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街道安全生產月總結精品

街道安全生產月總結精品

街道安全生產月總結精品由本站會員“ngw82”投稿推薦,但願對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

街道安全生產月總結精品

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,以便於更好的做好下一步工作。下面是小編給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家!

街道安全生產月總結篇一

為了不斷加強我所的安全生產工作,全面貫徹今年安全生產的指導思想,實現今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產基礎,將我所安全生產提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:

一、成立了以胡利民所長為組長,全所職工為成員的學習小組。

二、按照時間安排進行學習

圍繞“關愛生命,拒絕違章,強化管理,夯實基礎”這個活動主題,認真學習今年以來上級和公司下發的有關安全生產的文件精神和事故通報。

針對吉水5。17事故,認真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。並通過學習,要求每個職工寫出事故反思心得體會

三、按要求建立健全各類生產運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備台帳,並規範其填寫內容和填寫要求。完善安全生產保證體系、監督體系和安全保證措施。

四、按照安全檢查“五同時”的原則,繼續認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認真梳理,舉一反三,仔細深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實安全基礎,確保今年的安全生產目標。

五、制定迎峯度夏工作方案,並進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮生產、生活用電和泰井高速公路的建設用電。

六、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性,運用這種現代的管理方法,對本所安全生產狀況進行全面的診斷和評價,結合實際制定切實可行的整改計劃,並抓好整改計劃的落實。

七、層層落實安全責任,使各個職工明確自己的安全責任,使人人身上有任務,人人有責任。把這項活動深入到每位職工。

我所通過這次活動,形成了“關愛生命,我要安全”的良好氛圍。

街道安全生產月總結篇二

為進一步夯實安全基礎,根據建安公司下發的文件要求,結合分公司實際情況,緊緊圍繞“遵章守法,關愛生命”這一主題開展活動。加強領導,精心組織,分工負責,分口把關,與有關部門密切配合,狠抓落實。召開會議進行了宣傳發動。制定了工作措施,明確了目標,明確了責任,明確了任務。同時成立活動領導小組,由經理、書記任組長。活動要講求實際,注重實效,真抓實幹,抓出成效,嚴禁形式主義,嚴禁走過場。在活動開展中,黨政領導親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負責。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。

1、首先召開了動員會,組織職工認真學習建安公司關於安全月文件精神,進行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,大造聲勢,做到家喻户曉,人人皆知。

抓好班前班後的安全教育,組織開展班前半小時知識競賽活動,出版一期以安全月為主題的黑板報,帶領職工參觀了安全事故案例巡展,反覆學習近期公司發生的幾起安全事故,使職工從中吸取教訓,牢固樹立安全第一的思想,做到“四不生產”,全面落實兩制。大力開展羣眾性反“三違”活動,強化職工安全宣傳教育,提高職工安全技術素質,做到安全教育有形式有內容,要靈活多樣,針對性要強,達到一定的規模,真正掀起安全教育的高潮。(結合本單位實際,組織職工參加公司開展的一些文體活動,豐富職工業餘安全文化生活,達到寓教於樂、潛移默化的目的。

2、深入開展反鬆勁、反麻痺、反驕傲大討論,築牢職工安全思想防線。

按照活動要求,配合有關部門開展好反鬆勁、反麻痺、反驕傲“三反”活動。就如何防止在安全生產穩定發展、安全週期較長的大好形勢下,出現鬆勁、麻痺、驕傲思想,發動職工出主意、想辦法,展開討論,討論出安全生產工作中存在的不足,提出相應的對策和措施,解決仍然存在於職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題,真正築牢安全思想防線。發動職工圍繞完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生產工作、強化現場安全管理、防鬆勁、防麻痺、防驕傲提合理化建議活動。

