公司社會治安綜合治理工作總結

公司社會治安綜合治理工作總結

在公司領導班子的正確領導下，按照年初制定的綜治工作要點，堅持預防為主、綜合治理，以“防火災、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全”為主要任務和工作目標，實施精細管理，夯實工作基礎，有條不紊地開展安全生產工作，實現了無一人違法犯罪，無一例安全生產事故，無一參與“法輪功”等邪教組織，內部治安穩定，工作（生活）秩序良好，取得了較好的成績，為公司實現從優秀到卓越的新跨越奠定了良好的安全基礎。

一、  公司內部綜治管理實現大跨越

（一）思想上高度重視綜治工作

以“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中共中央、國務院《關於執行社會治安綜合治理一票否決權制的規定》，深入開展安全文明創建工作，嚴格執行社會治安綜合治理目標管理責任書”、“安全生產責任書”以及“消防安全責任書”，加大安全生產工作力度，確保了內部治安良好，工作（生活）秩序正常，無通信安全事件和其它刑事事件發生，通信設施安全得到有效保護，杜絕了內部治安和安全生產責任事故的發生，為公司的發展創造了良好的內部環境，為社會的穩定做出了應有的貢獻。

（二）強化社會治安主動意識，認真做好內部綜治工作

1、建立創新管理機制，抓好安全生產組織建設及基礎管理

公司成立了以總經理為第一責任人的社會治安綜合治理領導小組和安全生產委員會、消防安全領導小組、處理“法輪功”問題領導小組以及民事調解委員會、維護社會穩定領導小組等領導機構；並組建了消防小分隊、應急處理分隊等組織，機構健全，人員到位，為順利開展工作提供了人員保障。

公司明確總經理對公司的社會治安綜合治理工作負全面的責任；分管副總經理為第一責任協助人；各部（門）主任和各縣（市、林區）分公司、武當山經營部經理為本單位綜合治理責任人（即第二責任人），對本單位的綜合治理工作負責；每個員工對本崗負責。

公司配備專職安全保衞管理人員；各單位各配備一名兼職人員，負責協助單位負責人做好社會治安綜合治理工作。公司第一責任人與各單位層層簽訂社會治安綜合治理目標責任書和安全責任書、消防安全責任書、處理法輪功及其它邪教問題工作政治責任書，基本形成“主管部門牽頭負責、專業部門歸口管理、生產單位強化落實”的從上至下的社會治安綜合治理管理體系。

同時，公司不斷完善各項管理制度。結合自身實際，按照經營規範、綜治相關規定，對涉及安全生產、消防、內保、法輪功等相關制度辦法，進行了全面調整、梳理，加強制度化管理。

一是先後制訂、完善了保安、資金安全、食堂安全、營業安全、機房安全、車輛安全、節假日值班等各項管理辦法，以此增強全體員工在社會治安綜合治理方面對自身的約束，在日常工作中嚴格遵守各項管理制度。

公司按省公司要求建立了安全月報制度，統一規範、統一表單，由各基層單位填寫，市公司彙總後用OA傳真的形式報省公司，對本月社會治安綜合治理檢查中所發現的問題和上月整改的情況進行報告，使每項安全工作均留下痕跡；同時在全市範圍內對檢查所發現的問題及時進行通報，以便各單位加以對照，舉一反三地開展檢查、整改，確保不留安全隱患。

二是結合專業特點，加強應急管理工作。修訂了公司安全保衞應急方案、大樓應急疏散方案、防汛應急預案等應急方案和滅火、處理安全事故等工作流程，建立了通信保障應急方案庫，使處理應急情況有章可循，提高全體員工對應急情況的處理能力。

另一方面，公司不斷加大檢查、考核力度，嚴格按省公司要求實行 “812”安全檢查體系，即市公司對各縣市分公司等基層單位全年至少進行“8”次檢查，各縣市分公司等基層單位對本單位的社會治安綜合治理工作每月至少進行一次檢查（即全年至少“12”次），與全年績效獎懲掛鈎，確保不留任何隱患。對出現安全事故等重大問題的責任單位實行“一票否決”，被否決單位負責人的績效將評定為“欠佳”，並不得參加評先和晉升。

