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試用期工作業績總結(精彩多篇)

試用期工作業績總結(精彩多篇)

試用期工作業績總結(精彩多篇)

試用期工作業績總結 篇一

自工作以來,我收穫了許多,亦成長了許多。

對於一個新畢業者來説,新的環境、新的面孔、新的角色等等就像一個未曾打開的禮盒,充滿了新鮮感和挑戰。可是,我知道那是屬於我的禮盒,無論是新鮮還是挑戰都必須打開它,然後開啟新的人生旅程。

剛開始工作時的我被分到糖尿病專科,這個科室是我院的重點專科,病人多任務重。剛畢業的我雖然在理論知識上稍微有點優勢,但當時我的實踐經驗是有限的。工作上不僅要有紮實的理論知識,而且要有熟練的操作技能才能把自己的工作做好,於是我認真向護士長和護理組長學習糖尿病專科的專業護理知識及護理操作技巧。萬事開頭難,從一個學生過渡到社會工作者的過程總會有些挫折,有時候甚至會讓我打退堂鼓,但是護士長及同事們的鼓勵與幫助卻處處給我希望與力量,讓我繼續堅持在這平凡卻偉大的工作崗位上。

一個月的時間就在忙碌與挑戰中過去了,那天我突然接到去區人民醫院ICU進修的通知時,既歡欣又忐忑,一方面我得到了領導對我能力的肯定與欣賞,另一個面我擔心自己才疏學淺不能勝任這個職位。帶着緊張的心情走進區人民醫院ICU,那裏的工作環境與工作讓我充滿了好奇心。ICU的工作任務更加艱鉅,我們肩負不僅僅是為患者解除痛苦的使命,更是與靈魂作鬥爭、與時間賽跑的任務。那裏的老師非常的細心、耐心地教我各種操作技巧、護理文書的書寫規範、護理管理以及對工作的熱愛。在她們的悉心教導下我學到了許多新的知識,可我知道離開了她們之後迎接我的才是真正的挑戰,我需要用自己的智慧和能力去展開一段新的旅程。

自我院ICU開科以來,科室的工作有條不紊的進行着。對於一個新生的科室來説,在管理、工作規範及具體工作當中都會遇到一些困難,但是在院領導的關懷下,在科室主任和護士長的正確帶領下,我們正在努力、進步,無論在業務能力上還是在管理方面都在進一步提高、完善。每當看到一個個危重患者脱離生命危險時,當他們臉上露出笑容時,當家屬鬆開愁眉時,那些頻繁的夜班、工作任務艱鉅繁重帶來的不愉快都會煙消雲散,內心充滿温暖。

“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海”。在以後的工作生活當中,我會不斷加強自身思想道德的修養和人格品質的鍛鍊,增強奉獻意識和工作能力,踏踏實實把工作中的一點一滴做好,為我院的發展做出自己的貢獻。

醫生工作業績總結 篇二

20__年是我院在新的務實型領導班子領導下的關鍵年頭,對醫各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨着前所未有的機遇和挑戰。兒科將一如既往地堅持增強自主創新能力,着力加快改革開放,貫徹領導意圖,繼續深入開展醫療管理年和醫療質量管理效益年活動,切實解決羣眾病痛,不斷將兒科各項工作推向前進。

一、堅持“以患者為中心”的服務理念

切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項工作的出發點,也作為檢驗我們的標準,圍繞便捷、高效、優質、低價切實可行患者做實事。

二、狠抓“醫療質量” 強化規章制度建設

全面落實醫療衞生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程首診醫師負責制、醫療質量專項檢查制度以提醫療質量。

三、強化科室文化建設

倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造昂揚鋭氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

四、兒科教研組在我院肩負着兒科教學

科研、課程建設及教書育人等任務。要按照教學大綱,落實教學計劃,安排實習生帶教工作。對教師的教學事故或在教學質量上出現的嚴重問題及時處理。安排教研組的各種教學查房。完成醫院領導、科教科交辦的其他工作。努力開展科研,爭取出成果。

