弱電個人工作總結多篇

弱電個人工作總結篇1

轉眼間我來到公司已經半年多了。在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務，本人就工作以來的工作總結如下：

1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網絡、打印機進行維護。儘可能減少設備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內上報領導以協商工作。

2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統補丁進行更新、定期對各服務器清理宂餘信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網內自我複製，相互傳播，佔用局域網的網絡資源，以確保公司信息流通暢順。

3.對公司現用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。

4.對公司監控攝相頭線路進行檢查及維護，對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產的安全。

5.及時解決因電話無法接通的問題，使各部門和經營户的日常使用能正常運轉。

6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進行佈線並安裝，對市場內損壞的廣播音響進行維修更換。

7.及時解決市場內各部門辦公室和經營户來報的網絡問題，以求給人留下最好的工作印象。

8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節會議設備準備與會後設備收回工作。

9.對市場內安裝的各個弱電系統的相關技術和使用方法進行初步的學習和使用。

加入弱電班快7個月了，在這段時間裏面我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時督促自己向弱電的同事學習，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。通過學習現在已經能夠很好地完成會議室、公司各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的瞭解。在以後的工作裏還要不斷地去學習以補自己的不足。為公司更好的服務。在我入職的近一年，我在公司學到了很多。我在做好自己本職

的同時，也學習了公司的一些相關的文化。

總之，感謝領導對我的信任與支持，在以後的工作我仍將全力以赴、做到更好。

弱電個人工作總結篇2

我叫劉桂平，是大連建工機電安裝工程有限公司設備七處的弱電工程師。自20xx年3月26日進入大連建工集團至今已經一年多了，在這段時間裏，在公司以及項目部領導的指導、關心和培養下，在同事的支持幫助下，我各方面的技術，經驗有了很大提升，能勝任領導安排的各項工作。受公司領導賞識，指派我到華晨寶馬鐵西新工廠臨建項目進行弱電工程施工技術管理，給了我學習安防、IT、消防、BAS施工技術的機會，在公司其他工程是沒有這種機會的。對此，非常感謝公司，感謝領導們的賞識與栽培，也感謝同事們的無私指導與幫助。

在此工程中，雖然我經驗尚缺，但是在項目經理馬震的信任和帶領下，同事們的幫助下，加強與各職能部門的協調配合，在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導彙報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。同時我努力學習，刻苦鑽研，在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的業務水平；要嚴格把控施工質量，就必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求；要保證工程進度，就要經常與甲方溝通，協調，及時解決問題以保證工程正常進行。 在管理工人施工的時候，他們也很配合，不會因為我年輕、經驗不足就肆意的.否定，遇到問題，他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法，從他們身上我也學到了不少知識，這些都是很可貴的。同時在和同事的相處過程中，我也學到了很多，比如紮實的專業施工技術、愛崗敬業的精神、耐心和韌性。

同時在工作中我也存在很多不足:

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

這些都值得我去好好深思和吸收，也有那麼一些人教會了我如何懂得防範別人，保護自己，保護公司的利益。這些也是我一生的財富，是什麼都換不來的。 最後非常感謝公司給了我學習弱電工程施工技術的機會，提高了自身綜合素質，樹立了自覺的學習意識，知道了循序漸進，温故知新，持之以恆，堅持不懈，紮紮實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去感謝領導們的賞識與栽培，也感謝同事們的無私指導與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲，為公司做出我應有的貢獻，不辜負大家對我的期望。

對於以後，我所努力的方向是通過在施工現場的工作，學習更多的施工方面的技術知識;通過去現場多看多瞭解多做，提高自己在現場施工的能力，以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。通過與領導及同事們的交往，學習大家的待人接物的方法，增強交際能力;總之，努力提高自己的專業水平，不斷的提高自己的綜合素質，為以後的工作打下堅實的基礎。同時我也在努力的學習理論知識，我希望經過幾年的工作積累，最終能考取一級建造師證、註冊安全工程師證。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

弱電個人工作總結篇3

20xx年，本人在公司各級領導的引領下，在工作上取得一些成果，對機場的弱電設備和設備出的的狀況有了一些新的認識。總之，做好自己崗位的本職工作。保障機場各大系統運行正常以及對各個部門分隊弱電部分進行日常維護。具體個人工作總結為以下幾點：

一、弱電維護員在平時為各部門各單位排查故障的同時，還要對設備的巡查與保養工作。做到日常維修工作的計劃性，合理性。及時對各部門的電腦、網絡、打印機等進行維護，儘可能減少設備故障對各部門帶來的不便。不能及時解決的最快時間的上報領導以協商工作。

