公司財務部年終總結

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第一篇：公司財務部年終總結第二篇：地產公司財務部總結第三篇：物流有限公司2014財務部總結第四篇：公司財務部工作總結第五篇：公司財務部職員年終總結範文更多相關範文

正文

第一篇：公司財務部年終總結

20xx年，是xxx店充滿機遇的一年，也是充滿挑戰的一年;是不斷優化業務流程的一年，也是持續完善管理細節的一年;是和諧融洽的一年，也是團結互助的一年;是奮發進取的一年，也是滿獲豐收的一年。過去的一年來，在公司領導的正確指導下，狠抓各項工作落實，根據年度工作重點，圍繞加強財務管理，積極主動開展工作，年底圓滿完成了工作任務。現將xx店一年的財務工作總結如下：

一、加強學習，提高思想素質和專業水平

加強專業知識學習，提高業務水平，進一步做好經營項目。的財務管理和財務核算工作。我們主要以加強學習財務理論與思想素質的提高水平擺在首位。我們財務學習了會計基礎、會計法和會計電算化來提高自己的專業水平。

二、加強財務管理，提高經濟效益

我公司早以步入財務管理的規範化、合理化、科學化。

規範化——有適合我們公司自己的財務管理流程，有嚴謹的一級、二級、三級帳的核對體系，在公司的不斷經營與實踐的基礎上，我公司的財務管理不斷規範化，日趨完善。

合理化——集團制定了財務的流程，有一定的約束力。 每天做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符，帳實相符。

科學化——採用了會計電算化，財務軟件與手工帳，提高了工作效率。根據各部門的產值，指定了《工資比例分配》.

三、加強日常管理、減低財務費用(增收節支、押金與外欠及時出庫、發票的管理)

進一步按時高質完成財務預算、會計決算、經濟分析和其他日常管理工作，為公司的經營管理提供基礎數據和參考意見。加強日常管理，降低財務費用。通過細化管理，理順流程，資金流動性強。完成資金平衡，減少資金沉澱，20xx年在全體員工共同努力下克服了大環境帶來的困難。為我公司的成本控制、增收節支而努力

一、銷售部門

押金與外欠的及時出庫，對財務來説有一定準確性，不但能提高我們的產值。而且容易盤點庫存，在盤點庫存的同時也能及時發現盤虧或盤盈。庫存丟失現象減少了，也就做到了帳實相符。

關於發票的管理是12年重點。我們能做到支票與發票、劃卡與發票，一筆對應一筆，小金額的不劃卡，發票幾乎能當月消費當月開，能做到多開發票要有領導同意，最低25%扣税，在這一點上財務能夠嚴格遵守集團的規定。

二、售後部門

針對12年與4站對帳新改革的體制。在實施的過程中發現有不完善的地方，及時與售後服務經理、集團財務、各4站精品員溝通。及時反饋意見。在售後積極的配合下。通過2個月的溝通與協調。集團做出一套完善的對帳流程。制單員打印結算單。財務認真核實，將起結算單返回4s站精品員。精品員找4s站銷售顧問和老總簽字後由精品各區域財務與4s站財務核對後返回米其林，方可出庫。這就做到了減少單據堆積。和單據的真實性。雖然財務沒有做出什麼驚天動地的偉大事業，但是在平凡的崗位上也能做到盡心盡力。

在此真誠的感謝領導對我們財務的關懷，各部門對財務工作上大力的支持，總之，在這一年的工作中，有成績和喜悦，也有不足之處，但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。不斷鞭策自己!我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協同米其林財務部全體人員與米其林弛加店共同走向輝煌!

第二篇：地產公司財務部總結

2014年xx公司

財務部年終總結

2014年馬上就要過去了，這一年對於我們xx公司來説，是最艱難也是最有挑戰的一年。在這不平凡的一年裏，公司全體同仁都在公司領導和部門領導的帶領下，齊力與公司一起度過最艱難的時期。下面我們就財務部所做的各項工作在這裏向各位領導和同仁一一彙報：

一、 財務日常工作有條不紊的進行。

1.日常報銷、憑證製作、表格統計、報表申報工作按時按質進行，突出內部控制，縮短流程耗時，提高核算效率，保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。

2.財務文件管理更為嚴格有效。隨着工作的深入，各類文件也越來越多，各類合同、企業基本信息資料等文件的收集和管理都成為了財務工作極其重要的一塊。在與各大融資機構、税局、工商、銀行等部門機關的聯絡中，做好報送資料的管理及統計，保證資料信息完整，報送及時，留檔記錄，事後追蹤。

