物業安全生產月總結多篇

物業安全生產月總結篇1

按照物業公司關於“安全生產月”活動的相關安排部署，錦州分公司有條不紊地落實各項活動要求，現將活動整體開展情況總結如下：

一、出台具體實施方案，確保活動順利推進。

在省公司明確活動方案後，分公司及時出台《20xx年“安全生產月”活動實施方案》（遼高錦州安發〔20xx〕49號），為活動的順暢開展提供有力的依據。

二、全程採取多種舉措，營造濃厚活動氛圍。

1、印發了9000餘份安全知識宣傳單，通過收費站出入口對用路人進行發放，為活動打造聲勢。

2、利用沿線電子情報板全天播報安全標語，對過往車輛進行提示宣傳；

3、印製了18個安全宣傳條幅，在收費場區進行張掛宣傳。

4、製做了2塊宣傳展板，用於諮詢日宣傳。

5、利用分公司微信公眾平台，對外發布“安全生產月”專題宣傳信息，向公眾普及“安全生產月”相關常識。

三、認真落實活動要求，各項活動圓滿完成。

（一）認真組織開展安全生產諮詢日活動。

6月16日安全生產諮詢日當天，在收費站設置諮詢台開展安全生產諮詢服務活動：諮詢台旁擺放宣傳展板；距諮詢台30米範圍內駐守服務車；現場出動工作人員，以錦州站收費外廣場及收費車道為活動區域現場進行宣傳服務活動。當日共對用路人提供諮詢服務30餘次，發出宣傳單1100餘張，出動服務車輛2台、工作人員10人。

（二）認真組織開展警示教育及培訓宣貫活動。

1、組織開展主題宣貫活動。

6月21日上午10時，在公司大會議室，按照省公司相關工作安排部署，總經理圍繞《中共中央、國務院關於推進安全生產領域改革發展的意見》、《安全生產法》、《遼寧省安全生產條例》的主要精神，以及對落實企業安全生產主體責任的要求，結合交投集團及物業公司相關規章制度以及我公司安全生產工作實際，為各崗位職工代表進行安全生產主題宣貫輔導。

2、完成了新《遼寧省安全生產條例》的全員宣貫學習。

本項內容採取集中和分散學習相結合的方式，實現了全員培訓，並在培訓結束後分頭組織了專項內容考試。本次共印發考題475份，從考試結果來看學習效果達到了預期，優秀率百分之百。培訓及考試相關內容均已納入從業人員個人教育培訓檔案。

3、開展警示教育活動，組織職工觀看警示教育宣傳片。

6月28日上午9時，在公司大會議室，安全管理部組織機關職工觀看安全生產警示教育片《以生命的名義-安全生產警示錄》。會後，安全管理部要求各部門自行組織職工進行觀看，保證職工受教育面百分之百。

（三）認真組織開展經驗交流及實地觀摩活動。

6月21日下午，安全管理部利用半天的時間，組織開展了一次安全生產工作經驗交流活動，並在會後組織各部門、站及養護單位前去進行觀摩學習，在隱患排查內業資料方面做出樣板進行統一和規範。

（四）認真組織開展施工封閉現場隱患排查治理活動。

本次活動中，安全管理部組織養護部門開展了為期15天的施工封閉現場安全隱患排查治理專項行動。通過安全隱患的專項排查和治理，公司管段佔道施工現場的安全生產管理水平得到了顯著的提升。

本次行動中共發現和糾正問題一處，為：6月29日10:13，京哈高速瀋陽方向k493+900處，施工現場人員未穿標誌服，安全員不在崗，已現場責令整改。

在本次“安全生產月”活動過程中，公司嚴格按照省公司相關部署落實開展工作。通過組織開展各項活動，各職人員的安全生產意識和能力得到了大幅提升，對全面落實企業安全生產主體責任形成了一種有效的促動。在今後的工作中，錦州分公司會時刻繃緊安全這根弦，通過全員重視和齊抓共管，讓各項管理工作在安全的前提下順暢、有序開展。

物業安全生產月總結篇2

為廣泛深入開展20xx年“安全生產月”活動，根據集團公司《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》相關要求，物業公司積極響應，認真部署，開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產月”活動。活動期間，各部門根據活動方案，積極行動，認真落實，在全公司內形成了關愛生命、關注安全的良好氛圍。

一、精心組織、認真部署

為確保本次安全生產月活動紮實有效開展，公司成立了以經理為組長，分管領導為副組長，各部門主管為成員的“安全生產月”活動領導小組，，負責“安全生產月”各項活動的具體組織落實工作。領導小組根據物業公司自身實際認真制定並下發了《xx物業服務有限公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》，方案中明確了各項活動內容及推進計劃，各部門將各階段開展情況及時反饋領導小組，確保各項活動有條不紊的進行。

