小區安全工作總結(精選多篇)

第一篇：習水縣大坡鄉中學安全文明小區工作總結

習水縣大坡鄉中學

2014年安全文明小區半年工作

總結

在這一年中，為校遵照省市縣鄉關於《認真開展校園周邊治安秩序工作方案》的工作安排，與鄉屬各職能部門密切配合，在鄉綜治辦的領導下，對我鄉校園及周邊治安環境進行了許多整治工作，現將工作總結於後。

一、建立健全整治校園周邊環境整治工作領導小組。

1、大坡鄉人民政府於3月10日，成立了大坡鄉整治校園周邊環境治安秩序工作領導小組。

2、大坡鄉中學於3月 12日，成立了教育系統內的整治工作領導小組，為全校治安整治提供了有力的組織保證。

二、開展整治工作情況

1、2014年3月11日，由大坡鄉政法委書記李守軒同志主持召開全鄉各職部門與各校校長參加的大坡整治校園周邊環境的工作會議。聽取了各校校園周邊存在的不良治安秩序的彙報，鄉屬各職能部門提出了整治方案，會上李書記對龍燈完小治安秩序混亂的問題，作出警務進校的工作安排，並制定出治理方案。

2、3月13日，由綜治辦牽頭，由鄉派出所，衞生院，工商所，大坡鄉中學等集中行動，整治大坡公路沿線的無證

照小擺點進行取締。對有證的個體商户的副食品進行查驗，對過期，黴變食品進行了沒收消毀，保證今後不再銷售三無產品和過期黴變的食品。其二，對校園周邊的枱球室，茶館等設設置未成年人不準進行的標誌，並由派出所告誡枱球室主，茶館老闆不準讓學生進入娛樂的警告。其三，對校園周邊的老虎機進行收繳活動，經本次活動共收老虎機8台。

3、3月13日，鄉屬各部門利用趕集期間分別發放宣傳資料宣講相關政策。

4、各村校按照屬地管理的原則，學校會同村委對學校周邊治安環境進行治理，村和學校無力解決的報鄉綜治辦，針對問題鄉派出相應職能部門再集中治理。

5、5月20日，鄉綜治辦再集中對各校周邊各校周邊治理情況進行復查回訪。針對存在問題集中整治，和不定期的回訪。全鄉各校的校園周邊治安環境基本正常，保證了大坡鄉鄉各校的校園周邊治安秩序良好，促進了我鄉素質教育的全面推進和提高。

大坡鄉中學

2014年7月10日

第二篇：社區工作站創建安全文明小區工作總結

****社區工作站創建安全文明小區近期工作小結

****社區現有複查創建安全文明小區有四個,****、****、****、****）四個小區，按照街道、工作站部署，認真組織管理處主任學習，看現場，圓滿地完成了各項工作。

一、 ****小區工作情況：

（1）、將安全文明小區複查工作的通知精神告之全體住户，使之家喻户曉、積極配合、安定團結、齊心協力，共同迎接上級的複查；

（2）、分工明確，各負其責；

（3）、對長住、暫住人口重新進行核對，補充登記，整理，歸檔；

（4）、對創建資料重新進行整理和補充；

（5）、重點對環境衞生死角進行清理；

（6）、重新更換小區大門口保安亭及地址標示。

二、****工作情況：

（1）、找出小區存在的問題，理出輕重緩急，以便制定可行性方案，然而設備的欠缺，出租户的不斷增加，外界環境的複雜，使得小區的治安工作具有很大難度，但我們克服困難，增加管理服務及護管人員，為確保小區正常運作及業主人身財產安全做出了最大的努力；

（2）、開展深入人心的宣傳工作；

（3）、完善各類配套設施設備，從硬件上着手複檢工作；

（4）、加強員工培訓、制度管理、從軟件上着手加強員工培訓、消防安全工作、治安防範工作、人口普查工作、社區文化工作；

（5）、下一步工作計劃以信件、上門訪問兩種形式發動住户關心並參與安全文明小區的工作，爭取住户與管理處共同出資粉刷樓梯道，進一步小區綠化改造，對綠化重新規劃增加新品種，營造花園式小區氛圍。

三、****工作情況：

（1）、做好創建的宣傳工作：

大廈創建辦通過物業信息宣傳欄，反覆動員宣傳創建《安全文明小區》的重要意義和現實意義，創建工作將會給大廈全體居民帶來的實惠和好處。同時，也把上級領導對複查工作的希望和要求宣傳到家喻户曉，人人皆知。大廈居民團結一致，齊心協力搞創建，形成了一個可喜的創建氛圍。

（2）、調整創建辦公機構：

公司領導非常重視這次創建工作，組成胃以****物業公司總經理****為首的創建領導小組，成立了以****大廈管理處馮****經理為首的創建辦公室，形成強有力的組織機構和領導核心。