3.按時報税，與税局及時溝通。每月按時出報表，按時報税，及時報送税局所需資料，做好企業與外部機構的溝通協調工作，為後期公司涉税事宜打好基礎。

二、融資、預算與資金管理工作。

2014年對於公司和財務部而言，重中之重就是融資工作。公司日常開銷、工程款等使得我公司隨時面臨資金短缺的風險。所以如何做好融資工作成了財務部擺在第一位的頭等大事。為此，財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作，盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

1、前期融資工作不負眾望，取得初步成效。在過去一年裏，財務部加強與商業銀行、信貸機構以及投資擔保公司的融資洽談，由於宏觀調控等大環境的影響，各個融資機構在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎，特別是對於房地產企業是慎之又慎。但財務部仍積極與各大機構展開艱苦的商業談判。有付出必定有收穫，截止目前，2014年度xx公司向各商業機構、銀行、信貸機構等融資合計約億元，融資款項主要用於支付2014年度工程款約萬元，償還借款及利息約萬，用於公司日常開支約萬。

2.後續融資工作任重道遠，財務部與公司全體成員一起努力。雖然前期工作取得了初步的成績，但是對於xx公司而言，目前仍然是我們最為關鍵的時刻，後續資金計劃迫在眉睫，融資事宜刻不容緩。後續我們面臨着支付，歸還前期借款，支付工程款萬，所需資金合計約億元。黎明前的道路總是最黑暗的，也是離光明最近的時刻。我們財務部的所有員工都在急公司之所急，為度過這個難關而共同努力。目前，在公司領導的協調下，與中企的融資事宜正在緊張的進行，相信在大家的努力下，我們終將會克服這個難關，迎來2014年。

xx公司財務部年月日

第三篇：物流有限公司2014財務部總結

四川省*************有限公司

二零一二年度財務部工作總結

各位領導、各位同仁：

2014年財務部在楊總的正確指導、各部門的配合下，以公司的規章制度為核心，為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，逐步規範各項財務工作，完善和加強財務制度和財務內部控制制度的建設，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。

為了使來年的財務工作進一步得到提高，作為部門經理，我將從以下幾個方面對2014年財務部工作進行總結以及對來年的工作進行展望：

⑴、2014年主要工作及階段性成績；

⑵、目前工作存在缺陷；

⑶、2014年工作基本思路與重點工作；

⑷、財務工作的感想。

一、2014年主要工作及階段性成績

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是財務部的本職工作，雖然財務工作繁雜瑣碎、且必須在規定時間內完成規定任務，綜觀2014年，財務部全體同仁克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了年度部門既定的工作目標，平時工作能夠高效、有序，從每個細節入手努力提高財務核算和財務服務的質量。

2014年財務工作主要的亮點：

1、財務監督

主要體現：

⑴、每筆經濟業務的入賬都要有據可查、有文可依；

⑵、每筆經濟業務的入賬財務部同仁相互核查相互監督；

⑶、公司車輛每單車次費用報銷均與計劃、路線等各部門比對，以確保每筆報銷費用的真實完整；

⑷、供應商每次結賬前傳對賬單進行核對，貨款支付堅持“一票、一清、一結算”的原則； ⑸、對於行政費用報銷，要求附件必須真實可信，且與所報金額完全一致，對所報費用不定期參照市場進行稽查，確保所報銷費用的真實性；

⑹、對各辦事處及建設八分公司建立資金使用台賬，監督各辦事處資金使用情況，確保資金安全有序；

⑺、以財務資金流進流出來監督各部門工作進展情況，以推動各項工作平穩進行； ⑻、堅持以公司文件及總經理的批示作為財務工作的核心。

2、財務制度建設

主要體現：

⑴、建立完善的《財務管理制度》；

⑵、制定《運單管理辦法》；

⑶、擬定《合作車輛放空、分罐、半罐實行補貼的通知》；

⑷、擬定《建設八分公司財務管理辦法》

⑸、制定財務部各崗位制度；

⑹、出據半年財務分析報告；

⑺、部門不定期召開會議，對於部門存在問題、需要與其他部門協調事宜及工作安排進行溝通。；

3、資金管理

主要體現：

⑴、“現金日記賬、銀行存款日記賬”出納與會計賬務及時核對、現金及銀行存款每月實際盤存，每天及時查看資金餘額；

⑵、堅持對總公司現金執行20140元備用金制度，對於超過20140元部份及時存入銀行現金賬户；

⑶、對各辦事處備用金使用實行限額管理，及時補充及報銷；

⑷、對建設公司備用金實行單項目核算，每拔一筆備用金必附相應的項目預算，嚴格按預算金額拔付及使用；

⑸、現金大額卡網銀及密碼分開管理，要求大額取現兩人同時前往；網銀對公轉賬堅持支付與複核分開，且與銀行建立大額轉賬核查制度；堅持支票與印章分開保管，且辦理資金收付人員和負責與銀行對賬的人員相分離，以確保公司資金的安全。