3、積極配合安全月開展一系列的安全活動。

首先抓好班組管理工作,採取針對性措施,消除現場存在的隱患,對不執行該制度的幹部職工進行從重處罰。其次,抓好現場管理。活動小組對施工現場進行動態安全檢查,及時發現和消除了不安全隱患,解決了在執行各項規章制度、自主保安過程中存在的問題。第三,加大勞動紀律的管理力度,對遲到、早退等行為按經濟承包方案考核,同時與各班組的經濟和各類評先掛鈎。第四,強化質量標準化工作,制定了細緻的工作措施,對發現的質量問題進行限期返工,分公司不再支付工資,並對責任人和跟班隊長進行處罰。第五,為防止安全月期間管理出現脱節,管理人員一律不準外出,堅持跟班到點。職工嚴格按安排的時間輪休,不得隨意調休。對出工不出力,不服從分配等現象按“三違”處罰,重複發生的,一律送待業站。

通過安展安全月活動,對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改,活動中湧現出一些安全工作做的好的班組和個人,分公司將根據活動承諾給予獎勵,同時要求小組成員針對自己管轄的職責範圍,對活動情況進行總結,找出自己在管理上存在的不足,在今後的工作中取長補短,更好的為公司安全生產作出貢獻。

(安全生產月活動於2011年6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳週;第二個星期日(即6月14日)為安全生產知識競賽周;第三週為安全意識提高,安全隱患排查周;第四周為安全生產應急預案演練,專題教育周。)

 街道安全生產月總結篇三

6月是全國第__個“安全生產月”,圍繞“關愛生命、安全發展”活動主題,分公司以開展安全生產月活動為載體,強化安全理念的宣貫,進一步推進安全文化建設,努力營造全員重視安全的良好氛圍,不斷夯實安全基礎工作。

一、各級領導高度重視,落實直線組織,踐行有感領導

分公司各級領導對“安全生產月”活動高度重視,提前部署,分公司及各大隊都成立了領導組織機構,明確了工作職責,制定並下發了“安全生產月”活動方案。活動期間,各級領導定期聽取進展彙報,深入一線檢查指導,研究解決面臨的困難、存在的問題,為活動的開展提供了必要的人力、物力、財力支持,有效地推動了活動的開展。

二、開展各項活動,營造安全氛圍,夯實安全基礎

一是組織安全宣傳教育。安全生產月期間,分公司組織了4期安全監督骨幹培訓,培訓大隊安全員及小隊HSE監督員60人;組織了環保政策法規培訓,培訓一線小隊幹部10人;組織特種作業人員培訓41人。6月14日在油田公司組織的安全生產宣傳諮詢日活動中,分公司在指定宣傳點設置宣傳板40塊,彩旗40面,選派安全宣傳志願者70人,發放安全宣傳單1000張,圓滿完成宣傳任務。各大隊採取懸掛橫幅、製作安全環保宣傳板和安全警句小彩旗等方式,時時刻刻提醒員工安全生產的重要性。修井二大隊蒐集近年來發生的一些事故案例進行整理彙編,印發給基層小隊各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例,以此警示員工,提高員工“反三違”的主動意識和自覺性,使“保護人的身心健康、尊重人的生命渴望與實現人的價值”成為全體員工共同的行為準則。

二是開展各項活動,夯實安全基礎工作。安全生產月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動競賽。修井一大隊組織開展了“五個一”活動(即:每月一次基層HSE監督員會議,每月一次安全交叉大檢查、每週召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓、提一條安全生產建議),通過多樣、喜聞樂見的活動,使員工認真進行安全經驗分享和應急演練,提高員工的安全意識和應急能力。壓裂大隊組織各隊、站骨幹人員開展了安全知識答卷活動,提高班以上骨幹力量的安全知識和在實際工作中的安全防範能力。加油站開展了消防演練,進一步強化員工的防範意識和提高對事故的應變能力。修井二大隊組織各基層隊隊長到20940隊參觀學習,在參觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距,並針對本隊的薄弱環節明確努力方向、制定提高措施。通過互學互檢,進一步提高了幹部的思想認識和工作標準,為推進基礎工作不斷步入新水平起到了積極的促進作用。生產準備大隊將安全經驗分享作為會議一項重要內容,各小隊結合自已的工作實際,通過召開會議或交談,由駕駛經驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經驗和安全常識,以談話交流的形式,相互傳遞經驗,提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。

