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關於醫德考評自我評價【多篇】

關於醫德考評自我評價【多篇】

關於醫德考評自我評價【多篇】

關於醫德考評自我評價 篇一

在工作中能理解患者,急患者所急,想患者所想,為患者提供盡心盡力的服務,無投訴,無違法違紀行為。

本人負責社區藥房管理,個別藥品,醫院暫缺的藥品需要在醫藥公司領用,幾年來從未收受醫藥公司任何好處,我可以自豪地説:我沒有吃過醫藥公司請的一餐飯,就連過年送來的幾本小掛曆枱曆之類的也從未拿過回家。而且醫藥公司的進價比醫院進價低3個百分點,從而保證了患者的利益。

醫德醫風自我評價 篇二

我是一位遵紀守法,德才兼備,具有良好的心身狀態的科技工作者,具有優良的素質,忠誠於醫療事業,忠誠於病人的利益,具有紮實的理論基礎,豐富的臨牀經驗,熟練的技術操作,還具有高尚的思想境界和醫德修養,以高度的同情心對待病人,熱情而耐心的滿足病人的需要,敏鋭的觀察病人的心身變化。

解除病人的心裏壓力,嚴守工作崗位,嚴格履行崗位責任制,嚴格執行各種操作技術,工作認真。一絲不苟。服裝整潔。儀表端莊。舉止穩重。尊重病人的人格,為病人保守有關祕密,以樂觀的開朗的愉快的情緒對待病人,不因個人的情緒或不愉快的事影響對病人的態度,善於諒解別人,不斤斤計較個人的得失,對病人一視同仁,秉公辦事,實事求是,對損害病人的事勇於抵制。

醫師加強責任意識是做好本質工作必不可少的,但僅僅有責任意識還不夠,應該在責任意識的基礎上,並緊緊圍繞責任意識創造性地拓展工作。這個“拓展”就是由護士單方面努力,一廂情願的工作,變成護士與病人之間的相互配合和相互協調。而護士與病人之間的密切協作的主動權、選擇權在於護士這方。護士工作如何才能適應、迎合並受到病人的。支持,確立平等意識是其關鍵,即護士對待病人採用平等的觀念,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時時處處與病人平等相處,護士不能有居高臨下之感。在病房裏護士是相對固定的,病人是流動的,選擇住院的權力在病人手裏,若把護士比作主人,那麼病人就可比作客人。護士與病人彼此之間的關係就應該是“主便客勤”。主人怎樣接待客人,方便客人呢?首先要尊重病人,重視對方的存在,象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,力爭使病人感覺到主人待客熱情、隨和,服務周到。做到這些,主要體現在醫師的服務態度上,醫師應該做到“説話輕,走路輕,操作輕”,

醫師的工作對象是一個活生生的生命,平等意識也應包含對生命的尊重。病人在生理上與健康人有區別,但在人格上與健康人是一樣的、平等的。如果護士在思想上確立了這種意識,那麼在對待病人的態度上就不會有居高臨下的表現,代之的是説話和藹可親,做事輕巧靈敏。但有時也會有這樣情形的發生,當護士好聲好氣地對病人説話,回報的卻是惡言惡語或是不理不睬,從現象上來講就是用平等沒有換來平等,這是什麼原因呢?很顯然這是因為病人的心理狀態發生了改變。當人受到疾病侵擾時,機體的正常組織細胞受到損傷,影響人的正常活動,打亂了多年的生活規律,從而產生煩躁情緒,這時病人也許正沉浸在痛苦和煩惱之中,所以也就不會對護士的好聲好語給予應有的重視和回報。如果我們能夠想到,當我們護士自己遇到不愉快的事時,也會有這種表現,也許比他表現還差呢,那麼我們也就能夠理解他們了。這就要求護士有了平等意識,還要有同情心和寬容心。現在病人到新聞媒介投訴我們護士的主要理由是態度問題,佔85%以上。從中説明病人對護士的態度是非常在乎的,也説明護士的態度對病人病情的發展和轉歸起着重要的影響。

醫務人員醫德醫風考評自我評價 篇三

一半年來,本人認真學習《醫務職員醫德規範及實施辦法》、《廣東省醫務職員醫德考評實施辦法》等內容,使我從思想上充分熟悉到加強醫德醫風建設的重要性和必要性。醫德醫風建設是精神文明建設的重要組成部份,是建設有中國特點社會主義必不可少的精神支柱。社區醫務職員是人民健康的守門人,又是黨和政府聯繫羣眾的窗口,醫德醫風好與不好,與廣大人民羣眾密切相干,是關係到黨和政府威望的大事。本人成為一位社區醫務職員後,始終堅持為轄區居民提供優良、方便、經濟的醫療衞生保健服務在工作中,要尊重患者、關心居民的健康,營建出文明、和諧的醫民環境。作為一位合格的社區醫務職員,要忠於職守,酷愛本職工作,以轄區居民為中心,做居民健康的守門人,不怕苦不怕累,為社區衞生事業的發展而奮鬥。作為一位社區醫務職員,工作是很繁瑣、很辛勞的,但只要找到自己生命的價值,就會體會到工作中的快樂。

