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銷售員年終總結報告(精選多篇)

銷售員年終總結報告(精選多篇)

第一篇:銷售員月工作總結報告

銷售員年終總結報告(精選多篇)

1、銷售情況總結: 銷售業績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數據,又有情況分析。

2、行動報告:當月都幹了什麼工作,都去了什麼地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明瞭。

3、市場情況總結分析,包括:

(1)競爭對手評價:主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析;

(2)市場評價:市場情況是好是壞,發展前景如何,存在什麼問題,有什麼機會。

(3)市場問題彙報:當月市場上存在什麼需要公司協助解決的問題:積壓破損產品的調換,促銷返利的兑現,市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。

(4)市場價格現狀:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;

(5)產品庫存現狀:各級經銷商的產品庫存情況:數量、品種、日期;

(6)經銷商評價:各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎樣;

4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯。

作為銷售員的導師、顧問與教練,銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與彙報工作。

1 、到講台上去講。現在許多企業銷售人員在彙報工作時就是在座位上站起來,説兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席台上講,結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司,每一季度銷售經理彙報工作時,

2 、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的作用。

3 、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與彙報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作總結與彙報。

4 、要求銷售人員彙報工作之前,認真做好準備。

第二篇:銷售員年度工作總結報告

銷售員年度工作總結報告

回首八個月的的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;從一個從未接觸過房地產專業的新人,見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。

總(來源説明好範 文網)體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客户的談判,還是銷售經驗與新客户的接洽工作,都在不斷進步中。

伴隨着新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的2014年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的2014年。在這年終之際,現對來公司八個月的時間裏所作的工作彙報如下:

一期共銷售49套住房,二期一號樓推出120套住宅,共銷售55套,三期截止到12月21號5號樓住宅排號?組、商業排號?組、車位排號?組、月底衝刺任務完成?組。

我一直覺得作為銷售人員的第一項功夫就是客户能坐下來,這個問題説起來容易,做起來難。

我們很多的銷售人員只能在客户面前站着,或者是在後面跑着,這些狀況都説明我們的人員並不能贏得客户的認可,如果只能站在客户面前説話的銷售,説明他與客户缺乏必要的信任,缺乏基本的人際交往,坐下來是一個基本的前提,這除了與銷售人員的基本技能有關,還與銷售人員心理素質有關,不是所有的客户都願意你坐到他的面前,這時的死纏爛打似乎是必要的,不要被客户的表面態度所嚇倒,一定要讓客户跟着我們的思維走,

就比如我接待一位新的客户,我就會先在講解沙盤的時間先介紹自己,在詢問客户姓名,是否住附近。一下和客户關係就能拉近不少,沙盤講解完後就會詢問客户家庭人口為他推薦適合他的户型,户型介紹完後,我並不會馬上帶客户到休息區坐下介紹,而是馬上趁客户熱情高漲的時候馬上帶客户出售樓部,根據之前沙盤上的講解告訴幼兒園以後在那?商業超市在那?走到還在擴建中的二十七中小和中庭廣場,就會根據圍牆上的圖紙,為客户講述修建完成後的學校和還未動工的地下車位和噴泉廣場和景亭,以及描繪客户住進小區後在廣場散步的美景,到五號樓後我會帶客户進到工地裏面(因為現在安全通道沒修好,進不到樓房裏面,很多客户在外面看就會覺得五號樓後面離堡坎很進,其實走到裏面才會發現其實離的是很遠,而且後面還有面花二十多萬修建的壁畫)在圍繞小區轉一圈到經濟適用房我就指着下面的廣場在為客户形容以後廣場修建完成後的美景,在從到小區側大門走到小區商業廣場在強調以後的商業及大型超市的入駐,最後在從售樓部外的噴泉景觀走到大門口為客户指以後車站位置以及帶到已經挖好地基的菜市場。一個流程走完期間我也會和客户吹牛打探他的家庭情況、收入情況、以及家裏是誰做主等基本情況,以便更好和客户拉近關係。圍着小區走一圈以後我才會帶着客户坐下,但我最不喜歡帶客户坐在售樓部的接待區,座位之間離得很近很容易被旁邊客户誤導想法。我一般會帶客户在售樓部門口洽談,攀枝花太陽曬着人很安逸,周圍的綠化會讓視野也覺得很舒服。在讓客户很舒服的情況能夠坐下來,坐下來是關鍵的一步。這時不光自己要坐下來,還要拉着客户坐下來。很多的時候我們發現,只要坐下來之後,客户的耐心就會比站着的時候強很多,我們就會有更多的機會。我才會慢慢告訴客户我們入會排號優惠的情況。

