機務工作總結精品多篇

機務工作總結 篇一

是我局公路工作“十一五”規劃的第二個年頭，切實做好公路機務工作，努力提高我局整體裝備水平和機務管理水平，積極保障我局公路建設和養護的需要，進一步促進我局公路事業的發展，具有十分重要的意義。根據年初機務工作安排，我局今年上半年機務管理主要做了以下幾方面的項工作：

一、機務生產情況達到預期目標。

一年來，全局共完成機務產值641.03萬元，佔年計劃的53.4%，實現經濟效益88.15萬元，佔年計劃的73.5%。築路機械完好率90%，利用率53.5%。產值和效益計劃比去年上調20%，機務生產情況已達到預期目標。

二、籌備成立了市局機械設備調配租賃中心，並開始了管理和運作。

市局機務科認真做好機械設備調配中心的籌建工作，出台機械設備調配租賃中心成立方案，調查掌握全局範圍內可供調配使用的生產性設備的狀況，利用我局《設備管理系統》，進行設備動態管理，建立了暢通的設備調配租賃信息渠道，研究分析了設備租賃參考價格，實行設備租賃合同管理，並積極協調出租方及承租方的費用結算。

三、對全局待報廢的機械設備，機務科會同局紀委進行了實物核查，並對全局公路養護車的安全及保養進行了檢查。

目前，全局共有待報廢設備232台套，原值達1376.91萬元，11月下旬，機務科會同局紀委進行了詳細地實物核查，並對全局公路養護車的安全及保養進行了檢查。本次核查絕大部分都查到實物，雖有部分單位存在提前變賣處理待報廢設備的情況，共有22台套，原值117.56萬元，但所得收入都入帳，沒有發現私自變賣待報廢設備不入帳的現象。市局將積極與市國資委進行協調，儘早將這批待報廢設備進行批覆和處理。

四、今年通過公開招標、邀請招標、議標的形式，市局共為全局下屬單位採購車輛及機械設備15台套，價值260萬元。做到了措施到位、程序到位和監督到位。

五、瀝青庫為全局供應工程養護瀝青1376.91噸。

六、機務安生產情況良好，未出現重大安全生產責任事故。

機務工作總結 篇二

20xx年，我單位機務管理工作緊緊圍繞上級部門機務工作要求。制訂了機務管理工作計劃，以及機務管理辦法、各種規章制度。用科學的發展觀，有計劃的去開展機務各項工作，並取得了一定的成績。

一、堅持做好養護車的維修與保養工作。

對養護車注重保養工作，杜絕只使用不維護的現象，克服以往“發生故障保養”的現象發生。養護車的駕駛員利用下班時間做好車子的維護、保養工作。為保質保量完成公路養護任務提供了有力保障。

二、提高公路養護機械化程度。

單位自行購買了二台切割機，提高了養護機具裝備，十一月份採購了一台挖掘機和 一台裝載機，這幾台設備的加入使我單位工作進入到嶄新的階段。

三、用科學、規範的管理方法提高機務管理水平

機務科制定了一系列的管理辦法：養護車管理辦法、機務管理辦法、設備租賃管理辦法、並且認真組織實施，取得了良好的效果。目前養護車能夠按章行駛，愛車、護車意識明顯增強。機務科管理人員，常常是深入到養路隊、維修單位，一是能夠充分了解養護車使用情況及保養工作、操作人員的是否正確操作，二是到定點維修單位核實養護車輛報修情況，保證了維修，換件的真實性。控制了亂修現象，同時也控制了維修成本。

四、緊抓機務安全生產這“一根弦”不放鬆。

始終堅持“預防為主、安全第一”的原則。把“安全就是效益，事故就是浪費”思想貫徹到每位機務工作者，強化安全意識，緊繃安全這“一根弦”。不斷完善機務安全管理制度，制訂各種機械安全操作規程，實施養護車輛管理辦法，真正做到各項工作有章可循。加強崗位安全培訓和教育，提高機械操作人員和駕駛員的安全意識和安全防範技能。

