計劃員個人工作總結

第一篇：生產計劃員個人工作總結

生產計劃員個人工作總結

2014年是幸福的一年，收穫的一年。生活中我找到了幸福的另一半，馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業業。回顧一年的工作，我就是這樣過來的：

一、主要工作內容：

1、計劃崗位：

業務員根據客户需求下達原料分配，由計劃員生成計劃彙總，編制實施表並傳遞生產部，生產部按計劃實施表要求生產。

2、業務員崗位：

負責日產配套廠，按客户要求及時把板材配送給客户。

二、主要工作業績：

1、日產配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理：

①：信昌單獨訂貨部分每個月大約350t,信昌單獨供貨客户為長城汽車。因為種種原因，零件號一直處於變更中，造成了一定的麻煩。經過協商，今天在8月份搬遷備貨中核定，目前有32個零件號，經過配材成材率99.2%,高於客户要求97.5%。

②：日產配套廠規格一直處理大板和小板並行，零件清單一直處於不穩定狀態。經過近一年的溝通，日產配套廠除去酸洗品種外，全部轉換成片料，受到了客户的贊同和尊重，並且進行了規格的優化和原料的合併，為訂貨做好了準備。

2、三個月滾動預示模型建立：

為了方便生產，建立了三個月的滾動預示模型。該模型橫向為客户預示，縱向為機組預示。客户預示由內銷根據最近客户訂貨量、生產量、市場行情等提供彙總。縱切為具體到每個機組的預示量。這樣生產部可以根據此模型調整班次，給生產提供了依據。

3、搬遷備貨計劃安排和協調：

2014年公司設計整體搬遷，生產面臨重大考驗，這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據整體預示，1650機組開三個班次對應，800機組四個班組對應。1850機組發揮機組應有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產。經過近兩個月協調跟蹤，1650機組和800機組與2014年9月20號順利搬遷。

4：良好的創新意識：

為了響應公司無紙化辦公，生產計劃率先做出響應。經過集思廣益，建立和生產計劃實施表和生產計劃單合併這個模型。

①：由工貿一體化導出審核計劃。

②：根據客户交期、設備參數、品種厚度等綜合因素編制實施表。

③：生產計劃實施表保存到公司共享盤。

④：生產部根據生產計劃實施表組織生產。

減少了計劃單輸入、打印、複印這個三個環節，節省了紙張，調高了工作效率。

三：個人的工作不足之處：

2014年雖然是豐收的一年，但是個人工作也有不足之處，1：內貿員證和英語沒有考過，以後繼續努力。2：大客户通道學習和掌握不足，今年大客户通道上線，學習時間較短，裏面的知識掌握不是很充分，希望日後多多學習，搞清楚原理。

四、2014年展望：

1、生產看板建立：

根據生產實施表編制的效果驗證後，建立生產看板，通過屏幕傳遞，生產部可以看到更多的生產信息。

2、日產訂貨、庫存、對賬知識的學習：

①：訂貨：

根據日產的庫存進行分析，然後根據庫存進行推移訂貨，這個過程需要了解大量的信息，需要很多信息的積澱，所以需要保證頭腦清醒和自身積累經驗。

②：庫存管理：

一個好的業務員要管理好庫存，對自己的客户瞭解的要清清楚楚，管理好庫存，使得各個關節都順暢無比。

③：對賬：

對賬涉及價格和重量，是各個配套廠信賴的依據，需要細心和仔細。

以上三點是我學習的重點，是我2014年的工作的重點努力的方向。

以上就是我的總結，在此感謝公司領導和部門領導對我的培育和信任，使我進步很多，2014年我將不戒不燥，繼續努力，和公司一起成長。

第二篇：施工計劃員個人工作總結

施工計劃員個人工作總結

年末將至，不知不覺間我來到xxx公司已經有半年時間，來到xx項目也有三個月的時間。作為剛剛畢業的新員工，我的崗位是計劃員。儘管身為一名優秀的土木專業的畢業生，最初做這個崗位的時候，有那麼一絲地不甘心。但是經過了半年的工作，我意識到計劃員是一個重要的崗位。它在協調生產過程、保證工期、指導工程進度方面起到了關鍵作用。

