築牢基層組織堡壘 促進公司高質量發展

築牢基層組織堡壘 促進公司高質量發展

在公司黨委的正確領導下，XX分公司認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹落實好湖南公司黨委各項決策部署，將黨建工作與生產經營同頻共振，在分公司上下形成攻堅克難、力爭上游的濃厚氛圍，為生產經營注入強勁推動力。

一、發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，使黨組織成為增強企業凝聚力、競爭力的源泉。

一是分公司黨委按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的總體思路，以爭創先進基層黨組織為目標，通過定期到紅色教育基地、先進加油站參觀學習、交流等，不斷把黨組織的政治優勢轉化為企業發展優勢，把黨組織的活力轉化為企業發展活動，逐步形成了充滿正能量的企業文化，真正將黨建工作轉化為“看得見、摸得着”的先進生產力，實現了黨建提升與企業發展的雙贏目標。

二是堅持好中選優的原則，選用熱心黨務工作，具有黨務工作經驗和能力的同志擔任黨支部書記；把業務骨幹、表現突出的黨員選配到支部班子之中，開展黨支部書記、委員培訓，邀請黨校專家授課，提升黨務工作能力。今年以來，各支部集體學習XX次，組織生活會XX次，把“兩學一做”，融入日常，抓在經常，使支部團結心齊，工作過硬，勇於創新，充滿生機和活力。

三是為切實加強分公司黨支部建設，使支部工作標準化、規範化、制度化，不斷提升基層黨支部的組織力，夯實基層黨建工作基礎，根據公司《關於基層黨支部標準化建設規範》的要求，分公司組織部門指導加油站三個黨支部結合實際選址，統一制訂上牆制度、標識，統一配備會議桌椅和辦公用品，紮實推進支部標準化建設，用陣地凝聚黨員，讓黨員同志們感受到“家”的存在。目前已經完成中方支部建設，市區及漵浦支部在XX月份完成建設。

二、加強政治建設，黨建融入經營，凝聚一股推動公司發展強大力量。

一是充分發揮政治核心作用，對“三重一大”重要事項進行決策前把關；堅持黨管幹部原則，規範幹部選拔使用，嚴格選人用人機制；嚴格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話、領導幹部雙重組織生活等制度，每半年開展黨委委員談心談話不少於XX次、支部書記談心談話XX次、部門負責人談心談話XX次、員工談心談話XX0餘次。

二是黨委委員融入加油站黨支部，明確內部職責分工，及時瞭解油站情況、指導加油站工作；加強黨支部教育，線上建立“支部之家”微信羣定期開展黨史競答，線下通過“專題學習、參觀基地、黨建測試、黨課討論”，實現黨員教育方式的多樣化、學習的常態化，黨委書記、委員每半年為支部黨員上黨課，堅持每月參加支部主題黨日活動、民主評議及組織生活會，不斷增強黨員參與的積極性，強化黨員身份職責，凝聚黨員力量。

三是黨建工作與經營管理互動，機關黨支部全體黨員在春節期間，主動到高速服務區幫扶，有的黨員同志家在外地，都主動提前結束休假加入到幫扶隊伍中；在學雷鋒時，到加油站開展“一元換購”、衞生大清理、為加油站員工做飯等；機關、中方支部黨員同志都積極開展助學、慰問困難人員等公益活動，發揮了黨員和石油人無私奉獻的精神。

四是分公司黨委在各類競賽的基礎上，在分公司內部組織開展了以“零售純槍、非油銷售收入同比增幅”為內容的全年勞動競賽；加油站三個黨支部之間開展加油卡開發、現場管理等XX個項目的競賽。在XX、XX月份的競賽中，各個支部都認真分析競賽指標和加油站優劣勢，篩選參賽加油站，集中精力為榮譽而戰，漵浦支部在現場管理競賽中，由支委帶頭，逐站進行測評；中方支部組成加油卡聯合開發小分隊，第一天就成功開發芷江師範學校辦卡XXXX張，凝聚支部力量，掀起活動熱潮，充分發揮了黨員的先鋒模範作用和黨支部戰鬥堡壘作用，分公司範圍內掀起“比學趕幫超”的氛圍，中方黨支部也成功評選為公司先進基層黨組織，賀臨香同志也評選為優秀黨務工作者。

五是發揮監督與執紀問責作用。黨委書記帶頭組織財務內控與紀檢監察聯合對鍾坡、三橋、時代等XX座加油站經營管理情況進行全面審計，通過經營審計為班子決策提供數據依據，幫助查找業務運行中存在的問題，抓早抓小，充分發揮財務內控與紀檢監察的監督作用，促進業務運行更加規範。

根據公司黨委巡察反饋的XX0個方面XXXXXX項問題，由黨委書記組織專題會議XX次研究落實整改工作，針對停業站恢復投運力度不夠的問題，成立工作小組、制定運行大表、加快推進力度，XXXX成功復投；針對撬裝站利用率不高、加油卡押金清理等問題整改力度不夠、進展緩慢的嚴肅責任考核，扣除業務運作部、財務部主任等相關責任人績效考核XX分。