五、做好機務基礎管理工作。

保證機械設備賬、卡、物相符，並且拍下每台設備照片，在每台設備的檔案裏附有相片，使用説明書、記錄卡等，裝訂成冊，保證了檔案資料完整，齊全、美觀。

回顧一年來的工作，得到各方面領導的重視和支持，雖然取得了一定成績，但是也存一些問題。

1、養護車駕駛員短缺，性能差、安全係數低。

2、操作手短缺，操作技能還跟不上，“愛機、護機”意識有待於進一步加強，對待工作缺少高度的責任心，安全意識比較薄弱。在今後工作中針對問題，加強機務管理，使機務管理工作更上新台階。

機務個人工作總結 篇三

在過去的20xx年裏，在航站的正確領導下，在同志們的幫助下，我覺得自己在思想、工作、學習以及個人素質能力等各方面都進步、提高了許多，下面就從幾方面簡單談談一年來本人在各方面的表現情況。

一、思想政治方面：

我堅決擁護黨的領導，擁護社會主義，維護祖國領土完整，特在思想上和航站黨委保持一致，行動上在工作中落實各項安全制度，特別是2008年奧運會期間，我作為一名基層工作人員，努力做好本職工作，以航站安保審計為契機，查找工作中的安全隱患和薄弱環節，完善各項規章制度和基礎台帳工作，為航站的和諧和維護穩定工作添磚加瓦。因為我始終堅信，幹好自己的本職工作，就是對維護穩定工作的支持。

二、一年來的工作表現：

2、狠抓安全提高機務工作水平機務工作歷來貫徹民航總局的“安全第一預防為主”的方針，針對民航總局這八字方針，20xx年，機務工程隊完成了以下工作：

2）關注安全持續改進安全貫穿整個機務工作，20xx年，結合航站和上級主管部門的通知和會議精神，機務完成了雷雨天氣的特別檢查措施、完善了冬季防冰雪措施，過去，我們在x機場工作的時候，基本沒有雷雨天氣和飛機結冰條本文來源：件，現在，由於本地温差大，濕度大，存在雷雨和結冰條件，機務在總結過去2年經驗的基礎上，完善了各種檢查和預防措施，結合本地機場的實際，制定了雷雨天氣的特別檢查措施；冬季的冰雪附着在飛機的表面，對飛行安全將會構成極大的危害，甚至造成機毀人亡的飛行事故，因此，在冬季來臨時，我們加強對防/除冰的培訓，結合防/除冰工作單，認真加強落實，把安全放在第一位，對不符合放行標準的飛機堅決不放行。針對場務隊連續在跑道上發現飛機剎車片磨損指示杆，我們按照業務流程，通知x維修基地，對當日本地返回x航班進行檢查，並將連續發生的幾起情況向他們做了書面説明，x維修基地對我們的認真細緻的工作作風給予了肯定，我們針對此情況，制訂了針對飛機起落架的特別檢查措施，實行交叉檢查制度，並報安全監察專員備案。

以上是20xx年機務的幾個典型案例，使我認識到在工作中要積極思考，發現問題並找到有效的解決辦法，從根源上找到癥結之所在，並改變工作流程，從制度上杜絕安全隱患，從而提高機務安全水平。

總結一年來的工作情況，我覺得在今後的工作中，我要加強以下幾個方面的工作：一是工作的積極主動性不夠，很多時候都是等着領導安排任務，而不是自己主動做好工作計劃，要多思考，多找問題；二是協助好部門正職，做好航務部全面工作，不要固步自封，要具有開拓進取精神，不怕得罪人，不怕丟面子，不要以為幹好機務工作就我萬事大吉了。三是提高業務水平，航務部專業化很強，各專業存在很大差異，只有努力提高自己業務水平，才能更好的發現問題和查找薄弱環節，並進行持續改進。