二、機場集成系統的實用與維護。地保部、機務、消防等部門使用的OMMS、ORMS、FMS等軟件的使用與維護、在系統出現故障的第一時間趕到現場排除故障，恢復系統的運行，從而間接的保證的航班的正常運行。

三、對服務器NOD32位防病毒軟件的及時更新，定期的更新防毒軟件，避免病毒在公司自我複製互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。

四、對機場範圍內的監控攝像頭以及線路進行檢查與維護。及時更換損壞的攝像頭，及時調整移位攝像頭，保證監控系統的正常運行。及時解決電話無法接通的問題，使各部門工作能正常進行。

五、候機樓強弱電系統就存在若干問題，比如UPS問題，今年我們弱電維護分隊就進行了專業的培訓，如有突發狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監控磁盤擴容項目。大華技術人員對我們實行簡要的培訓，能使用與維護出現的簡單問題。

20xx年工作計劃：

1、加強自身學習。在弱電施工中，我瞭解到工程施工是按照設計圖紙到實物的這一轉變的過程，所以要想學好弱電的綜合佈線，要對工程施工圖要有所瞭解，所以學習CAD繪圖是迫在眉睫的事情。

2、做到愛崗敬業。弱電維護分隊是大家一個共同的崗位，只要大家都愛這個崗位，才能做到思想的統一。做許多事情才能有配合，順利、如期的完成，避免許多不必要的推脱、爭辯與返工。保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的工作態度對待工作。

20xx年已經圓滿的結束，20xx年我始終嚴格要求自己，堅持在自己的崗位上做好自己的本職工作，不把情緒帶進工作中，督促自己不懂的問題要想同事、領導學習，爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。在今後的工作中還要不斷的學習以彌補自己的不足。我會不斷提高管理水平的動力，配合上級領導的工作，把20xx年工作做得更好，為公司的發展奉獻出力量。

弱電個人工作總結篇4

緊張而忙碌的20xx年轉眼已過。一年來，在集團及公司領導的正確指導下，緊緊圍繞集團和公司項目領導下達的各項經營管理指標及公司開展各項服務工作。經過不懈努力和通力協作，弱電服務工作有序開展，服務品質持續提升，較好實現了各項指標。為發揮優勢、彌補不足，更好地完成下一年度工作任務，為租户營造更舒適、優美的辦公環境，提供更優質高效的服務，現對20xx年工作總結如下：

一、日常工作中，嚴格遵守公司的各項規章制度，認真貫徹公司的各項指示精神，圓滿完成公司領導交付KK100A塔１Ｆ、19F、３８Ｆ、５６Ｆ辦公室搬遷前的電信網絡設備安裝工作和後期調試維護任務，保證了公司各部門的正常辦公環境。

二、認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合各種上牆制度，認真整改和執行。在領導的幫助下，認真巡視設備，按時抄錄各種讀數，認真檢查設備工作情況，認真填寫了各種表格、記錄，為日後工作和數據分析提供了有效、準確的依據。

三、在公司的質量方針指引和項目領導正確指導以及部門同事的密切配合、團結一致下對KK100Ａ塔各弱電系統施工單位的施工進度跟進及工程施工質量的監督，進行設備的安裝維修和保養工作對樓內弱電進行了全面清點、整理工作，及時同施工單位進行溝通讓其整改，在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心設備接管，為保證設備的正常使用，積極參與調試和巡查工作。由於缺乏設備資料，我們只能在現場逐一查設備、查線路，瞭解設備的工作過程和控制方法保證了設備的正常使用。

四、保證了KK100A、B座項目所有設備的安全運行同時並完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監控系統線路網絡化的整改、等後期的技術援助。

五、在技術培訓方面，主動與部門同事互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。利用業時間參加了國家專業註冊工程師考試技術交流學習，很大程度上提高了自身水平和自信心，進一步提高了工作積極性。

一年來，協同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我將在今後的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。

弱電個人工作總結篇5

現在距離我加入順洋這個平台已經1年有餘了，在這1年多的時間裏，我經歷了很多，學習了很多，成長了很多，當然也收穫了很多。在加入順洋這個平台以前，雖然也是做弱電項目管理，但是大都是很小的單一的項目，遠遠沒有順洋平台提供的項目做的有勁，更沒有在順洋平台成長的多收穫的多。再次真誠的感謝順洋平台給我這麼一個機會收穫成長。

