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土建工程師工作總結報告

土建工程師工作總結報告

土建工程師工作總結報告

土建工程師工作總結報告

部 門:

姓 名:

職 位: 土建工程師

編制時間:2020年 1月5日

我有幸在武漢xxx地產開發有限公司這個大家庭度過2019年這一年,這是多災多難的一年,也是最考驗人的一年,但是我們這個大家庭還是堅挺的過來。作為公司的一員堅守底線做好自己的本職工作。

我作為一名土建工程師,主要負責協調土建單位與各分包單位工作上的銜接,在工程三部黃部長的指導下開展現場工作,按照合同要求對施工單位的施工質量、施工進度進行監督控制,協調解決土建及分包單位的現場問題,跟時落實工程部經理及公司領導的工作指示和安排。

現就2019年工作情況總結如下:

(一)入職以來,為了更快更好地融入公司這個團隊適應新公司的要求,我加緊對公司的管理流程和運行模式進行了解,熟悉公司的企業文化,以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成各項工作任務。有碩果累累的喜悦,工作之餘,我自覺學習順利通過了工程師職稱考試及二級建造師執業資格考試,但工作中也有遇到困難和挫折時的惆悵。部分施工單位工作上不配合,監理監督力度不夠,質量把關不嚴,施工進度上不去等,本着強烈的敬業精神在公司領導的支持下,最終找到了切入點,把握住了工作的重點和難點。

(二)在2019年工作內容主要有:

1、H1、H2地塊的完成的土建工作彙總如下:

序號

任務名稱

開工時間

完工時間

工期

1

H4地塊鑽孔灌注樁試樁檢測

2019年3月20日

2019年4月10日

22

2

H4鑽孔灌注樁試樁出檢測報告

2019年4月17日

2019年4月23日

7

3

H4地塊預製管樁試樁檢測

2019年5月7日

2019年5月20日

14

4

H4預製管樁試樁出檢測報告

2019年5月25日

2019年5月31日

7

5

H4地塊場區內21.800以上的渣土外運及H4地庫範圍內滿填300厚磚渣

2019年4月10日

2019年7月10日

92

6

H4地塊場區內21.800以上的渣土外運及H4地庫範圍內滿填300厚磚渣

2019年5月10日

2019年7月28日

80

7

H4地塊預應力靜壓管樁施工

2019年7月20日

2019年10月28日

101

8

H4地塊應力靜壓樁施工

2019年9月10日

2019年11月5日

57

9

H4地塊鑽孔灌注樁施工

2019年9月30日

2019年12月16日

78

10

H4地塊鑽孔灌注樁施工

2019年11月9日

2019年12月21日

43

11

H4地塊7#樓地下室底板

2019年12月25日

2020年1月10日

90

12

H4地塊13區地下底板

2019年12月25日

2020年1月15日

90

在工作中大量的工作銜接還需與各分包單位進行協調落實,在架空層等施工環節上嚴格監督施工單位按照公司的要求施工,以保證房屋的質量。認真組織協調土建與各分包單位進行交叉作業,確保工程進度。會同監理在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時及時跟進落實現場影響工程進度的問題。

在前期施工過程中,由於設計人員的疏忽,施工圖紙不統一及施工單位現場管理的不負責任,造成施工單位未按設計圖紙及規範要求施工。我及時審閲施工圖紙,熟悉技術要點及施工流程,提出了部分問題的設計修改及整改,儘量走在施工進度之前,避免影響工程施工進度,H4地塊進行前期的樁基礎工程施工,於11月1日完成灌注樁施工,合計完成壓樁462+212根(含補樁1根),目前樁基已經完成靜載檢測,待鋸開挖後進行檢測再對樁基礎進行驗收。

(三)總結下來:在這半年多的工作中遇到一些影響工程質量及進度等問題,列舉幾個問題如下:

1、 在靜壓預應力管樁施工過程中,在深入施工現場檢查監督時發現樁基單位在H1地塊進行壓樁時,樁尖焊接未嚴格按照設計規範及施工技術要求進行施工,存在質量隱患,我在第一時間通知監理到場,及時對施工單位予以制止,責令施工單位即刻進行整改。後續未H1、H2地塊樁基預應力管樁施工質量有了很大改善。

2、在灌注樁施工過程中,鋼筋焊接及箍筋加密未嚴格按照設計規範要求進行施工,我在第一時間通知監理到場,及時對施工單位予以制止,責令施工單位即刻進行整改,監理單位也對樁基施工單位簽發了《責令停工整改單》,但是施工單位未整改繼續進行施工,在工作實在執行不下去的情況下,把現場情況彙報給了安部長,在安部長強有力的督辦下,工程質量後來有所改善。

3、 在H1地塊基坑支護施工時,三軸攪拌樁前期施工過程中未按照<基坑支護管理辦法>進行一樁一表的驗收步驟進行樁位驗收,本人立即通知監理,要求監理單位全程進行旁站,按照程序對三軸攪拌樁每個步驟進場驗收,同時組織施工單位及監理單位進行<基坑支護管理辦法>培訓學習。後續施工在工程一部全體人員的現場監督下,施工驗收過程得以完善。

總的來説,監理公司對施工單位缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同代表建設單位進行監理,導致工程施工質量達不到圖紙設計及規範要求,施工進度不能達到公司計劃目標。最後我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部各專業工程師的勞動強度。

2020年的工作計劃與安排

(一)對施工現場存在的問題及時跟進,督促施工單位整改落實,確保工程質量合格,對各分包單位提交的工程量予以複核。

(二)協調H1地塊各土建與各分包單位之間工作上的交叉作業,在對分包單位的管理上,以合同、規範為依據,在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,保證工程質量,進度更快,成本最低,整體效果最好。

(三)在管理過程中要認真審閲施工圖紙,對存在的問題提出合理化建議,在投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行,常常深入施工第一線瞭解工程的實際狀況並能及時解決各分包方的實際困難,協同監理進行施工質量控制、監督施工進度,協調解決土建及各分包單位的現場問題,真正做到對工程質量負責,對公司負責。

結束語:

回顧過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的成績,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在此非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。正是有公司領導一直以來的支持才使我在工作中更加的得心應手,能很好的完成各項工作任務。在這段時間裏我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,老老實實做人勤勤懇懇做事。總結過去,展望未來,本年度工作多,任務重,對於我來説又是一種挑戰。如何協調配合好H4地塊的土建與各分包單位間的工作、嚴格按照合同要求對施工單位的施工質量、施工進度進行監督控制,是一個土建工程師應考慮的課題。在以後的工作中,希望公司領導能一如既往給我更多的理解和更大的支持,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,工作積極,任勞任怨的完成好本職工作及公司領導的工作指示和安排,爭取為公司的發展強大貢獻自己的力量。

最後祝願公司的發展前景越來越好!

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