我的述職完了，請各位批評指正！

機務工作總結 篇四

學校一直以來都開展着勞動周活動。上週是第十三週，是我們航空機務1121班的勞動周。學校把我們班的同學分派到校園的各個角落，讓我們在校園這個大區域，清潔衞生，美化校園。

人們常説，勞動是偉大的，是光榮的，沒有勞動就沒有這個豐富多彩的世界。也就是説，只要是勞動，不論是什麼勞動，都是光榮偉大的。

勞動的日子裏，我們都很配合，掃走廊，拖地，倒垃圾，拖樓梯。大家都毫無怨言的做着，而且都是一絲不苟的幹着，原因很簡單，因為這個是我們這一週應該完成的任務，該我們做的事情，我們就得努力地把它們做好。樓上樓下，一天下來不知要爬多少次，雖然我們只有四個人，但是我們都爭着幹活，如果有誰幹的少了會感到很不好意思的。像我們的口號那樣“我的區域我負責”。這句口號就是要告訴我們，我們要有責任意識，在以後的校園裏，不管我們是在自己的宿舍還是在教室，我都要注意保持衞生。而且，我要以自己的行動去影響他人，為創造良好校園學習環境做貢獻。

勞動實踐周活動中，當看到別人踐踏我們的勞動成果時，我就感到無比的氣憤，因此，這次勞動讓我懂得了應該珍惜每個人的勞動成果，尊重別人的勞動成果。勞動也增強了我們的勞動觀念，更增強我班學生的勞動意識和團結協作的精神，鍛鍊了學生的意志品格。我要把這種觀念和思想帶到今後的學習和工作當中，形成良好的生活習慣和優良作風，提高我們的綜合素質。比如我養成的早起的習慣，以後我要堅持早起晨讀，進一步提高能力。

勞動周已經結束了，短短几日的勞動跟日後在工作崗位上的勞動是遠遠沒法比的，我們不能就此停住腳步，我們會把勞動當成一項長期的、必需的、自發性的任務和要求。我們學校的勞動周也應夠一屆一屆的傳遞下去，讓更多的大學生參與到勞動活動中來。

機務工作總結 篇五

一、健全安全管理體系、強化安全防範措施

(一)職責、制度落實到位，嚴格落實“一崗雙責”制、安全風險抵押金制度和安全監督檢查機制等。層層簽訂安全生產職責狀156份，並按職位的不同交納安全風險抵押金。

(二)在“安全生產月”活動期間共出動宣傳車1輛，懸掛橫幅9條；組織全體幹部職工進行《全國安全生產應急知識競賽試題》答卷；同時，用心參加煙台市安監局組織的安全培訓活動。

(三)建立防範監督體系，全面干預各項在建工程項目及日常管理工作，確保各領域，各環節都在監督之下，構成處處有人管，事事有人抓的安全管理格局。

加強安全生產管理和監督

(一)針對我局工程建設項目任務繁重的特點，在局領導的帶領下每月多次組織安全科、三產辦、養護科、工程科的相關人員深入施工現場進行全面的安全大檢查，重點檢查項目：施工現場標誌、標牌的設置以及施工人員的着裝、安全用電等狀況。確保不發生任何安全生產事故。

(二)以消防和防雷為重點，投資8000多元為瀝青拌合機組增設輪式35kg的滅火器六台，為煙蓬收費站增設30kg滅火器六台；我局於6月19日召開安全生產專題會議，聘請蓬萊市消防大隊的消防專家，講解消防安全常識；於6月22日，請消防隊專家親臨現場指導，進一步提高了消防安全搶險自救潛力。

(三)列行檢查也是必不可少的安全生產環節，在分管領導的帶領下每月組織安全科、三產辦、養護科、工程科的相關人員對局辦公大樓、收費站、各公路管理所、瀝青拌合機組、局出租房進行全面的安全大檢查，堅決不放過一個車間、一個班組、一台設備、一個環節。

