2022公司財務會計工作總結

2022公司財務會計工作總結1

本人來公司擔任財務已將近3年，主要負責外銷點的帳務處理及監督，隨着公司不斷的發展，外銷點逐漸的增加，今年特成立了銷售會計組。因領導的信任及自身的努力，讓本人負責整個銷售會計組的工作，帶領2名會計人員對7個外銷點的帳務進行處理，對其整套帳進行復核及對利潤、商品毛利進行分析。並負責公司應收帳款的處理，對廠裏所有產成品的進出庫及庫存進行帳務核對，做入用友財務軟件，監督成品倉管人員的盤點，做到報表、erp數據與實物一致。另還負責新招聘駐外銷售點銷售人員的培訓工作。

面對新的崗位職責，肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的動力更大。自負責銷售會計組已有幾個月，現除了天津，其餘6個銷售點帳單基本能夠及時到位並能夠完成帳務處理，前期哈爾濱、濟南未做現金及應收應付帳，現已對濟南開始實施較規範處理，監督其開具收付款單及按要求填制現金明細帳，保證現金、銀行以及應收、應付帳款餘額的準確。哈爾濱由於年後更換倉庫地點，_年盤點差異現正在處理，現金、應收、應付帳後期才能開始實施。

另天津點，整體來講存在着很大的問題，人員的經常變動導致帳單未及時完成，影響了倉庫帳的準確性以及無法對應收、應付款進行及時的追蹤和處理，望領導能夠儘快解決。天津點人員多且不穩定，分工不明確，對單據的處理不及時不規範，同事之間沒有很好的溝通，可以的話還是希望能夠對其點的人進行基本的培訓，提高素質，一崗多人以便應付人員的流動。以上為本人對一些工作的彙報和觀點，有不妥不處還請領導提點，相信在不斷改正和共同努力下，會把工作越做越完善。

為了適應公司不斷髮展的需要，提高自身素質，本人已報名電大大專會計專業，希望利用業餘的時間加強對財務知識的學習，使自身的會計業務知識和水平得到更新和提高，在工作和學習中不斷充實和完善自己，以便更好的為公司服務。

“工欲善其事，必先利其器”我始終堅信，機會是留給有準備的人。

2022公司財務會計工作總結2

8月份財務部在正常完成公司財務控制、成本核算及資金收付及項目部財務管理等日常業務外，重點完成以下幾項工作：

一、整理了公司前期的已結算項目成本

對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進行了系統分析，建立了總包及分包結算兩本台賬，併力爭在今後的工作中將台帳上的總、分包結算逐步消化並正式入賬，夯實企業成本，維護股東權益。

二、項目核算上重點是對在建項目的主體成本進行分析

同時對分項結算工作對每個項目做了具體的安排和部署，使這項工作逐步的制度化，規範化。對公司和項目部的兩級核算進行了進一步制度化的要求，明確了各個工作環節的具體要求。這項工作也得到了集團的充分肯定，集團也把二公司的模式在總承包部進行推廣。

三、清欠及工程款回收工作

重點是對在建的各個項目部進行了系統的摸底，對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進行了具體的摸底和了解，以有針對性的對各個項目部的資金運行進行掌握。

四、税務工作主要是協助集團公司辦理外管證明

由於以後的新開項目都需要以集團的名義開具外管證明。而集團處理的原則是誰用誰出面協調，為了以後工作的順利開展，有針對性的與主管集團的姚家税務所及歷下税務局大廳的主管領導進行了溝通，利用在税務系統的良好的人脈資源，對其有了更深入的交往。

五、法律訴訟方面

一是與東阿法院進行了兩次溝通，已爭取檢察院申訴案件的進展，目前申訴工作正在進行，與相關各方進行了溝通。二是利津執行案件，因原經辦法官工作調動，與新接手的法官進行了溝通交流，初步確定了案件執行的大體方案，後期這將列為法律工作的重點。

2022公司財務會計工作總結3

財務部是公司的關鍵部門，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將工作做如下簡要回顧和總結。

一、費用成本方面的管理

1.規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。

建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。

為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1) 認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2) 按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1) 按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2) 正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，積極配合税務部門使用新的税收申報軟件，及時發現違背税務法規的問題並予以改正，保持與税務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。

