員工財務工作總結

目錄

第一篇：財務工作員工自我鑑定第二篇：金同財務員工工作制度第三篇：如何做好財務會記工作，財務工作方法總結第四篇：2014年公司財務工作總結及2014年財務工作計劃第五篇：2014年財務工作總結和2014年財務工作計劃更多相關範文

正文

第一篇：財務工作員工自我鑑定

從畢業參加財務工作到現在已經有好幾年的時間了，經過一天天的財務工作，自己的工作能力得到不斷的提高，相比畢業時已經是質的飛躍，但同時讓我看到了財務管理的許多薄弱之處，現在就這段時間的表現做個人鑑定，以做個參考，為以後開展工作提供更好的模板。

我作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，我有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我堅持“三個滿意”，三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”。

在工作上我能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻。通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。

我任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。今年以來，由於場所整體搬遷和會計基礎規範化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科裏的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧內勤，做好預算，管理勞教存款，出色地完成各項工作任務，起到了先進和榜樣的作用。

社會在進步，對從業者的要求也會不斷提高，在以後的工作中我一定會不斷努力，不斷學習，使自己的管理能力，專業水平更上一層樓，在社會中立於不敗之地。

第二篇：金同財務員工工作制度

金同財務員工工作制度

一、 日常工作制度條例

1、凡公司員工，須嚴格遵守公司的有關規定，遵守國家相關會計行業的法律法規， 不得從事危害國家和公司利益的活動。

2、員工應遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏客户及公司信息。

3、凡公司員工，需努力樹立敬業精神，按時完成本職工作任務，同事間彼此樹立精誠團結的精神，塑造企業積極進取、講求效率的工作氛圍。

5、日常因公事的交通費用中公交車費可報銷。

6、公司員工不允許在外兼職。

7、週一到週五，除和項目有關的需要外，不允許在辦公室玩遊戲。

8、除因工作需要外，避免在公司內會客，任何公司以外人員絕對禁止使用公司電腦。

9、上班時間內，員工不允許在開放式辦公區吸煙。

10、下班後員工一律要把個人pc機關閉，嚴禁不工作的個人pc機通宵開機。

11、未經當事人同意，不得亂開其他人的個人pc機。

12、員工要遵守公司的文件審批、報銷審批、付款審批、辦公品領用等其他日常工作制度。

13、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束後做好個人工作區內的衞生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。重要文件放規整，造成公司損失由責任人承擔。

