個人反思與總結

通過領導的點撥和我不斷的回想反思，這兩年的失敗教訓，我覺得以下有幾條最讓我痛心。

第一是主動性和積極性不夠，沒有形成自己的想法和主張，生活在別人的陰影之中。針對***的問題（分工不明確、班組不負責任，相互推諉扯皮，部分技術員安於現狀，不思進取，有的甚至以糊弄、應付了事，班子成員互相不通氣，崗位設置、人員安排都是想到哪做到哪，沒有系統性的人才規劃，下面員工一盤散沙，互比互攀，比的是誰幹活少，攀的是誰崗位清閒，沒有互相幫助，團結友愛的意識，人員抱小團，該打亂的不打亂，該調開的不調開，任憑發展等），沒有提出自己的主張和建議，沒有觀察到**的問題的在於班子的建設不足和員工的積極性、主動性、團結互助性缺失上，大多數工作都是接受上級的安排，安排啥工作就做啥工作，沒有結合自身有***經歷的優勢去琢磨**地區的穩產上產對策，在穩產井的預防預警制度和問題井的治理上聽之任之，毫無建樹，沒能有效的提出建議、指導和管理。

第二是不夠嚴格，安排的工作落實不徹底。到**的第一件事就是準備把**基礎資料進行梳理完善。當時的資料自2012年開始有電子表格，一直堅持到現在，但是電子表格格式不統一，隔一兩年變一個格式，單井數據記錄不連續，沒有形成一套規格統一，數據完善的資料庫，造成單井產量統計困難，各層組的累計產量都難以統計。所以當時就安排資料員來統計整理，但是由於沒有説明具體的方法，沒有監督進度，沒有嚴厲考核結果，造成資料員沒有提交結果，由於當時沒有考核權限，所以就不了了之了。

第三個是明知自己有不會説話、不善表達的缺點，卻沒有刻意去克服去改善。語言能力一直是我的硬傷，這也可以説是性格使然，也可以説是腹中無墨，不知談何，但可能更重要的一點是膽氣不足，信心不夠，不敢在公開場合説，羞於在公開場合説，臉皮不夠厚，磨練還不夠。針對這個問題，我有一段時間每天早上對着手機上的文字朗讀，鍛鍊自己説話的底氣，這在上班期間我覺得很有幫助，在開職工會的時候開始敢説了，説的也比原來磕磕巴巴的強了不少，但是這個習慣沒有持續的堅持下來，輪休期間基本就沒朗讀過，所以可能説話的膽子大了一點，但是説話的水平卻沒怎麼提高，這也是我這兩年覺得可惜的一點。

第四是沒有與員工時常進行溝通交流，沒能跟他們打成一片，沒有深入到職工羣眾當中。在上班期間，主要通過工作來互動，平時對職工的要求多了一些，對職工的關心少了一些，沒有了解職工羣眾的需求，沒有針對每個職工的特點採取不同的方法策略，也沒能定時徵集職工的想法和建議，沒有處理好和一些人的關係，導致在職工羣眾中存在感低，威信度低，話語權低，安排的工作不能得到有效的執行。對技術員班組長的輔導指導不足，安排工作很多，但是方式方法沒和他們溝通交流好，在他們有困惑，需要幫助或者不想幹的時候沒有耐心的進行講解，耐心告訴他們工作的重要性和必要性，進而去組織人力物力協助他們幹活，所以他們也容易產生牴觸心理，各項工作就不好落實。

以上是我覺得自己這兩年來工作推進不力的主要原因，孟子有言，行有不得，反求諸己。我這次主要從自我主觀層面剖析原因，謀求改進。當然客觀原因也很多，整個作業區的風氣不容易改善，人員的行為習慣也很難改變。