安全生產工作總結

2021年，在XXX的正確領導下，在各科室的大力支持下，在XXXX員工的共同努力下，XXX安全工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以落實新時代XX工作“四個堅持”新要求為工作主線，圍繞“講團結、嚴管理，夯基礎、防風險，創一流、做貢獻”工作要求，弘揚“實幹+精細”工作作風，安全生產工作推進有力、進展有序，企業發展持續向好。現將2021年安全生產工作總結如下：

一、以鏈工寶知識競賽為契機，推動安全知識普及

2021年，在鏈工寶APP舉辦的知識競賽中，我單位積極響應上級號召，全體員工踴躍參與競賽答題，其中3名員工分別取得了轄區一、二、三等獎，並且XX也獲得了組織獎。通過知識競賽，員工對安全生產要點熟記於心，對風險防範意識大幅提升，促進了全員安全意識提高。

二、以崗劃分安全責任區，加強網格化管理

按照員工工作崗位，合理劃分安全責任區，將庫區以各個安全責任區做網格狀、無間隙劃分，每個人作為安全責任人，就是該區域的安全員，與庫區安全員相互配合，對安全責任區實行雙重管理。責任人按照區域用途，嚴格日常管理，安全員對各責任區域進行巡查監督，加強了安全檢查力度，推動安全防範措施紮實開展。

三、以XXX考核，壓實安全責任

結合“XXX”中對XX安全和安全生產的量化考核指標，對員工開展月度和年度安全考核。以月度安全檢查為評分基礎，綜合現場檢查情況、問題整改追查情況和日常問題反饋情況等各方面，對員工安全責任制落實情況進行科學合理的評判，推動安全生產工作持續深入。

四、深化6S管理，營造安全生產環境

2021年單位最大的變化就是推行6S管理。6S管理不僅是環境的規範，更重要的是通過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，使全體人員養成守標準、守規定的良好習慣，進而促進全面管理水平的提升，能夠在工作狀態、行為、設備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環境。