14、上班時需穿戴整潔，不要在辦公室座位化粧等。不要因私事佔用公司電話和撥打長途電話。禁止在辦公區域吃東西、隨地吐痰，亂扔垃圾等廢棄物。

15、未經總經理批准和部門經理授意，不要索取、打印、複印員工通訊錄和其他部門的資料。

16、不得將公司辦公用品、茶杯、文具、雜誌和其它公務帶回傢俬用。

17、無工作需要不得進入董事長和總經理辦公室。因故臨時外出，必須請示部門經理；各部門全體外出，必須經總經理批准；並填外出單。

18、公司中幹以上員工手機必須24小時開機，以方便聯繫。

19、每天下班離開，最後離開公司的人員應關閉所有燈光，關好門窗，確認安全後方可離開公司。

20、在業務宴中，説話要有分寸、且勿飲酒過量，決不能就酒後失態；不得泄露公司機密及影響公司形象。

21、凡發現違反以上工作制度者，首次批評，二次警告，三次酌情罰款，屢次違反不改者公司將給予行政處分，情節嚴重者作開除處理。

二、考勤管理辦法

第一條為加強公司職員考勤管理，特制定本規定。

第二條 本規定適用於公司全體職員。

第三條 職員正常工作時間為週一至週五上午9時至12時，下午2時至5時30分。

第四條 公司職員一律實行上班打卡登記制度。

第五條 所有職員上班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。

第六條 公司每天安排人員監督員工上下班打卡，並負責將員工出勤情況報告值班領導。

第七條所有人員須先到公司打卡報到後，方能外出辦理各項業務。特殊情況需經主管領導籤卡批准，不辦理批准手續者，按遲到或曠工處理。

第八條上班時間超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前下班超過30分鐘者按曠工半天論處。

第九條員工外出辦理業務前須向本部門負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

第十條上班時間外出辦私事者，一經發現，即扣除當月全勤獎，並給予警告一次的處分。 第十一條員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發全勤獎50%，達五次者扣發100%全勤獎，並給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者，扣發當月全勤獎，並給予一次警告處分，每月累計三天曠工者，扣除當月工資，並給予記過一次處分，無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。 第十三條職工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經理以下人員由部門經理批准；各部門經理出差由主管領導批准；高層管理人員出差須報經總裁批准；工作緊急無法請假時，須在總經理辦公室備案，到達出差地後應及時與公司取得聯繫。出差人員應於出差前先辦理出差登記手續並交至人力資源部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發全勤獎，不予報銷出差費用，特殊情況須報總經理審批。

三、 特殊工作制度條例

one 員工離職管理辦法

1、員工辭職必須提前半個月提辭呈報告， 書寫詳細理由充分經批准後完成交接手續方可離職，離職只發放工資。

2.、未滿一個月離職者只發放工資的 60%。

3、辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下： 1.連續曠工 3 次/月；2.不服從上級管理，與客户爭吵 3 次 /月；3.偷盜本公司財物者。

two 辦公用品集中採購管理辦法

為加強公司專業化、規範化管理，保證日常辦公需求、控制費用支出，公司將對所需的辦公用品實行集中採購，分級管理的辦法。

（一）、審批權限

購置辦公用品、維修配件等，500元以下的由專門負責人員經主管領導同意後進行購置。500元以上的一律寫書面請示，經由領導審批後，方可購置。

（二）、辦公用品的集中採購範圍

辦公所需低值易耗品、辦公用品、打印機、電腦耗材、電腦零部件、印刷品及公司範圍內組織的各項活動所需物品均屬於集中採購的範圍。

（三）、集中採購程序

一般情況是在本月除將本月所需的物品報領導審批後由專人採購（500元以上的書面申請）。 採購金額在500元以上的把書面申請交經理審批後實施採購。 物品採購以後，個人領用時，需做好領用登記。

（四）、採購實施工程中的注意事項：

書面請示需寫明原因、用途、價格、名稱、規格、單位、數 量、金額等。 採購實施過程中要注意貨比三家的原則進行，注意成本的控制。個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄或外借,工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

（五）、採購報銷注意事項

報銷時，對取得的付款憑證應視金額大小對其進行真實性確認，只對確認付款的原始票據進行報銷。對於未取得原始票據和實際未支付的原始票據不給於報銷。

three財務報銷制度及報銷流程

為了加強公司內部管理，規範公司財務報銷行為，合理控制費用支出，特制定本制度。制度包括以下內容： 借款管理制度、日常費用報銷管理，勞保品，薪福利及相關費用支出制度、專項支出財務報銷

第一部分 借款管理制度

(一) 出差借款：出差人員憑審批後的《出差申請表》按批准額度辦理借款，出差返回5個工作日內辦理報銷還款手續。

(二) 其他臨時借款，如業務費、生活週轉金等，借款人員應及時報帳，除週轉金外其他借款原則上不允許跨月借支。 。

(三) 借款未還者原則上不得再次借款，逾期未還借支者轉為個人借款從工資中扣回。借款流程

(一) 借款人按規定填寫《借款單》，註明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得塗改）、支票或現金。

