手術室工作自我評價（合集4篇）

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篇1：手術室工作自我評價

一、落實醫院制度，樹立團隊精神

手術室全體醫護人員進取擁護醫院的各項規章制度，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，全心全意為患者服務，牢固樹立團隊精神。

二、改善服務態度，提高護理質量

1、護理工作從單純為手術病人服務擴大到病人家屬、醫療、後勤設備人員。在工作中注重與醫生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術。

2、護理工作的性質從針對手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人着想，主動做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術效果、手術併發症等術中不予議論。改善服務態度，滿足病人一切合理的要求，為病人創造温馨舒適的手術環境。

3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施，出現問題及時改善。針對工作中出現的問題提出整改意見，全年無差錯事故發生。

4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培養和使用中紫外線燈照射強度測試，每季度進行一次使用中消毒劑的培養，隨時進行消毒劑濃度測試，督促手術人員嚴格執行無菌操作技術，防止院內感染，確保無菌切口感染率≤0、5%

5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每週查對兩次，用後隨時補充，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內迅速開始手術搶救。未發生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現象。

6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領取，減少浪費及損耗。

7、建立完善的護理質量監控體系，經過統計手術枱次、核查護理記錄單、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。

篇2：手術室工作自我評價參考

又到歲末之時，在院領導、護理部的直接領導下，各科室的大力支持下，手術室全體護理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一服務宗旨，為手術病人供給優質安全的護理、精益求精地配合手術做出了應有的貢獻。現將本年度的工作評價如下：

一、護理管理方面

1、全科人員做到依法執業，簽訂了手術室安全職責狀。

2、科室內定期組織專業知識和相關法律法規的學習培訓及考核。

3、加強了突發公共衞生事件、災害事故的應急預案，保證消防通道的暢通，進行了手術室突發事件和突發火災時應急預案的演練。

4、嚴格記帳制度，做到不錯記、多記，也不漏記各種費用。做好物資設備耗材的管理，努力降低醫療服務成本。建立健全醫療設備的登記、保養制度，保證搶救設備物資完好備用率100%。

5、在醫療服務過程中，科室始終把病人安全放在首位，履行相應的社會職責義務，進取參加醫院組織的各種醫療義診活動。

6、11月份開展了手術無菌包追溯系統的管理，制定了操作流程，對科室成員進行了培訓。

二、護理安全

1、建立使用腕帶識別制度，嚴格遵守手術病人接送程序及手術病人查對制度，主動邀請患者參與認定，避免了錯誤的病人，錯誤的部位，實施錯誤的手術。

2、建立了手術物品清點制度，器械護士和巡迴護士共同清點、核對手術包中各種器械及敷料的名稱、數量，並逐項準確記錄未發生手術物品遺留體內。

3、建立手術病人安全運送工作指引防病人墜牀。嚴格遵守《臨牀護理技術規範》中的各管道管理原則，做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關培訓，防止管道的脱落。

4、輸血輸液、用藥均嚴格執行輸血查對、三查八對制度，提高了用藥和輸血的安全度。

5、植入物使用貼合《醫療器械和藥品准入制度》及相關規定，建立了植入物使用記錄可追溯到產品名稱、型號、數量、生產廠商、供應商。確保了手術植入物安全。

6、建立健全手術室標本留置、送檢的制度及操作流程。未發生弄錯和丟失標本事件。

7、建立電外科設備管理制度，安全、正確地使用電外科設備。

三、護理質量方面

1、加強護理質量控制安全管理，確保護理質量持續改善，制定了科室護理質控月計劃、周計劃，每週一次質量檢查，每月一次質量彙總分析。

2、對檢查存在的問題能及時反饋到當事人並進取整改。在科室早會中重點説明，讓科室其他科室成員也知曉，杜絕了類似事件的發生。

3、每月定期召開科會，全員參加，反饋、分析、討論護理質量控制活動中存在的問題，針對反覆出現的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發生。xxxx年未發生護理不良事件及醫療糾紛。

四、醫德醫風方面

1、嚴格落實護士行為規範，在日常工作中使用禮貌用語。

2、利用晨會、業務學習的機會加強護士服務意識，服務理念的教育，做到主動服務，熱情接待，細心介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。