三、堅持問題導向，服務關愛員工，以公司和諧發展為出發點落腳點。

一是黨委班子成員始終把羣眾是否滿意作為工作標尺，主動到羣眾中去問需問難，去排憂解難，將員工羣眾的意見建議列入班子工作議事內容，定期不定期的通過下站了解、召開座談會、班子談心、開組織生活會、民主生活會等形式，經常性地動員黨員職工提意見和建議，通過開展黨員獻計獻策活動，充分發揮黨員的聰明才智，當好企業生產經營管理的幫手。

二是利用元旦春節、國慶中秋等慰問之機走訪困難員工，堅持開展“夏季送清涼”、“冬季送温暖”活動；開展救助幫扶，大病住院探訪，災害意外、重大節日、金秋助學進行慰問，慰問生病、困難及助學人員，發放慰問金及物資XX.0XX萬元；大力開展上瑞、湖天加油站“職工小家”建設，豐富員工精神文化生活。

三是從分公司派駐XX人蔘與扶貧，黨委書記、副書記兩次深入芷江縣青鶴溪村和麻陽縣郭公坪村精準扶貧，落實幫扶資金XX萬元，送温情到貧困山區；聯合團市委開展“書香伴成長、共築童年夢”、“保護母親河、共建文明城”植樹護綠等志願服務，打造青年突擊隊，發揮青年員工生力軍作用；發揮宣傳主陣地作用，挖掘典型事蹟，展現亮點成績，《XX日報》多次對公司進行正面報道。

四、存在的問題和不足

一是黨支部重業務輕黨建的現象還比較突出，支部班子業務不熟悉，抓黨建工作的水平不高，黨建工作的方式和方法缺乏創新，創新力度與適應時代發展形勢的需要、以黨建促發展還有差距。

二是少數黨員理想信念不夠堅定，黨員意識有所淡化，個別黨員把自己看成普通羣眾，組織紀律觀念淡薄，“慵、懶、散”等問題比較突出。

三是對黨員的管理缺乏有效的手段，比如，有的黨員經常以工作忙為藉口，不積極參加組織的學習或活動；有的黨員離職後，組織關係未轉走，多次催促也無果，每月僅繳納黨費，其它義務的履行無從監督。

之所以產生這些問題，主要是因為：

（一）對基層黨建工作責任落實剛性約束不夠嚴厲、激勵推動不夠有力，支部工作還存在被動應付、推着走的現象。平時在具體事務上投入精力較多，對政治理論缺乏系統性、經常性地學習和思考。

（二）黨建工作大多圍繞上級黨組織的安排部署來開展，沒有結合實際提出更高、更實、更細的標準，抓出特色、突出亮點方面還有差距。

（三）服務羣眾、深入基層的宗旨意識不夠強。機關為基層服務的意識不夠強，對基層的實際情況、基層羣眾的實際困難掌握不夠，開展羣眾工作的方法不多，致使基層瞭解政策情況不夠，瞭解羣眾實際問題不夠，組織生活規範不夠，黨員先鋒模範作用不夠，推動企業發展的動力還有加強的空間。

五、幾點啟示

一是以“增量創效、合規管理”為中心進一步加強黨委班子和幹部隊伍的思想政治、作風建設和組織建設。以公司黨建三項體系制度為準繩，抓好“以整治形式主義官僚主義為重點改進工作作風”和“不忘初心、牢記使命”主題教育的落實，強化“第一責任人”和“抓書記、書記抓”工作責任制，支部委員積極配合，黨員同志為支部建設獻計獻策，形成合力，從而推動公司高質量發展。

二是通過抓好黨支部、黨員教育管理工作條例和主題黨日活動的落實，持續加強支部建設。組織支部黨員每月集中、反覆學習，在支部內開展知識競賽，邀請專家解讀等方式，讓條例入腦入心，形成自覺意識，自我約束。加強黨員隊伍管理。嚴格按照組織程序，做好黨員發展工作。按照合格黨員標準，探索開展“黨員量化評價”工作，納入黨員民主評議，及時處置不合格黨員，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。嚴肅黨員組織關係接轉，加強一線分散黨員教育管理，確保每名黨員能夠及時參加黨內組織生活和各項活動，進一步增強黨組織的凝聚力。關懷慰問困難黨員，瞭解基層困難黨員情況，幫助解決實際工作生活困難，讓黨員體會到組織的關心和温暖。

三是逐步建立“發現、反饋、解決、改進”的問題閉環解決機制，抓好問題處理。以效果為導向突出工作重點、倒逼工作落實，圍繞難點重點抓黨建，以敢啃硬骨頭的精神，下大氣力突破基層黨建難點問題。黨委班子每月下站調研不少於XX0%，其中主管領導不少於XXXX%的加油站，掛點聯繫站必去；聯合稽查組對加油站的稽查覆蓋率不低XX00%，以指導整改為重點抓履職；抓實機關管理崗位掛點聯繫制度的落實，以督促、幫助加油站問題的整改，形成以有問題找掛點責任人的常態。支部經常性的收集黨員羣眾對機關及領導班子的意見及建議，由組織部門負責彙總向領導班子、各專業線反饋，並督促落實整改。以“三嚴三實”為標尺，始終不懈地抓好黨員、領導幹部隊伍的思想作風建設，提高組織的戰鬥力、凝聚力和創造力。