醫生工作業績總結 篇三

我自1990年參加工作至今已經20__年了,在醫院領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

一、端正工作態度,熱情為患者服務。

作為一名醫生,為患者服務,既是責任,也是義務。我們醫院對於要想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,並以此來擴大我院的知名度。參加工作以後,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

二、認真負責地做好醫療工作,提高專業技術水平。

1、堅持業務學習不放鬆。參加工作後我仍然堅持每天學習;同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;

2、堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,避免醫療事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨牀經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇於向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名醫生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。

作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

工作業績總結 篇四

本人xxx,男,漢族,40歲。1992年7月畢業於xx衞生學校,畢業後分入xx縣人民醫院,成為一名光榮的醫務工作者。1995年透過全國成人大學聯考考入xx醫學院,1999年7月以優異成績畢業,取得臨牀醫學專業專科文憑。於1996年12月調入xx中醫醫院工作,1999年4月獲得去xx醫學院附屬醫院進修機會,在心血管內科進修一年,對心血管內科常見病、多發病、疑難雜症等疾病認識上均有了質的提高,為以後的臨牀工作打下良好基礎。xxxx年5月份,透過專業技術人員資格考試,取得心血管內科學中級專業技術資格。為更好的適應中醫院的發展,提高中醫專業診療水平,用心參加山東省中醫藥管理局組織的西學中培訓,現正在學習中。

一、學識水平

參加工作前透過3年學習於1992年7月畢業於xx衞生學校,1992年分配xx縣人民醫院工作。透過學習與實踐,掌握了紮實的專業理論知識基本功,運用理論指導工作,獨立創新,摸索新的工作方法,使自己的專業到達了較高的水平。能從容地處理工作中遇到的常見病、多發病、疑難雜症等,能夠獨立解決業務中出現的問題。

二、專業潛力

1、能出色地完成本職專業工作

從事臨牀工作自1992年以來,一向擔任內科臨牀工作,以拼搏精神,用心進取,理論與實踐相結合,在實際工作中出色完成本職工作。

2、具有綜合分析和解決疑難問題的潛力

在工作中在總結以前的臨牀經驗的基礎上,能思考出新的工作方法,使工作事半功倍,杜絕差錯事故的發生,不斷鞏固鞏固基礎知識、基本技能和基本操作,並不斷學習新的臨牀理論及醫學前沿科技,關注醫學的發展趨勢、發展動態,學以致用,以更好的解決患者的病痛。

三、工作成就

自xxxx年取得醫師資格以來,獨立完成臨牀內科門診及住院患者的診療工作,從無差錯事故發生,無論擔任住院醫師還是主治醫師工作,都幹得有聲有色。xxxx年非典發生期間,參與發熱門診組建並主持發熱門診的正常工作,圓滿完成了上級交給的任務,得到了上級領導的認可與好評。xxxx年5.12汶川大地震後,於xxxx年7月到xxxx年8月,用心響應上級號召,參加xx市第xx批援川醫療隊為期兩個月的援川任務,圓滿完成對北川羌族自治縣禹裏鄉衞生院的對口援建任務。

四、工作態度

自我擔任住院醫師以來,默默工作,從不計個人得失,總是把工作放在第一位,犧牲了許多休息時間,工作認真,勤勤懇懇。為了更快更好提高技術水平和業務潛力,適應醫院發展的需要,今後要更加不斷的學習多方面專業知識,更好的研究探索,決心在今後的工作中做出更大貢獻。

試用期工作業績總結 篇五

時光荏苒,歲月如梭,轉眼間我來到已經有三個月的時間了。在這三個月的時間裏,我聽了很多,看了很多,也學了很多。聽,聽的是項目部領導的諄諄教誨和殷切關心,是同事的悉心教導和中肯建議;看,看的是身邊同事積極的工作面貌,認真負責的工作態度,還有他們遊刃有餘地解決工作中遇到的各種問題;學,學的是公司的程序文件和企業文化,行業的體制規範,還有老員工豐富的工作經驗。在實習期間,項目部領導和同事給了我很多的鼓勵和關心,讓我很快擺脱迷茫,適應新環境,全身心的投入工作。我將從一下幾個方面對我的實習期工作進行總結。