對於客户我永遠會着讓客户覺得舒服感覺到我的熱情,事事做到為客户着想,把他當為我的朋友並不是客户為他着想。可試圖以客户的角度去考慮他們心態,觀察他們對你所推銷的房子有什麼要求,總結推銷重點。在推銷工作的進行中,售樓員必須具有説服力。一個有效的是通過一些事例,充分的證據及對客户需求的確切瞭解,去引導他們作出購房的決定。置業顧問我一直覺得是個很聖神的事業,置業?父母一輩子積蓄,年輕人下半生的房奴,只有和客户成為朋友了他才會信任你放心的把一大筆錢交予你,但絕不會被客户牽着鼻子走,而是讓他跟着我的思路步伐走。

第二一定要加強自身的專業知識,除此之外如裝修、風水、國家經濟或者政策及競爭對手等。客户什麼層次的人都有,要練就洗衣做飯買菜我能和你吹,國家政策經濟我能和你聊,風水裝修我能給你提出建議,以及競爭樓盤的缺點。

第三我堅決不會坐門等客,我會堅持每天打電話回訪未成交客户,以及前一批售樓人員留下未成交的客户資源電話。我也會定期或過節時打電話回訪已成交客户,加客户qq微信等方式保持和老客户的聯繫,在推出新活動或户型時發短信通知已買房客户,讓老客户介紹新客户給我。

第四要愛這份工作,擺正心態,得與失就一線之隔、我們意以為得、就是自得、意以為失、就是失意、多久才能悟透得失、便是大智慧。這是我現在最喜歡的一句話,也是我現在做的最不好的地方,太看重得失。經常情緒化。

第三篇:月份個人工作總結範文 銷售員月工作總結報告範文

月份個人工作總結範文 銷售員月工作總結報告範文

銷售員月工作總結報告範文

1、銷售情況總結: 銷售業績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數據,又有情況分析。

2、行動報告:當月都幹了什麼工作,都去了什麼地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明瞭。

3、市場情況總結分析,包括:

(1)競爭對手評價:主要競爭對手當月的銷售業績、價格走勢、產品結構變化、重要的宣傳促銷活動、發展趨勢等情況分析;

(2)市場評價:市場情況是好是壞,發展前景如何,存在什麼問題,有什麼機會。

(3)市場問題彙報:當月市場上存在什麼需要公司協助解決的問題:積壓破損產品的調換,促銷返利的兑現,市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。

(4)市場價格現狀:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;

(5)產品庫存現狀:各級經銷商的產品庫存情況:數量、品種、日期;

(6)經銷商評價:各級主要經銷商的心態、能力、銷售業績情況怎樣;

4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。

5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯。

作為銷售員的導師、顧問與教練,銷售經理要指導、管理好銷售人員的工作總結與彙報工作。

1 、到講台上去講。現在許多企業銷售人員在彙報工作時就是在座位上站起來,説兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席台上講,結果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。在日本松下公司,每一季度銷售經理彙報工作時,

2 、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領導手段。銷售經理要發揮獎勵與懲罰的作用。

3 、重視。銷售經理對銷售人員工作總結與彙報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作總結與彙報。

4 、要求銷售人員彙報工作之前,認真做好準備。

月份個人工作總結範文

根據安排,現將七月份個人工作總結報告如下:

一、組織開展了七月份計劃生育優質服務月活動

七月份是我縣今年第二個集中優質服務月。這次服務月工作的效果,直接關係到全縣今年計劃生育率等主要指標的完成,也在一定程度上影響到明年上半年的工作的主動與被動,意義重大,非常重要。縣委、縣政府主要領導和分管領導對七月份工作非常重視,各鄉鎮黨委、政府都能把做好服務月工作擺上重要位置,縣人口計生委全體同志和全縣計生一條線人員,都能積極工作,絕大多數鄉鎮的服務月工作都取得了預期的效果。