20XX年8月，帶着無限憧憬加入了順洋平台，在經歷了企業文化培訓，專業知識培訓後，正式開始了工程部的工作。很幸運的是，加入順洋平台不久，公司就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負責，這是我在項目管理上的一個巨大突破，同時也是我接觸的各個系統最多的工程，無論是項目規模還是系統的複雜性，都讓我感到了莫大的壓力，帶着驚喜而又忐忑的心情接下這個項目後，請教了很多老同事，查找了很多資料，在高總及陳經理的指導下，順利的完成了這個項目，並獲得業主的好評。在這個項目的實施過程中，從最開始的困難重重到後期的順風順水，都對我的成長起到了相當重要的作用。一開始的進場，總包方的各種刁難，業主的各個嚴格要求，差點讓我打了退堂鼓，但是在高總及陳經理的指導下，銷售張柱的密切配合下，漸漸的獲得總包和業主的認可，在我對工程的細心認真管控下，工人作出的高品質工程面前，各方關係越來越和諧，並且在後期的設備安裝調試階段，業主對我們提供了相當多的便利，這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工並通過省級單位驗收，我明白了很多問題，首先就是平台的重要性，一個好的平台，才會給我更多的成長空間，才會更快的激發個人潛力，讓個人快速成長。其次是團隊合作的重要性，個人能力再好，沒有同事及團隊的配合，永遠都會有無法逾越的坎，在遇到這個無法逾越的坎的時候，同事及團隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎，達到一個新的高度。再次就是溝通的重要性，無論困難有多少有多大，合適的溝通準能找出一個解決方案，溝通，能讓疑惑變成明白，溝通能讓陌生變成熟悉，直至發展到友好，在友好的狀態下協調工作，一定是一帆風順的。

記住了南充城北項目實施後明白的道理，再次投入到綿陽通力項目的實施中，在這個項目中雖然也做到了盡職盡責，也應用了此前學習的知識，明白的道理，但還是暴露了很多問題，包括我自己溝通能力的缺乏，項目成本管控的不合理，項目質量管控的不到位等等，在這些問題暴露出來後，公司領導及時的找我談話，並給我提出了很多相當有用的意見，在此後的一段時間裏，我抱着必須解決這些問題的決心，以配合同事項目為主的工作方式來學習工程部各個同事的優點，同時也報考了二級建造師資格證書，雖然最終沒有完全通過，還有一門專業課明年再考，但是通過二級建造師相關知識的自學，在相關項目的成本管控，質量管控能力都有了相當的提升，並且深刻的明白，作為一個項目負責人，成本管控和質量管控是多麼的重要，質量管控是項目管理的生命，成本管控則是項目管理的生命延長。

近幾個月的技術中心配合工作的過程中，在與高總和鄭經理的溝通中，收穫更多的人的管理，人是項目實施的核心關鍵，人用好了，項目管理自然就沒問題了，在項目管理中，人力資源的配置，人際關係的協調都離不開人的參與，在人的管理中，我個人現在理解的更多的是“理”，而不是“管”，理清各種關係，理清各種問題，理明白一切疑惑，用道理原理來實施人力資源的配置、人際關係的協調。我很明白，這只是一個初期的想法，實施過程中肯定還會存在很多問題，那麼至於具體如何實施，肯定還需要有這麼一個機會平台來實踐，在實踐的過程中進行不斷的修改深化，只有在實踐的過程中不斷的發現問題解決問題這麼一個循環中，才能完善先理後管的進行，同時也懇請領導能給我這麼一個平台，這麼一個機會，在領導的指導下，再次實現我人生的又一個突破。

在以後的項目管理中，我會在現在已有的管理章程下進行，同時也會努力學習借鑑一些更加優秀合理的管理模式，比如在施工隊的管理上，我們應該根據施工隊的人員數量配置，人員素質結構，施工隊資質，施工隊付款方式，以及施工隊報價等項目分別轉換為具體分值，正如我們現在的績效考核方式，將各項指標量化，以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司，對這個施工隊進行重點培養，甚至是對他們的工人進行必要的技術工藝安全等方面的培訓，以此提升工作效率，提高施工質量，降低施工成本。這個方案實施，肯定還需要做更多細緻工作，也需要領導站在更高的層面進行指導，在這個方案實施完善的過程中，我相信會有更多的管理方式及理念不斷湧現，並逐漸篩查出有用的形成資料彙報給領導。

弱電個人工作總結篇6

一、本年度工作總結

20XX年是公司全面轉型的一年，總的來説情況比較一般，但也有了一些收穫，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對新的工作進行簡要的總結。