三、組織安全檢查,消除隱患,確保安全生產

安全生產月期間,分公司HSE監察室現場監察200井次,平均每支施工隊現場監察2、4次,發現和監督整改HSE隱患79個。安全環保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防雷設施進行了檢測;組織可燃氣體檢測儀檢測42台。為吸取成都公交車火災事故教訓,組織了通勤車安全專項檢查,對安全錘缺失等隱患進行了治理,並在生產服務大隊組織了通勤車疏散演練。各大隊組織對廠區加油站、車庫、食堂、保養站、公寓等進行一次全面細緻檢查,主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品,加油站、食堂、公寓的電路系統和消防設施是否存在隱患。修井一大隊組織各基層隊HSE現場監督員開展安全交叉大檢查,對施工現場重點要害部位進行檢查,同時對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“HSE九項管理原則”規定進行落實,各基層隊也加大自查、自檢整改力度,全面進行隱患排查工作,認真對施工現場存在風險進行識別,並制定相應的風險控制、削減措施,通過結合小隊自檢、大隊交叉檢查活動,切實提高基層隊操作層和現場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。

四、取得的經驗與存在的不足

通過開展安全生產月活動,員工參與安全管理的意識得到提升,生產準備大隊員工張學忠針對搬家中超高超寬車輛警示標識提出了自己的建議,修井一大隊員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議,説明我們的員工已經從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉變,安全文化建設取得了初步成效。但是在安全生產月中,分公司發生3起交通事故,交通安全管理不同於其他管理,受個體因素制約較大,3起事故的發生雖然是個別現象,但事故就是一面鏡子,在分公司高度重視安全生產、持續夯實安全基礎的大背景下,在分公司領導大會小會反覆強調、安全管理文件不斷出台的情況下,6月份連續發生了3起交通事故,説明個別單位的安全生產基礎還十分薄弱,暴露出少數單位對安全生產極端重要性的認識不到位、責任落實不到位、監督管理不到位、安全培訓不到位等深層次問題,教訓十分深刻。

一是對交通法規、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由於駕駛員的工作性質特殊,各單位對集中或脱產培訓的重視程度不夠,為了保障車輛出勤率,在安全培訓過程中,對於相關交通安全知識,採取以會代訓、以卷代培的方式,使學習培訓流於形式,沒有從根本上起到培訓的效果,致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內容理解不透,對交通事故危害性認識不夠,對違反法律規定的嚴重性認識不足。

二是安全管理制度落實執行不嚴。近三年,分公司一直狠抓酒後駕車,但是有些個別管理幹部,思想上認識不夠,沒有通過苗頭,深挖根源,而是輕描淡寫,大事化小;老好人思想作怪,執行制度不利,不按照分公司有關文件要求嚴肅處理,只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評。“嚴是愛,鬆是害”,由於個別領導失之於嚴,失之於寬,不僅司機本人沒得到應有的處罰和教育,對其他同志也沒有產生觸動,更沒有從根本上採取有效措施杜絕這些現象,導致酒後駕車的行為屢禁不止。

三是對日常安全管理工作監督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成部分,由於分公司的特殊工作性質,庫外、零散停放車輛的比例高,生產及公務用車遍及內部、外部市場,分佈範圍廣。大型車輛安裝GPS_系統後,大型車輛車速得到有效控制,作業一大隊6月份發生1起交通事故,因我方車輛未超速,雖被對方車輛撞翻,但未傷人,我方僅負次要責任,如果我方車速快,則此起事故將可能會是1起嚴重的交通事故,後果不堪設想。而在公務用車使用上,不受GPS監控,領導派車存在隨意性,安全部門對車輛缺少有力監管。