工作半年的時間，我從**到天津，從天津到**，從**xxx到**xx，從最初對職場有基本的認識，到對各崗位工作內容的瞭解，到對工作環境的熟悉，再到對我的崗位有了初步的掌握。

從最初覺得我的工作是整天都很清閒，到後來需要晚上加班到很晚，週末也都要加班。我意識到了，如果我真的投入到我的工作中，我要做的事情其實很多很多。經歷了這半年，我已初步掌握了我的崗位職責內的以下內容：

（1）在生產經理的指導下進行項目總體施工計劃的編制，並根據實際施工進度、根據與甲方的合同工期，制定相應的節點計劃、季度計劃、月計劃、周計劃等。

（2）依據每日工作完成情況，進行日報。依據每週工作完成情況，進行週報，同時上報甲方及監理。

（3）準時參加項目的生產會議，記錄執行項目承包合同存在的問題及產生的原因，並做好記錄。

（4）對各工長及項目各部門進行計劃交底。

（5）編制材料等資源需用計劃，並及時上報給項目經理及公司相應部門審核。

（6）負責項目的統計工作，對項目進度、工期、實物工程量進行統計。

（7）每月度講項目的工期履約情況、完成產值情況、下月計劃情況等，以月報形式上報公司。

（8）按照局管理手冊按時進行局管理系統錄入。按照公司要求按時進行分公司管理系統錄入。

雖然我已經掌握了以上一系列崗位職責，但我深知，我不足的地方還有很多。比如做事不緊不慢，這就導致了我會偶爾不能按時完成領導交予的工作。其次，我還有一些崗位職責沒有接觸，沒有理解，沒有熟悉，這就導致了我不能自主地去完成分內工作；另外，材料需用計劃的編制我還無法有自己的見解，多數是按照工長所提數量進行編制，尚不具備對材料需用數量進行審核的能力，這就需要我繼續努力學習算量，熟悉定額，熟悉施工工序。

所以，在2014年，我會努力提高工作效率，認清自己想要的；完成自己工作的同時繼續學習算量，學習有關合同的內容；經常去現場多看看施工過程，看看材料實物，不能紙上談兵。另外，明年9月，即可報考一級註冊結構工程師基礎考試。雖説與我現在的工作內容沒有多少相關，但是作為土木專業的畢業生，我不會放棄自己的本專業，所以在工作之餘我會看書學習，爭取一次性考過一級結構師基礎考試。正所謂，活到老，學到老。問渠那得清如許，為有源頭活水來。只有不斷地豐富自己、提升自己，為自己注入新的東西，才能讓自己保持最積極向上、樂觀拼搏的人生態度。

新的一年，我要繼續努力，牢記自己最初的夢想，實現自己的人生價值。也為公司創造財富。

彙報人：**茹冰

第三篇：計劃員2014年度個人工作總結(胡建忠)

2014年度個人工作總結

回顧過去、展望未來。不知不覺間，2014年即將結束！由於公司領導的栽培以及信任，我有幸在2014年從事計劃管理工作一職。在項目部領導以及同事的幫助和支持下，緊緊圍繞開陽化工合成氨項目建設目標，服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。

在這年終歲末之時，回首過去一年的工作，靜下心來總結自己的工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後更好的開展工作。在工作總結中，誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導，對我來説是莫大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業理念，牢固樹立“以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力，成為贏得信賴的合作伙伴，為顧客提供滿意的服務”的企業宗旨，盡職盡責，努力工作。

為總結經驗，反思自身不足，不斷提高自己的監理業務水平，能夠成為公司更好更快發展過程中的一名稱職員工，現就本年度監理工作情況總結如下：

一、加強理論學習，提升個人修養

積極肯幹、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動，盡職盡責，決不懈怠”的工作準則。無論在什麼崗位上，處於何種環境中，均能及時調整自己的心態，保證以旺盛的精力投入工作。- 1 -