公司是去年元月份正式開始轉型的，到今年年底整整一年的時間。前半年基本上是在跑弱電工程，可以説是一個撒網式的跑弱電工程業務。通過這半年的弱電工程業務，使我對弱電工程有了全面的瞭解到熟悉。這半年中可以説收穫頗多，響應了象牙公寓，科泰大廈，漢中鋅業，美寓華庭，冠生園等弱電方面的招標，從中發現自己的不足，總結經驗教訓為以後打下堅實的基礎。通過這半年弱電工程的業務和投標，對弱電工程總結如下：

1.樹立全局觀念，做好本職工作。首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的完成了所有工程的投標和施工，使公司更快、更穩的發展，樹立好企業形象，讓公司在本行業中有立足之地。

2.加強溝通交流和協助協調。加強和辦公室、財務、領導之間的溝通與協調。確保與業務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業務部人員去看現場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。配合業務部每個人的工程前期投標工作，需要業務部人員要與甲方溝通提供做預算的'所需文件。

3.精於專業技能，勤於現場觀察。

1）常規掌握相關規範和標準。民用監控、綜合佈線、通信光纜、弱電等規範。

2）熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙，清楚準確的瞭解圖紙中各個系統點位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質量的前提下以最低的造價創造最大的收益為根本原則。

3）施工工期的掌握。對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

4）施工的預算。做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢後的結算，詳細的檢查仔細的核對。

5）技術交流。在設備移交現場之前，主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試後把整個系統的詳細點位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規範。遇到問題及時回覆，不明白的地方及時與廠家聯繫，以最快的速度解決問題。特別注意：在設備訂購前，就要與廠家技術聯繫，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的瞭解及全面的掌握。

公司後半年重點側重於熱表水錶的銷售，在沒有做過工程材料銷售工作以前，我是沒有任何銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏工程行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來，後半年，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，經常請教其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客觀問題針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對工程材料銷售有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題，準確的把握客户的需要，良好的與客户溝通，因此逐漸取得了客户的信任。經過半年的熱表水錶業務展開，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，對於一個項目可以全程的操作下來。

不管是弱電工程還是熱表水錶，現在的問題是，怎麼把客户再往深往細的做啊，爭取早日出單把錢掙到手。溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户，瞭解客户的真正想法和意圖；對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。冠生園工程項目就是一個明顯的例子。

二、20XX年工作計劃

明年的計劃具體如下：

1.抓重點，廣撒網

抓重點就是在今天工作的基礎上篩選出來一些有潛力有合作意向的工程項目，把關係往深往細了做，爭取重點項目都成單。廣撒網就是繼續發展新客户，即便是今年去過的明年還繼續去，發揚百折不撓的精神多跑工程項目，那怕一百個裏面只有一個願意留資料那都是勝利。

2.加強學習主要是關於二級建造師這塊關於工程項目施工管理，還有就是可以熟練使用CAD作圖。

3.培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

弱電個人工作總結篇7

20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來弱電在酒店領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。弱電工作取得了客户的認可，在取得成績的同時，工作中也存在許多不足，值得認真總結。

一、做好設備設施的日常維修保養工作

制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。特別是客房電腦進行了全面的整理及系統殺毒更新，根據酒店相關作業的規定，弱電方面安排日常巡檢，對相關設備，網絡機房，電話系統，弱電井，電視管理系統，監控系統設備等做了有效的維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。

二、開拓思維，集思廣益，解決技術上的難題

剛開始酒店內外網是兩個不同的網絡系統，為了方便辦公及節省開支，經酒店領導強列要求下，內外網必須兼用，這的確是一個技術難題，諮詢了許多相關技術人員，跟電信溝通更換路由器，測試無數次後終於解決問題。二樓中餐廳自接管驗收始，弱電系統就存在若干問題，影響其使用功能。如何恢復系統的使用功能，發揮其應有的使用效能，對弱電工作人員既是技術難題又是挑戰。如網絡系統及中軟酒店管理系統在使用中發現無法實現統一，（之前是兩個不同的單獨系統）IP地址重複衝突等許多問題，經調試，現已完會解決。弱電在面對技術難題沒有退縮，而是站在酒店利益的角度着想，開拓思維，集思廣益。

三、發揚團隊精神配合幫助其他部門

有着自己的項目特點，積極配合各部門完成各種會議接待，婚宴活動等音頻調試及網絡線路佈線安裝。弱電發揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

四、工作中的經驗教訓及來年展望

這一年來，弱電人員更換較快，流動性大，人員技術素質參差不齊，在執行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年裏，着重把精力放在人員管理及技能培訓上，相信在酒店領導的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最後，作為弱電主管，分管弱電大小事務，深感責任重大，酒店領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創嶄新的工作局面。