（3）、落實安全文明措施：

大廈創建辦多次召開各級組織會議，落實各項整改措施，例如保安隊，要求創建期間，進一步做好文明禮貌待客工作，見客詢問先敬禮，事畢，再敬禮。要求清潔工包乾包片，徹底做好大清理和大清理工作，清除雜草，清理衞生死角，使得整個大廈面貌一新，舊貌換新顏。

（4）、進一步改變管理模式：

物業公司在成立《安全文明小區》創辦公室的同時，製做了精美的《安全文明小區辦公室》牌子，掛在管理處門外，及時溝通了與居民的聯繫，製做了大型的《****大廈房屋，人口，管理—攬表》，表格新穎美觀，變一般管理為動態管理，所有每月管理數據，清清楚楚，一目瞭然。也便於業主和上級領導監督和檢查我們的工作。

四、****大院工作情況：

（1）、成立文明小區領導(小編推薦你關注好範文 網：)機構；

（2）、補充完善各項規章制度；

（3）、完成“物業式”管理方案及配套資料；

（4）、製作了小區平面圖1塊、文明辦公室牌1塊及各種制度12塊；

（5）、小區每棟樓長名字已公榜；

（6）、全面做好綠化、衞生工作，提醒住户陽台及防盜外不要存放雜物，確保小區整體環境衞生；

（7）、完成對小區消防、治安安全滿意度調查工作；

（8）、按照上級專用會議記錄本重新填寫文明小區會議紀要；

（9）、其他相關資料、制度牌正在審核、製作之中，全部工作計劃在9月6日前完成。

****社區工作站

2014年9月4日

來源蓮

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第三篇：小區保安年終工作總結

一、 以人為本，提高保安隊伍整體素質

保安服務是一項特殊的服務性工作，企業要不斷髮展，關鍵是人員素質的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發放證書及獎金，以增強保安員愛崗敬業的意識。四是關心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18台、熱水器11台、空調7台，電飯煲33台，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

二、 規範管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質，公司將隊伍的規範管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每週一為部門工作彙報例會，各部門彙報上週工作情況及本週工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領導根據實際工作情況做出解決方案。週二為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的一致好評。

三、 清理整頓，專項整治工作取得成效。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認真落實市委創建“平安福州”戰略構想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步規範保安服務市場，加強我保安隊伍建設健康有序發展，我們先後出動督察調查模底15次，參加人員有30人次，調查模底共發現本轄區非法保安組織有22家237人，其中企事業單位7家35人，物業管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(xx)24號文件，市局榕公綜(xx)79號文件等的宣傳和做耐心細緻的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治，先後專項行動12次，參加人員33人次，先後發出整改通知書14份，並現場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作，由此先後納入聯建託管與派駐的共有聯建9家78人，派駐1家7人(聯建企事業單位2家8人，聯建物業公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。 專項整治工作取得一定成效。

四、 嚴格督察，落實各項規章制度

公司根據保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規章制度，對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。xx年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防範檢查100多人次，發現不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。

第四篇：小區保安員年終工作總結

一、發揮優勢管理，狠抓基層建設1、優質服務、贏得信賴。公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了園區業主好評，贏得了業主的信賴，受業主委託物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業合作會6次，由於接待工作完成出色，安全管理部獲得業主優質服務的讚譽。

2、預防為主、重點布控

在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排幹部員工勤於巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行羣防、羣檢、羣治，以確保園區萬無一失。針對特別區域實行重點監控，在自行車場盜竊高發區實行嚴密佈防，抓獲盜竊者3人，為業主挽回直接損失數千元。由於完美時空園區安全管理的出色，因此被海淀區評為社會治安綜合治理先進單位。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現場指導，安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃，使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區3656個光電探測器，進行了專業性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護並落實到人。按照北京市政府及公司要求，組織園區業主進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關部門及廣大業主的好評。

二、嚴格管理、提升品質，改變觀念、創新管理，

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，安保部參照行業規範對保安員進行32次專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了，通過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態度和業務技能。

3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結合項目管理服務特點，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完]成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，並感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質，湧現出多個拾金不昧的好保安，受到了業主的書面讚揚。通過工作實踐的摸索，安保部還創作出“物業保安員應知應會”的規範準則並上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業主和客户服務時品質顯著提升，而且使其他兄弟項目受益。

安全管理部通過對xx年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處並制定新一年的提升服務目標，以利於xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

以下幾項工作是保安部xx年的工作重點及提升項：

1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進落實。

2、保安員及領導組織管理水平有待提升：表現為骨幹人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規範尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。

3、服務質量尚需優化和提高：從多次檢查和客户投訴中發現，安保部各個崗位保安員的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與週末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

4、反覆出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響着整體的服務質量。在xx年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。