在硬件方面，加強了對新建、擴建基站和營業廳的消防設施、安全設施的配備與管理，加大技防力度，做到安全管理規範化、標準化。安全工作從“頭”抓起，確保不留安全隱患。一是成立了渠道建設領導小組，對所有工程的安全，做到同設計、同施工、同驗收，下發了《重點部位安防建設標準》。二是公司先後為全市49個營業安裝圖像監控系統，並實現全省聯網，今年營業的圖像監控安裝工程正在進行；34個營業安裝了110報警系統；辦公大樓安裝了圖像監護、門禁、紅外線報警等安全系統和自動報警、自動噴淋、消防水泵等消防系統。經統計，僅年一年即投資安全設施費用共計八十多萬元。

2、落實保安制度，把好自已的門。

一是建立保安隊伍，公司與保安公司簽訂保安合同，聘請27餘名保安組成保安小分隊，加大保安的管理考核力度，要求嚴格按照公司安全管理制度，認真落實門衞登記制度，仔細檢查出入公司的車輛和帶出公司的貴重物品，加大對營業、辦公場所的巡查頻次，一天24小時地做好日常保安工作和大樓營業廳的巡視檢查工作。

二是規範了保安值班流程：公司對通信大樓實行兩項“二級監控”。在公司大門口和大樓門廳處分別設立了監控點，為保安配備對講機，利用圖像監控系統，堅持全天候、全方位24小時值班制度。嚴格執行《外來人員進入大樓的規定》，確保通信生產安全。在兩個監控點之間實現了第一項“二級監控”。同時，除公司對門衞的值班情況進行抽查外，門衞與轄區人民路派出所夜間巡邏隊之間形成第二項“二級監控”。雙方對值班情況相互簽字，防止脱崗、睡崗等情況發生。

三是在門衞實行“五個一”管理制度，即１單１卡１證１記錄１例會。“１”張會客單：客人進入大樓時，必須由保安與接待單位聯繫，同意准入後，填寫會客單方可進入；客人出門時，須將經接待人員簽字的會客單交回存檔；“１”張工號牌卡：公司員工和長期施工維護人員必須佩戴工號牌卡，刷門禁開門後進入公司大樓；“１”張通行證：進入公司大樓的車輛，必須持車輛通行證進入，其它車輛不得隨意進入；對所有出公司的貴重物品、車輛等進行詢問、檢查，每“１”次檢查完後，都要進行記錄；“１”例會：每天下午，保安在交接班時，召開“１”次例會，對當天值班情況進行通報，便於及時改正錯誤，提高執勤能力。

3、活用載體，豐富教育形式。

一是結合“456”學習制度，即每週四的全體員工學習大會、週一至週五的管理人員早班例會和週六的管理人員周例會，做到每會必講。加強對社會治安綜合治理工作、安全生產、國防安全等內容的學習，及時指出存在的問題，對工作進行統一協調和部署，做到社會治安綜合治理工作與生產工作同安排、同佈置、同實施，有力地強化了公司員工的安全生產意識，提高了員工對社會治安綜合治工作的認識。

二是借每年3月“全國綜治宣傳月”和6月“安全生產月”等時機，積極開展形式多樣的社會治安綜合治理專項宣傳、教育活動，營造羣防羣治氛圍。每年向公司員工發送綜治短信1萬餘條、安全短信2萬餘條，使綜治工作深入人心。

公司按照“安全生產月”的活動方案，深化各項安全生產工作。一方面加強宣傳。一是利用懸掛條幅、OA辦公網進行宣傳；二是開闢車輛等安全專欄進行宣傳；三是每天發送安全短信進行宣傳，現已發送安全短信一萬三千多條。另一方面開展各項安全生產工作。一是進行各種演練。公司在近期梅雨期間，進行了一次防汛演練，提高防汛應急能力。在歷次的防汛搶險中，公司都起到了模範帶頭作用，得到了當地政府部門的充分肯定。再一方面，公司組織開展各項安全大檢查，發現安全隱患，並及時整改，如組織各個縣公司安全管理人員互相檢查等。

