村黨總支年度工作總結

2020年，註定是不平凡的一年。一場意外的疫情,帶來前所未有的困難，資金壓力、任務壓力，整個大環境的影響鋪面而來。對於工作來講，恰和中國防疫一樣，堅難起步，全面掌控，在穩步中實現新轉機。

一、今年以來的主要工作

對於今年整個工作，主要體現有“六新、五感、一個收穫”

（一）六 “新”

1.新面孔。從振興專員、網格員，到遴選書記，加強基層工作隊，服務基層的力量更加充實。

2.新形勢。村黨組織領辦合作社由少變多、中央項目從無到有，村集體經濟發展有了支撐，有了後勁，更有了方向。

3.新變化。年初的合村並居在強勢中淡出，加強農村基層黨組織建設工作隊應運而生，因時而變，因勢而變，農村黨建從不是按部就班，而是在複雜多變中、急難險重中尋求變的突破。

4.新內涵。先鋒歷城有了新定義新內涵，戰鬥力、公信力、凝聚力，歸根到底還得靠組織力。

5.新機遇。十四五規劃已經謀篇，新的藍圖越加清晰。終於理解五年規劃不與任期相疊，這才是一任接着一任幹，一張藍圖繪到底的中國優勢。

6.新挑戰。圍繞“一肩挑”，從年初到年尾開展大摸排，大調研。新一輪“換屆”大幕即將拉開，從村到區迎來新的開始，對於我們來講是挑戰也是機遇，就看我們如何開新局育新機。

（二）五“感”

這裏想以今年黨建檢查為例，談一下對於黨建工作的感悟。

今年12月6日，省委檢查組連續第二年抽到歷城。第一天下午4點半得到消息，第二天早上八點接受全面檢查，直至晚上八點。是28小時的奮戰，但不止28小時的奮鬥。

事實證明，我們是有戰鬥力的，開會一叫就到，部署一插到底，甚至個別街道徹夜無眠。

事實證明，我們是幸運的，連續兩年被抽查，較好的街道、較好的村，聽到名單，心裏就有底；但所有的幸運都是在付出的基礎上。荷花路街道從街到村整夜備戰，政工科的同事凌晨五點在辦公室裏跳舞解乏。董家街道領導帶隊，逐一排查，直到凌晨4點。

事實證明，檢查是臨時，功夫在平時。面對突如其來的檢查，有些街道怕了，電話不停，微信不斷，就怕被抽到；有些街道應對從容，要啥有啥，甚至還有許多好經驗好做法。

事實證明，黨建不是花架子，不是空的虛的，而是實之又實的東西。組織要強，我們從帶頭人隊伍抓起；村莊要富，我們從集體經濟入手；亂村要治，我們進行軟弱渙散整頓；村風要好，我們強化黨建引領鄉村治理，以黨風帶民風。

事實證明，黨建工作就是狠抓落實，就是認認真真的抓好落實。就是習書記講的“不馳於空想、不騖於虛聲。”也是孫立成書記説的“有效落實”，才能落實有效。

（三）一個“收穫”

12月10日下午，當時我們還在村裏驗收，沒有第一時間看到全市的表場。隨後，市裏發微信説，給不給力，激不激動，我們才恍然看到，信的內容很短，但分量很重。這就是認可，肯定，就是付出的收穫。

就像迎查的前一天晚上開會時張部長説的那樣，我們要有信心，看似再一次被抽到不是好事，但如果我們正視他、重視他，一樣會讓壞事變好事，結果的確如此。去年如此，今年也一樣。所以，紮實、踏實、老實的抓好落實，才能真正“有效落實”。

二、具體措施和成效亮點

從“六”字型攻堅，到農村黨建七步法,農村黨建在求變的同時，更注重的是實、是效，是滴水穿石的積累之功。

關於措施成效主要體現了以下“四個一”

1、培育了一批骨幹。五星級班子、中央項目，有了榜樣、示範。

2、打造了一批亮點。產業型(蘆南村、程家莊)、治理型(沙四村、東泉村)、服務型（章靈丘一村、朱家莊村）。村黨組織領辦合作社有了示範街道，有了區級示範項目、街道示範項目。

3、密切了一系列關係。一是與上級部門對接更順暢。工作理順，責任明確，溝通無障礙；二是與協作部門聯繫更經常。與農業、民政、公檢法等部門聯繫多、互動多; 三是與街道甚至村溝通更頻繁。調研多、發現問題多，推動解決措施多。雖然今年疫情，但由於書記備案、第一書記等工作，明顯下村次數增多，直接與村書記溝通交流的次數增加。

4、採取了一批措施。圍繞摸實情、定政策，開展全方位深入調研（西八户村）；圍繞抓重點、促落實，採取通報書記、倒逼式推動（合作社）等辦法，盯住任務不放鬆。圍繞強基礎、提能力，安排各街道制定破題任務、開展科長講堂。

三、工作中存在的問題和差距

1、落實慢。許多工作仍然存在不推不動，甚至推都不動的現象。像村黨組織領辦合作社，在經歷了數次通報後，仍然不見起色，再次開展約談、現場辦公等方式才有所起色。

2、總結少。研究思考不夠，很多好做法好路子，沒有推出來。像荷花鄉村振興大比武，領辦合作社。港溝與全體黨員談心、整體土地流轉工作等，調研時看到了、聽到了，但卻沒形成經驗。缺少提煉，精細化不夠，標準不夠高。

3、協調差。街道各部門之間協調力差，從村黨組織領辦合作社工作上看，各部門之間推諉扯皮,有的真成了“誰牽頭誰幹”。

四、2021年的目標任務和思路舉措

明年，是十四五規劃開局之年，是市區鎮村換屆之年，可以説基層各項工作，迎來了新轉折、新起點。具體來講，2021年的工作打算是：以老黃牛的心態，奮進牛姿態，開荒牛的狀態，用庖丁解牛、解剖麻雀的態度，按照“1245”工作思路，開新局、謀新篇。具體工作是，牽住“先鋒歷城”這個牛鼻子，幹好“村級換屆”、“區黨代會”兩件大事（一方面籌備好換屆前的政策學習，骨幹力量培訓，做到換屆有的放矢；另一方面籌備好換屆後續工作安排，做到教育培訓、工作部署到位。），抓好第一書記、工作隊、鄉村振興工作專員、新一屆“兩委”幹部四支隊伍（對於新一屆村幹部，在全面分析人員整體情況的基礎，做好換屆回頭看，對發現問題早謀劃、早處理、早落實；對於第一書記隊伍，緊緊按照上級工作安排，做好脱貧攻堅與鄉村振興的有效銜接。對於鄉村振興工作專員,開展分類定級，對優秀的進行集中培養，納入村級後備幹部管理。），落實村幹部培訓管理、領辦合作社提質、中央扶持項目見效、軟弱渙散整頓鞏固、管好用好錢帶子五項重點。（按照村級運轉經費三年一調的原則，2021年村幹部報酬經費預計增加1000多萬元。圍繞管好用好錢帶子，讓經費發揮更大成效這個課題，積極探索村幹部報酬“分類定薪、以績定效”等辦法，進一步規範村幹部報酬。

在鄉村振興方面，以南部和北部“雙帶”為重點，按照點線連片、整體打造的思路，打造三個示範，示範街道、示範項目、示範村莊。）