(二)總經理審批。

(三)財務付款：借款憑審批後的借款單到總經理處辦理領款手續。

第二部分 日常費用報銷制度

日常費用主要包括差旅費、交通費、辦公費、業務招待費等行政費用。

(一) 報銷人必須取得相應的合法票據（公交車費除外），且發票背面有經辦人簽名。

(二) 填寫報銷單應注意:根據費用性質填寫對應單據；註明附件張數；金額大小寫須一致；簡述費用內容或事由。

(三) 按規定的審批程序報批。

費用報銷的一般流程:

報銷人整理報銷單據並填寫對應費用報銷單經總經理審批後到總經理處報銷。

第三部分 工薪福利及相關費用支出制度及流程

工薪福利等支出包括工資、臨時工資、社會保險及各項福利等，此類費用按照資金支出制度相關規定執行。

工薪福利支付流程

（一）工資支付流程：（1）每月25日由將本月經公司總經理審批後的工資支付標準（含人員變動、額度變動、扣款、社會保險金等信息）製成職工月度獎金分配表（2）每月26日由總經理通過銀行轉賬或現金形式支付工資

（二）其他福利費支出經總經理審批後的報銷單及支付標準交財務辦理報銷手續。第三部分 專項支出財務報銷制度及流程

專項支出主要包括固定資產購置、事務所諮詢費用、行業費用如排污費、許可證等 專項支出報銷財務制度及流程。

(一) 填寫申請：相關填寫《專項支出費用申請單》並報批。

(二) 報銷標準：相關的合同協議及批准生效的購置申請。

(三) 結賬報銷：（1）資產驗收（軟件應安裝調試）無誤後，經辦人憑發票等資料辦理出入庫手續，其他項目憑代理合同或行政發票，按規定填寫報銷單（經辦人在發票背面簽字並附出入庫單）；（2）按資金支出規定審批程序審批；（3）財務根據審批後的報銷單以支票形式付款；（4）若需提前借款，應按借款規定辦理借支手續。

four 工作職責分配辦法

1、會計主管

會計主管在董事會和總經理領導下，負責審核記賬憑證（含所附原始憑證）的合法性、合規性、準確性。按照《會計法》和有關財經法規、政策、制度的規定，負責領導本單位的責任

會計人員辦理會計事項，進行會計核算，實行會計監督，組織會計人員進行定期培訓，建立、健全各項會計制度，負責檢查各責任會計崗位履行職責的情況，及時提出指導意見。負責各項税務、會計信息諮詢。

2、代理記賬會計人員崗位職責

（1）整理會計原始單據，編制會計憑證，登記會計賬簿，編制會計報表

（2）整理會計記錄資料，協助管理會計檔案

（3）解答代賬企業在會計核算和會計報告方面的日常問題

（4）填寫各項税務報表及附表，辦理納税申報，包括電子申報

（5）根據企業的經營範圍和實際經營情況，辦理税收減免和退税的申請

（6）協助企業辦理髮票購領、税務局對發票的檢查和發票繳銷

（7）配合企業做好税務專項檢查和臨時稽查

（8）協助企業處理相應税務溝通，税務行政複議及申訴事項

（9）審核相應會計資料，確保會計賬務處理的原始單據符合國家的有關規定

（10）協助做好各項審計前的自查和審計中的配合工作

3、辦公室人員崗位職責

1. 接聽、轉接電話；接待來訪人員。2. 負責辦公室的文祕、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。3. 負責總經理辦公室的清潔衞生。4. 做好會議紀要。5. 負責公司公文、信件、郵件、報刊雜誌的分送。6. 負責傳真件的收發工作。7. 負責辦公室物品的保管工作，做好物品出入庫的登記。8. 按照公司印信管理規定，保管使用公章，並對其負責。9. 管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。

10.統計每月考勤並交財務做帳，留底。

11. 管理辦公各種財產,合理使用並提高財產的使用效率,提倡節儉。

12、負責公司辦公設備的管理，計算機、傳真機、簽字長途電話、複印機的具體使用和登記，名片印製等工作。

13、負責低值易耗辦公用品的發放、使用登記和離職時的繳回。

14、按標準定額，做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續工作，做到既不脱檔又是不長期積存。

