2019年港口個人工作總結
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2019年港口個人工作總結
2019年已接近尾聲,過去的一年裏在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,我在工作上取得了一定的成果,但也存在諸多不足,現將本人在2019年的工作彙報如下:
一、 做好部門安全管理工作。
1、為了做好部門的安全工作,加強部門員工的安全意識,今年以來,部門內部定期舉行部門級、班組級安全會議,組織各班組對日常的安全工作進行總結,發現日常工作的安全隱患並及時進行整改。
2、開展部門內部的安全檢查工作,成立班組長級以上員工組成的自查小組,每週進行一項安全自查,及時發現生產現場的安全隱患並進行整改。
3、及時處理堆場、倉庫易燃貨物和作業區域揚塵問題,保證了貨物的安全,創造了良好的生產環境。
二、做好部門各項制度的建設工作。
1、重新修訂和新增了各崗位的作業標準和操作規程,並通過組織大家學習、考試等方式,規範大家的操作習慣,使該制度更完善、更加具體可操作性,保證了生產的有序進行。
2、組織各科室編寫各崗位員工操作手冊,使操作規程更具指導性、更具操作性,進一步規範員工操作標準,嚴格遵守操作規程,保證港區安全生產。
三、做好生產工作,進一步提高裝卸效率。
1、組織人員對現有的裝卸船、提送貨等流程進行重新梳理,優化細節,做到各環節間無縫鏈接,將非生產時間的減至最低。
2、通過經驗交流等方式,提高各操作崗位的技能熟練度。
3、合理安排船舶的進出港,減少非生產性停泊的時間。
四、做好堆場管理工作,減少貨物損耗。
1、合理安排人員對堆場進行24小時巡查,及時發現異常情況並妥善處理。
2、對較易引起揚塵的貨物,進行覆蓋篷布、灌水工作,避免了因大風揚塵導致的貨物損耗和污染。
五、做好部門培訓工作。
1、開展部門、科室內部的互訓工作,培養一專多能的人才,積極推進各崗位員工取證工作,解決因生產不平衡造成的局部人員不足的問題。
2、組織部門內和設備部技術人員對各崗位員工進行設備培訓,進一步瞭解設備結構,同時將各項培訓教材整理成文字形式進行存檔,從而完成全套培訓系統管理。
3、組織人員到江陰港、福寧港務進行參觀學習,為明年的集裝箱提質增效工作打下良好基礎。
2020年工作計劃:
1、繼續完善和新增各項部門制度和作業標準。
2、繼續強化部門員工的安全意識,加強安全教育,嚴禁各項違章操作,及時發現解決安全隱患,保證設備和人員安全。
3、繼續深挖潛力,從操作手的技能水平、調度人員的生產調度安排、各環節的銜接入手,進一步提高生產效率。
4、繼續開展各種培訓和互訓工作,進一步擴大一專多能型人才的隊伍數量。
5、進一步優化流程,從生產電耗、油耗等方面降低生產成本,節能增效。
6、繼續加強對外協隊伍的管理,及時發現其工作中的不足,與外協隊伍緊密配合,做好碼頭生產活動。
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,工作能力還不強。今後,我一定認真克服缺點,發揚優點,刻苦學習、勤奮工作,在新的一年裏取得更好的成績。
港口生產操作部
2019年11月31日
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