各鄉鎮的服務月工作從6月下旬已經開始,並取得了一些效果,但也出現進度、質量不

平衡等問題,為了解決這些問題,進一步掀起服務月高潮,7月10日,在我委會議室召開了全縣人口和計劃生育工作大會,陸靜林副縣長到會並作了重要講話,李主任通報了三月份服務月工作考核結果,對當前工作作了具體部署。

七月份雨水充沛,一個月裏有三分之二的時間是陰雨天,加上高温天氣持續時間長,給集中服務帶來許多困難。但全縣幹羣能戰高温,搶晴天,積極投身服務月活動,狠抓進度,狠抓質量,狠抓重點,工作有聲有色,並完成了序時進度。截止7月31日,全縣應服務58925人,己服務57854人,服務率己達98.18%。在應服務對象中,有流出對象18504人,截止31日,己回鄉面檢和寄回“避孕節育情況報告單”17587人,服務率己達95.04%。目前,全縣正在進行緊張的服務月掃尾階段。

二、大力推行新型宮內節育器,吉尼環放置工作取得了突破性進展

一段時期以來,節育措施落實工作出現不少問題,一是有部份已經生育的婦女長期無措施,而在系統和帳冊上均反映為已經有措施。二是一些有超生慾望的人私下取環,變成無措施,導致計外孕的大量發生,計外生育屢禁不絕。針對這些實際情況,結合上級要求,我縣從本月開始,大力宣傳新型iud的好處,在全縣推行吉妮環。截止7月31日,全縣己放置吉妮環667例,佔下達任務數的190.03%,超過了任務數的90多個百分點。而且此項工作的推廣,促進和帶動了其他工作,有的鄉鎮藉此機會,進一步加大徵收社會撫養費力度,收到了良好的效果。

三、做好計劃生育工作計劃,狠抓計外孕處理,確保計劃生育率等主要指標的完成服務月的一項主要任務是查出並處理計劃外懷孕,這是完成計劃生育率指標的需要,也是平時工作的重要補充和補救。本月份我們繼續採取下達計外孕處理任務的辦法來推進此項工作,少數鄉鎮認為工作基礎好,沒有計外孕需要處理,我們認真分析形勢,努力做好一些幹部的思想工作,使他們認識到計外孕處理的重要性,從而增強工作的自覺性和主動性,努力達到縣下達的任務要求。截止7月31日,全縣共處理計外懷孕568例,與任務數相比,多出56例,全縣僅有一個鎮的計外孕處理率低於任務數的6個百分點,有11個鄉鎮區超額完成了任務,他們的工作有力地保證了今年計生率指標的完成,也為明年上半年的工作打下了堅實的基礎。

在吉尼環放置和計外孕處理工作中,縣指導站的許多同志付出了艱辛的勞動,作出了積極的貢獻。他們加班加點,廢寢忘食,不僅完成了工作任務,而且努力改進服務態度,着力提高服務質量,也收到了一定的經濟效益,更重要的是贏得了全縣人民的尊重和讚揚,得到了大家的好評。

四、其他一些重要工作

1、7月9日,陸縣長親自主持會辦,處理兩例計外孕問題,明確提出要求,落實責任,限期解決問題。

2、所有企事業和有關單位全面實行法人代表計生工作責任制,全縣鄉鎮政府與企、事業單位等簽訂計生工作責任狀500多份,為這些單位和部門的計生工作開展奠定了基礎。

3、市人口計生委夏主任、韓主任來響,與我縣主要領導商量在機構改革中確保計生工作機構、人員、經費落實等問題。

4、7月18日,市組織25人,到我縣六套鄉,對該鄉10個村全部進行了一次出生、措施落實、性別比控制等方面的工作解剖調研。縣分管領導親自陪同市計生委兩位副主任。5、7月3日至6日,市對我縣進行半年考核,先後檢查了我縣老舍鄉尚圩村、化工區王商村、運河鎮二套村和小尖鎮郭莊村。據瞭解,市檢查組對我縣今年以來的計生工作表示