五、下步工作方向

1、在“三個全員”上下真功夫。

一是強化全員安全意識。加強安全管理工作是政治、是大局、是責任,是當前各項工作的重中之重。安全事故頻發,不但直接影響企業效益,更會影響企業的形象,影響員工隊伍穩定。幹部員工要牢記血的教訓,充分認識做好安全環保工作的重要性和必要性,增強危機感和緊迫感,如履薄冰,如坐鍼氈。牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想,堅持把安全環保作為工作的重中之重,作為一項長期而艱鉅的任務,作為一項系統工程,切實抓緊抓好。二是落實全員安全責任。安全責任重於泰山,要進一步完善和落實安全生產責任制,安全部門要重新檢查安全責任分解落實情況,從各級領導到基層職工,都清楚自己肩負的責任,清楚發生事故的嚴重後果,形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準的局面。各單位強化責任追究制度,做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰分明,逐漸將安全壓力轉變為搞好安全環保工作的動力。對管理層面,按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負責、管生產必須管安全”的原則,嚴格執行與年終考核兑現掛鈎的政策,絕不手軟。對操作層面,進一步建立完善安全行為準則,對違章行為堅決處罰,促使員工養成遵章守紀的良好習慣。三是提升全員安全素質。基層員工的素質和行為直接決定着現場的安全水平。要進一步提高培訓的針對性和實效性,加大操作技能和應知應會培訓力度,建立培訓獎懲機制,把培訓與能力評價、考核、晉級結合起來,進一步提高培訓效果,強化制度的連續性。全面推行持證上崗制度,堅決禁止無證上崗,為安全環保長效機制的建立打下基礎。

2、加大反“三違”力度。

“三違”仍然是影響當前和今後一個時期安全生產的頑疾。要深入開展典型事故教育,引導員工樹立“違章就是事故”的觀念,自覺查找身邊的違章行為;對反違章認真、不怕得罪人、效果好的,予以通報表揚;對反違章不力、效果不好的,通過談話、培訓等方式進行促進,實在難以勝任的調離崗位;繼續宣貫《集團公司反違章禁令》,堅持處罰與教育並重,一級抓一級,生產必須安全;落實公務用車及領導乘車領導負責制,無論所乘車輛產權性質如何,還是執行何項工作任務,乘車的領導都應對所乘車輛的行車安全擔負監督和管理責任,督促駕駛員遵守交通規則,及時提醒並制止各類不安全駕駛行為;擴大GPS_系統的應用範圍,外部市場車輛逐步實現全部安裝,加強對外部市場車輛的監控;認真總結近幾年開展反違章工作的經驗、查找存在問題,使反違章活動促進風險識別、隱患排查等基礎工作。

3、組織開展百日安全大檢查活動。

通過深入開展百日安全大檢查活動,進一步促進安全生產法律法規、規章制度的落實,促進各級安全生產責任制的落實,促進隱患排查治理的深入開展。

一是檢查重點要害部位和薄弱環節安全防範措施落實情況。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設施、用火用電和應急演練等情況進行檢查。對廠內高低壓線路維護等的安全管理情況進行檢查,對消檢、電檢、防雷檢測中發現問題的整改情況進行檢查。

二是檢查各類危險化學品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對各類危險化學品、放射源、民爆器材的使用、運輸、儲存等各環節安全管理情況進行檢查。對存液坑的加高、加固等維護措施落實情況進行檢查。

三是檢查各類施工作業現場安全環保措施落實情況。對修井、作業現場的雨季施工安全環保措施、防暑降温措施、安全防護設施、HSE兩書一表、危險作業審批制度、特種作業人員持證上崗的落實情況進行檢查,對班組開展安全教育培訓的效果進行抽查。

四是檢查井控安全措施落實情況。檢查地質、工程和施工“三項設計”執行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業人員安全教育培訓情況,防噴、防漏、防毒等安全措施落實以及應急預案的編制修訂和演練情況。

五是檢查交通安全管理措施落實情況。集中整治嚴重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒後駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運行、違反信號、不繫安全帶及駕車使用手機等不安全行為,重點檢查通勤大客車、長途車和非職業駕駛員駕車的監管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執行情況,檢查車輛後排安全帶安裝情況,存在隱患的立即組織整改。

