製作人之自薦書(精選多篇)

第一篇：戲劇製作人述職報告

戲劇製作人述職報告

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

我是xxxx年x月接觸xx公司，並在第二年制作了《xxxx》。2014年對於我個人來説是接受挑戰的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創新、學習實踐和收穫經驗的一年，感謝xx公司給予我這樣一個表現自我的機會和展示自我能力的平台。

根據上級要求，結合本人工作、能(請繼續關注)力、內容等進行述職。

一、基本工作

我的工作可以概括成四個字，就是想、學、説、做。

（一）想。想就是“想什麼”？總的來説，想的是如何團結和帶領大家，把工作

乾的更好，幹出一點成績來。具體地説：就是想帶好一支隊伍，打造一個平台，幹好一門工作。

（二）學。學就是“學什麼”？有三點感受：學有所專（博學精學），學有所悟， 學有所用（在幹中學，在學中幹）。

一是學有所專。就是要博學、精學。博學就是涉獵面要廣，不但戲劇製作方面要了如指掌，還要學溝通、學辦事等等，不但要學與戲劇有關的，還要學與戲劇無關的。因此，學的知識面要寬，視野要開闊，這樣才能有效地啟迪自己的思路，更好地找準事物發展的規律，看清問題的本質，抓住問題的關鍵。精學就是要學有所精。按需去學，學就學會。只有學懂了，才會去理解它，去運用它，才能在工作中取得實效。

因此，我注重從實踐中去學，學時之所需的，學眼下急用的，學一項力求學懂、學會，融會貫通。

二是學有所悟。只有善於分析、發現和提出問題，才能更快地找到解決問題的辦法，提高認識和思考問題的深度和廣度，提高把握情況和局勢的能力，也才能為領導在更高層次上的決策提供思想資源。

