樓盤銷售個人總結多篇

【第1篇】2022年樓盤銷售人員個人總結範文與計劃

樓盤銷售人員個人總結與計劃

在繁忙的工作中不知不覺又迎來新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為簽約組的一員，我深深地感受到我們組蓬勃發展的熱氣，拼搏的精神。

在今年的工作中，本人主要負責以下三個項目的工作

1、簽約。作為一名簽約人員，鑑於網籤與手籤的區別，網籤對於簽約人員來説更為嚴格，這不僅要耐心，更要的是細心與謹慎，還有就是跟銀行和律師行之間的溝通與協調。在本年8月份水立坊二街開售，工作量多得嚇人，本以為在短時間內完成不了的簽約量在領導的安排與幫助下，在同事們的共同努力下，又一次突破了記錄，這傲人的成績固然讓人興奮，但箇中還是做得不夠完善，例如還是存在籤錯合同的情況，當然我們不能以簽約量多為藉口，錯了就應該吸取教訓，絕不能重蹈覆轍。另簽約時不能及時備齊特申單等資料，很多都是在審核合同時才後補。如何讓業主在下籌交優惠憑證金時保存好poss機刷卡單這個問題上，我們也做了相關的討論，如在poss機旁貼“温馨提示”，讓銷售跟業主強調，但效果還是不明顯，根據與業主簽約時的閒談中，發現很多業主都不知道這刷卡單的重要性，都是隨手處理掉。在未來新的一年裏，我們要改進與完善的是加強與銷售部的溝通，由銷售引領業主來簽約的同時必須準備好相關的資料，如特審單，刷卡單等資料，現在的流程都是由我們簽約組在簽約的那刻找特審單的，本人認為這個程節上弊大於利，耗費時間不説，重要的是臨急臨忙給客户留的印象也十分的不專業與不到位，希望領導能重新審核這一環節。

2、一二手聯動。這個聯動確實能加大推廣我們的樓盤，但根據銷售現場的實際監控情況可以看出這個活動存在的弊端可以讓二手銷售有空子可鑽，在如何把控二手銷售在現場拉客的現象上，領導也對於一二手聯動執行細則上作了補充説明，效果也明顯。但二手銷售的慣例做法卻層出不窮讓人防不勝防，在活動後的電話調查中可以發現有個別客户是由舊業主介紹來的，但由於被二手銷售接待並忽悠沒有做舊業主推薦，事後業主對一二手聯動的做法也十分不滿意，由於現場也是比較混亂，二手銷售也以有折扣等優惠為由對客户做過思想工作，這大大增加我們辯別客户是否二手推薦的難度，但在領導的幫助與建議下用電話調查的方式排查取得了不錯的效果，在這個活動中本人做得不足的地方有很多，如沒有把控好對二手銷售電話預約時間的記錄，特別是早期的時候什麼都不懂，作為現場客服代表，自己都弄不清是怎麼一回事這對配合自己工作的同事來説更只是一個程序化、表面化的工作，經過這個事情更讓我清晰地意識到與領導溝通的重要性，領導給你安排的工作絕對不能光知道怎麼去操作，還要了解工作的目的性，細心認真權衡各方面的利害關係。

3、報銷工作。報銷工作的操作不難，只要能做到認真細緻基本都可以做好，但由於數量與數目都不少，這很容易出現錯誤，如何既有效率又準確地完成一批報銷單這少不了同事們的協助，但作為報銷操作人必須要認真核對是否出現錯誤，對於這一點本人卻做得不到位，工作固然繁忙，但準確性卻必須要保證的，在今後的工作中一定要做到謹慎認真，一絲不苟，精益求精。

xx年這一年是有意義的，有價值的，有收穫的。公司為我們提供了展示能力的平台，我更應以積極的態度去面對工作，從嚴要求自己，把本職工作做好，不僅如此我還要加強學習，掌握的業務知識，為公司做出更大的貢獻。

【第2篇】樓盤銷售人員個人總結與計劃

在繁忙的工作中不知不覺又迎來新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為簽約組的一員，我深深地感受到我們組蓬勃發展的熱氣，拼搏的精神。