二、廣泛宣傳、全面動員

1、各服務中心通過周例會向員工宣傳“安全生產月”活動主題及活動內容，並將有關安全生產系列重要指示精神向每一位員工進行了傳達。

2、組織員工觀看和學習《生命的紅線》等主題宣教片，結合鞍鋼集團典型事故案例教育引導廣大幹部職工，提高全體幹部職工的紅線意識，弘揚“人的生命大於天，安全責任重於山”的安全理念。

3、各服務中心結合自身實際製作安全板報，宣傳公司的安全管理方針、目標及安全知識，懸掛安全標語橫幅，營造“安全生產月”活動氛圍。

三、加強員工培訓，提高安全意識

1、利用周例會及班前班後講評會，組織全體員工對各作業環節、作業區域危險源及環境因素進行學習，使員工熟知本崗位作業過程中存在的危險與危害，教育引導員工規範操作，促進“要我安全”到“我要安全”的轉變。

2、結合危險源及環境因素組織全體員工進行討論，使員工充分了解本職崗位作業過程中存在的危險及危害，進一步提升員工安全防範及自護自救意識。

3、根據危險源及環境因素辨識工作，對各園區現有設施、設備進行了全面檢查，查缺補漏，將原來尚未辨識出的隱患及危險挖出來，逐一整改，嚴密防範各類安全生產事故。

4、嚴格落實執行各項作業程序和操作規程，糾正習慣性違章，在工作中遵章守紀、按章操作，杜絕並及時制止“三違”現象的發生，培養良好的安全行為習慣。

5、組織公司全體幹部員工參加職業安全健康知識競賽及“安全發展、預防為主”百題問答活動，通過競賽答題的形式提升全員職業安全健康、安全生產知識水平。

四、開展應急預案演練活動

組織全體員工學習各類現場處置方案，增強全體員工應對突發事件處理的能力和反應速度，並認真結合演練情況，對現場處置方案進行修訂與完善，不斷提高現場處置方案的可行性。在應急演練活動中，公司組啟動了預案的修訂評審工作，對前期預案梳理的修改後的預案進行全面評審，以不斷提高預案的適宜性和有效性，通過預案演練，公司總體應急救援能力得到了有效提升。

通過全體員工的努力，物業公司在“安全生產月”活動期間取得了一定的成效，尤其是在職工的安全意識、防範事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高，但同時也有不足的地方，有些活動開展的不夠徹底，隊伍綜合素質及業務知識水平仍有待提高，物業公司將不斷總結，積極加以改進，將安全工作持續有效地開展下去，確保公司的安全穩定發展。

物業安全生產月總結篇3

“以人為本、安全第一”，是建築施工現場每個人都耳熟能詳的一句話，也是建築企業及開發公司必須恪守的承諾。安全是人類最重要最基本的需求，也是發展生產力的最基本保證，更是實現施工及開發企業效益的源動力。工程進度的實現是需要安全、質量作為前提條件的，也可以説安全與質量是實現建築產品的兩條生命線。

按照集團安全管理的總體部署，結合開發公司的實際情況，我們清醒認識到安全管理工作的重要性，尤其在我們開發公司的各項工作中的作用顯得更加突出，因此安全管理工作也是我們各項管理工作的重中之重。為此全公司從上到下都給予了高度重視，集團領導更是多次到公司和施工現場針對施工過程中的安全管理工作提出了許多具體的要求。公司從一開始進入施工現場，就已將安全管理工作作為開發公司的頭等大事來抓了。

今年x月份，施工總包單位、各分項施工單位開始陸續進入現場進行施工，在簽訂各項合同的同時，又都分別與其簽訂了安全生產管理條例和安全生產責任狀，並對他們提出了具體的要求和比較強硬的處罰措施。施工現場運行到現在，在各個單位的積極配合下，安全管理工作取得了比較令人滿意的成果，鞍山市各級政府以及相關職能管理部門多次到現場進行檢查，對施工現場的安全管理工作給予了高度的評價。在現場的安全管理工作中，我們主要掌握以下幾條主線：

1，對各項法規的貫徹和執行

嚴格按照各級政府及行業制定的相關法規執行，對相關部門和相關人員提出針對性的要求，並嚴格按照要求去檢查實施。責任落實到人，不讓制度流於形式。

2，對所有人員的安全管理

提高安全意識，加強安全教育。凡是出現在施工現場的所有人員，都必須按照施工現場的安全管理條例執行，組織相關人員到其他安全管理好的建築工地去參觀學習，也組織相關人員到其他工地的事故現場去觀看，牢記教訓，引以為戒。重視安全意識提高，加強安全方面的教育和培訓，對所有特殊崗位人員都要求持證上崗，如吊車工、電工、焊工等。

