指揮部黨委工作總結

XX指揮部黨委工作總結

根據集團公司年初工作會精神,指揮部黨委在集團公司黨委的正確領導下，加強組織建設，健全工作制度，深入開展十九大精神學習，以企業改革發展大局為重，圍繞中心工作，以集團公司和業主年度經濟任務指標為目標，充分發揮黨組織優勢，大力開展勞動競賽，取得了較好的成績。現將一年來指揮部黨委工作開展情況彙報如下：

一、指揮部基本情況

1、機構設置：指揮部領導班子成員X人。其中，指揮長X人，黨委書記X人，副指揮長X人，總工程師X人。下設綜合辦公室、工程管理部、徵遷協調部、安全質量部、計劃合同部、物資設備部、財務部、中心試驗室等六部二室。

2、黨委組成：指揮部黨委設黨委委員X人，分別由指揮部領導班子成員、指揮部機關支部及所屬X個項目部黨組織負責人組成。黨員共計X人，其中指揮部機關黨員X人。

3、施工進度情況: 截至12月12日，鄭機項目Ⅱ標全年共完成施工產值X萬元，佔年度計劃4X萬元的X%；開累完成產值X萬元，佔項目總計劃X萬元的X%。

樁基灌注XX根，完成年度計劃XX根的X%；承台灌注X個,完成年度計劃X的X%；墩身灌注X個，完成年度計劃X個的X%;箱梁預製X孔，佔全年計劃X孔的X0%；箱梁架設X孔，佔全年計劃X孔的X%。

三、指揮部黨委工作情況

（一）、領導班子建設情況

指揮部黨委領導班子組建以後，以創建“四好”領導班子為目標,認真開展“四好”領導班子創建活動。並於年初制定下發了《四好領導班子創建實施方案》，圍繞政治素質、經營業績、團結協作、作風形象四個方面將各項指標分解到人，明確分管領導及主管部門，使創建活動有章可循，穩步推進。同時，以黨委中心組學習為載體，制定了黨委中心組全年學習計劃和季度安排。特別是深入組織學習貫徹黨的十九大精神和《中央政治局關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的八項規定》及《集團公司黨委 集團公司貫徹落實中央八項規定的實施辦法》，不斷提高領導班子政策理論水平和理論素養；嚴格遵守黨內各項規章制度和集團公司《黨委議事規則》《集團公司黨委、集團公司關於落實“三重一大”決策制度的實施辦法》，並認真制定了《指揮部黨委議事規則》、《指揮部、指揮部黨委關於落實“三重一大”決策制度的實施細則》，落實好“大事集體決策，黨政共同負責”的項目領導體制，保證了各項重大決策的民主性、科學性、時效性。一年來，指揮部領導班子齊心協力，在鄭機城際鐵路建設過程中相互促進，保障了工程建設的順利推進。

（二）、指揮部黨組織建設情況。

一是建立和完善了基層黨組織。為進一步提升指揮部黨建工作科學化水平，全面推進指揮部黨組織專項提升和整改落實工作，按照股份公司和集團公司有關要求，把指揮部黨委黨建提升和整改落實工作與加強和改進工程項目部黨組織建設工作結合起來。指揮部黨委從健全組織、完善體系入手，認真調查瞭解指揮部黨員分佈和所屬項目黨組織設立情況，對書記配備不到位的單位進行了督促指導。目前,所屬X個項目部均已配備了專兼職黨組織書記（其中X名專職書記、X名兼職副書記）。所屬項目黨支部也都建立或健全了基層黨組織，為指揮部各項工作的順利開展提供了可靠的政治保障和組織支持。

二是建立和健全了黨組織工作機制。指揮部黨委在集團公司黨委的指導下, 針對黨建專項提升方案和基層黨組織晉位升級工作目標，不斷完善了制度建設，組織業務人員修訂完善了指揮部《黨委中心組學習制度》、《黨委議事規則》、《“三重一大”決策制度實施細則》等相關制度，明確了工作分工。為規範指揮部黨委日常工作的開展及民主決策制度的執行創建了科學的工作機制。