在今年的工作中，本人主要負責以下三個項目的工作：

1、簽約。作為一名簽約人員，鑑於網籤與手籤的區別，網籤對於簽約人員來説更為嚴格，這不僅要耐心，更要的是細心與謹慎，還有就是跟銀行和律師行之間的溝通與協調。在本年8月份水立坊二街開售，工作量多得嚇人，本以為在短時間內完成不了的簽約量在領導的安排與幫助下，在同事們的共同努力下，又一次突破了記錄，這傲人的成績固然讓人興奮，但箇中還是做得不夠完善，例如還是存在籤錯合同的情況，當然我們不能以簽約量多為藉口，錯了就應該吸取教訓，絕不能重蹈覆轍。另簽約時不能及時備齊特申單等資料，很多都是在審核合同時才後補。如何讓業主在下籌交優惠憑證金時保存好poss機刷卡單這個問題上，我們也做了相關的討論，如在poss機旁貼“温馨提示”，讓銷售跟業主強調，但效果還是不明顯，根據與業主簽約時的閒談中，發現很多業主都不知道這刷卡單的重要性，都是隨手處理掉。在未來新的一年裏，我們要改進與完善的是加強與銷售部的溝通，由銷售引領業主來簽約的同時必須準備好相關的資料，如特審單，刷卡單等資料，現在的流程都是由我們簽約組在簽約的那刻找特審單的，本人認為這個程節上弊大於利，耗費時間不説，重要的是臨急臨忙給客户留的印象也十分的不專業與不到位，希望領導能重新審核這一環節。

2、一二手聯動。這個聯動確實能加大推廣我們的樓盤，但根據銷售現場的實際監控情況可以看出這個活動存在的弊端可以讓二手銷售有空子可鑽，在如何把控二手銷售在現場拉客的現象上，領導也對於一二手聯動執行細則上作了補充説明，效果也明顯。但二手銷售的慣例做法卻層出不窮讓人防不勝防，在活動後的電話調查中可以發現有個別客户是由舊業主介紹來的，但由於被二手銷售接待並忽悠沒有做舊業主推薦，事後業主對一二手聯動的做法也十分不滿意，由於現場也是比較混亂，二手銷售也以有折扣等優惠為由對客户做過思想工作，這大大增加我們辯別客户是否二手推薦的難度，但在領導的幫助與建議下用電話調查的方式排查取得了不錯的效果，在這個活動中本人做得不足的地方有很多，如沒有把控好對二手銷售電話預約時間的記錄，特別是早期的時候什麼都不懂，作為現場客服代表，自己都弄不清是怎麼一回事這對配合自己工作的同事來説更只是一個程序化、表面化的工作，經過這個事情更讓我清晰地意識到與領導溝通的重要性，領導給你安排的工作絕對不能光知道怎麼去操作，還要了解工作的目的性，細心認真權衡各方面的利害關係。

3、報銷工作。報銷工作的操作不難，只要能做到認真細緻基本都可以做好，但由於數量與數目都不少，這很容易出現錯誤，如何既有效率又準確地完成一批報銷單這少不了同事們的協助，但作為報銷操作人必須要認真核對是否出現錯誤，對於這一點本人卻做得不到位，工作固然繁忙，但準確性卻必須要保證的，在今後的工作中一定要做到謹慎認真，一絲不苟，精益求精。

2022年這一年是有意義的，有價值的，有收穫的。公司為我們提供了展示能力的平台，我更應以積極的態度去面對工作，從嚴要求自己，把本職工作做好，不僅如此我還要加強學習，掌握更多的業務知識，為公司做出更大的貢獻。

【第3篇】樓盤銷售人員的個人總結與計劃

樓盤銷售人員的個人總結與計劃範文

在繁忙的工作中不知不覺又迎來新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為簽約組的一員，我深深地感受到我們組蓬勃發展的熱氣，拼搏的精神。