3，對現場材料的安全管理

施工現場各種材料比較多，尤其是易燃易爆材料。因此針對木模板、木方等木材、燃油、油漆、油氈、塑料製品等材料都進行了合理分區管理，並責成專人進行看護，及時進行不間斷的巡視和檢查，以避免火災等危險狀況發生。

4，對現場設備的安全管理

現場設備眾多，尤其大型高空設備和易燃易爆設備。持證上崗、思想教育、操作規範和提高操作技能相結合。針對塔吊等設備的安全管理提出了具體的要求，關於焊機、氧氣瓶、乙炔、電線電纜、相關用電設施等都向使用方提出具體要求。

5，對現場合理分區，安全器材的管理

雖然現場場地小，但力求各作業面分區合理，材料擺放和儲存也符合安全管理要求。消防器材等防火安全器具按照當地職能部門的要求做到擺放整齊、設施齊全、操作容易、拿取方便。各種提示牌、警示標誌張貼醒目易懂。

6，對特殊天氣的安全管理

施工現場受降雨、雷雨等特殊天氣影響嚴重，因此現場已認真做好防雷、防雨、防漏電、防塌方等項的安全防護工作。向各施工單位提出要求，根據天氣狀況安排施工進度，在保進度同時，把人的安全放在第一位。

開發公司的安全管理工作仍在積極的進行中，但不得不承認施工現場仍存在很多安全方面的困難，所謂任重道遠。場地狹小、土方開挖、基坑支護、地基處理、深層降水、坡道防護、高空作業、交叉作業、惡劣天氣等確實給我們的安全生產和管理帶來很多不便，工程量大、工期緊張等又給我們增加的巨大的挑戰。但無論如何安全生產的這根弦我們一刻也不敢放鬆。也不得不承認現場安全管理仍存在一些管理難度，如現場人員較多且素質較低，安全帽的佩戴，出入現場的胸卡佩戴、自架電線且線損嚴重、現場內吸煙、飲酒現象時有發生。不過，藉助這次集團專項安全管理之東風，回到鞍山一定下大力氣對施工現場的安全管理再來一次大檢查，也再來一次較大的程度上的提高。

安全工作是我們開發企業的頭等大事，從個人層面講是員工對自身生命和家庭責任的尊重，從企業層面講是公司對員工生命的認真關注和社會責任的積極承擔。我們一定會秉承“以人為主，安全第一”的人性化原則，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全管理理念，時時牢記“安全就是效益”的經營思想。把開發公司的安全管理工作全面的、堅持不懈地抓下去。向集體領導、向全體員工、向所有員工家屬交上一份安全管理的滿分答卷！

物業安全生產月總結篇4

一、健全兩個體系、實現一個目標

安全工作對於我們這種特殊行業的企業來説，責任重大關係到千家萬户和社會的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工，我們始終都把安全生產放在首位。

安全管理是一個系統性的工作，應該把企業內部的安全管理目標置於全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案，然後實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由於公司員工多數是各單位調動而來，相對來説專業技術知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證，提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能，增強了處理突發事故的能力。

我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育，並進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規範進行，對不符合安全規範的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環節的技術資料存檔備案。

為杜絕事故發生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字後方能實施。對天然氣管網及用户的後期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一台，實行專人長期的巡迴檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時保持良好的工作狀態，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現了三無目標。

二、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實

安全檢查是安全管理的一個重要環節，由於公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測，對發現的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患於未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建築壓管等狀況，我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定，堅決予以取締，並限期進行整改。

為杜絕事故的發生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業、工業用户以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測，對發現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患於未然。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明，由於堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發生，為公司的發展，創造了一個安全穩定的環境。

三、加強技術管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全

為了更好的對全市天然氣管網進行管理，在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網系統(從配氣站──門站──市區管網──各調壓器──各用户)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性，普遍存在供氣管網設備老化，跑冒滴漏等現象。

對全市的超期服役運行的供氣設備，如用户的户內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換，對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部採用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。

四、做好安全宣傳，提高安全意識

天然氣的性質具有易燃、易爆等特點，提高廣大羣眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司採用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻户曉。通氣前公司與用户簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每户發一冊圖文並茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”，各個總表房、調壓室等部位掛上防火標記牌，標明燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用户至上”的思想，節假期間反覆在電視台播放提醒用户安全用氣的警語，並在街上發放宣傳資料千餘份，使安全意識在廣大羣眾中警鐘長鳴。