滿意。

6、縣計生委和縣計生協聘請陝西省兩位教授來我縣巡迴演講生殖健康科普知識,共在我縣演講14場,聽眾達1000多人次,據悉這是全國三八婦女健康萬里行活動的一個組成部分,演講收到了良好的效果

7、為迎接省“三項經費”檢查和《兩禁止決定》實施情況檢查,縣計生委統一製作了打擊“兩非”宣傳板面和警示標誌,發給鄉鎮和醫療衞生單位使用,並對社會撫養費徵收資料和“兩非”整治資料進行了重新審核過堂、裝訂歸檔,進一步做好了迎查的各項準備工作。

第四篇:通用航空銷售員周總結報告

通用航空銷售員周總結報告

本週工作內容

一、 學習航拍、航測兩個行業相關知識

二、 對自己負責的兩個行業進行業務拓展規劃

三、 蒐集相關客户資料

一、學習航拍、航測兩個行業相關知識

航拍

航拍是指用直升機,固定翼飛機或超輕型飛機在空中飛行過程中對實景實物,根據不同的高度、角度、多方位進行攝影,攝像。

航拍所需前期準備(除飛行員及飛行器之外)

1、 成套航拍設備,包括:制動減震雲台、陀螺儀、攝像機、照相機,以及備用的照相與攝

影設備一套(航拍專業拍照設備)

2、 人員配套,包括攝影師、後勤保障人員、藝術負責人

3、 客户資料

航拍涉及到的技術

1、 航空器

2、 陀螺儀穩定系統

3、 自動跟蹤系統

4、 攝像機制作技術

5、 無線數據傳輸技術

航拍行業分類及面向客户羣體

1、 景區航拍(各大景區管理單位,政府宣傳部門,影視取景製作單位)

2、 城市航拍(政府宣傳部門)

3、 地產航拍(地產公司)

4、 路橋航拍(政府宣傳部門,建設單位)

5、 城建航拍(城管處,政府宣傳部門)

6、 企業航拍(有需求的企業)

7、 廣告航拍(影視製作單位)

8、 晚會航拍(相關單位)

9、 户外活動航拍(政府宣傳部門)

10、 mv航拍及鳥瞰圖航拍(政府宣傳部門)

航拍價格構成

1、 航拍師費用

2、 飛行師費用

3、 機械師費用

4、 航空高精度器材消耗費用

5、 維護保養費用

6、 軍方空管部門公關雜費

7、 後勤相關人員等全部費用

航拍收費依據

1、 拍攝地理位置

2、 飛行環境

3、 拍攝要求

4、 航拍天數

5、 攝像機型號/飛行器型號

6、 是否需要後期處理

二、對自己負責的兩個行業進行業務拓展規劃

航拍業務銷售方式

1. 電話銷售

2. 利用電視台及傳媒圈人脈資源拓展業務

3. 贊助航空主題攝影展等相關活動,宣傳公司航拍業務

4. 邀請企業相關部門做體驗航拍飛行

航拍流程

工作流程:

1、甲方提供拍攝分鏡頭腳本及詳細的拍攝地點和時間。

2、我方制定具體的飛行拍攝計劃,遇到特別複雜的情況,工作人員將赴現場進行勘察以確認是否具備拍攝條件。

3、雙方簽訂正式的拍攝合同。

4、根據合同要求進行拍攝。

5、進行專業後期處理,交付拍攝素材,甲方驗收後支付拍攝所需費用,項目完成。

收費標準

航拍照片

收費8000元起,包含10張成片(由客户選定),客户每增加一張照片加收1000元。 (所有設備我方提供)

航拍視頻

視頻拍攝的價格,主要由分鏡頭數量,航拍設備的配置,拍攝難易程度具體商定。

每天飛行起落按8個起落計算,如果因我方拍攝不當造成重飛,不計此起落數。

每個起落5-8分鐘,每天工作時間8小時(工作時間包括:飛機飛行時間,吃飯時間,轉場時間。起落數和工作時間哪個條件先符合,按一天計算。)