在今年的工作中，本人主要負責以下三個項目的工作：

1、簽約。作為一名簽約人員，鑑於網籤與手籤的區別，網籤對於簽約人員來説更為嚴格，這不僅要耐心，更要的是細心與謹慎，還有就是跟銀行和律師行之間的溝通與協調。在本年8月份水立坊二街開售，工作量多得嚇人，本以為在短時間內完成不了的簽約量在領導的安排與幫助下，在同事們的共同努力下，又一次突破了記錄，這傲人的成績固然讓人興奮，但箇中還是做得不夠完善，例如還是存在籤錯合同的情況，當然我們不能以簽約量多為藉口，錯了就應該吸取教訓，絕不能重蹈覆轍。另簽約時不能及時備齊特申單等資料，很多都是在審核合同時才後補。如何讓業主在下籌交優惠憑證金時保存好poss機刷卡單這個問題上，我們也做了相關的討論，如在poss機旁貼“温馨提示”，讓銷售跟業主強調，但效果還是不明顯，根據與業主簽約時的閒談中，發現很多業主都不知道這刷卡單的重要性，都是隨手處理掉。在未來新的一年裏，我們要改進與完善的是加強與銷售部的溝通，由銷售引領業主來簽約的同時必須準備好相關的資料，如特審單，刷卡單等資料，現在的流程都是由我們簽約組在簽約的那刻找特審單的，本人認為這個程節上弊大於利，耗費時間不説，重要的是臨急臨忙給客户留的印象也十分的不專業與不到位，希望領導能重新審核這一環節。

2、一二手聯動。這個聯動確實能加大推廣我們的樓盤，但根據銷售現場的實際監控情況可以看出這個活動存在的弊端可以讓二手銷售有空子可鑽，在如何把控二手銷售在現場拉客的現象上，領導也對於一二手聯動執行細則上作了補充説明，效果也明顯。但二手銷售的慣例做法卻層出不窮讓人防不勝防，在活動後的電話調查中可以發現有個別客户是由舊業主介紹來的，但由於被二手銷售接待並忽悠沒有做舊業主推薦，事後業主對一二手聯動的做法也十分不滿意，由於現場也是比較混亂，二手銷售也以有折扣等優惠為由對客户做過思想工作，這大大增加我們辯別客户是否二手推薦的難度，但在領導的幫助與建議下用電話調查的方式排查取得了不錯的效果，在這個活動中本人做得不足的地方有很多，如沒有把控好對二手銷售電話預約時間的記錄，特別是早期的'時候什麼都不懂，作為現場客服代表，自己都弄不清是怎麼一回事這對配合自己工作的同事來説更只是一個程序化、表面化的工作，經過這個事情更讓我清晰地意識到與領導溝通的重要性，領導給你安排的工作絕對不能光知道怎麼去操作，還要了解工作的目的性，細心認真權衡各方面的利害關係。

3、報銷工作。報銷工作的操作不難，只要能做到認真細緻基本都可以做好，但由於數量與數目都不少，這很容易出現錯誤，如何既有效率又準確地完成一批報銷單這少不了同事們的協助，但作為報銷操作人必須要認真核對是否出現錯誤，對於這一點本人卻做得不到位，工作固然繁忙，但準確性卻必須要保證的，在今後的工作中一定要做到謹慎認真，一絲不苟，精益求精。

20xx年這一年是有意義的，有價值的，有收穫的。公司為我們提供了展示能力的平台，我更應以積極的態度去面對工作，從嚴要求自己，把本職工作做好，不僅如此我還要加強學習，掌握更多的業務知識，為公司做出更大的貢獻。

【第4篇】2022樓盤銷售年終個人總結範文

每位置業顧問都通過短信或電話通知客户'十一'開盤信息和優惠政策，務求吸引客户前往參與開盤儀式。（2）致電東昇商户所有會員，邀請其參加開盤儀式，增加人氣與客户含金量。（3）發邀請函給政府部門與合作單位，確認開盤儀式嘉賓名單。