⑹、在營加油站資金每日存行，每日報數量及金額，卡與網銀分開管理，以便及時瞭解其營業情況。

4、 納税申報以及對工商、税務及統計的協調工作

主要體現：

⑴、自2014年6月起玖昌公司實現自開票事項，僅企業所得税一項預計全年為公司節約約為50餘萬元；

⑵、各公司全年無因遲報、漏報而產生罰款及滯納金；

⑶、玖昌公司、建設集團八分公司平均税負率與行業平均税負率基本持平；

⑷、安排辦理殘疾人就業保障，為企業節約殘疾人保障金約為7萬餘元件；

⑸、順利辦理四川迅聯物流有限公司、簡陽華臣壇罐有限公司的工商及税務事項； ⑹、壇罐加油站接站後税務順利接洽；

⑺、建設集團八分公司税務事項處理熟練並有序。

5、工資核算及發放

主要體現：

⑴、嚴格按《四川省玖昌物流有限公司工資結構表》及綜合辦公室出具的人員出勤及相關報表核算各公司員工工資；

⑵、本年每月13號（節假日及特殊情況除外）能及時發放上月各公司管理人員工資，視具體情況每月20日前能發放各辦事處駕押人員工資；

⑶、本年工資發放實行保密制度，每月每人工資由出納轉入個人工資卡內，並簽寫個人工資條。

6、與各車負責人、各合作單位及公司各部門溝通協作

主要體現：

⑴、每月15號（節假日及特殊情況除外）按標準及時發放各車運費，據各車明細開具領款扣款憑證；不定時收取各車各項費用及發放各車代收代付款項。2014年財務部共為90多台車輛提供了優質服務。

⑵、每月16-18號與銷售公司、銷售公司外銷核對上月16號至本月15號的運輸費用並開具發票；每月20-30號與成都公司、樂山公司、瀘州公司、資陽公司、宜賓公司及外銷核對運費並開具發票。2014年全年共結算運費3611.24萬元。

⑶、每月審核各部門出具的報表，對發現的問題提出合理化建議；參加周例會，會上會下與各部門保持良好有效溝通；出據各類精確數據報表，以便配合各業務部門完成各項事務。

⑷、及時向領導彙報工作，並積極領會領導提出的各種指示。

7、理財工作

主要體現：

⑴、督促各車司機按時交過路費、油費等有效發票，僅2014年就為企業節約5萬元； ⑵、積極與玖昌公司税務接洽申請自開票事項，2014年為企業節約企業所得税54.16萬元； ⑶、不太重要但一定要提供的審計報告，由財務部自己做，為企業節約了審計成本； ⑷、向國家納税申報，在一個年度內堅持先少交後補交的原則，為企業節約了資金利息成本；

8、績效考核

主要體現：

負責各部門績效考核方案的審核（部門費用部分），統計、核算各部門費用情況。⑴、每月費用分部門單獨掛賬；

⑵、每季編制費用指標分析表，對各部門費用與去年同期數進行對比，報送至總經理進行參考；

⑶、以日常工作作為信息來源，每月本部門同仁工作職責、工作業績、工作能力及工作態度進行考核，作為評優、建議進降級的標準。

9、財務預算及財務報表

主要體現：

⑴、資金的預算：上月月底根據下月產值目標，預計下月資金使用情況，及早向欠合作單位進行貨款催收；

⑵、納税的預算：根據同行業平均税負率預計全年税負率，以及企業的月運輸情況，預計月税負率，提早規劃各類票據，修正納税税負；

⑶、每月1號出據《辦事處資金使用情況表》、《上月末資金盤點表》。

⑷、每月納税期限前（1-15號）申報各公司納税報表及個人所得税全額納税申報。

⑸、每月5號前出據《月度管理費用明細表》、《月度安全押金情況報表》、《月度加油卡充值及墊支情部表》、《月度應收賬款明細表》。

⑹、每月6-10號審核各辦事處出據的各車費用表、各車油耗情況表，並據此編制《自營車輛月度盈虧表》、《自營車輛月度費用表》，分別發送至總經理、執行總經理、副總經理、各部門經理，作為月度車輛費用考核依據。