(四)根據季節特點，抓好冬季安全生產工作，我局採取有效措施，及時制定清雪防滑預案，確保清雪防滑機械設備的到位。

加強安全監管力度

(一)建立健全安全生產職責制和各項規章制度，不斷完善安全生產工作機制。

(二)各科室認真履行各自的安全生產職責，構成一級抓一級，一級向一級負責，全方位的安全生產職責體系。

(三)抓好關鍵時間(交接班時間、節假日時間、路面施工等施工人員造成疲勞極限的時間)的安全。

(四)抓好關鍵部位(辦公車輛、機械設備等)的安全。

(五)抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、臨時作業、事故處理及機械施工作業等特殊環境作業)的安全。

(六)抓好關鍵人員(安全意識差、安全技能差、安全素質低者)的安全。

二、機料管理

(一)認真執行《山東省公路事業單位機械設備管理辦法》，堅持機械設備的日常保養，提高機械的技術狀況，以保證工程、養護工作的順利進行。

(二)在完成工程項目的同時，我局合理的調配機械設備對外進行出租，提高了我局機械資源的利用率，創收30萬餘元。

(三)截止20xx年11月，海陽工程、成龍線工程、煙蓬線工程、園區路、國防路、蓬水線工程的出料攤鋪工作均已完成，具體狀況如下：

生產水泥穩定土三層合計142904.46噸；

中瀝拌合料：120xx.16噸；

生產乳化瀝青：468.12噸；

改性瀝拌料32351.34噸；

普通瀝青拌合料24283.53噸。

(三)節能工作

(一)我局及時成立節能減排領導工作小組，節能減排工作辦公室設在安全生產科，具體負責全局節能減排工作的組織協調和統計彙報工作。

(二)根據市局部署，各科室及時制定節能減排管理辦法。

1、我局以節水節電管理為主要宗旨，減少跑、冒、滴、漏的浪費現象；

2、在車輛管理方面，控制局辦公車輛維修的經費支出，杜絕盲目更換車輛零件現象的發生；

3、我局在施工期間，所有工程建設項目中，循環利用路用材料的項目佔50%以上，工程建設擴建工程老路利用率不低於70%，工程臨時佔地復墾率達100%；

4、加強辦公經費的管理，規範辦公用品的採購、配備和領取，健全採購審批制度，充分發揮網絡資源優勢，在全局範圍內繼續實行無紙化辦公；

5、對全年財務預算與費用使用狀況進行控制，及時糾正浪費現象的發生。

二、存在問題

(一)內業資料有待進一步完善。

(二)安全意識有待進一步提高。

(三)安全資金投入需要進一步加大。

(四)節能減排意識有待提高，內業資料不夠規範。

三、20xx年工作總體思路和打算

以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產職責製為主線，以精益管理和安全確認製為抓手，以推進安全生產建設為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現全年安全生產目標，為我局的安全生產營造一個安全穩定的環境。

(一)加大對全局安全生產工作的監督檢查力度。強化日常安全生產檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。

(二)加強全體幹部職工的安全生產教育，組織經常性的技能培訓活動，提高安全生產意識。

(三)加強工程施工的安全監管力度，構成一級抓一級，一級向一級負責，全方位的安全生產職責體系，確保零事故的發生。

(四)加強車輛機械管理，限制車輛維修費用的支出，遏制了公車私用現象的發生。

(五)紮實做好安全基層基礎深化工作，每月總結一次安全生產的完成狀況，對每項工作的完成狀況進行統計、評比。將存在的問題進行彙總，並書面制定改善措施，使體系持續改善，有效運行。

(六)加強值班管理。值班室電話和值班人電話要保證24小時聯繫暢通。

(七)採取有效措施推行《安全生產管理辦法》，做到嚴格檢查、嚴格考核。

(八)嚴格落實各應急管理預案。

(九)進一步提高全員節能減排思想意識，各項工作落實到實處。

(十)加強材料工作的日常管理，做到賬賬相符、帳物相符。大力開展“紅旗設備”活動，增強敬崗愛業意識。按照紅旗設備的條件，在日常管理中，開展紅旗設備評比活動，從完好率、利用率、利潤、技術狀況、安全生產等方面嚴格管理，增強職工的愛崗敬業意識。