2022公司財務會計工作總結4

日子在彈指一揮間悄無聲息的流逝，在此時回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。回首20_年，在公司的正確領導下，在各位同事的幫助下，我認真學習，努力工作，克服了種種困難，較好地完成了各項工作任務。三月接受公司安排進入財務科擔任財務會計，對於初涉財務工作的我來説眼前一片迷茫，一無所知。還好在公司各位領導及同事的幫助下，我在工作中學習財務知識，在工作中熟悉公司財務制度和規定，在工作中掌握財務記賬方法，通過近一年的實踐，已基本勝任公司財務會計這份工作，在此，向對我工作給予幫助的各位領導和同事説聲謝謝。現將20_年工作總結如下：

一、財務方面

1、20_年收入工程款情況。

20_年收入工程款共計8860萬元，其中四海分公司收入2700萬元，市場開發部收入5176萬元，一項目部收入746萬元，二項目部收入238萬元，二分公司及雙勝公司未發生。

2、分配方案的情況。

20_年共做分配方案造價3366萬元，其中四海分公司2716萬元，一項目部130萬元，二項目部466萬元，二分公司53萬元。

3、公司管理費情況。

提取公司管理費共計136.35萬元，其中四海分公司65.88萬元，市場開發部60.19萬元，一項目部5.76萬元，二項目部3.99萬元，二分公司0.53萬元。

4、分公司管理費情況。

提取分公司管理費共計21.26萬元，其中四海分公司11.59萬元，市場開發部7.86萬元，一項目部1.02萬元，二項目部0.7萬元，二分公司937元。

二、辦公室工作

辦公室工作繁雜、任務重，尤其是油田證件年審方面，中原油田、中原油建、中原建工三個單位證件合計九個，每年都需要年審，自接到合作單位的年審通知後開始準備資料並逐級上報，都在規定的時間內通過審核，除這些外，還有公司三類人員、建造師等證件的延期年審，都在規定時間內通過審核，20_年沒有因公司證件年審失誤給公司造成損失。作為辦公室的一名科員，除完成上述日常工作，我還負責中州公司、四海公司的統計工作，都在規定的時間內完成報表的填報工作。

20_年，我要按照公司工作精神和自己職責範圍，認真努力工作，

一是加強學習，提高自己的業務工作技能，進一步做好自己的本職工作。

二是勤奮工作，全面完成公司佈置我的工作任務，提高工作效率和工作質量，努力為公司發展服務。

三是加強思想道德和組織紀律建設，嚴格執行公司規章制度和工作紀律，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人。通過這三方面，認真努力做好工作，力爭取得更大成績，為公司發展作出自己應有的努力和貢獻。

2022公司財務會計工作總結5

財務部門是一個企業的神經中樞，能夠對企業信息進行全面掌控，對於公司戰略規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納税管理起着至關重要的作用。強大的財務設計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在_市糧食局和金德利集團公司正確領導下，我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機，從基礎工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強費用管理”為突破口，緊密結合我公司財務管理工作的實際，努力在加強財務管理，規範財務核算，提高財務管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的台階。

一、健全管理制度，強化制度管理

公司成立以來，為完善財務管理制度，根據會計基礎規範的要求，先後制訂了《內部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內部管理制度。針對我公司在財務管理方面存在的問題，先後制定了《關於工資發放的暫行規定》、《20_年財務核算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關於IC卡使用規定》《中心廚房核算程序》、《關於公寓收費辦法的暫行規定》、《關於機關人員見習期工資標準的規定》、《關於使用公司車輛的暫行規定》、《關於維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。按照ISO22000認證的要求，規範了固定資產購置、修理、報廢程序，並印製了專用表格，從資金、費用、生產、銷售等各個環節，實行內部控制和監督，做到制度上牆，崗位責任到人，既人人目標明確，又相互協作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯，非生產性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。

二、加強會計隊伍建設，提高會計隊伍素質

財務管理工作對於企業經營具有十分重要的作用，財務人員的素質又是提高財務管理水平的關鍵。為此，針對各經營單位會計人員業務基礎薄弱的現狀，我們把提高基層財務人員素質作為一項重要工作。加強業務培訓，提高基層單位會計人員業務素質;加強會計職業道德培訓，強化會計人員職業道德水平;加強會計人員法律培訓，增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期，培訓人次達280人次，通過培訓，使廣大會計人員的綜合素質和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統會計知識大獎賽，我公司於7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，並選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團體三等獎。

