法務處工作總結多篇

法務處工作總結篇1

20xx年，圍繞公司發展大計，立足法務工作，法務崗完成了以下工作任務：在的時間裏，法務崗緊抓合同工作審核這一主線，鋭意提高工作效率，注重細節，為公司爭取最大利益。據不完全統計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，儘量減少審查環節的時間耽擱。

在完成好合同工作的同時，法務崗還積極拓寬業務範圍，提升服務質量。據統計，在時間裏，法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了傢俱供應商戰略合作框架協議簽訂儀式的相關工作。

在完成好本職工作的過程中，也發現了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：

一、合同工作整體效率還有待提高

?制度的生命在於執行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執行力來凸顯優勢。在審查合同過程中我們發現，在合同審批環節存在一定程度的滯後性，導致合同走流程時間過長。儘管有時限要求，但工作任務繁重的現實又是不得不考慮的因素。此外，很多環節的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內容展示，卻能獲得各環節的審批通過。這些問題的出現，降低了我們合同工作的整體效率；

二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節的問題。

在合同審查過程中，我們發現個別承辦人員對合同細節不夠重視，出現了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導致合同走流程環節過多，造成時間的不必要拖延；

三、信息交流有待加強。

在處理非合同業務時，我們發現，各承辦部門之間有時會出現信息交流錯誤、交流不及時、推脱責任等問題，造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處於比較被動的局面。

在接下來的工作裏，我們將以工作中發現的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務範圍，不斷提升工作質量，為集團的飛躍發展奉獻自己的力量。

法務處工作總結篇2

一、20xx年度主要工作及成績

1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作範圍，合理分配清欠任務，有效總結清欠經驗，集思廣益，推動清欠工作穩步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。

2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續完善合同風險管控制度，優化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、採購合同審查合計600餘份，提出修改意見50餘條；協助處理公司重大產品質量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。

3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協外包、採購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關問題提出合理化建議，以供公司領導決策。

二、主要存在的問題

1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾，因領導佈置的清欠任務較重，部門的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無暇顧及。

2、調動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。

三、20xx年工作思路及計劃

1、繼續加大舊款催收力度，完善內部激勵制度。公司要發展，

現金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防範公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內部考核制度，獎懲結合，發揮清欠人員主觀能動性。

2、參與公司重大事項的談判，協助公司建立健全各項管理制度。及時協助處理公司運轉過程中出現的各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協調，保障公司利益最大化；同時，根據公司出現的問題，建議制定相關的規章制度，規範企業的各項運轉行為，做到依法治企。

3、跟蹤關注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響着公司主要指標的實現，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節點，有理有據，依法保證重大合同的履行。

4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養，共同鑄就企業風險防範城牆。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規範、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處於不利地位。

法務處工作總結篇3

20xx年上半年，法務部始終堅持公司利益至上和憲法、法律至上，堅持事前防犯、事中控制和事後彌補的原則，上半年共處理案件起、被訴案件件，同比增長了，包括上年度未結轉案件件，辦結案件件，涉案標的元，為公司挽回經濟損失、節約訴訟費、律師費共計元。

一、堅持公司利益至上，服務大局，充份發揮調解的作用。

20xx年上半年調解撤訴案件件。調解撤訴率達。調解具有訴訟無可比擬的作用，能從根本上平息糾紛，化解矛盾，平衡雙方當事人的利益，實現互利共贏，有的起訴案件只是基於簡單的欠款，由於項目部資金週轉問題沒有及時付款，此時我們部門不會僅僅單從法律角度出發，而會基於合作和互利的精神會盡量促成調解，維護公司守誠薄已，信守合同的良好形像，避免公司因贏了官司輸了效益。對不能調解或不宜調解的，積極配合起訴、應訴。

二、努力促進公司的和諧隱定

積極申報工傷索賠案件件，公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件件，均調解結案。最大限度地維護職工合法權益，促成公司和諧穩定。

三、積極反饋案件處理進展情況，及時反映暴露出的問題。

法律與經濟密切相關，需要公司領導和各個部門的配合與支持，在案件的處理中，會遇到一系的問題，積極反饋信息，能給公司領導決策和其他部門工作改進提供有利的參考。上半年，公司已完善了法務工作機制和考核制度，細化了考核評分條例，以促進公司管理體制的完善。