第五篇：小區物業工作總結

（一）提高了小區綠化水平。綠化人員堅持經常對小區的草坪進行雜草清除、打藥、施工等工作。由於小區環藝公園草質不是很好，綠化人員將主要精力投入到拔草上，每月2次對草坪進行修剪，確保草坪整潔美觀無明顯雜草，重點對中心廣場的8顆景觀樹進行鬆土澆水養護，根據季節、氣候的變化適時對草坪進行澆水，對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治，保證區內的綠化養護質量。樹木修剪期，安排專業人員對樹木進行了修剪、造型，目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化，因在施工方養護期內，我處對業主提出的綠化方面問題及時向工程部反映，或直接向綠化公司負責人反映，及時處理業主提出的問題。我處近期準備再次清除雜草，將雜草消滅在萌芽時期；對樹木進行刷白、防凍處理。

（二）保持小區衞生整潔。每天我處有保潔管理員對小區的保潔質量進行督促，對發現的問題及時處理，以保證小區的環境衞生。堅持每天2次按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況，發現問題及時整改。每星期對三泉（疊泉、湧泉、噴泉）進行清洗和維護，對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網每月清掃，各個島嶼安排一名保

潔人員進行保潔，主要負責島嶼的路面衞生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網、別墅內的清潔、公寓樓走道的清掃，對內河和沿河的飄浮物由專人每天進行清除，生活垃圾由專人負責清運到區外大集城管指定的存放點，裝修垃圾實行袋裝存放在指定的位置由專車進行清運。針對小區的蚊蟲較多，每隔一星期對小區內各部門及生活場所進行進行打藥除蟲，針對冬季售樓部和小區沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下，組織保潔班將重點工作放在打藥除蟲上，並派專人負責。區內的道路、休閒椅、指示牌、兒童遊樂場、島門等每天進行清掃、擦拭。

四、安全保衞紮實周到

***小區地處遠郊且靠近自然村灣，治安相對複雜，我處把小區的安全保衞工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓。全年，小區安全無事，保安精神面貌良好，贏得了較好的聲譽。

（一）履行防衞職責。***小區保安中隊20名保安隊員，嚴格按照公司制定的住宅區守衞護衞制度，履行防衞職責。我處根據實際情況，將中隊分成兩個值勤班一個備勤班，每個班由一個班長負責，對小區的主入口、島嶼、休閒區、工地入口均實行24小時值守，對窗口地帶如：售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業務熟練的隊員在此值勤，各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯確保信息暢通，發現突發事件值勤備勤隊員均能及時趕到現場，進行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區業主物品搬遷制度、小區來人來訪登記制度，由於管理制度的健全和認真的貫徹執行，使管理責任造成的責任事故為零。

（二）強化保安訓練。我處按照用什麼、學什麼、練什麼的原則，堅持每天傍晚利用隊員的休息時間對備勤隊員進行軍事科目演練及理論知識的學習和培訓。制定小區治安突發事件的緊急處理程序和消防應急緊急處理程序的演練方案。根據治安管理條例和消防管理條例，每月對隊員進行不少於一次實戰演練，提高實際指揮演練水平。

（三）完成任務出色。由於我隊隊員通過各種專業理論的培訓，使隊員在***公司組織的各種活動中都能出色完成各項治安保衞工作，受到公司領導的好評。駐地一方保一方平安，與***派出所、***社區警務室的社區民警密切聯繫配合，警保聯勤制度在我區得到有效實施。我處隊員主動參與維護建築工地的治安防範工作，確保***公司工程部人員在現場的安全。一年來，隊員多次制止了外來人員在內湖鈎魚、車輛佔壓草坪、隨處方便和安全火險等。

五、財務收費款實賬明

我處嚴格執行公司財務制度，按照有關協議收取服務費，合理控制消費性開支，節約經營成本。xx年收取服務費共計***元。

（一）賬目管理詳實清晰。我處根據財務的分類規則，對於每一筆進出賬，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。按照財務制度，我處細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求搞好每月例行對賬。從全年的情況看，與財務部銜接流暢，沒有出現漏報、錯報的現象。

（二）收費管理及時無誤。我處結合***小區的實際，遵循服務費協議收繳辦法，認真搞好區分，按照***公司、業主和我方協定的服務費，協調關係，微笑服務，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務費已全額到賬。同時，協助***公司及時收繳施工單位的水電費。

（三）合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我處堅持從公司的利益出發，積極為公司當家理財。特別在經常性開支方面，控制好消費性開支，想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關係，嚴格把好採購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費。

六、下步需要改進和解決的問題

一是小區設施設備較多，但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、説明書、質量保證書等；也有部分設備達不到運行要求，甚至有的設備沒有配備齊全；更沒有向我處正式進行設施設備移交，且大部分設施設備仍在保修期內，仍需工程部協調處理。