三、加強內部審計監督、促進企業規範發展

為促進企業規範發展，今年以來我們加大內部審計監督力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經營情況、會計資料進行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目標、審計範圍;審計中，根據審計進度和存在的問題，及時調整審計程序;審計結束後，召開專門會議，彙總審計情況，討論審計意見，據以提出審計報告。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結合，一般審計和專題審計相結合，注重內部管理制度的執行和落實情況，查找制度沒有執行和落實的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認真執行;注重經濟效益的審計，查找原因，推廣經驗;注重現場兼盤工作，特別是現金的存放、保管，固定資產的使用、維修，原材物料的實存、質量。對於發現的一般問題，當場提出整改意見，限期整改。對於突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎工作規範化要求，提出建設性整改意見，並在規定時間內，要求單位回覆整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對於審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內部審計監督，使快餐店、招待所內部管理制度得到落實，會計基礎工作得到加強、財務管理更加規範、到位。

四、統一程序，規範管理，財務管理程序化、規範化

(1)實行劃片包乾，保證會計隊伍穩定，圓滿完成會計核算。

隨着企業經營的發展，一部分會計走向經理崗位，會計人員變動頻繁。為加強會計工作，提高經營單位會計核算水平，對快餐店實行了分片包乾制度。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作，給與幫助、指導、檢查。分工協作，對於會計基礎方面的工作專人負責，便於掌握日常工作中出現的問題及時得到解決，整改到人，切實起到傳、幫、帶作用。通過採取劃片包乾措施，提高了快餐店會計核算水平，保證了各經營單位會計核算工作正常進行，做到完整、準確、及時。

(2)配合會計達標工作，規範會計憑證。為進一步適應經營需要，按照會計基礎工作規範化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在_市財政局舉辦的會計基礎工作規範化評審活動中，我公司代表金德利集團參加了評審，獲會計檔案規範管理獎。

(3)做好財務分析、提高財務數據的有效性。為了促進快餐店更好的發展，根據各店經營情況，公司每月進行一次店經理參加的業務分析會，從財務數據透視企業資金狀況，盈利能力、費用收支、經濟運行、店與店之間數據對比，查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議，為企業的發展提供參考依據。

五、加強財務監管，提高管理水平

(1)加強費用控制，大力壓縮非生產支出。為全面加強費用管理工作，對超過100元以上消費性開支，按照程序報批。從20_年6月份開始快餐店不準再出現零星購置，一切支出由公司統一辦理。

(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現場進行現金盤點，檢查出納人員是否嚴格現金流量的手續制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發;三是規定每月貨款結算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動。

(3)為了加大中心廚房配送力度，統一原材料價格、統一質量標準、統一進貨渠道，公司規定原材料由運營部和中心廚房統一配送。財務審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公佈採購情況，從而降低了生產成本，堵塞了漏洞。

(4)做好財產清查，確保國有資產增值保值。根據《企業會計制度》和公司內部管理制度要求，公司堅持對原材料、週轉材料、每月進行一次盤點，對固定資產每半年進行一次盤點，確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產的安全、完整，保值、增值。

六、加大投入，實現財務管理電算化，提高信息化水平

在市局、集團統一領導下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機，安裝了“用友財務軟件”，財務管理實現電算化。組織人員參加培訓，按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規範的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度，提高了工作效率，使財務管理真正實現了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業務軟件一套，實現了原材料購進、領用、生產、發貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步，報表生成數據與手工帳完全統一，運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數據共享，信息化水平進一步提高。

總之，在_市糧食局財務處的正確領導下，在金德利集團和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展、會計基礎知識和會計技能大獎賽的舉行，我們公司的財務管理工作和會計核算水平上了一個新的台階，會計人員整體素質和業務水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業發展，所有這些成績的取得，是與各級領導的大力支持分不開。同時，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎工作還有待加強，電算化水平還有待進一步提高。在今後的工作中，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績，回報企業，回報各級領導的關心。