四、努力提升法務工作自身素質與能力，積極參加實務培訓，指導分子公司法務工作。上半年我們參加了省建築業協會舉辦的《浙江省高級人民法院關於審理建設工程案件若干意見徵求意見稿》的研討會、上海協力律師事務所主任、最高人民法院法管、天津大學教授一起主講的《當前形勢下關於工程合同簽訂、履行與轉包分包處理實務》培訓。

隨着人們法律意識的提高，一些項目經理利用公司漏洞，惡意與公司進行訴訟，公司案件發生率不斷攀高、涉案情況也將更加複雜，給法務部工作帶來了極大的壓力，也給法務工作提出了更高的要求，更多案件不得不委託專業律師來處理。20xx我們繼續堅持在法律允許的前提下為公司爭取更多的利益，挽回更多的經濟損失，力爭在訴訟成本上形成突破。

一、充份發揮法律服務職能，為公司經營決策服務，服務大局全力維護公司和職工利益，化解各類糾紛，維護公司的穩定與良好形象。

二、繼續完善法務工作考核，積極反饋法務工作中暴露出來的問題，促進公司管理體制的完善與改革。

三、加強分子公司法律人才隊伍的建設，全面提高隊伍思想道德素質，下功夫把法務培訓工作開展起來，努力提高分子公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。

各位領導，面對建築行業和公司的新形勢，新變化，法務部工作量大，責任也大。我們將更加緊密地圍繞公司的經濟建設，更加自覺地維護憲法和法律賦予的權益，更加自覺地提升自身素質和能力開拓奮進，紮實工作!

法務處工作總結篇4

尊敬的領導：

您好！很高興能成為恆信大家庭的一員，在入職的這段時間裏，熟悉的工作環境、可敬的領導、親切同事、更有那恆信成為中國乃至世界的品牌企業的偉大目標帶給了我新的動力與激情，同時也讓我感受到新的挑戰與壓力！

入職的這段時間，我迅速瞭解了公司的現有法務工作基礎及相關工作流程，針對目前存在的問題結合自己的經驗，提出了一些新的建議、方法，在領導的指導和同事的幫助下，從以下幾方面逐步展開法務工作：

一、瞭解現有法務工作狀況，及時進入法務角色，理清工作思路。

瞭解到公司法務工作無專人負責的特點，承擔起合同管理的各階段任務，包括：合同的前期審核、修改、蓋章、移交、整理、備案等工作。以防範法律風險的意識，嚴格按照國家相關法律法規狠抓落實每一個合同管理的環節。

二、熟悉現有工作流程，對已有的先進工作程序繼承發揚，對有待完善的工作程序提出新的方法。

1、徵求領導及相關部門意見，負責擔保公司合同管理，明確合同管理的目標、機構設置及職責、合同的履行、合同的檔案管理、合同的獎懲辦法等方面。

2、加強和集團外聘法律顧問的聯繫，防範法律風險。與外聘律師通過面談、郵件等多種形式加強溝通，及時有效的將標的額較大的合同提交律師，及時防範了法律風險的產生。

3、參與公司風險防控及提供合理化建議積極參與已出險業務的解決，包括追討、調解、訴訟，以務實的法律工作方式將風險降到最低。

4、主持起草法律文書及參與擔保糾紛訴訟，與各基層法院建立聯繫，以更快效率完成立案開庭結案執行。

綜上，在入職的這段時間裏，我迅速進入法務角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然有些合同領域是我新接觸的，但我加強了對自己的要求，通過不斷調整自己的心態、完善自己的工作方式，在領導的關懷和同事的幫助下，工作能力得到了近一步的提升。

最後，感謝公司給了我一個提升自我的機會，在以後的工作中我將會以更大的努力和熱情投入到公司的建設中去，通過自己的專業知識做一個對公司有價值的員工。相信我們恆信在高層領導的英明決策下會取得更快更強的發展！我為在這樣的企業中工作而深感驕傲！

法務處工作總結篇5

時間飛快，轉眼間我已經來到南京中原法務部工作一個月了，回顧這一個月以來的工作生活，學到了很多地產法律和業務知識，很感謝領導和同事的熱情幫忙，讓我能夠儘快的熟悉工作流程並且順利的開展起法務基礎工作。下面我將自己近期的主要工作資料寫個小結：

（一）訴訟事務

訴訟事務的資料主要包括與業務人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯絡律師以及與法院溝通。在此過程中，法務承擔着重要的橋樑作用，從實體上而言，我們需要在充分了解案情的基礎上選定方案處理糾紛，將公司的損失風險降到最低，從程序上而言，我們要熟知法院流程清楚明確立案手續。這之中我覺得自己需要改善的是及時溝通跟進案件，和領導及時彙報案件進展，有效地推進案件進度。