六是檢查“三同時”落實情況以及承包方監管情況。檢查分公司新、擴建項目是否按“三同時”要求辦理相關審批手續,同時吸取上海電力建築工程公司“6、16”事故教訓,加強對承包方施工資質、員工培訓、危險作業審批以及施工現場安全防範措施落實情況的檢查,強化對承包方的安全監管。

七是檢查規章制度宣傳落實情況。重點檢查安全經驗分享、隱患報告獎勵、未遂事故(事件)報告獎勵以及工業安全管理、環保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種設備安全管理、危險作業審批制度等安全規章的宣傳、落實情況。

 街道安全生產月總結篇四

為更好地宣傳貫徹黨中央、國務院、北京市關於安全生產的一系列方針政策,全面貫徹安全生產法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產形勢穩定好轉,實現今年的安全生產目標,結合總公司下發的《關於開展全國安全生產月活動的通知》,昌平地鐵項目部積極響應,在整個工程開展“安全生產月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據工程的實際情況,現將昌平地鐵工程項目部關於開展全國生產月活動的具體情況總結如下:

一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產月領導機構,在全工地範圍內開展“安全生產月”活動,在現場投入安全標語22餘幅,佈置安全警示卡100多塊,安全警示語90餘塊,並通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。

二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產法》,大力開展安全生產宣傳教育活動,宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規、安全知識、安全技能等,同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產責任制,增強員工的法制觀念,強化安全生產基礎管理,消除事故隱患,讓安全紮根於每一個人心中。

三、組織青年團員配合安保科在項目部開展“查隱患,糾違章”活動,查處事故安全隱患16處,違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責任心。

四、6月中旬由安質部組織安全人員,有經驗的工人及年輕工人20餘名利用業餘時間,暢談安全理念及事故案例教訓和個人經歷。項目部經理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會,在座談會上經理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學。安全事故可以毀掉一個企業,毀掉一個家庭,所以項目部各單位必須把安全放在首位並配合安質部門做好各單位的安全工作,把安全工作紮實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質部長趙高亮講解了現場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規及公司長週期安全局面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經驗,個人安全主要來自個人安全意識,項目一隊蔣強談了安全監督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經驗,安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤,做好過程監督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。

五、現場進行了區間豎井井下作業應急避險逃生及地面消防演練並佈置了20個消防桶和10個消防沙箱。又補充了60個乾粉滅火器,分佈在汽機、生活區及配電房和變電所,開展“提一項安全建議,找一次安全隱患,查一次安全違章,做一次安全宣傳”活動。6月22日,項目部黨員15人做一次義務勞動,去清掃現場道路。對現場文明施工起到了促進作用,全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。

通過此次“安全生產月”活動進一步明確了責任制,充分調動了每個員工的積極性,從根本上消除了職工對安全工作的模糊認識,增強了職工的安全意識和遵章守紀觀念,提高全體員工及家屬安全生產的法制意識。確保施工生產安全順利進行。推進了“關愛生命,關注安全”的企業文化建設。使現場的安全文明施工工作處於在控、可控、能控狀態。安全月活動雖然過去了,但這種精神將在工地繼續保持下去。

 街道安全生產月總結篇五

為貫徹落實全國安全生產月活動,按照分局《關於開展201_年製造安裝分局安全生產月活動的通知》的文件要求,制定了安全生產月活動方案,成立了領導小組,在6月份着重營造以人為本、關愛生命的活動氛圍,緊緊圍繞強化紅線意識,促進安全發展的活動主題。將普及安全知識、隱患排查、應急演練和教育培訓及學習習近平總書記十八大、十八屆三中全會系列重要講話精神等工作作為開展活動的關鍵環節,採取靈活多樣的形式開展安全生產月活動。現將安全生產月活動總結如下:

一、活動準備情況

項目部首先印發了分局安16號《關於開展201_年製造安裝分局安全生產月活動的通知》的文件,成立了活動領導小組,制定了此次活動的實施方案。之後,訂製了用於安全生產月活動啟動儀式承諾簽名活動的橫幅強化紅線意識,促進安全發展。同時,還為此次活動定製了宣教展板及安全教育警示片光碟,作為安全生產月宣傳活動的內容之一。宣教板報緊緊圍繞強化紅線意識,促進安全發展的主題,涉及最新的安全生產政策、法規、事故案例,先進的安全生產管理理念以及專業的安全技術知識等內容,採用員工喜聞樂見的宣教形式,通俗易懂,表達直觀,幫助員工增強安全意識,同時也能夠起到很好的警示教育作用。

