2020年財務經理工作總結範例

有些事情不是難以做到才失去信心，而是因為失去信心才難以做到。今天本站小編給大家為您整理了2020年財務經理工作總結，希望對大家有所幫助。

2020年財務經理工作總結範文一：

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。__年_月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿__年_月份集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，税務機關對房地產企業的重點檢查、税收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、税務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

_、會計審核

會計審核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放鬆政策。

如，親親家園項目地處餘杭良諸，根據税法規定建築安裝工程專用發票必須使用項目地税務機關提供的發票，否則建設單位不得在税前列支，為此我們對工程發票的來源嚴格審核，並將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地税務機關辦理相關手續，並使用當地税務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同

時，幫助他們聯繫税務機關如何開具工程發票的事宜，使企業雙方利益都得到有效的保障。

_、材料核算

材料佔工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建築材料價格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調整採購結算方式，由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。

公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由於時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”，____年__月__日供給浙江大經有限公司和____年__月__日供給浙江聞堰建築有限公司“樓梯磚”於____年_月_日前來辦理結算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發現浙江大經材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結算支付，要求核對無誤後再付貨款。

在材料採購調撥過程中，我們感覺在材料管理的“採購---供貨---結算”三個環節中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環節掌握不夠，材料供應均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際到場的品質與數量。如_月份與施工單位核對鋼材時發現同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯”與廠家提供的“結算聯”在鋼材等級上出現差異，經核實，是廠家供貨時未註明等級，發現後也未及時補救，只在“結算聯”上進行了修改。提醒我們如何管理好材料“採購---供貨---結算”三個環節，特別是供貨環節監控管理。

_、會計內部報表執行

對_月份會計報表審核中發現存在的問題，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行，使用的仍然是老格式，發現後要求重新調整編制②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從_月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳並監督執行，二是執行人足夠重視並自覺執行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。 對會計報表推出執行_個月後進行反檢，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。並佈置集團公司和嘉和公司在編制_月份報表時試行。本打算在_月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由於_月份開展税務自查工作把此事擔擱了，要求_月份落實執行。

_、銷售管理

春節前後按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，並催促銀行放款。並明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉並查明原因。

_月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售台帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售置業部的銷售月報表進行核對，並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，提出有關措施。如：從_月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高，要求客户提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業部在簽約及辦理按揭前與客户説明情況，或瞭解清楚客户的相關信息，避免按揭辦理後反覆工作對銀行提出的黑名單客户抓緊催促辦理相關手續，並對這批客户多加關注。

_、税務政策及納税申報

運用税務政策，向税務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經杭州市地方税務局檢查審核於____年_月__日下文批覆同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業有限公司、杭州坤和建設有限公司等_户企業按不超過當年銷售收入_%的比例提取____年度總機構管理費。____年會計決算中集團公司向山水人家置業公司提取了___.__萬元。

對____年養老保險進行清算，整個集團養老保險分四個公司交費，集團公司、客旅分公司、@#￥公司、寧波公司，今年社區公司也單獨開户交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利於管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員@#￥公司員工劃到餘杭客旅中心劃入客旅分公司社區員工由社區統一辦理寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利於管理，對該項費用支出便於掌握，主要還是有利於接受税務與社保的檢查。

____年度，山水置業公司產生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了税務審計和申報工作，經多方努力於____年_月獲得所得税退税返還__萬元。

根據浙地税發__號文件《浙江省地方税務局浙江省財政廳關於個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入徵收個人所得税問題的通知》，從月份開始在工資核算上進行相關調整，一是企業可在税前列支二是員工可減輕税賦。

(二)審計工作

_、山水置業公司一期交付結算後產生了利潤，在進行所得税申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委託杭州天瑞税務師事務所對山水置業公司____年、____年及____年進行了税務審計(____年、____年已審計過)，出據的審計結果符合公司利益，西湖區地方税務徵管局已對山水置業公司前五年的虧損進行了核實。

_、委託浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業、@#￥置業、客運中心、集團合併報表進行會計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業、@#￥置業、客運中心審計報告，審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合併報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。 _、委託浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。