3、尊重和維護患者的合法權益，在術前術後均做好訪視，加強與醫生的溝通，努力提高專業水平，醫護關係融洽。及時傾聽病人及家屬意見並加以改正，建立服務流程。得到病人和家屬較高評價。

4、科室人員都具有嚴謹、認真的工作態度，刻苦鑽研業務，服務熱情，不推諉病人，從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心，以醫院發展為重點，顧全大局，不計個人得失，樂於奉獻。

五、醫院感染方面

1、嚴格遵守《醫院感染管理規範》，認真執行《消毒隔離制度》。嚴格執行手術室無菌操作技術原則，對違反無菌原則的人和事及時給予批評糾正。

2、每日晨由主班護士對各種無菌器械包認真檢查，整理、使用時再次二人核對，常規器械消毒滅菌合格率100%。

3、組織科內工作人員定期學習院感相關知識，進取參加院內感染知識講座和培訓。院內感染知識考核合格，督促手術人員嚴格執行無菌原則，加強無菌觀念、手衞生依從性，限制參觀人數，規範着裝。

4、各手術間，無菌物品間每晚紫外線燈消毒一次，每次60分鐘，有記錄。每週用酒精擦拭紫外線燈管一次。

5、加強醫護人員洗手依從性的教育，強調手衞生的'重要性，要求手術室人員規範洗手。每週對“洗手依從性”進行自查。

6、每月一次手術間、無菌物品間空氣檢測及快速滅菌器的生物檢測，檢測結果貼合要求，登記齊全。進取配合院感科和區疾控中心的各種檢測並且得到及時的反饋。

7、嚴格要求各級工作人員認真執行醫療廢物的規範處置。

8、及時督促和檢查衞生員做好清潔消毒工作。

手術室是一個團結的團體，在全體同仁的努力下，相信我們會將明年的工作做地更好，讓我們的工作帶給患者滿意，醫生滿意，醫院滿意，我們自我也滿意。

篇3：手術室工作自我評價參考

眾所周知，醫院手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的團體。在這半年裏我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自我的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創社會滿意、病人滿意、自我滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

第一：打造科室文化，樹立團隊精神。

進取響應醫院打造醫院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、理解愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衞生改革、社會發展的新形勢，進取參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。進取參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衞生三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，並有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

第二：以病人為中心，爭創一流優質服務。

在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨，設身處地為病人着想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。進取推行年初規劃的一對一全程服務，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和提議都能予以重視，及時解決。

第三：規範整體護理，爭創一流管理。

管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規範化和專業化，我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺理解病入及社會的監督。深入開展整體護理，進取發揮職責護士的主觀能動性，異常加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作職責心。

總的來説，對於在手術室護士崗位呆了半年，我學到了很多東西，以上是我的年終工作評價，期望以後在事業上更上一層樓。

篇4：手術室工作自我評價參考

xxxx年手術室在院領導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿的完成了各項任務，xxxx全年完成手術共1722台，現評價如下：

一、落實醫院制度，樹立團隊精神

手術室全體醫護人員進取擁護醫院的各項規章制度，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，全心全意為患者服務，牢固樹立團隊精神。

二、改善服務態度，提高護理質量

1、護理工作從單純為手術病人服務擴大到病人家屬、醫療、後勤設備人員。在工作中注重與醫生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術。

2、護理工作的性質從針對手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人着想，主動做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術效果、手術併發症等術中不予議論。改善服務態度，滿足病人一切合理的要求，為病人創造温馨舒適的手術環境。

3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施，出現問題及時改善。針對工作中出現的問題提出整改意見，全年無差錯事故發生。

4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培養和使用中紫外線燈照射強度測試，每季度進行一次使用中消毒劑的培養，隨時進行消毒劑濃度測試，督促手術人員嚴格執行無菌操作技術，防止院內感染，確保無菌切口感染率≤0.5%

5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每週查對兩次，用後隨時補充，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內迅速開始手術搶救。未發生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現象。

6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領取，減少浪費及損耗。

7、建立完善的護理質量監控體系，經過統計手術枱次、核查護理記錄單、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。

三、加強護理技術操作，以病人為中心，不斷提高護理服務水平。

工作中注重護理技能操作及業務學習，加強術前心理疏導、術中關愛、術後指導等護理措施，落實了護理人員的術前訪視和術後回訪制度，對病人提出的意見和提議都能給予重視，及時解決。