機務工作總結 篇六

20xx年工作中，機務技術部積極落實“雙代會”精神，按照集團公司的工作部署，結合本年工作計劃，監督各項制度實施，做好車輛技術保障。工作中突出制度化管理理念，堅持一切工作服務於生產理念、強調生產安全為先理念，為集團公司日常工作及轉型升級、創新發展付出努力。

現將20xx年1-9月工作總結如下：

一、各項指標完成情況

1、車輛完好率計劃96%，實際完成99%。

2、一級保養35516車次，平均間隔里程2822公里。

3、二級保養4872車次，平均間隔里程23910公里。

4、設備完好率計劃85%，實際完成93 %。

5、愛車例保甲級車率計劃90%以上，實際完成99.3 %。

6、更新客車128輛（柴油48輛，電車78輛，汽油1輛，天然氣1輛）；新購出租車9輛，教練車6輛、校車5輛；報廢56輛（含12輛教練車）轉出16輛。

二、主要工作

1、提高認識，強化制度化管理理念。實現制度標準化、規範化並監督落實。

根據國家主管部門的要求，細化規範機務制度，加強制度化管理理念的宣教並督促各公司制度落實到位，是我部長期堅持的一項重要工作。日常工作注意確保回場上站車輛百分百受檢、按計劃執行一二級保養、定期組織愛車例保及車輛鑑定，確保車輛技術完好，消除事故隱患；對車輛施工場地，使用“7s”模式結合自身情況科學管理；另外強調對車輛過户轉出、報廢程序要嚴格把關，做到帳物相符，同時要求完善各種基礎資料，建立健全車輛台帳及各種記錄，做到一車一檔，記錄準確、規範。

2、堅持具體工作服務於生產的理念

（1）做好車輛及設備的選配、購置、調撥、過户、報廢工作。

我部實時跟蹤、監控老、舊車輛技術狀況，對於安全狀況下降明顯的車輛提醒使用單位適時的考慮更新，同時對更新車輛的車型、等級、配置等各項指標進行認真研究，對不勝任運營要求的車輛及時調撥轉型，同時對能適應國家環保倡議或能得到財政補貼的純電動車積極關注。為落實省、市政府關於大氣污染防治工作部署，加強綠色交通建設，落實集團公司“機動車污染管理工作安排”，我部繼續推進新能源客車替換柴油“黃標車”計劃，截至9月底報廢56輛（含12輛教練車）；轉出16輛；更新客車128輛（柴油48輛，電車78輛，汽油1輛，天然氣1輛）；新購出租車9輛，教練車6輛、校車5輛。

（2）做好車輛檢驗、例保、維護修理的監督工作，杜絕帶病車上路。

2為了及時發現車輛運行中存在的問題，消除事故隱患，我們始終緊抓車輛的回場檢驗不放鬆，並嚴格要求檢驗人員按檢驗項目進行檢驗，不得漏項，對不合格車輛及時報修並複檢，杜絕車輛帶病行駛，同時促進小修車輛在本單位內部修理，保證修理質量。

為保障外檢員工作質量，我部於20xx年1月-9月對基層公司安全例檢站17名新進外檢員進行崗前培訓考核，強調員工的責任意識，提高外檢技術水平。

20xx年7月11日到8月10日我部參加集團公司組織的安全工作聯查，對各公司包括縣站的車輛管理、上站檢車情況現場摸排及督導，要求對發現的問題限期整改，責任落實到人。

