安全生產工作總結與安全生產工作計劃(精選多篇)

第一篇：2014安全生產工作總結與2014安全生產工作計劃

2014年，在分公司的正確引領下，在項目部領導的正確領導下，在監理及分包單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了2014年下半年項目工程施工安全管理的各項任務。回顧2014年安全生產管理，我們感歎萬分，有經驗教訓，有突出的成績，也有需要在工作中持續改進的工作方法和工作思路，現將我項目部2014年安全工作總結、安全生產形勢分析，以2014年的安全工作計劃彙報如下：　

一、領導高度重視　全面開展安全生產管理工作

為進一步做好我項目部安全生產管理工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，項目副經理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全各項安全制度措施

根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，項目經理負責整個項目的安全工作，項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員，全面監督和指導現場的安全生產，並設置了義務安全員，及時瞭解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，合理編制了各項目安全生產製度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證，措施到位

1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責，將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，並根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全生產管理制度。

4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。

四、加大安全生產技術交底力度，提升規範操作能力

由於各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規範要求，做到規範施工安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。

五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場，為確保安全施工、文明施工，製作了數萬元的安全生產、文明施工的標誌標牌。並且根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。

六、嚴格檢查制度，消除安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並在每週的工程例會上進行通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢後上報項目部，經安全管理人員同意後才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發現各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%

七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

根據施工規範要求，進人施工現場必須配戴安全帽，高空作業時，施工人員必須戴好安全帽，繫好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生，對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產規範要求及業主要求，編制了有關專項應急預案。

八、2014年的工作重點

1、在安全管理工作中，根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規章制度。

2、加強對各個施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現場及作業層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。

3、繼續堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態。

4、堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產的安全。

5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。

6、在以後的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。

以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對於成績我們在以後的工作當中繼續保持，對於不足，我們將在以後的工作當中加以總結及提高，我們相信，在分公司領導的正確領導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務區行政信息中心•餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓。

第二篇：2014安全生產工作總結與2014安全生產工作計劃

一、領導高度重視 全面開展安全生產管理工作

為進一步做好我項目部安全生產管理工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，項目副經理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全各項安全制度措施

根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，項目經理負責整個項目的安全工作，項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員，全面監督和指導現場的安全生產，並設置了義務安全員，及時瞭解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，合理編制了各項目安全生產製度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證，措施到位

1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責，將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，並根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全生產管理制度。

4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。

四、加大安全生產技術交底力度，提升規範操作能力

由於各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規範要求，做到規範施工安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。

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五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場，為確保安全施工、文明施工，製作了數萬元的安全生產、文明施工的標誌標牌。並且根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。

六、嚴格檢查制度，消除安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並在每週的工程例會上進行通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢後上報項目部，經安全管理人員同意後才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發現各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%

七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

根據施工規範要求，進人施工現場必須配戴安全帽，高空作業時，施工人員必須戴好安全帽，繫好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生，對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產規範要求及業主要求，編制了有關專項應急預案。

八、2014年的工作重點

1、在安全管理工作中，根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規章制度。

2、加強對各個施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現場及作業層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。

3、繼續堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態。

4、堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產的安全。

5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。

6、在以後的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。

以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對於成績我們在以後的工作當中繼續保持，對於不足，我們將在以後的工作當中加以總結及提高，我們相信，在分公司領導的正確領導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務區行政信息中心•餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓。

第三篇：2014年上半年安全生產工作總結與計劃

2014年步雲山鄉上半年安全生產工作總結

與計劃

半年來，步雲山鄉安全生產工作在市委、政府的領導下，深入貫徹落實中央、省、市、有關安全生產工作的部署和指示精神，認真實施安全生產的法律法規。堅持“安全第一、預防為主”的方針，結合本鄉實際，建立安全生產有效的管理機制，加強基礎工作，強化依法監管，突出重點、深化安全專項整治，運用切實有效的措施嚴格落實安全生產目標管理責任制，搞好綜合治理，為我鄉經濟發展、社會穩定和人民羣眾生命財產的安全創造良好的環境。

一、加強領導，依法監管、落實責任。

鄉黨委、政府牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負責的精神，充分認識安全生產工作的重要意義，進一步增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感，把安全生產工作納入鄉政府總體工作部署。2014年2月份，鄉政府召開各企業、各部門安全生產會議，簽訂安全責任狀，落實主體責任，成立鄉安全生產領導小組，要求企事業單位、村委會成立安全領導小組，分析本鄉安全生產的形勢，研究部署各個階段安全生產的決策措施，總結經驗教訓，及時協調解決安全生產工作中存在的隱患問題。並利用鄉其他工作會議，強調安全生產工作。鄉領導幹部改進工

