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土建工程師半年工作總結(精選多篇)

土建工程師半年工作總結(精選多篇)

第一篇:土建工程師工作總結

土建工程師半年工作總結(精選多篇)

進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後,我查閲相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高温季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不説,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地説有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。着重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

經常深入工地瞭解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶着問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

第二篇:土建工程師工作總結

土建工程師工作總結

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一、成績及不足

本人自2014年8月入司以來,一直在城市廣場項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規章制度並嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,並積極學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度,目前已通過參加成人大學聯考取得建工學院土木工程專業本科的學習機會。

在施工現場管理過程中,作為土建專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題儘量以最快的速度解決,並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

1.負責5#樓的土建施工監督管理。因受百年一遇的雪災影響,5#樓交房時間緊,工作量大。通過積極督促施工單位優化施工方案,加班加點,並積極協調各施工單位之間的相互關係,化解了施工中大量的問題和矛盾,確保了於4月28日順利向小業主交房。但管理也存在不足之處,因趕工室內地面空鼓和屋面滲水問題較重,暴露了施工管理監督不嚴的缺點。交房後通過積極組織維修,現已完成95%以上交房率,且大部分已裝修入住。

2.負責6#樓的土建施工監督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃,精心組織、嚴格管理,提前兩個月完成竣工前的施工工作,並對認真進行分户驗收,對於不符合要求的記錄在案,並且要求施工單位立即整改,整改過後進行復查。已於9月28日順利交房,交付後投訴和維修大大減少,受到了廣大業主的好評。

3.負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係着小區給人的整體印象,因此對每一個細節都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

4.負責7#樓的土建施工監督管理,目前處於結構施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護,並督促施工單位做好各類臨邊防護,現已順利完成十四屋的結構施工。

5.負責1#至6#樓的售後服務維修工作。自6月1日開始接手今後服務維修工作以來,與物業公司密切配合,及時組織施工單位維修,解決了業主投訴的各類質量問題,並得到了業主的好評。在售後服務維修工作當中,最重要的是在接到投訴後對業主的服務態度要好,一定要先耐心地解釋,然後積極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在於施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強督促。在處理的各類質量投訴當中,水管漏水的問題較多,且大部分是在裝修後發現,因此在施工過程當中須加強隱避驗收,防患於未然。另外就是一些細部處理要到位,在施工管理當中須加強監督。

6.負責金座a及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,確保了鼓樓的順利開業和10#的交房任務。

7.在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅於萌芽狀態。

二、職業規劃及建議

在今後的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優秀的土建工程師,並爭取早日得到提升,成為一名優秀的項目經理,為拓基的發展貢獻自己最大的力量。

針對公司目前的情況,建議如下:

1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便於操作。

2、將售後服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別,責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接,便於及時地處理維修工作。

3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。

第三篇:土建工程師年度工作總結

2014年度個人工作總結報告

我於2014年8月27日正式進入公司工作,轉眼間已度過了近半年的時間。時間雖然不長,但在公司領導及各位同仁的指導、關心與支持下,我也取得了不小的進步。首先衷心的感謝公司及各位領導給予我如此好的平台和機會讓我可以快速的成長,新的一年我會以更加優異的工作成績來回報公司及各位領導;其次感謝各位同仁給予我的關心、支持與幫助,新的一年我會以更加積極的工作態度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰,讓我們與公司共同的成長與進步。初入公司那會我是一個經驗不足的新人,現在逐漸成長為一個合格的現場土建工程師,一點一滴的走來。現將2014年度個人工作情況及新一年的工作展望總結如下:

一、工作情況總結與概述

作為一名土建工程師,工作內容主要包括:土建工程的現場管理、施工總包及分單位的現場協調工作、督促監督監理公司開展各項檢查驗收等工作、聯繫與協調設計單位進行答疑及設計變更等工作。

我主要負責山東黃河建工有限公司祝孝君項目部及曹玉項目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八個樓的土建施工管理工作。這半年的時間通過不斷的學習及王經理的指導,我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下:

(1)工作認真、過程管理抓細、每天的現場巡視切實到位,不放過任何一個質量及安全隱患;

(2)做好現場的協調工作,督促監理公司開展各項檢查驗收工作,採納各方面的合理化建議,妥善解決好現場的各項問題;

(3)嚴格審查工程簽證,與預算、監理現場人員共同把關,做到真正對公司負責。

目前工程已進入冬季停工階段,各樓進度情況如下:

1#樓一層封頂,二層滿堂腳手架已搭設,樑模板支設完成;3#樓四層封頂,現已停工;

5#樓三層封頂,現已停工;

6#樓:防潮層以下砌磚完成,構造柱澆築完成待回填土;9#樓二層封頂,現已停工;

10#樓正負零封頂,現已停工;

13#14#二層封頂,現已停工。

二、存在的不足及新年工作展望

這半年的工作,雖然工作量較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

(1)缺乏溝通能力,在工作的過程中,專業知識不夠全面,需要不斷學習積累。

(2)專業面狹窄、經驗缺乏,作為一個現代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是工程預算、前期工程手續、營銷策劃以及法律法規等,這都限制了自身的發展。

新的一年已經來臨,我會以更加積極的工作態度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰,以更加優異的工作成績來回報公司。

(1)保持良好的心態與積極的工作態度。我作為公司的一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裏的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

(2)學會有效溝通,俗話説的好“三人行必有我師”,在工作中,我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協商中,吸收經驗吸收談判技巧,從而讓自己快速成長。

(3)在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、對公司發展的意見及建議

(1)注重人才的引進及培養,建立長效的人才培養計劃及機制,才能使企業活力無限;

(2)建立和完善一系列的企業規章制度、建立健全企業文化、以人為本,使員工真正能以公司為家,實現員工與企業共同成長的目標;

(3)建立企業自身的質量體系及質量標準,樹立品牌意識,使我

們的每一個項目都能成為精品工程。

(4)注重公司的多元化發展,待公司實力及條件允許的情況下,可以組建兩個甚至多個項目部,實現多個項目的共同開發;

(5)從細節做起培養員工創新及節約的意識,只有不斷的創新企業才能不斷的發展,只有處處節約才能使企業長期生存;

以上是我的工作總結內容,有不足之處懇請各位領導批評指正。 最後祝公司事業蒸蒸日上,發展的越來越好!