20xx年7月以後，我集團接連承接了天津全運會用車、保定市旅遊產業大會用車、雄安馬拉松比賽用車等大型用車任務，為了提供優質服務，樹立保運形象，展示保定風采，集團公司高度重視，要求各部門聯動做好各項服務。機務部積極響應，要求對所有參加任務的車輛進行由內到外、全面系統的檢查，尤其對車容車貌和安全設施以及車載電視、音響、話筒等設備性能檢查，對發電機、制動系統、空調等重點部位進行了專項檢查，確保車況良好，所有設備正常有效，同時準備備用車輛，組織車輛後勤保障小組，做好應急預案。

今年以來，我們繼續堅持“預防為主、強制維護、定期檢測、視情修理”的原則，努力學習宣教《道路運輸車輛技術管理規定》（交通運輸部令20xx年第一號），督促檢查各公司每月制定

一、二級保養計劃，按項目認真作業；針對融資車主不熟悉文件精神的情況，機務部在平時檢查過程中每次都強調注重政策宣傳，加強融資車的二保作業管理。經統計，公司運營車在1--9月裏進行一級維護35516車次，平均間隔里程2822公里，二級維護4872車次，平均間隔里程23910公里，均控制在規定範圍內，避免了因失保、失修造成車況下降。機務部於4月、9月對各分公司進行全面例保檢查，比往年增大了抽查總量，共抽查313輛在運車輛，其中甲級車311輛，乙級車2輛，丙級車0輛，甲級車率99.3 %，結果表明工作落實情況良好。

（3）細化管理制度，控制運營成本

為克服公司遇到的不利因素的影響，降低運營成本，我部多次以不同形式對基層公車管理情況摸底，掌握公車運行技術狀況、技術經濟定額管理情況（主要針對燃油、機油、燃氣消耗和輪胎使用管理）、定額考核情況及各項基礎管理情況，把《公車公營機務技術管理規定》、《公車公營機務技術管理規定（補充）》文件精神認真落實到位，並及時接收基層單位對合格供方的產品使用情況反饋，瞭解產品質量、價格的第一手資料。

20xx年後，純電動汽車走進我公司運營行列，三、四、七、九公司純電動公交運營啟動，且規模越來越大。我部時刻關注電車運行技術狀況，聯繫廠家做好電車使用、維護培訓工作，並及時估算運營成本的變化。20xx年至20xx年我們比較得出，在相似車型、同等運力情況下，使用純電動汽車比使用柴油車從燃料成本上節約了60%左右。

20xx年10月，為了規範集團公司和基層單位的車輛及設備採購行為，提高資金使用效率，防止國有資產流失，我部修訂了《河北保定交通運輸集團有限公司質量管理文件》中的《採購控制制度》，細化了企業轉型情況下采購工作的監督管理，計劃形成文件後，於10月底下發。

（4）保證設備完好、台帳清晰

我部為改善保修作業條件，提高保修質量，根據公司目前車輛新技術的使用、車輛類型變化的需求，改進更新設備。本着服務於基層公司的理念，積極促進設備廠家和基層公司對接，做好售前和售後問題的協調處理，保證設備完好運行。對完好設備建檔建卡規範管理，及時檢查設備台帳，消除呆死帳，制定保修措施並實施，設專人負責安全使用，提高設備完好率，達到保修設備完好率達到85%以上。

20xx年，根據省運管局轉發的《關於做好營運客車應急錘更新更換專項工作》精神，制定了《營運客車應急錘更新更換專項工作方案》，機務部隨時監督更新更換工作，於6月30日前100%完成了九米及以上單開門封閉客車安全錘的更換，9月底其它車型車輛更換完成率達95%，預計11月更新數達100%。

20xx年8-9月根據《河北省交通運輸廳河北省財政廳關於下達20xx年全省汽車站安檢儀及裝備配置補助計劃的通知》，機務部參與了集團公司招標工作，制定了設備招標文件，招標結束後負責協調八個汽車站，共安裝調試九套安檢機設備，確保了雙節前老機換新機，保障了迎雙節及十九大安保工作。