15、完成各項勤雜、採購工作。

16、負責公司辦公場所的室內外綠化、盆景狀況的檢查監督，保證舒適良好的工作氛圍。

17、負責下班時對整個辦公區的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等 、關閉情況並做記錄。

18、完成經理臨時交辦的其他任務。

five 保密制度

1、嚴守祕密，不得以任何方式向公司內外無關人員散佈、泄露公司機密或涉及公司機密。

2、不得向公司內其他員工窺探、過問非本人工作職責內的公司機密。（包括工作中涉及的公司內部資料及人員工資待遇等）

3、嚴格遵守文件登記和保密制度。祕密文件存放在有保密設施的文件櫃內，計算機中的祕密文件必須設置口令，並將口令報告公司總經理。不準帶機密文件到與公司無關的場所。不得在公共場所談論祕密事項和交接祕密文件。

4、嚴格遵守祕密文件、資料、檔案的借用管理制度。如需借用祕密文件、資料檔案，須經總經理批准。並按規定辦理借用登記手續。

5、祕密文件、資料不準私自翻印、複印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、複印時，應有關規定經辦公室批准後辦理。複印件應按照文件、資料的密級規定管理。不得在公開發表的文章中引用祕密文件和資料。

6、會議工作人員不得隨意傳播會議內容，特別是涉及人事、機構以及有爭議的問題。會議記錄要集中管理，未經辦公室批准不得外借。

7、調職、離職時，必須將自己經管的祕密文件或其他東西，交至公司總經理，切不可隨意移交給其他人員。

8、公司員工離開辦公室時，必須將文件放入抽屜和文件櫃中。

9、發現失密、泄密現象，要及時報告，認真處理。對失密、泄密者，給予50-100元扣薪；視情節輕重，給予一定行政處分；造成公司嚴重損失的，送有關機關處理。

第三篇：如何做好財務會記工作，財務工作方法總結

如何做好財務會記工作,財務工作方法總結

子在川上曰“逝者如斯夫，不捨晝夜”，時間快之如流水，轉眼間，一學年過去了，到8月份我也在教管辦的會計工作崗位上工作了一年了，雖然剛接手會計工作，接觸的賬務工作還很少，但這裏面也反映了會計工作的一些方法，要想做好下一步的工作，就必須更清楚地認識這些。

一是要養成記賬的習慣，要用專門賬本來記錄每天的賬務工作，以前當班主任的時候也收很多的錢，每筆錢我都分開來放，查的時候能夠很輕鬆的分出各筆錢，可那收錢的筆數少，一學期只收一、二筆，分開放是很容易的事，現在的情況是經常要收這錢那錢，而又不接着就支出去，需要存一段時間，每筆錢存放一個地方，那麼多錢會放的到處都是，這樣是不行的。因此最好的方法是記清楚流水賬，把每天發生的賬記清楚。

收錢要做到“五問”。做為教育部門的會計員會經常收錢，如收學生的書費、作業本費，教師的捐款等，各種收錢如果不記錄好詳細情況，在以後出現的差錯的時候就很難以查正，記錄好每筆錢的情況要做到五問：“什麼時候交的錢？誰交的錢？交了多少錢？是做什麼用的錢？收的錢有沒有明細？”把這些記錄下來查的時候會很快找到責任人是誰，免得最後説不清，自己白出上錢，還讓人説工作幹不好。

交錢要做到“五問”。交錢時要記好：“什麼時候交的錢？交給了誰？交了多少錢？交的什麼錢？有沒有收據或收條？”特別是最後一問“有沒有收據或收條？”，交的錢一定要想着要收據或收條，並且要保管好，如果沒有收據或收條，要記錄下交錢的時候的證明人和具體情節，不然以後一旦要發生事情，跳進黃河也洗不清啊。