團結同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限，對業務不是很熟悉，難免會遇到一些困惑和不解，遇到難題我都會主動向領導和同事請教；對別人提出的意見或建議，我都會虛心接受，認真反思；被人誤解時，我也會會心一笑“有則改之、無則加勉”；不管從事什麼工作都能與同事和睦相處、團結協作，爭取獲得一個好的人際關係，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁。

二、認真履行職責，積極開展工作

計劃管理是一項非常重要的工作，也是我平時工作的重心，隨着工程施工的進展，業主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要求我的計劃工作更加精益求精，同時也將激勵我能更好的深入學習做好計劃管理工作。

由於工程施工前期各方面影響因素的制約，導致工期難以按照原定的工期目標進行，但是根據業主領導的要求，工期總目標不變。為此，我監理部在3月16日特針對工程進度滯後的問題下發了《關於加強工程進度計劃管理的規定》；在條件具備的情況下，確保合成氨項目原定工期目標。在進度控制過程中，要求施工單位必須提高對執行施工計劃嚴肅性的認識，強化對施工計劃執行和考核管理，要求施工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃，進度計劃的編制必須以業主在2014年1月26日製定的《貴州開陽化工50萬噸合成氨項目工程進程進度網絡圖》中的控制節點為目標，採取合理的趕工措施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中，我監理部採取了“三週三月滾動計劃”的計劃管理模式。

在此期間，我項目監理部在總監的帶領下配合業主組織開展了工程施工進度《百日會戰》，根據施工的實際情況，並結合業主領導的要求，編制了《百日會戰》機械竣工網絡圖以及2014年1月20日合成氨項目出氧、2014年1月18日合成氨項目出氨的總體進度網絡計劃、進度控制階段網絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為加強各施工單位實施計劃的管理力度，我監理部對各施工單位實施的周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核，並建議業主採取節點考核獎懲制度，得到了業主領導的認可。

三、勤奮做事，提高計劃管理工作水平

認真做好本職工作和日常事務工作，做到腿勤、口勤，協助領導辦好日常工作中的事情，即時申請監理費用，編制監理月報、週報及監理會議紀要和各項專題會議紀要；組織“月度劃線”工作；每天做好監理日誌的記錄並填寫施工晴雨表等相關工作。

根據公司旭技發【2014】39號文精細化管理的要求並結合實際情況建立了計劃管理工作台賬，具體工作情況統計如下：

1、本年度（1～3季度）共完成產值：326024749.00元；

2、編寫監理月報：10份；

3、編制會議紀要（監理例會、專題會議）：68份

4、審核周、月、年、階段計劃：290份；

5、繪製工程綜合進度計劃：76份；

6、統計施工單位規章、制度：61項；

7、統計各施工單位常用的規範、標準及圖集：194項；

8、統計各施工單位常用的工、量器具：105項。

在此期間，我認真學習了相關建設工程進度控制的有關知識，並進一步加強進度網絡圖及橫道圖的繪製，同時學習了p3進度管理軟

件應用的相關理論知識；根據現場施工的實際情況，即時將工程的施工進度情況及工作安排反映出來，做到心中有數。

四、成績斐然，爭取長足進步

一年來，我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工作作風，並不斷自我激勵、自我鞭策，時刻嚴格要求自己，自覺維護公司的形象，保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作中，不斷努力學習、總結經驗、汲取教訓，進一步完善專業知識，並深入現場瞭解施工情況以及掌握施工工序，為計劃管理工作提供可靠的依據，也為今後工作的開展奠定基礎。

作為一名監理人員，我的理解：沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成；對自己的本職工作積極對待，並按時完成，做到既不越位、又要到位、更不失職。