三是積極開展普法教育，提高員工法律意識。公司積極在全體員工中開展普法教育，明確責任，健全制度，把學法和用法有機結合起來。一是積極選派人員參加法制辦、消防等部門組織的普法培訓，並組織好二次培訓；邀請公司聘請的法律顧問教授法律知識，引導員工養成自覺守法、依法辦事的良好習慣和意識。二是法律知識讀本做到人手一冊，普及率達到100%。三是狠抓陣地建設，充分發揮宣傳欄、短信、OA公告等教育宣傳陣地的作用。

4、加大車輛安全管理工作

車輛管理是公司安全生產工作的一大重點。一是強化考核，督促駕駛員加強車輛維護保養，確保車況良好；二是嚴格執行派車申請制度，出市車輛必須經OA辦公系統申請，由總經理審批；三是抓好五一、十一等長假期間的安全管理，所有車輛集中停放，鑰匙專人保管；四是加大考核力度，尤其是對酒後開車、超速等違反交通法規的行為加大處罰力度。今年已按照公司規定對一名超速駕駛員給予罰款及下崗一個月的處罰。

5、加強資金和在價卡安全管理工作

實現錢帳分管、現金交接制度，完善報帳審批流程，防止貪污和攜款潛逃事件發生；嚴格控制度過夜資金數量，正確使用一對一投幣式保險櫃和活動金庫，防止資金被盜、被搶。

6、規範倉庫管理

根據省公司統一要求，實現倉庫由綜合部統一管理，避免了多頭管理造成的物品虧損、物品質量不過關、庫存不清晰、物品堆放不規範存在較大火災隱患等問題發生。規範倉庫管理員職責，實行帳物分開，嚴格領用審批程序，確保物品安全。

7、完善通信應急預案，確保應急通信

制定完善各種應預案，積極參加區武裝部、十堰軍分區、防空指揮部以及防汛辦等單位組織的各種演練。

8、積極實施“普法”工作

加強普法工作隊伍建設，明確責任，健全制度。公司深入開展普法教育，把學法用法有機地結合起來。一是公司派人員參加普法培訓班後，組織公司員工學習法律知識，請公司聘請的律師宣講法律知識，養成自覺守法、依法辦事、依法維權的習慣，增強員工遵紀守法、維護自身合法權益和民主參與、民主監督的意識。法律知識讀本做到人手一冊，普及率達到100%。二是抓陣地建設，充分發揮教育宣傳陣地的作用，舉辦了一期法制宣傳和一期消防安全宣傳櫥窗。

9、堅決與“法輪功”等邪惡勢力作鬥爭

我公司積極宣傳“法輪功”等邪惡勢力對社會的危害，參加相關部門組織的揭示“法輪功”本質的文藝演出和宣傳欄活動。讓每一個員工瞭解“法輪功”害人、害已、害社會的本質。發動每一個員工，堅決同“法輪功”等邪惡勢力作鬥爭，全公司員工及員工家屬無一人蔘與“法輪功”等邪惡組織，有效淨化公司內部環境，防止公司員工加入邪教組織，對公司安全形成巨大威脅。

10、加強文明建設

公司黨委帶頭,模範遵守黨風廉政建設責任制的規定,做廉潔自律的表率,全公司上下團結一心,做自覺守法的好公民。全年，公司無“三風”等社會醜惡現象發生，沒有發生一起違法亂紀行為，淨化、美化了公司內部社會風氣。內部治安穩定，工作（生活）秩序良好。公司獲得“全國信息系統先進集體”“省級文明單位”“市級最佳文明單位”等榮譽，公司相關部門還榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國青年文明號”等榮譽。

進行曝光，接收社會監督，確保了信息安全，淨化了“空中環境”。

二、對外加強合作溝通

同綜治委、公安等合作，加大宣傳力度。一是利用手機短信在全市宣傳社會治安綜合治理、安全生產工作；二是與市政法委聯合開展“樹立社會主義法治理念”宣傳活動；三是與公安部門利用車體做好安全宣傳工作；下一步，公司將繼續加強與相關部門合作，進一步加大安全生產工作的宣傳，為社會的穩定做出應有的貢獻。

今後，我們將對存在的問題進行徹底的整改，緊繃安全生產這根弦，再接再厲、真抓實幹，使我們的安全生產工作取得更大的成績。

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