會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以説一個不會分享價值要獨吞利潤的企業它永遠不是一個成功的企業。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存，我就要問為什麼?為什麼會這麼高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業風險。所以説要學會價值分享，發展好的供應商使之變成好的商業合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業風險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

在現有的生產中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西。現有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間佔有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。

有了上面的開端，那麼我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及led的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節約了。隨之而來的節約就更多了。因為現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我説的財務改良問題。

最後就是我要説的銷售擴張問題。現有的公司銷售沒有很好的體現，銷售人員的缺乏，公司還侷限於杭州，怎麼樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最後意見和今後接任者的工作建議，如有采納非常高興。

此致

敬禮!

申請人：haoword

2014年xx月xx日