在這一年的工作時間裏，我始終堅持以一個合格監理工程師的標準要求自己，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神，工作態度嚴謹、思想品德端正，遵守企業的各項規章制度，服從領導安排，認真完成監理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高標準要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題能夠做到妥善處理並及時向領導彙報。在日常生活中，尊敬領導、團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

總的來説，一年的工作還是比較順利的，感謝公司領導對我在工

作上的肯定，使我在各個方面都有所提高，並有了新的認識，項目上的每一位從業人員都有各自的長處，每個人的身上都有值得學習的地方，處在這樣一個環境中，我感到非常高興，感謝公司給我提供這樣一個平台，能夠讓我在計劃管理的崗位上進一步發展。由於專業知識和經驗的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領導能多加指正。在以後的工作中，我會結合實際情況更多的學習專業理論知識，真正做到讓理論與實踐相結合，為公司的發展奉獻自己的綿薄之力。

北京華旭貴州開陽化工項目監理部

胡建忠

2014年12月10日

第四篇：計劃員工作總結

年度工作總結

時間是不等人的，轉眼間，2014年即將離我們而去了！回想過去，我們與公司一起成長着。過程中有太多的收穫，有太多的辛酸，也有太多的歡樂。

生產計劃部的生產計劃員這個工作是生產中一個非常重要的環節，也是連接生產、銷售、技術、採購一個樞紐。工作涉及方面比較多，比較繁瑣，壓力比較大。作為一個剛來華銅只有半年的新人，通過這幾個月自己的努力、學習，以及王總監、張經理及幾位主管的耐心的幫助和不厭其煩教導，使得我的工作有了很大的進步，許多方面的工作可以順利、自主的去完成。當然整個工作中還有許多不足。現將這幾個月的工作做一個總結。現階段我的工作重點涉及到以下兩大方面:

一、生產作業計劃安排。開展的工作主要是結合銷售部要求以及綜合生產技術各方面的角度來考慮訂單交期的存在性！ ①要和銷售部溝通好訂單的內容（產品規格、數量、交期等）②確認原料庫存，成品庫存③要和技術部工藝開發部門溝通安排工藝指令，確定原料是否能夠達到客户的要求等。④要結合生產統計數據，以生產作業計劃單的形式把訂單分發到車間主管及各個班組長手裏，使大家第一時間都瞭解到訂單需求量和工藝要求。⑤瞭解各個工序的所需時間及可能會出現的問題，然後與車間主管

商量交期⑥也是最關鍵的一步，我必須跟緊訂單的生產流程，在客户規定的時間完成生產。⑦即時安排好輔助物料（如：木箱），合理協調好外協廠家（如：鍍錫）。綜合上面的工作考慮這幾個月的工作成效與不足。在與各部門、外協廠家以及輔助物料生產廠家的即時溝通協調方面，生產計劃即時性方面做的還是比較到位。但由於生產情況的不穩定性以及工作經驗的不夠豐富，對於生產計劃如何更加合理方面做的不是很到位，還不能夠非常準確掌握住各種規格材料的成品率和加工週期。使得在安排生產計劃時，不能準確評估出生產週期以及投料數量，給兩位生產主管在生產安排帶來了麻煩。在生產計劃工作中，這是一個循序漸進，不斷積累的過程。有待進一步的提高和完善，要向有豐富工作經驗老員工學習，多積累這方面的工作經驗。

二、 結合生產對生產計劃的完成情況進行數據統計，及時統計每天生產任務完成情況。分析當天產量，成品率，損耗，及時向上級彙報。有異常的，及時調整生產計劃。月度以數據圖片形式反映出來。本人認為在統計生產情況時還有不完善的地方：① 數據採集的準確性、即時性，採集上來的數據經過計算、分析後誤差太大，當天生產的數據不能即時採集。經過分析，我認為導致這些問題原因一是未拋光的銅鋁複合排開裂的縫隙中有大量的水，不同規格鋸切廢料混合。二是生產試驗的廢料，鋸切