三是學有所用。一邊工作，一邊學習，工作不可能一切條件成熟了、具備了才讓你去幹，我們都是從小事做起，由量變到質變，而我在這個過程中提高。

（三）説。就是“説什麼”？重點是説思路、説亮點、説規律。

一是説思路。我把説思路作為一項重要工作，要求每個人都要有清晰的思路，這樣才能把握住工作的方法和規律。

二是説亮點。亮點是工作中成績和經驗的凝結和總結，説亮點可以讓我們看到成績和希望，可以起到鼓舞士氣、增強鬥志。

三是説規律。規律就是過程和結果的分析和把握，找出其內在關聯和聯繫。

（四）做。就是“做什麼”？就是通過想、學、説，最後落實到行動中，落實到成效中。

由於分工、職責的不同，既有交叉又有重複，因此各項工作都不能拖後腿，

需要注重方方面面的關係，抓好協調和溝通。日常的工作可以按照工作流程，按

部就班的去完成，正常運轉，這時需要每個人高效地完成個人的工作，但一旦全

局性的重點工作來臨，我們就及時化個人作戰為集體作戰，集中全員力量，確保

重點工作重點推進。

二、幾點體會

（一）打造加強溝通和交流的有效平台。

（二）幹工作、帶隊伍、交朋友是增強工作主動性和積極性的不竭動力。

（三）增強學習力、理解力、分析力、實踐力是幹好工作的重要基礎。

（四）重過程，更要重結果是取得成效的根本目標。

三、必備條件

（一）準確的市場判斷力——製作人的生存之道，能判斷出什麼樣的作品可以符

合觀眾口味，從而獲得成功的收益。

（二）專業的審美——製作人的必要能力之一，能鑑別出藝術家、藝術作品的價

值，並能夠加以發揮。

（三）具備經濟頭腦——知曉經濟學基本規律，及時掌握經濟政策。擁有正確的

理財觀念。

（四）具備法律概念——知曉演出中涉及到的法律條文，以及專業的合同制訂能

力。

（五）敏鋭洞察力——能夠準確的捕捉到大眾關注焦點和時尚信息。抓住觀眾的

注意力。

（六）好的溝通能力——擁有良好的溝通有助於提高團隊的工作效率和質量，也

可能獲得投資渠道。

（七）充沛的精力——一部舞台劇的製作週期從4個月到2年不等，並且製作人

的角色是貫穿全局的長期工種。

（八）政治能力——大政治背景下文化的發展，及重要事件對文化產生的重要影

響。

四、工作重點

（一）戲劇製作有創新，亮點多。並保有xx公司一貫的戲劇風格。

（二）對外宣傳要有力度，質量高。嚴格達到宣傳目的。

（三）藝術與商業的融合。做到xx公司出品的戲劇有內容、有深度，觀眾反響

好、效果好。

五、存在不足

（一）理論水平還不夠高，需要進一步加強理論學習，不斷提高自己的理論素養，

用以指導自己的工作。

（二）開展批評與自我批評不夠，有時自己言行未必妥當，卻不能準確認識，今

後需要不斷加強品質修養。

（三）工作上雖愛崗敬業，也注意創新，但仍感到魄力不夠，有些工作遇到較大

阻力，易產生畏難情緒；有些創新性的思路，遇到較大困難不能堅持到底等等，

這就要求自己今後不斷加強責任感的錘鍊，紮紮實實地做好每一項工作。

（四）對戲劇發展的社會環境、競爭對手研究的不夠。今後我將進一步深入實踐，

完善提高，為做好工作作出積極的努力。

在過去的一年裏感謝公司各位領導、同事們的支持與幫助。藉此機會，向各

位表示真誠的感謝!在今後的工作中, 我定會抓住機遇、迎接挑戰、解決問題，與

xxxx共同邁上新的台階。

以上述職，請予考核。

述職人：xxx

xxxx年x月x日

第二篇：大學社團之自薦書

自薦書之補充

本學期工作總結：

一、態度決定一切

競賽實驗中心作為力協的一個核心部門，所以要負責協會裏面的許多大大小小的事務。在完成工作的過程中總會遇到一些不懂得或者一個人解決不了的問題，這時我們就應該向學長們請教或者找同事幫忙解決。用我的激情，憑我的勤奮以及那份對力協的執着和熱愛在學長們的帶領下努力把事情辦妥、辦好。

二、努力做好本職工作

作為力協的一員，首先，我們應該嚴守協會的紀律，每次例會如果沒有什麼非常重要的事就一定不能缺席，即便是不能出席也應該提前請假。還有就是學長的飛行一定要回的，這是對學長工作的認可與尊重。

三、自己存在的不足

（一）在與協會成員交流這方面我還做得不夠，雖然大家在一起開過這麼多次會，但還是有部分叫不出名字，這點我應該改進.

（二）對工作程序掌握夠不充分，有時工作也不太認真，對各方面考慮的不夠完善，致使自己工作做得不夠好。

今後發展方向：

一、搞好協會內部的建設問題

每次工作完後要進行總結，其中包括自己的優點與不足，使自己在後面的工作中儘量少犯錯。我們應該帶領好協會的新一屆幹事加強交流協作與互助。再開例會的時候要鼓勵幹事多發言，多多談談他們對協會的看法與意見，養他們感覺自己就是力協的主人。這對於增加幹事的積極心是很有幫助的。其實還可以從以下幾方面來達到效果的：

（一）開展協會內部的一些小活動，如：聚餐，野炊，這內小活動。

（二）把我們的趣味力學競賽開辦的更大更好，讓更多的人加入到其中，這就讓幹事有事做，並且樂於做事。

（三）開設一些力學的講座，起到普及力學的作用，既可以提高協會的聲望也可以讓協會內部幹事有更多的時間展示自己，瞭解彼此增進友誼，壯大協會。

（四）加強協會的骨幹的質量培養。師協會的骨幹成為頂尖的人才，幫本協會超好的，有力的方向發展。

二、今後自己的突破點：

（一）今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平；

（二）必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善於自我反省；

（三）多與協會成員溝通交流。以最大的熱情投入到協會中。

三、工作的側重點：

內部的團結直接決定着工作效率的高低。作為實驗部部長，不僅要着重培養得力的幹事，還要重視積極至此我們的成員，讓每位成員都能有表現的機會。在隊比賽中這一塊。我們要注重比賽細節，考慮應急措施。要未雨綢繆，防患於未然，把我們的每次比賽豆瓣的最好。讓我們的協會如芝麻開花——節節高。比賽中都不乏出現一些新的問題，賽後作為部長應該對其總結反思，以為下一次比賽的根號舉行而打下堅實的基礎。我們應該做中隊幹事兩類能力的培養：

一類是參加技術上的能力，如：針對全校同學開展的趣味性較強的比賽，就如我們的“雞蛋大冒險”以及專業性比較強的學術競賽，選拔出優秀的人才參加全國大賽。二類是社交口才等能力的培養。從這兩個方面出發，不僅能為我們協會吸收更多的人氣，而且還能把“力協研究協會”這塊招牌打得更響。

第三篇：福建本土創作人、製作人、音樂人

姓 名：王 友

籍 貫：海峽西岸經濟區 中國福建

人生格言：信就行，不信就不行，付出了總會有收穫，努力了就無怨無悔----- 職 業：福建省通俗文藝研究會副祕書長、福州華文影視傳媒有限公司總經理、福建電視台欄目製片人、海峽風尚電視電影攝製中心製片人、海峽風尚mv音樂電視製作人、福建省殘疾人福利基金會愛心使者

