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園區運營、安全生產工作、客户服務等個人工作總結

園區運營、安全生產工作、客户服務等個人工作總結

在這一年中,各項工作使我的工作能力有了一定的提高,各項工作都在有條不紊地推進當中。年末總結一年來的得失對明年工作更有效的開展起着積極作用。今年我的工作主要分為五個方面,具體工作總結如下:

園區運營、安全生產工作、客户服務等個人工作總結

一、年初開園準備工作

自集團2017年接手後仍存在歷史遺留問題尚未解決,年初積極配合領導進行梳理,把握問題關鍵,破除瓶頸,解決了一部分問題,保證後續開園工作正常進行。同時在春節前完成logo上牆、自行車棚垃圾箱房及綠化改造,助力園區招商及物業工作。

二、標準化、信息化工作

作為新項目納入集團統一管理後,根據領導要求,對照集團標準化文件和信息化文件同時結合園區自身特點,對標準化13項具體標準進行了制定並予以細化。全面建立並完善供方標準、保安保潔停車管理管理制度、房屋租賃及二次裝修流程、報修投訴滿意度調查流程、園區設施設備及安全生產製度等。

三、安全生產工作

年內根據集團安全生產的具體要求,從無到有逐步建立安全生產管理制度,制定年度安全生產目標和計劃,推進安全標準化工作。同時積極響應集團定期的聯合大檢查工作,分時段做好防暑降温、防汛防颱、冬春火災防控工作,確保園區安全可靠運行。空間入駐後做好二次裝修監管工作,保證裝修施工期間安全可控。

四、招商及客户對接工作

自2017年下半年開始對外招商,積極聯繫進行客户帶看,同時配合集團園區辦做好對外招商宣傳工作。年初為推進集團及招商工作,協助園區辦舉辦集團招商沙龍,年中配合維客空間做好開業儀式。上下一心,在集團領導及相關部門的大力支持下在上半年完成了園區的招商工作。下半年繼續和對接後續交房、物業管理、停車管理等相關園區運營工作。

五、物業管理、客户服務工作

自竣工後經歷兩年多時間空置,部分設備設施有老化故障現象。年內梳理原有維保單位,優勝劣汰,在保留原有優質維保單位的同時引入集團長期合作的供應商,更換已經老化失效的設備,對現有設備做好全面排查,保證各項設備設施有效運作。同時針對客户提出的物業需求在相關制度上予以完善優化,保證園區提供優質的客户服務。

隨着工作經驗的不斷積累,我越加覺得自己所瞭解的知識和具備的能力特別還存在着很多不足,我會繼續加強工作中的理論知識,並結合自己手中的實際工作,舉一反三,認真總結,為明年工作的開展打下堅實基礎。

新的一年即將來臨,明年的工作充滿挑戰,任務依然艱鉅,要確保園區運營、安全生產工作、客户服務等各項工作順利開展,取得比上一年更佳的工作成績。

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