作方式，求真務實，經常下村入户，到單位和生產工地開展安全生產工作調研，瞭解安全生產狀況，及時發現問題，排除事故隱患，解決實際問題。充分發揮安監站成員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎工作的落實，組織開展了八次安全生產日常綜合檢查、三次專項整治檢查和“安全生產月”活動。強化依法監管，確保了元旦春節和五一黃金週期間的安全，以及人民羣眾正常生產生活。鄉政府重視安全生產目標管理責任制的貫徹落實，召開專題會議，要求各村各單位完善各項安全生產管理制度，完善安全生產工作的考核辦法。明確單位主要負責人為本單位安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面責任。通過制訂責任制，逐級細化分解目標管理責任指標，將安全生產責任逐步落實到各片分管領導，包村工作人員、村主幹以至國小、中學校長，構築安全生產工作穩固的防線。按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”以及“屬地管理”的原則，落實各項規章制度和考核制度，把安全生產工作納入鄉村幹部工作政績考核，形成自我約束和激勵機制，健全各村各單位的安全組織機構建設，將安全生產工作經費納入財政預算，確保工作的正常開展。

二、加強宣傳、提高意識、預防為主。

鄉黨委、政府時刻銘記“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”，人民的利益高於一切。把安全生產宣傳，

提高羣眾安全生產意識和安全文化素質，作為開展安全生產工作的基礎。努力宣傳黨和國家安全生產方針政策，法律法規和各個時期加強安全生產工作的重大舉措，宣傳安全生產工作的先進典型經驗和通報的各地因忽視安全生產而導致事故發生的教訓，警鐘長鳴，有效地提高廣大幹部職工和羣眾的安全意識。中國小校開設安全知識講座，印發學生安全手冊、提高青少年識災、防災和自救能力；鄉政府還專門下發關於作好中國小幼兒園安全管理工作的通知文件。根據農村生產生活情況針對性地用牆報、黑板報、掛圖標語，印發農村安全生產小常識材料，防火防汛宣傳單普及安全生產知識；對村幹部和生產經營單位負責人採用以會代訓的方式，從安全生產的重要性和長期性，法律法規，勞動技術保障和事故應急救援體系等方面進行講解宣傳培訓，動員生產經營單位人員參加縣質監局和安監局舉辦的安全培訓班。在“全國安全生產月”活動期間，各村各單位按照活動方案，組織開展了形式多樣、內容豐富的宣傳活動。

三、依照部署、突出重點、落實專項整治工作。

半年來，根據上級的部署要求，我鄉開展安全生產百日督查專項行動，道路交通隱患排查行動，違法建設整治行動，先後成立了各項整治領導小組，持續加大安全生(請你關注)產專項整治力度，制訂整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治成效。在此基礎上今年以來，重點開展了

特種設備安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、食品衞生安全、中國小安全以及居住建築消防安全和人員密集場所消防安全的專項整治。發出整改通知書八份。公安、工商、衞生、企業等部門密切配合，按照整治步驟方案，進行調查摸底，核對證照，檢查安全設備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規。對重大危險源進行確認和評估、登記建檔，制定應急預案，上報處理。

今年以來，我鄉安全生產工作取得了一定成績，安全生產形勢較為平穩，但是還存在着許多薄弱環節。1、個別私營主只顧眼前利益，不顧長遠利益，忽視安全投入。2、勞動安全意識差，未經安全培訓，不同程度地存在違章操作。

3、柴三機違章載客現象還未徹底根治。4、“三合一”民房無共同消防安全疏散出口通道。這些問題已經引起我們的重視，將在今後的工作中採取有效的措施預防事故發生，並切實加以解決。

四、下半年工作要求。

針對上半年工作中存在的薄弱環節，下半年的工作重點：一是加大安全工作的宣傳力度，增強安全防患意識；二是進一步落實安全生產工作，建立安全管理人員的培訓、工作人員的持證上崗，安全生產的目標管理責任制度；三是建立重點企業的安全應急預案和防患措施。四是繼續深入做好綜合安全檢查和專項整治工作。

第四篇：安全生產工作計劃總結與獎懲制度

安全生產工作計劃總結與獎懲制度

一、年初需擬定當年的安全生產工作計劃，完善安全生產目標管理責任制，簽訂安全生產目標管理責任書。

二、每月召開一次安全生產例會外，在每季度要對安全生產情況進行一次總結，對工作開展好的給予表揚，反之進行批評。

三、每半年進行了一次半年工作總結，對存在重大問題的、發生事故的、對隱患整改不力的，要給予通報批評，同時還對有關責任人給予處罰教育。

四、年終時，按照年初目標責任制進行檢查、評比，總結全年目標工作考核結果，對沒有發生事故的單位、責任人給予精神獎勵和物質獎勵。

五、對在一年內連續三起以上的事故或一次死亡3人以上的事故，要給予對企事業的警告和對有關責任人的撤職處分。

六、在安全生產過程中，表現突出的有功人員，要給予表彰及嘉獎。對犯有重大失職罪的責任人，提交司法機關依法處理。

第五篇：安全生產工作總結及安全生產計劃

莫礦7月份安全生產工作總結及8月安全生產計劃 7月份安全生產工作總結

7月份是礦山事故高發期，我礦進一步加大安全管理，通過開展反“三違”工作和百日安全專項整治工作確保礦山安全生產，下面對本月我礦安全生產工作做以下回報：

一、開展安全檢查工作

1、本月進行日常安全檢查25次，班組安全檢查4次，領導帶班檢查15次，排查井下安全隱患53條，整改隱患52條，其中斜井通風由於工程量大，現正在進行整改，整改率達98%。其中重大安全隱患已登記上報；如斜井通風系統不合理，造成斜井通風時間過長。根據計劃在斜井4號電耙道與七採區主巷進行貫通並封堵採空區，現45天整改完畢。正在整改。由於施工人員不足，現施工方安排12號礦房3人進行礦房打鑽，出礦作業。要求每天不能同時進行打鑽和出礦，否則停止該礦房作業。已整改。