三、着眼於全局，服務於基層公司

1、20xx年初，機務部協助汽貿公司建立蘇州金龍配件庫，為汽貿公司增加了新的增長點，同時也降低了其他公司使用配件的價格，提高了車輛維修的效率。

2、各公司探索轉型升級思路，出現了各種新的經營方式，機務部積極配合，及時調研、掌握不同車型的技術指標及性能，以適應租賃、校車、接泊、通勤、旅遊等工作的需求。

3、純電動汽車應用到縣域公交的速度很快，機務技術部把握國家政策，廣泛調研純電動公交車廠家的生產技術能力、車輛技術標準及車型的適用性。20xx年6月和9月，我部全程組織完成了唐縣、高陽38部雄縣40部純電動公交的招標採購工作。

4、9月份，機務部協調宇通客車廠家，為三公司調來一部城際公交純電車，並積極跟進後續的各種使用測試，整理純電車在631線路測試中的里程、用電、維護成本等數據，作為城際公交油改電可行性的依據。

四、存在的問題

1、各公司縣站機務管理基礎工作還存在一些問題，如回場檢驗和例保檢查做的不夠細緻，外檢站代檢協議不規範。

2、縣站車輛管理不到位，融資車輛和不駐站車輛，報修複檢控制不嚴、全融資承包車主對二級維護保養的重要性認識不夠。

3、個別公司車間設備管理不到位，設備擺放不規範，設備維護不能正常進行、維護記錄不全。

五、20xx年工作的初步計劃

20xx年在忙碌中度過，機務技術部緊緊圍繞“資產、安全、技術、服務”四個關鍵詞努力工作，希望能為集團公司長足發展做出更多的貢獻。結合20xx年工作進展情況，我部初步擬定20xx年工作計劃如下：

除做好領導臨時交辦的工作和跟進後期職代會對企業工作的指導意見，本部室還要注意推進以下幾項工作：

1、關注新能源汽車（包括純電動汽車）的使用及能源消耗情況，關注國家、地方對新能源車的補貼政策、市場應用及推廣工作，據國家對新能源車（包括純電車）的補貼政策，配置好集團營運車輛組成結構，降低運營成本。做好天然氣車（LNG、CNG）技術狀況的監測工作。

2、結合基層公司配件的使用情況和汽貿公司購置配件的批量價格，探討擴大集中採購配件的範圍，進一步降低採購成本。

3、加強車輛上檢工作監管，爭取做到外檢工作實時監控，以達到提高外檢工作質量的目的；找機會到兄弟單位取經，改進外檢管理模式；培訓考核新上崗外檢員理論及實踐水平。

4、組織好新安檢機設備的使用維護培訓。組織汽車修理維護工人技術培訓、外檢員培訓、新能源汽車（包括純電車）技術培訓。

5、加強制度宣教，嚴格督促制度落實，繼續深化細化機務管理。根據集團發展思路，細化優化車輛及設備購置程序和管理制度以適應企業轉型的形勢需要。

另外，可以探討在保證良好車況的情況下，結合運管等級評定的要求，配合客運部申請車輛延期使用的可行性，從而發揮資產效益的最大化。

6、加強二級維護工作的監管，確保不超保，失保，重點安全部位使用正廠配件，確保維護質量。

機務個人工作總結 篇七

20xx年是我公司的執行年，在分場的直接領導下，機務班圓滿的完成了各項管理和生產任務，主要表現以下幾個方面：

一、安全管理方面

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“三不放過的原則”，始終把確保電網安全放在首位。工作中堅持做到“三不傷害”，杜絕了習慣性違章現象的發生。深入開展安全性評價複查工作，努力提高設備健康水平。全面推行安健環綜合管理系統，用NOSA的管理理念組織安全生產工作，開展危險辨識和風險評估，實施風險預控。上班年沒有發生一般人身事故，沒有發生人員責任的重大及以上設備損壞事故，沒有發生重大及以上生產火災事故，沒有發生造成嚴重後果的通信事故。共開展安全活動26次，活動人數達234人次。通過安全活動和春季安全大檢查，不僅提高了班組人員的安全意識和防範措施，而且也消除了設備的安全隱患。