'十一'期間xx樓盤銷售工作總結

一、背景

為更好的迎接'十一'黃金週的傳統銷售旺季。公司決定，於xx年10月1日舉行xx樂x居'尚領'組團開盤暨xx地產銷售中心落成儀式（以下簡稱開盤儀式）,開盤儀式過後，'尚領'組團正式發售。

二、銷售前的準備工作

1..宣傳推廣、物料方面

（1）製作新的3d宣傳片取代原有的宣傳片。

（2）製作新的户外廣告噴畫並掛畫。

（3）印製新版户型單張、摺頁、單張、禮品袋

（4）地盤包裝方面，新的指示系統與看樓通道已建成，周邊道路的指示牌、刀旗也重新噴畫，製作。宣傳單張（dm）的張貼、派發與短信羣發

（1）'十一'前將新的宣傳單張張貼在xx花園、xx樂x居1-3期入户大堂、地下車庫入口處

（2）到東昇鎮、小欖鎮人流相對密集的商業街、購物中心（壹加壹商場）、小欖五金一條街等地派發宣傳單張。

（3）針對已有客户羣（包括來訪客户和成交客户）和東昇商會會員進行短信羣發。競爭對手'十一'營銷動態的瞭解

九月份完成東昇鎮及小欖周邊樓盤的踩盤工作，瞭解其'十一'營銷動態，瞭解到除逸湖半島、建華花園'十一'期間有新貨供應外（建華花園定位高端，與我司現有目標客户羣不相同，可排除在外），其餘主要競爭對手如朝陽花地、森美時代、陽光美加等都面臨缺貨，到年底才能發售的現狀。銷售培訓方面的準備

在'十一'前，營銷部針對不同需求進行了一系列的培訓，其中包括；

（1）商品房買賣合同的講解。

（2）營銷部銷售手冊的培訓。

（3）營銷人員手冊（第三版）的講解。

（4）營銷部團隊精神培訓。

（5）銷售現場講解培訓。

（6）營銷部置業顧問有關提升銷售技巧的培訓。

（7）10月開盤優惠、宣傳推廣、促銷政策、接待人員要求等的講解培訓。.業主與友好單位的聯絡

（1）每位置業顧問都通過短信或電話通知客户'十一'開盤信息和優惠政策，務求吸引客户前往參與開盤儀式。

（2）致電東昇商户所有會員，邀請其參加開盤儀式，增加人氣與客户含金量。

（3）發邀請函給政府部門與合作單位，確認開盤儀式嘉賓名單。

6.現場客户接待流程與講解

（1）'十一'活動各現場接待人員的工作分工確定

（2）'十一'開盤活動前接待人員模擬接待流程的演練。

三、'十一'開盤儀式當天及之後（10.1-10.4）的客流情況與銷售情況

1.客流情況（10.1-10.4）

根據營銷部置業顧問（其它接待人員所接待的客户未作統計）的統計，列表

10月1日10月2日10月3日10月4日合計

意向客户（台）104604335242

其中新客户（台）47322926134

其中舊客户（台）5728149108

從上表可看出，'十一'開盤儀式來的意向客户較多，超過100台，加上到場的嘉賓，圍觀的羣眾，估計開盤儀式現場有超過300人，隨着開盤儀式、名車展、東南亞美食節、醒獅表演等活動的開展，更是將現場氣氛推至高峯。而銷售現場環境的改善，也吸引了不少新客户到訪。

'十一'開盤儀式過後，來訪的意向客户開始回落，平均日流量維持在35-60台之間、銷售情況（10.1-10.4）

10月1日至10月4日銷售情況列表

10月1日10月2日10月3日10月4日合計

住宅（套）461810579

車位（個）12104

成交金額（元）1920298169507043917001196660532，037，291

'十一'開盤當天，不少客户受到銷售中心人流，樓盤示範單位、現場園林景觀環境的影響、購房意願增強，加上'尚領'組團脱離車位銷售後，價格（包括單價和總價）有明顯回落，讓客户覺得比較實惠（特別是大户型單位），銷售比較暢旺。

舊業主、麗景公司員工介紹優惠、也一定程度上拓寬了xx樂x居口碑宣傳的效用。