一、工作簡介及履行情況

(一)信息管理

信息管理是一個工程監理工作十分重要的一環。做好信息管理可以讓監理工作事半功倍,對工程的進展情況一目瞭然。

1、傳達各方信息並進行回覆

每天查看imo和項目部郵箱。對於公司發佈的消息應及時向總監報告,然後傳達給項目部同事。對於業主和施工發來的郵件,及時進行傳達和處理,並做好回覆工作。

2、進行收發文並做好記錄

對於業主和施工方發來的文件進行簽收,做好收文記錄,做到文件有處可查,條理清晰。監理部向業主和施工發送的文件要做好發文記錄,做到文件及時閉合。

3、參加周例會

周例會是對上週工作的總結和對下週工作做出指導,是做好監理工作必不可少的。因此,在會議上我們要做好會議記錄,以便會後整理會議紀要。

(二)監理試驗檢測

1、見證現場原材料取樣

見證取樣是對工程所用材料進行取樣檢驗,是關係工程質量的關鍵。取樣時要嚴格按照規範進行,記錄取樣的種類和數量。

2、送檢見證

送檢是見證施工單位將所取試樣送到有相關資質的試驗室進行檢驗。送檢時應檢查送的試樣與現場所取試樣是否一致。

3、監理試驗檢測

從旁監理試驗室進行試驗檢測,記錄試驗結果,檢查其是否合格。

在工作中,我能夠做到積極主動,任勞任怨,勤懇努力。對於自己負責的工作,我能夠保質保量的完成,得到了大家的一致認可。

二、工作體會

在這三個月的時間裏,我對工作有了深刻的體會。我認為作為一名新職員,學習是我現階段最大的任務。只有通過不斷地學習,才能快速的充實自己,使自己在最短的時間內融入工作,勝任領導委派的任務。令我意想不到的是,項目部的領導非常的平易近人,他們的虛懷若谷教會了我待人處事的道理。項目部的同事非常熱情,他們的友好讓我很快就能與大家愉快的相處。在的帶領下,大家嚴謹的工作態度,認真的學習精神深深地激勵了我,使我學習的幹勁更加充足。前輩們的不吝賜教,讓我收穫頗豐,很快就掌握了基本的工作內容和工作方法,內心也更加有動力。每當看到自己記錄的監理日誌在不斷地豐滿,我都為自己能為公司出一份力而驕傲。在這些不斷地學習工作中,我對自己的工作性質有了進一步的瞭解,對監理這個行業也有了更加全面的認識。以前對監理的工作範圍認識比較片面,以為只是單一的質量檢測。現在,我認識到監理是一項全能型的工作,包括施工前的圖紙會審,參加工程施工招標,對施工隊伍進行資質審查;施工過程中對工程質量,工程進度進行控制以及保證施工的安全環保,管理工程相關的信息和合同;在竣工驗收階段,對已完工工程進行工程質量評估,並整理竣工資料。作為一名合格的監理人員,我認為,應該從德、能、勤、和四方面進行考察。德,就是擁有良好的品德,富有責任心和嚴謹的工作態度,能夠對自己所負責的工作承擔責任,認真努力完成;能,就是具備紮實的專業知識和豐富的工作經驗,有足夠的能力解決工作生活中遇到的問題,保質保量的完成工作;勤,就是勤於學習,勤於工作,不斷地完善自己,充實自己,是自身水平不斷提高;和,就是與周圍同事和諧相處,共同營造積極、和諧、文明的工作氛圍,共同為公司的發展做出努力。只有做到以上所述四點,才能真正説是一名合格的監理人員。