如天氣等其他原因造成我機組無法飛行,誤工費第一天1000元第二天3000元計算。 水上作業需增加20%的風險費率。

以上價格不含機組人員路費,設備運輸費用以及食宿費用,此費用由甲方負責。

以上價格只包括航拍工作費用,設備費用(整套航拍飛機系統,攝像器材)均為含税價格,如航拍天數超過3天均可優惠。

第五篇:工作總結報告(銷售員)

工作總結報告

銷售工作是一項挑戰性比較強的工作,它促使我不斷的進步,讓我在磨練中不斷成長。因為春節回家的原因,上月銷售業績不是太理想,但不管出於什麼樣的原因,無論是個 人原因還是公司原因,過多的強調客觀理由那就是推卸責任,肯定多少都有我個人責任在裏面。現在已回到自己的崗位,我一定讓自己快速靜下心裏,專心的投入到工作中。針對上月工作的不足,我認為可以從下面5點讓自己不斷完善和進步:

一、面對客人時不做隱瞞誇大事實的推銷:先學會做人才是做好銷售工作的基礎,向客人推銷時絕不做虛假宣傳、不誤導客人,向客人明明白白售卡,讓客人開開心心消費。

二、 提高自己對客溝通的能力:一個人是人才並不見得有口才,但一個人有口才他一定是個人才,工作之外讓自己多閲讀一些關於銷售方面的書籍,鍛鍊自己的語言表達能力,並牢記公司實行的一些優惠措施並在向客人售卡時“曉之以情、動之以理”,讓公司滿意,讓客人滿意,實現銷售上的雙贏。

三、 做好對老客人的跟蹤服務工作:有首歌曲唱得好“結識新朋友,不忘老朋友”,這也是做人的一個準則吧,我認為售卡工作也是如此,將客人引進店併成為我們的會員並不是我們工作的終結,恰恰是我們工作的開始,讓客人體會到會員尊貴身份的同時也讓客人感覺到在我們公司辦卡絕對是物有所值。

四、 加強自己的忍耐和自控力:無論自己的工作多麼繁忙,分清要事和次事,合理招待安排好每一位客人,用心對待每一位客人。比如有一次我正在向新客人推銷卡,而在這時有一老客户消費完出來要結賬,那麼我就讓新客人稍微等候一下,先自己看一下辦卡詳情表,然後快速引導老客户結賬,幫客人備鞋並將客人送至大門口,在這期間雖然慢待了幾分鐘新客人,但讓他看到了我們對已持卡會員的重視和尊重,也變相的起到了促銷的作用。果真不錯,新客人很爽快的把卡給辦了。記得還有幾次客人因為吃不上飯把我叫上去好一頓批,自己心裏也感覺到十分的委屈,正值高峯,就餐客人確實多,實在沒有什麼好辦法,這時應該怎麼辦呢,首先我先向客人耐心解釋並向客人誠謙,然後自己迅速行動,和營業部門協調就餐位置,當客人看到我發自內心的為他們着急並已行動時,火氣已經消了一半,大多數客人面對這種情況時一般都能理解,但脾氣大點的客人大吵大鬧影響很不好,先讓客人消火靜下心來是當務之急,其實有些時候也並不見得客人就是為了吃上那口飯,而是想彰顯一下自己的身份,這時如果自己忍不住跟客人頂起嘴來那結果就不言而喻了吧。

五、 不向客人做一些難以辦到的承諾:承諾的背後是挑戰、是責任,如果給客人許下自身難以滿足客人的承諾而到時無法兑現時,此時對客人的傷害遠遠大於當初對客人委婉的拒絕,會讓客人有一種被騙的感覺,讓自己失信於人絕不是一個成功的銷售員所應該做的。

以上是我近期的工作報告,也算是我個人的一點心得體會吧,説的不對的地方還請領導多多批評指正,在以後工作中我一定更加嚴格要求自己,在領導的教導下苦練銷售技能,讓自己早日成為一名合格的有競爭力的銷售員。

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