_、_月份對各公司財務狀況進行了一次審計__月份對客旅分公司____年經營進行了內部審計對投資企業彩虹城項目的____年會計報表進行復核_月份對社區服務公司____年經營情況自查工作進行了佈置，並進行了財務審計。

_、今年房地產行業是税務機關重點審查對象，為此我們在_月份已對____年的有關會計資料進行復檢，做好有關準備工作。_月_日，杭州市審計局前來對山水置業公司進行税務的延伸審計，由於準備充分，審計後對我們的會計核算規範性給予肯定。

_、____年_月__日，杭州市地方税務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業税收繳納情況稽查工作會議。本次税務大檢查在全省範圍開展，會上對税務大檢查工作進行了佈置，税務大檢查工作分三個階段，第一階段，為自查階段，時間從_月__日至_月__日，給企業一個補交的機會第二階段，為市地方税務局稽查二局對重點企業進行稽查，時間從_月下旬至_月底，對以下三類企業為必查對象：①自查情況空白的②銷售利潤率不到_的③不交自查情況表的，另外按自查户數的__%比例確定重點檢查對象第三階段，為省局重點檢查。

公司領導對這次税務大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會後親自佈置了自查工作，要求財務人員全力以赴做好自查工作，經過__天的奮戰，完成了自查工作。在自查申報過程中，認真對待税務機關的查詢，在姚笑君副總裁統一部署下順利通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行列。

能過這次税務自查，我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規範化，特別是對會計制度和税務政策有差異的問題多諮詢研究，儘可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統盤考慮和長遠的觀念。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業 。雖然做了很多工作，還有很多事情等待着我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。

2020年財務經理工作總結範文二：

20__年財務部緊緊圍繞着集團領導年初提出的20__年工作重點和20__年財務部工作計劃，在集團董事會的正確領導和各部門的通力配合下以務實、高效的工作作風，高效有序地完成了各項財務日常工作，同時重點做好了以下工作：

一、積極籌措資金，減少資金成本，降低財務風險，保證現金流的正常化。

11年集團規模不斷擴大，資金總量需求增加，這給集團財務部帶來了不小的融資壓力，但在董事長的正確領導下，經財務?a href="" target='_blank'>咳嗽鋇墓餐ο攏?1年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關係，確保了原有的融資總量，而且積極尋求了新的融資渠道，並及時調整授信結構，降低融資成本。11年與湖州交行建立合作關係，新增融資總量2900萬元，在國家對房地產不斷加強宏觀調控的形勢下，向中國銀行省分行成功申請項目授信1個億，為集團房地產開發提供了一筆長期穩定的資金。

二、有效開張財務內部審計，加強了對下屬子公司的財務監督管理。

1、20__年我部組織內審人員對建築、恆源、倉儲、紅安房產、華盛達鑄鋼、外語學校等下屬子公司20__年的經營業績、財務狀況進行了內部審計。

在審計中重點對下屬公司的債權債務的清理、資金收支、潛在虧損、財務風險、資產管理、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查，並對子公司生產經營狀況的進行了調研，為集團公司加強對子公司管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。2、針對貨幣資金及票證管理情況，組織了專項內部檢查。20__年9月24日財務部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理情況對集團本部和部分子公司進行了內部檢查，對檢查中發現的些問題進行了通報，並促使集團出台華盛達控股20__年第16號文件。

三、結合20__年經營審計，細化落實了20__年經營目標。

年初財務部對北京華商達、華盛達倉儲、恆源等子公司20__年經營業績、資金收支等情況進行了審計，結合審計中所瞭解的具體情況編制了20__年的經營預算，成功完成了經營目標的確定和經營責任書的簽訂工作，為華盛達股份的業績目標完成做了具體的落實，為集團目標的完成奠定了基礎。財務部將根據集團領導的經營思路，不斷積累經驗，加強預算和經營目標考核制度制定工作。

四、認真做好了20__年企業所得税籌劃申報工作。

年初，我部組織召開所得税申報會議，對各子公司所得税申報工作進行了具體分析和指導，在不違反財政、税法規定的前提下，進行了税務籌劃為集團降低税負。通過不懈努力，爭取到有關財政、税務部門的理解和支持，合理的減少税負，華盛達實業20__年免交所得税205萬元。