2、三違情況：本月發現三違2起，2014年7月9日，斜井鑽工兩人分別打斜井2礦房和斜井3進尺。由於人員缺，第一次進行制止並安全教育。2014年7月15日，17號新工人未帶檢測儀。當場要求出井領取並進行安全教育。

二、安全學習工作

本月開展安全學習3次，其中施工方2次，參加安全培訓83人次，培訓時間8課時。破碎工人一次，參加安全培訓6人次，培訓時間4課時。

三、安全標準化工作

本月我礦安全標準化進入評審階段，通過井下現場整改和資料完整歸檔，現已順利通過評審。在此次評審過程中，我礦對評審小組提出的17條整改項目已全部整改完畢並進行上報，估計月底就可通過安全標準化合格證。

四、百日安全專項整治活動

為減少隱患，防止事故，確保礦山人員安全。我礦這個月在開展“整治隱患，防止事故”百日安全專項整治活動中，由宏源公司巴侖台項目部礦長帶領安全相關人員開展百日安全專項檢查，生活區對供電供氣設施、滅火器材等進行檢查；破碎廠對特種設備、供電系統、勞保用品佩戴使用等進行檢查；井下主要以斜井通風系統、井下供電系統，井下冒頂片幫、有毒有害氣體檢測情況、斜井提升信號、設備不安全狀態，人的不安全行為等方面進行檢查。制定礦房冒頂片幫和斜井提升安全技術措施。開展安全隱患排查中嚴格按照宏源公司巴侖台項目部制定的百日安全專項整治方案中隱患“四落實”和“四完善”進行整改。

五、安全生產形勢分析會

本月礦山於2014年7月18日召開安全生產形勢分析會，會議主要內容有以下幾方面：

1、9號、13號只有一個安全出口。

問題分析：礦山在回採過程中由於需要回採9號1礦房，需要把9號1行人井進行拆除，9號1拆除後將10號溜井或13號與9號2貫通

都可以解決9號1第二個安全出口，第二種方案又可以解決13號第二個安全出口。

解決方案：現7天將9號2與13號貫通。

2、人員不足給井下造成的安全問題。

問題分析：由於井下人員不足，造成以下問題：1、12號礦房3人打鑽，出礦。可能出現人員疲勞作業，造成安全問題。2、斜井鑽工一人在一個面作業。根據金屬非金屬礦山安全規程不允許一個人單獨進行採礦作業，在工作及排險無法保證人員安全。3、23號礦房沒有固定人員等問題。一個作業面沒有固定人員，沒有固定時間，給礦山安全管理帶來很大難度，工人也無法掌握作業面情況。

解決方案：儘快補充人員，暫時對以上問題分別採取以下措施：1、要求12號3人打鑽不出渣，出渣不打鑽，每天只能上一個班，不允許加班。2、對斜井2人員進行教育，再次發現根據三違處罰，要求只採斜井2礦房。3、限3天確定23號人員，否則停止23號礦房採礦作業。

3、斜井通風系統

問題分析：斜井3225中段開拓系統根據礦山安全設計施工過程中，迴風巷道與七採區的採空區貫通，由於七採區封閉面積大，且各礦房相通，無法進行封閉，前期解決方案掘進時間太長，影響生產，需考慮臨時解決方案。

解決方案：將斜井4與七採區貫通，反風通風，確保生產正常進行。

8月份安全生產工作計劃

一、開展百日安全專項整治活動，根據宏源公司巴侖台項目部專項整治方案開展工作。

二、做好井下風速測定工作，根據風速測定值變化，分析井下通風風流變化，通過風門、風牆、封堵採空區等辦法進一步增加井下風速，風量。

三、收集井下不良作業環境，違章操作行為，安全規範操作等資料通過相機進行拍攝，並在安全培訓學習時採用多媒體進行播放。

四、每月結合檢查情況及工人反映情況評選出安全突出個人，經管理人員一致同意進行100—500元獎勵來鼓舞工人遵章守紀，保持井下作業面良好作業環境的安全氛圍。

五、由於井下作業面較去年有很大變化，許多礦房已進行了閉坑處理，新增礦房也開始進行回採作業，井下危險源辨識標誌不能有效起到安全提示作用，下月將重新統計井下作業面，新增或更換安全辨識標誌牌。

五、完善礦山外出請假制度，防止人員走失，礦山馬上進入撿蘑菇、採雪蓮季節，個別工人隨意性比較大，未經同意私自外出，為防止徹夜不歸，採取不定期巡查和有獎舉報措施。

宏源公司巴侖台項目部

2014年7月22日