二、設備管理方面

1、加強對設備的巡視和檢查工作

要求各專業組不定期對所轄設備進行巡視檢查，對查出的問題和隱患及時加以處理，保證了設備處於良好的運行狀態。另外我們重點還檢查了通信機房的防雷設施，天棚、門窗、電纜孔（洞）的防漏措施，發現問題，及時處理，保證設備正常運行。

2、建立順暢的故障處理聯絡網和完善的故障處理聯絡制度，對出現問題，有專人負責處理，對解決不了的都能及時加以反饋。同時準備了必要的備品備件，一旦設備出現故障和緊急情況，能夠迅速有效排除，確保通信暢通。上班年共處理各類缺陷約30次，通信設備完好率達100%。

3、對更新的設備、全廠通信系統和年輕工人進行重點培訓，上班年共進行技術講課12次，技術問答72人次，考問講解36人次。通過培訓提高了班組人員的業務水平，使之能勝任本職工作。

三、班組建設方面

機務班一直按照厂部的要求，對班組建設的各個方面認真完成。例如，工作中能夠按照年度的工作計劃具體實施；各種規章制度進一部的健全和完善；對安全學習、政治學習、工會活動等，全班人員都能夠端正態度，學習中積極發言討論，且如實做好記錄；對班組人員的設備分工明確，都能夠各負其責；各辦公室、倉庫、個人工具箱定置圖齊全且按定置擺放。

四、文明生產方面

機務班全體人員在認真幹好工作的同時，對文明生產方面也嚴格要求，對樓內、樓外的衞生安排了輪流值日表；樓內的玻璃窗落實到人，要求定期打掃，檢查不合格的進行考核，杜絕死有角存在；對機房的設備要求定期清掃，保持整潔無灰塵。尤其在5月份開展的廠榮廠貌治理活動中，班組成員積極相應，都能按計劃按標準完成工作任務，使我們的工作環境和生活環境有了很大的改觀。

總之，上半年，機務班在厂部和分場的指導下，主要從以上幾方面的工作抓起，樹立了職工的良好思想，提高了職工的業務水平，提高了通信設備的可靠性和質量，保證了通信系統的安全運行，通過努力，為我廠通信工作取得了很好的成績。今後，在班組管理上，我們一定要向好的班組學習，取長補短，向標兵班組邁進。

機務工作總結 篇八

XXXX年很快就過去了在局領導的關心和正確指導下，政治上認真貫徹黨的路線方針、政策、思想上始終與黨中央保持高一致，熱愛祖國忠於人民愛崗敬業盡職盡責團結同事堅持邊工作邊學習不斷提高業務技能和理論素養求真務實樂觀上進始終保持嚴謹認真的工作態度現將一年來的工作總結如下：

一、在政治思想方面

能夠認真貫徹“鄧小平”理論和“三個代表”重要思想牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨積極主動的參加縣委縣政府及本單位的各項活動，努力提高自己的人生觀、價值觀、為更好的搞好宣傳工作打下良好的基礎。

二、在工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作能夠認真對待每一項工作，工作投入熱心為羣眾服務認真履行本部門的各項規章制度，進一步落實安全播出責任制。在過去的一年中我局嚴格“三位一體”的機房值班制度，完善安全播出應急預定加強機器設備的日常運轉，高度重視為強化宣傳做好服務積極發揮本部門的宣傳優勢，認真及時準確的做好縣委、縣政府重大決策的宣傳工作積極認真的學習社會主義科學發展觀，同時完成了單位XXXXX年的收視費收繳工作。

總結一年的工作，雖然工作中取得了一些成績積累了一些經驗，但是這些成績的取得、經驗的積累和領導同事是分不開的，但在一線方面還存在着不足平常自我學習不夠考慮問題欠佳，工作中對自己的

要求還不夠嚴格缺乏主動性和全面性希望在新的一年裏我將認真學習各項規章制度及業務素質。努力是思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。