2020年財務經理工作總結範文三：

商業局企業年度財務分析報告工作總結 19__年度，我局所屬企業在改革開放力度加大，全市經濟持續穩步發展的形勢下，堅持以提高效 益為中心，以搞活經濟強化管理為重點，深化企業內部改革，深入挖潛，調整經營結構，擴大經營規 模，進一步完善了企業內部經營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現___萬元，比去年增加 30%以上，並在取得較好經濟效益的同時，取得了較好的社會效益。

(一)主要經濟指標完成 本年度商品銷售收入為___萬元，比上年增加___萬元。其中，商品流通企業銷售實 現___萬元，比上年增加 5.5%，商辦工業產品銷售___萬元，比上年減少 10%，其它企業營 業收入實現___萬元，比上年增加 43%。全年毛利率達到 14.82%，比上年提高 0.52%。費用 水平本年實際為 7.7%，比上年升高 0.63%。全年實現利潤___萬元，比上年增長 4.68%。其 中，商業企業利潤___萬元，比上年增長 12.5%，商辦工業利潤___萬元，比上年下降 28.8 7%。銷售利潤率本年為 4.83%，比上年下降 0.05%。其中，商業企業為 4.81%，上升 0.3%。

全部流動資金週轉天數為 128 天，比上年的 110 天慢了 18 天。其中，商業企業週轉天數為 60 天，比 上年的 53 天慢了 7 天。

(二)主要財務情況分析 1.銷售收入情況 通過強化競爭 意識，調整經營結構，增設經營網點，擴大銷售範圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬元。

2.費用水平情況

全局商業的流通費用總額比上年增加 144.8 萬元，費用水平上升 0.82%其其中：①運雜費增加 1 3.1 萬元;②保管費增加 4.5 萬元;③工資總額 3.1 萬元;④福利費增加 6.7 萬元;⑤房屋租賃 費增加 50.2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元。

從變化因素看，主要是由於政策因素 影響：①調整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了 12.8 萬元;②調整了房屋租賃價格， 使費用增加了 50.2 萬元;③企業普調工資，使費用相對增加 80.9 萬元。扣除這三種因素影響，本 期費用絕對額為 905.6 萬元，比上年相對減少 10.2 萬元。費用水平為 6.7%，比上年下降 0.4%。

3.資金運用情況

年末，全部資金佔用額為___萬元，比上年增加 28.7%。其中： 商業資金佔用額___萬元，佔全部流動資金的 55%，比上年下降 6.87%。結算資金佔用額為__ _萬元，佔 31.8%，比上年上升了 8.65%。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加 548.1 萬元。

從資金佔用情況分析， 各項資金佔用比例嚴重不合理， 應繼續加強 “三角債” 的清理工作。

潤情況 企業利潤比上年增加___萬元，主要因素是

4.利

(1)增加因素：①由於銷售收 入比上年增加 804.3 萬元，利潤增加了 41.8 萬元;②由於毛利率比上年增加 0.52%，使利潤增 加 80 萬元;③由於其他各項收入比同期多收 43 萬元，使利潤增加 42.7 萬元;④由於支出額比上年 少支出 6.1 萬元，使利潤增加 6.1 萬元。

(2)減少因素：①由於費用水平比上年提高 0.8 2%，使利潤減少 105.6 萬元;②由於税率比上年上浮 0.04%，使利潤少實現 5 萬元;③由於財產 損失比上年多 16.8 萬元，使利潤減少 16.8 萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現___ 萬元。

(三)存在的問題和建議 1.資金佔用增長過快，結算資金佔用比重較大，比例 失調。

特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升， 如不及時清理， 對企業經濟效益將產生很大影響。

因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積 極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鈎，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制 賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。

2.經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。

全局 企業未彌補虧損額高達___萬元，比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。

3.各企業程度不同地存在潛虧行為。

全局待攤費用高達___萬 元，待處理流動資金損失為___萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理， 該核銷的核銷，以便真實地反映企業經營成果。

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