工程部:張君2014年1月10日

第四篇:土建工程師工作總結

個人年終工作總結

一、工作內容

本人自2014年10月入司以來,一直在福建九鼎第一項目部擔任施工員,期間認真學習公司的各類的規章制度並嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,並積極學習各類規範、圖集標準。

在施工現場管理過程中,作為施工員,積極主動與其他專業工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題儘量以最快的速度解決,並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。2014年中完成的主要工作如下:

1.負責1#樓2區的土建施工監督管理。通過督促施工單位,優化施工方案,積極協調各施工單位之間的相互關係,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的問題,暴露了施工管理監督不嚴的缺點。

2.參加、配合質監站、監理對工程關鍵部位的驗收。

二、工作具體情況

截止目前:1、控制1#樓2區及地下車庫的 座標點和高程及土方開挖線。

2、檢查驗收1#樓2區的鋼筋和模板及支撐等。

三、質量控制

在1#樓2區質量管理中,採取以下辦法:

(1)嚴格控制驗收程序:質量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中監理專業工程師巡查做到過程控制,工序結束後施工單位質量員向專業監理工程師報驗,監理專業工程師通知總監代表和甲方工程師到現場驗收,甲方至少有一名到場,監理總監代表必須到場,甲方、監理一致認定合格後方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質量意識,防止驗收流於形式。

(2)用好圖紙、規範:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中彙總,做到檢查時有憑有據。

(3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時採取發整改通知單和罰款等手段。

鋼筋工程:重點檢查鋼筋製作、鋼筋綁紮質量、鋼筋分佈間距,鋼筋規格是否符合圖紙要求等

模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。

混凝土工程:重點檢查澆搗質量、混凝土強度等級、混凝土現澆面養護、混凝土冬季施工等。

四、安全文明施工控制

在施工過程中不定時組織安全文明檢查,並及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態,對發現的問題立即要求監理下發通知單,並限期整改,檢查結束後,進一步落實現場的施工情況;同時要求施工單位必須做好安全資料。

五、日常工作情況

本人均根據公司領導各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協助領導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,並能在力所能及的情況下完成領導交辦的其它工作。

六、其它

在今後的工作當中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,並不斷總結經驗教訓;我(更多文章請關注)的知識還存在很多的不足,以後要多利用業餘時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力。

第一項目員工:聶磊

2014年12月30日

第五篇:土建工程師年度工作總結

2014年個人年度工作總結

本人於2014年11月10日聘任為集團公司施工管理部土建工程師,在2個月的工作中,在x總、x經理和x經理及其他領導的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情。現將本人2個月以來工作、學習等情況簡要總結如下:

一、本崗位職責履行情況

作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認真學習工程施工技術、驗收標準等新知識,結合《關於實施<xx市住宅工程質量通病防治手冊>的通知》和《xx市建築工程施工安全標準化實施辦法》要求,制定了測量、開工報告、設計文件審核優化、施工組織設計、技術資料管理、路基沉降觀測、工藝試驗等十幾個施工技術管理辦法和制度,並按辦法和制度要求在平常的工作中認真嚴格遵照執行。2個月來,本人所在的部門工作未發生任何大的工作失誤。

二、日常工作情況

本人均根據每週的工作會議、施工計劃及工程進展情況制定每週的工作計劃,並報施工管理部經理審核,各項日常工作能及時到位,並能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。已經完成的工作有:xxxxx、xxxxx,xxxxx等;正在跟進的工作有:xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx等。

三、工作作風

在工作中,本人工作作風紮實,能經常下工地,指導、配合、監督、服務各項目部的施工技術工作。能一如既往堅持幫助各總隊做好各項施工技術服務工作。

四、與其他各部門的合作協調工作

本人就職以來,及時明確瞭解本部門與其他部門的配合協調,根據分工,本部門主要與經營部、各項目部等部門配合聯繫,能及時配合經營部進行結算及投標等工作、能及時配合各項目部解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快,促進各項工作的順利進行。

五、本部門規章制度的建設和執行情況

本部門規章制度齊全,部門員工崗位職責清晰,能認真執行項目部各項規章制度,及時貫徹執行上級的各項工作指令。能嚴格管理好本部門員工。

六、廉潔自律方面

本人能嚴格遵守國家和上級有關廉潔自律方面的各項規定,認真貫徹落實黨風廉政責任制。能嚴格按照公平、公正、公開的進行自己的工作。同時本部門員工未發生任何廉政問題。

總之,過去的2個月,作為施工管理部的土建工程師,本人始終認認真真、兢兢業業、任勞任怨的做好各項工作。在2014年的工作中,隨着各工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,努力完成各項工作,為xxxxx的發展壯大盡自己最大的努力。

總結人:xxx

2014年1月10日

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