2021年度“安康杯”競賽活動總結

為保障企業的安全生產及職工的安全健康，牢固樹立科學發展安全發展理念，根據上級工會《關於開展“安康杯”競賽活動的通知》文件精神要求，經公司領導研究決定，在全公司範圍內繼續開展2021年度“安康杯”競賽活動。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、成立領導小組，制訂方案，明確主題

為了切實做好“安康杯”競賽活動，公司經研究成立了以總經理為組長，黨、政、工相關負責人為成員的2021年“安康杯”活動領導小組；並及時召開宣貫會，傳達學習上級工會、安全生產監督管理管理部門的文件要求，在此基礎上結合公司生產經營特點，緊緊圍繞安全生產、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實可行的活動方案。同時建立了以安全生產為核心的安全管理網絡體系、以工會為主的安全勞動保障和以羣眾為主的安全羣防羣治的監督機制。領導小組依照活動標準及考核要求，建立健全了以安全生產職責製為核心的安全管理制度，並按照6月份是國家安全月，提出的口號“防風險、除隱患、遏事故”，我們公司下發了“安全生產月”活動方案，並組織進行了“應急演練”，對我們的安全工作起到了推動作用。

二、加強班組安全建設，狠抓職責落實，確保安全發展

班組是企業生產最基本的單位，是廣大職工羣眾的主要生產崗位。從安全角度來説，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。車間主任、班組長為安全生產第一責任人，簽定安全生產責任狀，安全責任重大，不能心存僥倖。形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍， 確保生產、安全高效運行。

三、加強安全檢查，抓整改落實，消除事故隱患

公司通過班組自查，安全管理部門監督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改等加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度。在安康杯競賽活動期間，號召發起了隱患排查的活動和以強化6S管理、精細化生產兩項活動，據統計，共排查出28項隱患和問題，對安全隱患做到了有檢查、有記錄、有整改措施，透過整改，現已銷項。同時以強化這兩項活動為契機，共管嚴檢，堅決打好安全生產這一仗，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈，讓每一名員工牢記安全為了生產，生產必須安全。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發現的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對於整改不及時或整改不到位的班組堅決予以通報批評和處罰。通過安全檢查同獎同罰制度相結合的方法，各班組違章違紀現象有了明顯的改進，安全工作也日趨規範化、成熟化。