個人介紹：

王友説：他是一個聽眾和觀眾，聽音樂、看視頻他也會感動、激動、開心；對藝術文化的追求，他有着無限的激情和執着；在藝術文化的世界裏，他有着無窮無盡的想法；大家的喜歡，給予他更大的自信和激情，他他是一個普通的影視文化傳媒創作人、電視製片人、導演。曾從事過教師、演員，營銷員，當過編導、副導演、導演、總策劃、製片主任、製片人等不同崗位工作，因為熱愛，所以執着着------

從事執行過的電視欄目：

曾任福建電視台週末版廣告業務員、專題部主任、福建電視台《金色田野》欄目製片主任、《縱橫江山》欄目編導、《八閩風采》欄目製片主任、《真相》欄目編導、《時代人才》欄目執行製片人、《金視點》欄目執行製片人、《美麗俏佳人》欄目製片人、《海峽風尚》製片人、大型電視紀事片《疾走紅塵感動海西》總策劃等。

策劃執導的活動：

《七夕武夷之夜大型晚會》《七夕華夏情人節》、《七夕形象大使選拔賽》、《福建通俗歌手大賽》、《福建青少年鋼琴大賽》、《海西大型交友嘉年華》、《翠屏湖之夜文藝焰火晚會》、《七夕浪漫之夜音樂晚會》及各類企業、公益、明星類的活動

音樂代表作：《音樂不等待》《海峽風尚》《紅豆的愛》《愛在風雨的路上》《托起我們青春的夢》等

影視作品代表：《紅豆》《城市逃脱》《南平“十一個縣市”城市歌曲mv》等

第四篇：解讀遊戲製作人：七種職能與六大技能

解讀遊戲製作人：七種職能與六大技能

“遊戲製作人”這詞往往會別誤解為是遊戲的“項目經理”或者“主策”，其實是有交集，但是製作人考慮更多事情、承擔更多責任。雖然本人未必是很稱職的遊戲製作人，拋磚引玉談談我對製作人的理解~

遊戲製作人要幹些什麼：

1.確定遊戲題材、玩法

遊戲立項階段基本決定了70%的成敗，作為製作人要了解市場，瞭解團隊能力，不眼高手低，有一定前瞻性，瞭解同行競爭對手，明確要做的是什麼。選題材、選風格、定玩法，保證差異化，避免項目中後期的返工。

2.制定目標、控制成本

分解工作量，合理安排參與制作人員，預估項目製作週期，製作項目節點，成本預算。保證遊戲按計劃完成，保證遊戲能在預計成本內完成，做到“不跳票、不亂花”。

3.協調工作

即使磨合很久的團隊，也會出現掉鏈子的時候;再完美的執行案，也會有缺漏的時候;再仔細的討論方案，也會有需要修改的時候。製作人需要儘可能的協調策劃、美術、程序的工作;儘量避免相互等待;合理制定優先級;及時修改執行案;在有爭議的時候儘快拍板定案。

4.保證團隊成員乾的爽

很多失敗的產品往往回頭能總結出很多失敗的原因，好的製作人能否確保每個產品都不失敗?這個看起來很難，不過我覺得遊戲要成功，先要保證讓團隊的每 一個人都覺得遊戲能成功，讓大家都能主動自覺的貢獻自己的力量，做項目過程中各自都能找到自己的樂趣。開發期間有疑慮，製作人解釋、説服;有技術難題，制 作人協調解決或者繞過;吃喝拉撒，製作人端茶倒水做雜工：) 好項目+有信心+幹得爽≈成功!

5.保證遊戲完成度

魔鬼在細節!成敗在細節!完成度是拉大競爭對手差距的最好武器，這也是對製作人功底的考驗。完成度體現在手感、操作體驗、畫面風格整體性、玩家點擊反饋、遊戲流暢度、教學引導等等。總的來説就是讓玩家玩過之後給你2個評價：“舒服”、“用心”。

6.保證遊戲賣得出去

當團隊精心打磨的藝術品誕生後，如何把它包裝成商品，最後賣個好價錢，這是製作人的終極目標，否則之前的努力都成了無用功。而怎麼去包裝，一部分是 立項時候就天生了，比如選了熱門的題材、做了創新的玩法、有了獨特的畫風、買了牛逼的ip;先天不足怎麼辦?後天來彌補!製作人要善於找賣點、製造賣點， 比如加聲優、加語聊、加gps、加體感、加拍照變頭像之類;包裝上名字、icon、截圖、遊戲介紹總能提煉出一些吸引眼球的東西，跟時下話題沾邊，跟性 感、賭博、可愛、血腥沾邊(“度”自己把握)。總得來説就是能告訴玩家：“我有跟別人不一樣的東西”。