（二）合同審核工作

合同審核是法務部最基礎的業務，經過這個月的加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的瞭解，對各部門各類別的合同評審基本功已經具備，但評審質量與效率還需要加強，另外還需要不斷學習合同起草尤其是大型合同起草的潛力。

這段時間我參與了兩次月底合同審核工作，強度相比較較大，一方面要求保證合同的效力，重點審核關鍵的產權信息、房款數額、定金約定數據，違約職責的承擔以及相關證件要齊全，另一方應對於公司內部的一些工作流程要注意提醒法律風險，保證合法規範。

與各個分行祕書的有效溝通也是審核合同過程中關鍵點，既要嚴肅認真，也要富有耐心，因而對我自身而言要注意溝通技巧的把握。

（三）定期下分行了解法律需求以及實時解答業務諮詢

這段時間和同事去分行與業務人員、經理、祕書等進行工作溝通，主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行，這次去主要是瞭解一下公司門店的基本狀況，與經理就涉案的單子做好溝通工作，為開庭做準備。同時也和祕書就近期合同審核過程中出現的問題進行提醒，規範操作。

接聽諮詢電話也是法務日常工作之一，一般情形下我們首先要從業務員那裏提取問題的關鍵信息，如果是簡單常見的問題能夠當場直接回答，如果是比較複雜需要進一步查詢資料確認的，則需要查明後回覆。對於一些實體性的問題，一些糾紛的方案的提出、承認、放棄和變更，這些都需要和相關部門以及領導請示批准後才能予以答覆。

以上是我這個月來總結的一些重點的工作資料，下一階段需要繼續改善的地方：

（1）公司的門店正在逐步增加，部門團隊也會不斷壯大，工作量必然會相應增加，所以我需加深對公司經營業務流程的認識，相信熟能生巧，在合同評審以及相關放款工作方面會更專業高效。

（2）着重需要加強自己的談判合作潛力，努力學習跟蹤國家不斷出台新的法律法規以及一些實務判例，讓自己的思維與公司業務需要更貼近。

法務處工作總結篇6

回顧這三個月來的，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職。通過試用期的學習與，方式有了較大的改變，現將情況總結如下：

一、主要做的：

1、學習法務部門主要功能、職責，熟悉本部門業務。

2、從事法務常務性的合同審核、彙總，輔助部門主管和同事處理日常性法務業務

3、整理、修訂規範的法律範本，供待集團參考、使用。

二、以來得到的提升：

1、辦公能力、合同審查能力、文檔整理能力不斷提升。

2、通過對企業往年法律文檔的學習，對公司各方面情況有了進一步瞭解；對集團辦公室業務處理流程有了進一步熟悉。

3、通過這段時間的歷練，培養了主動意識，提高了積極性，鍛鍊了能力，提升了熱情。

三、中存在的問題。

三個月來，本人能敬業愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

1、法務專員對我而言是一個新的崗位，缺乏實踐中的知識，在開展具體中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措。許多我都是邊幹邊摸索，以致起來不能遊刃有餘，效率有待進一步提高；

2、對集團各部門的情況缺乏全面具體的瞭解，從而影響到相關法律文本的製作。有些還不夠過細，一些協調的不是十分到位；

3、自己的理論水平還不太適應公司的要求，還應繼續加強理論文化的學習。辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位。

四、對未來的計劃：

在以後的時間裏，我決心認真提高業務、水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。

我想我應努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習與集團相關的法律專業知識。加強對集團發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對集團的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

2、本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

3、注重本部門的作風建設，加強管理，團結一致，勤奮，形成良好的部門氛圍。

4、不斷改進法務部門對集團其他部門的支持能力、服務水平。

5、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的成績。

五、小結：

就總體的感受來説，我覺得這裏的環境是比較令我滿意的。是領導的關愛以及條件在不斷改善給了我的動力。其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我的舒暢感和踏實感。再次就是集團營造的“企業文化”氛圍給了我的信心。

六、下階段主要計劃：

1、儘快整理出規範、完整的法律合同範本。

2、對公司往年的訴訟、合同資料進行精細化學習，藉助於此，加快對公司各項業務的`熟悉進程。

3、進一步鍛鍊相關法律能力，使之得到快速提升，適當分擔部門主管的業務壓力。