通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度，並且做到落實到位，堅持開展羣眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發展壯大，為維護改革發展穩定的大局做出新的貢獻。

物業安全生產月總結篇5

在20xx年上半年安全生產工作中，我物業公司始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹總公司有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在公司管轄範圍內積極開展節前安全生產教育活動、大檢查及整改活動、安全生產月活動，在公司全體員工的一致努力下，安全生產工作有序地開展。現將具體工作彙報如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全生產監管。

公司高度重視，嚴格落實“一崗雙責”，在與各主管簽訂安全目標責任狀的同時要求各管理處與員工簽定安全生產責任書，層層落實。並利用週會積極宣傳安全知識和法規，提高主管級人員的安全生產意識，要求各主管切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查，把安全生產擺在重要的工作位臵上。上半年公司領導現場安全生產檢查60次，查處隱患29次，當場整改29次；安保部夜間查崗及組織巡查99次，上報交警違規停放車輛606輛次，組織各種培訓、演練11次；為提高員工工作積極性和緊迫感，各職能部門及管理處與員工溝通xx6次，勸退員工9名，處罰35人次、獎勵21人次；轄區發生打架30起，搶劫16起抓獲7次16人，入室盜竊19起抓獲9次xx人，摩托車被盜xx起抓獲3次3人收繳3輛摩托車，共80起案件已全部報警處理。

二、加強應急處臵培訓、演練，落實反恐防暴。

認真落實值班制度和領導帶班制度。要求值班領導通訊設備24小時暢通無阻，積極加強“防火災、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳，張貼、發放安全温馨提示1000餘份，懸掛安全標語16條，製作宣傳欄3期。並在第一時間內公佈消防安全、交通治安信息。有針對性地制定了各種應急工作處臵方案，切實增強業主、商家、客人的安全意識。

首先重點加強了各管理處街區及人流量大的夜市安保工作，每天組織5至7名隊員協助社區民警進行治安、反恐、交通巡邏，併購臵了xx根安保應急長棍用於值班巡邏。其次是組織全員進行反恐防暴，應急措施、應對能力、安防意識的學習培訓，並積極做好員工的複查和網上身份信息錄入工作，以及為做好20xx年國際禁毒日宣傳，保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標，及時對xx6名隊員進行了尿液檢測，未發現吸食和攜帶現象。

三、積極響應、羣策羣力，認真紮實開展安全生產活動。

公司針對各管理處在安全生產工作中易出問題的重點環節部位上，嚴格落實責任制和分工負責制，要求公司綜合辦承擔隱患排查治理的義務和責任，並結合各管理處主管分工情況，積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角，加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求立即整改到位。

半年來，行政組織噴灑藥物16次，衞生大掃除xx次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展“以汛期安全，隱患排查治理和監督檢查工作”活動，在漫步道內開展了6次汛期安全生產大檢查，針對地面下沉要求限時整改有4項。開展消防演練9次，極大地提高了公司員工的應急處臵能力和自我保護意識。

四、加強設施設備管理維保巡檢，認真做好夏季“四防”工作。

為防高温、大汛、雷電、大風，公司成立了四防領導小組，督導工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設施設備並進行檢查、維護、保養，確保正常使用。半年來各管理處設施設備維保16次，每日巡檢共計216次，處理商家報修886次，每日裝修巡檢1次，雨季前落實下水道清理xx次，化糞池清掏2次，強電線路檢查300餘次，每天巡查小區電梯3次。並專題申報處臵街區路面下沉安全隱患1次，完善街區停車位劃線，監控設備維2/3修更新一批，報資金計劃1次，組織接房查驗xx次，召開工程維修會議8次，落實現場培訓xx次。對高壓配電房使用操作培訓1次。

五、存在不足及改進措施。

1.工作的精細度不夠，在細節管理方面需要進一步加強培訓，現場指導。

2.技術力量薄弱，對於工程維修、消防管理等技術型的管理方面，需要加大資金投入，包括外部招聘及內部管理機制的逐步完善。

3.權責機制執行力度不夠，導致執行過程中的工作推諉及效率低下，強化責權，明確分工授權。

六、20xx年下半年安全生產重點工作。

1.完善領導監管工作制度、配備監管設施，充分發揮安全監管職能部門的作用，築牢安全生產第一防線。

2.堅持常態化管理，切實加強和解決安全生產中存在的薄弱環節和突出問題，突出抓好當前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。

3.針對安全生產工作的新情況、新問題，及時完善、落實，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

4.按照“誰主管、誰負責”的原則，突出抓好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管和防範。

5.加強警示教育，對違反安全生產行為的員工及時曝光，增強全員安全生產觀念和自我保護意識，形成人人重視、關注安全。