⑺、每月12號以前出據各片區車輛運費收入及支付報表。

⑻、每月15-20號出據各公司《資產負債表》、《損益表》、《月度工資彙總表》。

10、融資洽談

本年成功取得銀行融資。為公司各項業務提供了強有力的資金保障。

11、財務團隊

2014年充分體現了財務人員相互之間不分彼此工作、相應協作、相互擔待、不計較彼此得失的一年。

主要體現：

⑴、關係和藹、融洽；

⑵、有孕本該休息，但考慮到人手不足，堅持上班；

⑶、一人多勞、在本部門工作加班加點的情況下，主動免報酬承擔了財務部業務經理及財務祕書工作。

二、目前工作存在缺陷

主要體現：

⑴、財務業務流程不流暢

以財務的角度所出具的一些操作流程、要求，其他部門不太理解，認為操作流程繁瑣，殊不知財務工作無小事，基本上這些要求都是為了資金安全及賬務銜接；

⑵、財務部與各業務部門溝通銜接不夠順暢，有待進一步提高；

⑶、財務監督工作做得不夠；

⑷、財務分析工作做得不夠到位，財務分析數據對公司運營的指導作用有待提高； ⑸、理財工作太過保守，沒有追求多元化，且銀行融資成本相對偏高；

⑹、財務部作為核心管理部門，沒有進行有效的成本費用控制。

三、2014年工作基本思路與重點工作

⑴、進一步夯實財務基礎管理工作：憑證裝訂、報表審核、印章保管等基礎管理工作做起，細化各項財務工作流程，對現有財務制度進行修訂和增補，結合內控與內審，每月進行自查與自檢工作；

⑵、增加財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，為公司領導決策提供有用的分析信息；

⑶、發揮財務監督作用，對企業所發生的每筆業務進行核算與監督；

⑷、加強對公司同仁進行財務培訓，讓其瞭解財務工作，加強財務意識；同時總結經驗，找出與同行各財務之間差距，並向他們進行請教，努力提高自身的業務水平；

⑺、作好各公司之間的賬務銜接及税務接洽工作；

⑻、作好各車各合作單位查詢、諮詢服務；

⑼、與各部門緊密配合，加強溝通，為完成2014年資金回籠、利潤最大化任務而奮鬥；

四、財務工作的感想

⑴、工作方法及工作效率至關重要，好的工作方式就是“事半功倍”，excel函數的使用提高財務人員處理數據的效率，大力提倡全體學習；

⑵、財務工作“不僅低頭拉車，還需抬頭看路”；

⑶、融入團隊，訓練有素、形成默契：財務日常工作猶如鏈條，環環相扣，一張單據的細

小錯誤可能導致財務報表報告錯誤或是時間延誤；故團隊協作是財務工作順利進行的保障；

⑷、榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件； ⑸、責任心是作為財務從業人員最基本、最重要的職業素質之一。

小結

本年的年終結算工作已於2014年1月18日前順利完成，年終結算主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、税務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。

本年度的財務報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務情況;各部門費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實、可信、詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。

今年財務部的工作在各位領導、各位同仁的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務部人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待着我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

感謝各位對財務部的支持，謝謝大家。

最後祝公司(請您繼續關注本站：)繁榮昌盛!

祝大家新春愉快，萬事如意!

財務部經理：*****

年月日

第四篇：公司財務部工作總結

公司財務部工作總結

春去秋來，四季輪迴，公司已經邁進一個新世紀，公司財務部工作總結。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑着責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規範性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有説服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，儘快推出相應制度的必要性。

、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作幹得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出台的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管，工作總結《公司財務部工作總結》。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了2014年工商年檢的工作，為隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行核對，並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有裏有外、有張有弛。

五、在上半年的税務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地税局舉辦的辦税人員崗位培訓以及查閲大量的財務資料，順利完成並通過了企業所得税納税清繳、增值税一般納税人年審工作。通過對税務籌劃的學習，提高了每月納税申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、税務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來説，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、税務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博，在今後的日子裏，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

第五篇：公司財務部職員年終總結範文

2014年的工作就在不經意間走過去了，在我一年的工作中，像之前二十餘年一樣，沒有什麼特別大的貢獻，只有平凡的工作，平凡的生活，公司財務部職員年終總結範文。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

時光荏苒，2014年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為**集團子公司的**公司，財務部是**公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比2014年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將2014年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：

一、 財務核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充

分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。

要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係，工作總結《公司財務部職員年終總結範文》。

3、正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，積極配合税務部門使用新的税收申報軟件，及時發現違背税務法規的問題並予以改正，保持與税務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

二、費用成本方面的管理

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛

的績效管理提供參考依據。

2、規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

三、 會計基礎工作

1、按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中，積極配合相關人員工作。

2、認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。

對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

財務工作二十餘年，也寫了近二十份的年終總結，按説，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味着新的起

點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。2014年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。

財務工作人員在公司裏也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務，我知道了我自己的事情，我也知道了在以後的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了，那麼其他的事情就不是難題了，只有財務部門出現了問題，那麼公司的發展就會出現更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬於我的平凡而又重要的崗位的！

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