“閒時吃緊，忙裏偷閒”。要經常核對好現金和銀行存款賬，特別是手中的現金一發生變動就要馬上記錄，要隨時掌握好基本數據，很可能今天就用得到。到什麼時候了，要幹什麼工作了，都是很有規律的，所以工作要早先有預見性，把要做的事情準備好，一旦做的時候，能很快在完成任務。不能看到別人在玩的時候，自己跟着玩。財務工作要保證“不緊不慢”才能做細做好。

找一個本子記錄收集一些常用的東西，如教師的聯繫電話，電子郵箱，社會保險情況，學生劃片招生情況，學生人數，班主任情況等。因為這些東西經常要用到，如發放班主任費要知道班主任都有哪些，辦理退休要知道教師的聯繫電話，發個數據要知道他人的電子郵箱等，記錄下這些會省很多的時間。

“立竿見影”佈置的工作不能拖，要馬上開始做，有時候上級領導佈置的工作説是6月底前完成，“現在才5月份，還有一個月急什麼？”這種思想一旦產生，這項工作到時候不是完不成就是完成得很傖促。要承認人的思想是有很強的惰性的，改變這種惰性最有效的辦法就是馬上做，告訴自己“馬上開始做”，既使不能馬上完成，一項沒有完成的工作，思想上總是想着早點結束。這一點我是跟我的搭檔學到的，她就是一個這樣的人。

要養成整理的習慣，每天結束後要把當天的事情、當天的材料都歸類整理好，每個星期再彙總整理。不要把辦公桌上搞的亂七八糟，這個習慣很重要，有好幾次，為了找個材料翻箱倒櫃，最後找到了，原來是不知什麼時候隨手放在了一個角落裏。這是一個慘痛的教訓，因為這個受到過幾次“強有力”的批評。

財務工作就是要做到精細，要在細節上練好功夫就能做好了。今天總結了這些，還不是全部，在以後的工作中還要慢慢的積累總結。

第四篇：2014年公司財務工作總結及2014年財務工作計劃

xx年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不苟地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統計工作，下面是我們一年來的工作情況總結：

一、以質量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。 今年市局（公司）將我公司列為第一批質量認證達標單位，職工的質量規範意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出台了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是採取定額包乾的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須於出發後十五日內還款，並將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規範意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習，進一步瞭解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了幹好基層財務工作的主動性與積極性。

同時，我們還加強了財務科全體人員的業務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先後有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務人員業務技能水平不斷提高，為幹好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。

隨着企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局（公司）為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兑現，保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。 工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系，採取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鈎，季度與獎金掛鈎等兑現按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納税單位。並順利通過每年一次的國税、地税關於納税情況的檢查。

這就強化了財務的監督管理職能，規範了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點

隨着企業的不斷髮展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面，從物資採購中的比價採購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導於檢查，通過現場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記台帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兑現情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規範了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高了財產物資的利用效能。

五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備

根據上級局（公司）關於財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規範企業經營行為的良機。首先，對xx年以來的捲煙購、銷、存業務認真檢查，並與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發現違反規定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兑現，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規範了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理，減少資金佔用，提高資金利用率

年初，我公司資產負債率高達，為了切實降低資產負債率，從點滴做起，控制資金佔用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金佔用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金佔用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。

七、2014年財務工作計劃

為全面搞好2014年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

（二）結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，捲煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本着“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閒置的網點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳户，大力回收貨款，減少資金佔用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購的要求，進一步健全物資比價採購制度。

第五篇：2014年財務工作總結和2014年財務工作計劃

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在2014年做了大量細緻的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和税收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項税費的計提到納税申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機，規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客户、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作；設置普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，並在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部(推薦訪問範文網)對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客户對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通

過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉税業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的2014年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了税務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉税風險。

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七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和税務風險的專題講座，豐富了財務人員税務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

2014年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得税彙算清繳工作，合理地降低各項税務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、採購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

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