三是抓好了黨員隊伍的管理教育工作。指揮部黨委通過網絡、電視和印發十九大報告等學習材料，通過多種形式的學習，有效提升了黨員隊伍的思想政治水平。同時，以開展反腐倡廉宣傳教育為重點，組織指揮部黨員領導幹部有步驟、分階段、有重點的學習相關廉潔從業和反腐倡廉有關文件。先後認真學習了《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等文件精神。積極開展“廉潔文化進班子、進駐地、進工地”等六進活動，加強廉政建設，提高了領導班子成員廉潔自律意識。以落實“五個一”為重點，以打造“工程優質、幹部優秀、效益優良”為目標，成立了活動領導小組，詳細安排部署了活動實施計劃，學習了一系列黨紀企規，開展了系列廉潔文化創建活動。指揮部全體黨員及重要崗位人員結合崗位職責和活動主題，圍繞如何使用權力，如何改進作風，如何廉潔自律等方面向黨組織作出承諾。指揮部領導班子帶頭遞交承諾書。活動中共收到遞交廉潔從業承諾書X份，並在指揮部黨務企務公開欄張貼公示，接受職工監督，受到廣大員工的好評。

（三）、黨羣工作開展情況

一是關心員工生活,認真抓好建家建線工作，指導各項目部的員工住房和生活設施建設，為員工創造了良好的的生產生活環境和文體娛樂活動條件。建起了高質量的活動板房，實現了宿舍，食堂，浴室建設規範、統一、舒適、安全。為保持隊伍穩定，樹立工作信心，指揮部領導多次帶領相關業務部門人員深入現場調查瞭解員工思想動向，先後在春節、中秋節開展了送温暖活動，走訪慰問了下屬的項目部，給廣大員工帶去了節日祝福、組織温暖。

二是積極開展員工喜聞樂見的文體活動。春節前夕,組織開展了迎新春聯歡會,取得良好效果，進一步凝聚了職工力量；“五一、五四”雙節時，指揮部又組織了演講、籃球、拔河等一系列職工羣眾喜聞樂見的文體活動。通過以上工作的開展，充分發揮了指揮部黨委的組織作用，增進了幹羣感情，樹立了工作信心，保持了員工隊伍的穩定，促進了施工生產的和諧發展。

（四）、融入中心工作及獲得表彰情況

項目開工一年來，指揮部黨委深度融入中心工作，為項目圓滿完成了各項施工任務，發揮了積極作用。去年，在指揮部面臨着巨大的任務完成壓力時，指揮部黨委在去年第四季度迅速掀起了“大幹90天”勞動競賽高潮，確保了安全優質高效完成業主下達的施工任務。今年年初，指揮部黨委積極響應集團公司號召，啟動了“建功杯”勞動競賽活動，並分階段制定了專項勞動競賽，明確了目標節點和考核獎罰辦法。以黨的十九大和集團公司年初、年中工作會精神為指導，以創建“工人先鋒號”為主要載體，融入中心、紮實工作、開拓創新、創先爭優，廣泛開展“建功杯”、“金秋杯”勞動競賽活動及“保質量、保進度”主題實踐活動，為助推項目2018年重難點工程進度快速推進、安全質量平穩可控、年度施工計劃任務圓滿完成，做出來努力。

指揮部黨委成立以來，雖然取得了一些成績，但還有很多方面有待完善和規範。將在下一步工作中，結合集團公司改革發展大局，不斷加強領導班子建設；按照集團公司“四好”領導班子建設標準，不斷抓好領導班子思想建設、作風建設，提高團隊意識，加大合作力度，強化執行能力; 進一步加強政治理論學習和工作創新，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動；積極推進“創先爭優”，充分完善指揮部和項目部黨建工作;深入開展反腐倡廉工作，建立懲防兼備的工作機制，加強和完善黨風廉政建設、黨員幹部思想作風建設；堅持黨建帶工建、團建，為鄭機城際鐵路建設的順利推進充分發揮黨的政治核心和戰鬥堡壘作用。