二、活動動員情況

6月1日,項目部舉行了201_年安全生產月活動啟動儀式,項目部領導班子及全體員工參加了啟動儀式,啟動儀式上講解了安全生產月活動方案和活動內容。在啟動儀式開啟後項目部全體員工學習了項目部製作的展板,為達到安全生產月活動目標進行了宣誓承諾,並在活動主題強化紅線意識,促進安全發展橫幅進行了簽名承諾活動。

三、安全教育宣傳情況

宣傳安全生產知識,營造活動氛圍。6月2日至10日項目部開展安全宣傳活動情況如下:

6月2日至6月3日,項目部組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,活動中,懸掛安全生產條幅5幅;粘貼安全標語20張;安全文化展板5套;以班組為單位發放安全手冊14本;向員工開展應急逃生知識及安全法律規章制度等諮詢與服務;並深入到施工現場,向施工人員宣傳安全生產知識;並通過會議的形式,以我要安全説一句話或對安全管理的看法及建議進行隨機採訪。

6月4日至6月10日,項目部組織學習習近平總書記十八大、十八屆三中全會系列重要講話精神及觀看安全教育警示片活動,累計學習培訓79人。通過此次學習習近平總書記十八大、十八屆三中全會系列重要講話精神及觀看安全教育警示片活動。進一步激發員工從要我安全到我要安全思想轉變,從而實現我會安全、我能安全的目標。

通過宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產氛圍,把安全生產月活動推向了高潮。

四、演練檢查開展情況

活動形式多樣,落實三到位。6月11日至20日開展安全活動如下:

(一)應急演練情況

1、6月11日,在員工活動區組織開展消防應急演練活動,項目部各部門及綜合隊部分員工共計:23人蔘加了此次消防演練。

主要為員工講解了消防安全知識、火災發生時緊急疏散逃生方式及火災事故發生時滅火方式;對項目部消防設施佈置情況進行通報;對消防設備滅火器的使用方式進行現場演示,並組織大家進行了實際操作。從日常消防安全工作,到消防器具的使用方法,一一為大家講解與演示,補充了部分員工在消防安全上缺乏的必備知識,起到良好的效果。

2、6月12日,在洞內TBM掘進機上組織開展地質災害演練活動,項目部維護隊及綜合隊部分員工共計:20人蔘加了此次地質災害應急演練。

主要為員工講解了地質災害的種類、緊急情況避險常識、緊急救治知識及地質災害發生時逃生方式。對TBM掘進機上應急避險室的位置及洞內安全逃生通道進行通報。對擔架的正確使用方式進行了現場演示,並組織大家實際操作。通過此次演練補充了部分員工在地質災害上缺乏的必備知識,起到良好的效果。

(二)隱患排查治理情況

1、6月14日至6月16日項目部動員員工開展排除隱患大行動,以班組及個人為單位開展為期3天的排除隱患活動,動員全體員工從被動轉變為主動,從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除安全死角,極大程度的調取了員工對排查隱患的積極性。

通過本次排查共發現安全隱患9處,整改9處,整改率100%;項目部在本次排查治理隱患中評選出了4位隱患排除能手每人獎勵50元。

2、6月17日項目部活動領導小組對施工現場開展橫到邊、縱到底,不留死角、不留盲區的綜合檢查排除隱患行動。

通過本次排查發現安全隱患16處,整改了16處,整改率100%。

五、總結

通過本次安全生產月活動的開展,在項目部起到了良好的效果,提高了員工對安全生產重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和事故防範與處置能力,強化了基層班組安全安全隱患排查治理能力,進一步夯實了安全基礎管理工作,保證了項目部安全生產形勢持續穩定。

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