7.做好售後

產品賣出去了，賣得“好”、“很好”、“非常好”(賣得“不好”的製作人自己反省)都需要給買家一個好的售後服務，儘量讓它們多用你們產品，用越久 越好，出了問題儘快解決，用壞了換個新的給他，有錯誤虛心改正，時不時出點新花樣討好一下，大客户送點小禮物。讓每個顧客“買的放心、用着舒心”(這個只 能盡力了)。製作人在售後中，需要制定版本更新計劃;協調開發、客服、運營之間的問題。

遊戲製作人要哪些技能：

1.眼界

排第一的是眼界因為我覺得它是製作人最需要的。站在巨人的肩膀總是能看得更遠，先吸收、再改良、再拼裝、再微創新，比憑空創造一個要容易得多。不管 是玩法還是畫面風格，有基礎原型的好處很多：不用再去驗證它是否能被玩家接受;不用再去驗證它能否賺錢。因為原型遊戲已經告訴你結果了，當然如果面向的是 不同的用户或許會有偏差。

2.技能

製作人需要對程序、美術、策劃相關技能都有一定了解。你不可能什麼都包，但也不能什麼都不懂。當碰到問題需要解決時，不懂就問，瞭解原理，才能做出正確判斷。

3.判斷力

瞭解市場需求、瞭解團隊能力、瞭解玩家心態，能及時改正錯誤、見風使舵。

4.魄力

碰到問題不拖泥帶水、猶豫不決。對自己的決策負責，即使事後證明是錯的。站在對方角度思考問題，説服對方的想法，甚至比自己的專業知識還要關鍵。

5.魅力

有的人對每個人都很好，大家都喜歡他;有的人很嚴厲經常罵人，但是大家都很服他。讓別人都信得過自己，能聽自己的話，相信自己的判斷。

6.其它

這是做為遊戲人的素質了：虛心、好學、勤奮、以身作則。大家都有~ 公司裏什麼人適合當遊戲製作人：

手遊項目中，程序、策劃、美術三權鼎立，因為團隊並不像端遊頁遊那麼龐大，往往程序員佔核心地位，不是説策劃和美術不重要，而是程序的工作量比較難預估，往往碰到問題的時候都往程序員的需求來傾斜。

目前國內是程序擔任製作人居多，策劃第二，美術第三，一部分原因是程序要理解策劃和美術的技能相對容易，美術和策劃要理解程序原理相對困難。 製作人是公司的中高層，因為需要服眾，需要協調各部門資源。

製作人是公司玩遊戲最多的人。

製作人之前都有成功案例，有較豐富的項目經驗。

小團隊(10人左右)製作人往往就是公司老闆，因為要對公司成敗負責。 製作人是加班最多的人。

小結：遊戲製作人的主要工作是確保一款遊戲能高質量按時完成，同時這款遊戲能掙錢。

注：如果你的團隊是兩三個人組成，請忽略以上內容。

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第五篇：拆遷戰歌-mc棒子-製作人宋春辰

拆遷戰歌

製作人：宋春辰

拆遷狗逼多又多，第一個大狗屬寶哥

莫哥文哥和鑫哥，還有個籃子叫羅波

寶哥的車牌171 ，墨染牀上耍大刀

前揹包後背包，寶嫂一下中了招

舞帝傳媒的老利，為利創建了舞帝

拆遷舞帝在一起，我是聽寶哥還是聽老利

坐枱小姐小u哈，現實已是孩子媽

為了yy不要家，捨身了情願寶哥插

我是mc水觀音，發出驢叫的聲音

驢～小驢～～，三music 三彪特否 哈嘍維斯特偉都no好臭～～～好臭，我身上好多驢肉

多少主播被他潛，多少百合他給舔

賊眉鼠臉鬥雞眼，他的名字叫王冕

顏韻股東樂寶挖，股東相當你爹媽

沒了爹媽你吃啥，ta媽這就拆遷的一家

樂寶紫柔小沒了，話説三女活真好

其中兩個已被搞，樂寶你也別想跑

狗剩外號老禿驢，頭上的毛沒長齊

視頻只露兩隻眼，背後狗人真陰險

望眼一看豬頭刷，媳婦是個白眼瞎

你也就值1 8 8 ，那麼幹你就把禮物刷

小宇小宇別叫囂，功高蓋主誇獎少

如今又把雅虎搞，那麼小寶一定挖牆腳

最後無非韓雅樂，拆遷最能裝逼貨

臭喊另類要砸車，ta媽你能幹明白你媽波

雅樂寶兒真是好，以前我倆沒少搞

他説你的特別小，掏出來看看好不好

相親相愛一羣狗，我們是拆遷永不朽

牽着小寶這條狗，2463走一走！！！！