公路隧道消防演練工作總結

為了鞏固學習訓練成果，檢驗應急救援人員的業務水平和實際操作能力，明確各有關職能單位的職責，正確評估應急預案的可行性和相關職能部門的配合協作能力，提高整體應急反應和救援實戰水準，增強公眾應對重大事故應急救援的意識和信心，保障公路隧道安全運營。在**組織下於200*年*月*日在***隧道開展了隧道消防預案應急演練活動。 

本次演練模擬在***隧道內模擬一台小貨車右後輪爆胎側翻（用兩個鐵盆作為模擬事故車輛），貨車後輪因與水泥路面摩擦出現明火，車上有滯留司乘人員3名，在相距事故現場1000米堵塞大小車輛5台，在有可能造成重大人員傷亡、財產損失和隧道安全的緊急情況下，***及時啟動Ⅱ級應急救援預案，組織搶險應急救援指揮部，向各相關聯動單位下達搶險救援命令，各相關聯動單位在短時間內到達事故現場，組織現場指揮救援，疏散被困人員、車輛，搶救受傷的司乘人員脱離險境，對發生火災車輛進行撲救，確保隧道安全。

***年*月**日9：30分隨着命令下達演練正式開始，參演單位都能按照《應急救援預案》進行救援搶險，這次演練，從發現火情到完全被撲滅，從人員調動到設備配備，從前方撲救到後勤支援，有組織、有成效的開展了各項工作，迅速及時的完成了撲火任務，圓滿成功的達到了演練目的。現將此次演練工作總結如下：

一、領導重視，方案細緻

***的領導對此次演練工作高度重視，認真審定演練方案，確定演練目的、原則和規模，並參與演練方案的多次討論和修訂工作，多次對演練工作進行部署，並對演練的安全保證工作提出三個確保“確保演練人員的安全、確保演練工作人員的安全、確保演練全過程的安全”的重要指示，從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經歷的各個階段，都給予了很大的關心、支持和幫助。在正式演練的前一天，為了保證演練工作萬無一失，局、處領導為此次演練召開了專題會議，並帶領各演練部門負責人親臨演練現場，對現場實際情況進行考察。同時，局領導親臨演練現場進行指揮，下達演練命令，觀察演練情況，對演練工作實施全面控制，確保了本次演練活動的順利進行。

 二、精心組織，部署周密

為確保這次演練活動順利進行，三個隧道管理所、路政和交警、消防部門多次召開聯席會議，從演練活動的時間到演練活動的內容、從交通管制的時間到交通管制的方式、從參演消防車的數量到消防車的出場順序、從監控信號燈的控制到隧道廣播的文明用語、從交通信息情報板變更的時間到變更的內容等都進行了認真的討論和修改，甚至連觀摩車輛的停放都進行了認真的研究。在演練之前，我們經常性的召開會議研究演練方案，確保了演練工作真正做到了萬無一失。

三、各參演部門各司其職，認真負責

參加此次隧道消防演練活動的分別有****、****、***、**公路交警大隊。但在演練活動現場我們可以看到，各部門都在預案內容進行分工協作，都在預定的時間和預定的地點進行預定的工作內容，忙而不亂，緊張卻有秩序，達到了消防演練的預期目的。重要的就是，通過這此次消防演練，更加明確了各部門的職責，理順了各部門的關係，為下次消防演練奠定了堅實的工作基礎。

四、通過演練取得的成效

1、加強全體消防員安全意識，對消防安全常識有了進一步瞭解；

2、對處理隧道內突發事件應變能力有所提高；

3、演練過程中，消防員的遵守紀律觀念、“一切行動聽指揮”觀念經受了考驗，集體榮譽感得到了提升；

4、領導小組的組織能力、指揮能力、應變能力也得到了鍛鍊；

5、進一步確定“請進來 走出去”消防管理模式。通過一年的消防培訓管理模式，我們的消防人員無論在業務能力和工作經驗上都有了很大的提高，雖然同正規的消防部隊仍有很大的差距，但我們“請進來 走出去”模式是值得堅持。

五、演練存在的不足

1、少數消防員安全意識還不夠，對此項活動積極性不高，責任心不強；

2、個別班長組織指揮能力欠缺，表現在業務技能不太熟悉；3、對於預案宣傳力度不夠。

總之，在局、處領導的大力指導和支持下，參演各部門分工協作，團結奮戰，此次消防演練取得了圓滿成功！但我們也要清醒地看到，我們離消防工作的要求還有很大的差距，需要我們加倍努力，勤奮工作。我們相信，有管理處領導的指導和支持，有各職能科室的大力配合，有各兄弟單位的密切協作，我們一定會取得隧道消防管理工作的新發展。