不論時代怎樣變化,醫學如何進步,預防控制疾病的發生發展,治病救人,實行人性主義仍將是我們社區醫務職員畢生奉行的最高準則,也是我們要時刻銘記於心的行為的標杆。

醫德考評自我評價 篇四

誠然,醫院的基本職責和業務工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫技低劣的“庸醫”是辦不好醫院的;醫院的發展也要靠取得經濟效益,長期虧損的醫院將無法生存。因此,激勵醫務人員刻苦鑽研業務,提高醫技水平,合理合法增加經濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫院的激勵機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化。我們提倡的“優化”,並不是要去掉這些激勵內容,而是要增加醫德、醫風方面的內容,提高其在激勵機制中的地位與分量。

醫德醫風方面的內容非常廣泛。要確立優化激勵的內容並不難。關鍵的問題在於如何實現公平、公正。而公平、公正的實現,需要有一套科學合理的辦法。綜合目前一些醫院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行。首先,對能夠量化的內容要儘量量化,便於操作。其次,實行醫德考評制度,是加強職業道德和行風建設的治本措施,是構建和諧醫患關係、糾正行業不正之風、文明醫院的有效手段,是優化激勵機制的重要之舉。第三,行之有效的監督機制,是與激勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫院領導和員工的監督,更要有社會公眾監督與媒體的輿論監督。

有目的、有計劃、有組織地形成醫德醫風宣傳和輿論監督氛圍,表揚先進,批評不良行為,在導向上起着重要、積極的作用。醫院領導人要及時發掘醫務人員中的好人好事,在媒體上進行報道。對於媒體的批評,只要事實存在,就要持歡迎的態度,積極配合整改,並將其作為考評制度實施的一個重要依據,以保證醫院的生存發展與和諧醫患關係的建立。

關於醫德考評自我評價 篇五

20xx年,在院領導和護理院長及科護士的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。現將本年度個人醫德醫風工作總結如下:

一、病房護理管理

來到普骨科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

按照護理質量的標準,建立各種醫德醫風工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規範執行。

做好護理工作,促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規範進行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在20xx年,本樓層接受新調入同志,新參加工作同志,均能安排規範的骨科崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

1、在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

2、通過授權的方式,鼓勵護士參與骨科管理,幾乎每個護士都直接負責一項的骨科管理內容,激發護士的工作積極性。

3、支持和鼓勵護士的繼續學習。進行學歷的繼續教育,作為護士,在醫德醫風工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,骨科組織骨科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

4、安排護士外出參加學習班。

三、工作管理

按照醫院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每週供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規範管理。規範管理骨科財務和物品,定期檢查。

1、進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

2、重申骨科的排班及換班制度,促進護士按規範換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

3、積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨牀護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

4、積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普骨科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。

作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

四、自身職業發展

在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

學習計算機的運用,提高工作效率。

在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議,應邀外出授課。

論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。

五、明年的目標有:

1、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士交流,參加管理的課程等等。

2、積極支持和參與護理部各項工作。

特別感謝護理部及科護士給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續“享受工作,享受生活”。

醫務人員醫德醫風考評自我評價 篇六

本人以樹立良好的護士形象為重點,以提高護理服務為目標,以社會和患者滿意為標準。要切實轉變服務理念,堅持以人為本,將“以病人為中心”的服務理念落實到服務於病人的各項工作之中,提高服務意識,改善服務態度,改進服務模式,從維護病人權益和促進醫院健康發展的角度出發,在臨牀護理工作中體現“病人第一、質量第一、服務第一”。

在護理工作中,一切從病人和臨牀工作的實際需要出發,為病人着想,從點滴做起。“以病人為中心”,要做到四到位:一是心到位,具有高度責任心;二是説到位,加強溝通,做到解釋工作,做好心理護理和健康教育;三是做到位,措施、檢查、落實到位;四是管理到位,督促檢查,抓好落實。以健康教育為例,健康教育的內容更加個體化,具體化,健康教育的形式更加多元化,應充分利用報紙、宣傳欄、編制豐富多彩的宣教資料,病房服務指南,健康處方,出院指導,並編印成冊,有資料表明採用個體化,書面化的健康教育方式效果較傳統的方式效果更加顯著,使廣大病人及家屬受益。

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