鋁屑等未能及時入庫。②在對生產計劃進行統計的過程中，光考慮產量、成品率，沒有考慮到成本問題，如二次拋光帶來的損耗，每天的生產計劃安排有沒有滿負荷等。在以後的統計工作中，一定要嚴於律己，提高工作效率，及時發現問題，對廢料混合，未及時入庫等現象多加督促和改善；改進工作方法，多方面考慮問題，避免多損耗，生產計劃安排不合理的現象的出現。

隨着公司的不斷髮展，生產計劃部的成立和完善，作為一名生產計劃員，明年的工作除改善以上的不足外，還有很多工作要提上日程，月度生產計劃的制定，採購計劃的制定，安全庫存的建立等都要一一落實。我相信在自己的不懈努力和上級領導的幫助下，2014年的工作中會有更大的提升！

生產計劃員：***

2014-12-15

第五篇：計劃員工作總結

我於20**年*月來***物資供應部工作，經過在電算員崗位上近一年的工作與學習，自身的專業素質和業務能力有了很大的提高，並於2014年7月取得經濟員職稱。在之後近兩年的時間裏，又通過自己不懈的努力，對自身存在的缺點與不足有了長足的進步。現將自己近期的工作做如下總結：

2014年3月到物資部任計劃員一職，主要負責公司物資計劃彙總、物資材料詢價、大宗材料物資計劃採購及庫房材料平衡工作。期間積極主動的對各部門物資的進行調劑，並進行及時有效的溝通協調。在對以前在庫房電算員崗位的工作基礎上，結合以前對公司材料的出入庫週期及公司庫存資金情況等，對提高計劃員崗位工作能力有了很大的幫助。認識到在計劃員的崗位上，只有對物資的分類、物資使用週期、庫存物資的情況、物資質量（技術）要求等都有所掌握才能更好的了適應這個崗位。

工作初始，對業務流程、物資規格型號等都很陌生，在領導和同事的悉心指導下，對常規物資的規格型號有了熟悉的掌握，業務流程也從陌生到熟悉到熟練。對原有的工作業務流程結合工作實際情況，進行了改進有效的提高了工作效率。對計劃員崗位的基礎台賬，進行了完善。能夠做到計劃不管物資數量大小，金額多少，都要做到有規可循、有據可依。

根據公司提出的陽光采購計劃，協助部門領導制定採購方案，及物資計劃流程，物資採購流程，並建立了供應商管理台賬，對供應商與公司的業務聯繫更加緊密。計劃員崗位對材料的控制和有效利用對企業的經營效益有很大的影響，在企業物資辦公的今天，能利用信息現代化工具，根據自己所學的計算機知識，通過進行電話詢價、網上詢價等多元化工作方式方法進行物資性價比因素綜合。因為只有瞭解市場物資情況、庫存物資儲量、生產單位物資使用週期、進貨週期等都綜合考慮才能有效的控制和節約企業物資消耗，控制物資成本，才能對物資供應的週期，及庫存的管理能進行更加有效的控制，通過物資成本的控制途徑，實現企業利潤的增加。

其次，自己在日常工作中，能做到服從領導安排，對本崗位的業務能及時完成，不拖拉，能和各部門材料員及時進行溝通對物資採購可以做到更細緻，對可以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術進行調劑；能及時瞭解市場，對供應商供應物資價格做到心中有數。且在一段時間內身兼多職，卻從不言苦言累，經常加班加點做好本職工作， 始終以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業心和責任感，認真細緻的工作。

經過近三年的工作，崗位從電算員到計劃的調動，對物資供應的各個細節有了更加深刻的認識，從物資計劃、物資採購、到物資倉儲、物資發放等各個環節根據實際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以後的工作裏，自己也將更加努力，對公司的工藝流程做到更深刻的認識，不斷通過專業方面的學習，充實自己，並付諸於實際工作中，在實際中檢驗和總結理論，對本崗位的工作做到精益求精，更好的為公司服務。