在這三個月的實習時間裏,我感覺無論在思想還是在工作上都有了很大的收穫,同時也發現了自己的很多不足之處。主要表現在缺乏實踐,課本知識不能靈活運用,無法做到學以致用;專業知識不足,在工作中捉襟見肘,分析和解決事情的能力有待

加強;為人處世不夠周到,不能夠遊刃有餘地解決工作中出現的一些問題。因此,作為公司的新鮮血液,公司未來的生力軍,我要不斷地學習學習再學習,努力努力再努力。遇到不懂的問題就要問,積極主動向領導和前輩請教,以最快的速度適應工作環境。儘管我自身仍然存在很多問題,但我會努力改進,通過不斷的學習完善自我,嚴格遵守公司的各項規章制度,服從公司的各項指揮,保質保量完成領導交代的任務,做好分內工作,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

三、自我評價

剛剛離開校園,參加工作,我渾身都充滿了幹勁。作為新員工,學習時,我熱情飽滿,幹勁十足,樂於學習,能夠虛心向前輩請教;生活中,我待人友善,團結同事,與大家和睦相處;工作中,我能夠做到積極主動,任勞任怨,勤懇努力,對工作認真負責。

但與此同時,我的身上還有很多不足之處。除了上面提到的專業知識不足之外,我還存着做事不夠穩重,處事不夠周到,遇到問題不知該從何下手解決的問題。這些都是我在未來工作中需要改進的地方。

四、對公司的意見和建議

在未來的時間裏,我希望公司能夠多組織學術交流會,增加大家相互交流學習的機會,同時希望公司多給與新員工學習和發揮的空間。對於未來的規劃,我自己的初步規劃是在工地多加歷練,熟悉監理業務,將手頭負責的工作做到最好,然後利用點滴時間學習,不斷積累,不斷攀升,增強自身實力,順利通過各種職業資格考試,更好地為公司的發展做出貢獻。我願意接受公司的長久考驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好日常工作,為公司創造更大的價值,同公司一起展望美好的未來。

工作業績總結 篇六

問題:

1:商品的配置結構不完善?

2:賣場的空間設計存在缺陷?

3:對賣場的性質模糊?

4:活動的策劃,折扣?

5:店鋪陳列主題缺少故事情節,季節性表達和POP商品解説?

6:賣場燈光的問題?

7:賣場的動線規劃以及通道設計?

8:店鋪陳列細節表現?

9:員工的激情?

10:陳列的維護工作?

整改建議:

1:公司是否考慮店鋪陳列的SKU數量,配貨的波段,以及系列配貨的比例。更重要的是季節性的配貨。這也是決定庫存的主要因素。

2:店鋪的空間設計,存在缺陷,尤其是高度,在陳列的時候受限制,也影響整個店鋪的視覺效果,和形象。

3:店鋪的性質,我們是否有數據的分析,還是説生意不好就定C類的店。

4:活動的不規則影響品牌信譽度和品牌在消費者心中的負面影響很大。店鋪以店鋪之間的影響力度有多大。建議新品活動的統一

5:店鋪是否可以根據我們要表達的主題和產品,製作一些KT版,和要表達的季節的氛圍加以商品的解説,跟進。

6:賣場的燈光損壞,角度的照射,沒有合理的使用,我們要該換的換,該調的調。

7:賣場的設計規劃,整個賣場沒有主輔原則,以及人體行走規律的習慣,在後期我們要科學化規劃

8:如店鋪的系列陳列,主題陳列不夠明確。還有色彩的秩序,還有衣服出樣的細節維護工作賣場的衞生,我們要加以改善。9:我們是否可以採用獎勵制度,就是連帶獎勵,提升工作的熱情和激情,讓優惠讓給我們的消費者,不如那出一點獎勵給我一線的員工,銷售更高的業績,

10:陳列後期的維護工作,小陳已經培訓執行,陳列手冊已發放各個店鋪,我個人感覺後期要建設陳列考察表,給各個店鋪進行評估,獎罰制度,靠公司的人去陳列,是沒有辦法去做到的因為店鋪大多了啊,

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