校園社團活動總結怎麼寫精品多篇

總工會工作總結 篇一

在縣委、市總工會的正確領導下和縣政府大力支持下，我會認真學習貫徹黨的十七屆六中全會、省、市總工會和縣委十三屆三次全體擴大會議精神，以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線，以“整作風、提效能、優環境”為抓手，着力推進“兩個普遍”，團結帶領全縣基層工會組織紮紮實實地開展了各項工作，取得了一定的成績。現將20xx年第二季度以來的工作開展情況總結如下：

（一）完善機制，搞好活動

1、圍繞市總年初工作目標任務和縣委十三屆三次全體（擴大）會議精神，制訂下發了20xx年度各鄉鎮（場）、縣直各機關、企事業工會工作實施方案，並於4月18日召開了全縣工會工作會議，會上總結了20xx年工會工作，表彰了先進，部署安排了20xx年度工會工作任務，

2、為了提高辦事效率，把各項工作落到實處，進一步完善幹部職工崗位責任制，制訂了機關幹部目標考核實施方案和工作、學習、考勤、財務等各項規章制度，做到用制度來管人管事。

3、認真組織、精心部署，紮紮實實推進“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”主題活動。為確保活動取得明顯成效，一是成立了“主題活動”領導小組，結合本會實際，制訂下發了“主題活動”的實施方案，並於3月中旬召開了全縣“主題活動”動員大會。二是3-6月份縣總工會機關全體幹部帶着“圍繞企業生產經營遇到的困難和問題、我們工會能幫助解決哪些問題、職工有哪些希望和要求”等調研問題，分成2個工作組分別深入到全縣各鄉鎮和縣工業園區50多家企業進行調研，真真切切傾聽他們的所思、所想、所求，真心實意為他們分憂解難，通過開展此次“主題活動”，在全縣廣大職工中產生了強烈反響，取得了明顯成效。三是按照活動的要求，要以維護職工利益和改善職工生活為重點，在4月份重點走訪慰問了12户困難職工和2户省困難勞模，送去困難慰問金11000元。

4、為極大激發全縣女職工的積極性、創造性。“三八”期間，我會召開了全縣女工主任、企業部分女職工代表座談會；為更好地弘揚勞模精神，“五一”期間召開了部分省、市勞模座談會。

（二）夯實基礎，擴大覆蓋

按照“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的要求，以“黨建帶工建”的工作模式，把抓組建和抓規範結合起來、把發展會員與發揮作用結合起來，以非公企業工會組建為重點，積極探索新形勢下工會組織建設、運行機制和活動方式的新途徑，切實抓好工會組織的基礎工作。一是分解目標，明確職責，強化工會組建的責任意識。按照全年組建任務，層層分解下達目標，明確鄉鎮工會主席是“第一責任人”，形成了上下合力推進組建工作的良好態勢。二是突出重點，攻破難點，增強工會組建的針對性和實效性。以零星分散的小型企業為重點，與工商、商務等部門建立工會組建工作聯席制度，形成聯建合力，帶動各類企業的全面建會。三是堅持依法建會、靈活建會的理念，針對企業的不同情況和不同類型，進一步創新組建的途徑和方法。對具備單獨組建工會組織條件的企業，主動上門指導幫助企業建會，對企業規模小、職工人數少暫不具備獨立建會的企業，採取相鄰幾家企業組建聯合基層工會的方式，實現了工會組織的廣覆蓋。上半年，我們以非公企業和縣工業園區的工會組建為重點，按照非公企業摸底數364家，未建79家，大部分屬3人以下，針對這個實際情況我們儘可能讓3人以下的非公企業組建聯合會。工業園已建會的企業，我們按照“六有”、“雙亮”的要求已逐步落實到位。

（三）加強協調、突出維權。

按照主動、依法、科學維權的要求，不斷完善工作機制，全面推進新時期勞動關係和諧企業建設，積極營造和諧穩定的勞動關係。一是與縣安監局聯合下發了《關於開展20xx年度安康杯競賽活動的通知》，進一步擴大“安康杯”競賽活動的參賽面；二是4月份在一枝槍廣場舉辦工會法律知識宣傳活動，共接待職工300人次，並向職工羣眾發放《勞動合同法》、《工會法》、《社會保險法》等相關法律法規200冊，極大地增強了職工自我維權意識。三是不斷完善職工民主管理制度，全面推行集體合同制度、工資集體協商制度和廠務公開制度，通過宣傳發動、指導服務、規範操作等步驟，在保障職工民主權益方面取得一定的成效。四是充分發揮法律援助工作站這一平台，健全和完善來信來訪制度，上半年，共接待來信來訪6人，完成法律援助案件5件。

（四）服務職工，排憂解難

一是對全縣困難職工情況進行了調查摸底，全縣因下崗、失業、重大疾病等導致生活困難的職工有1350户，供養人口4409人，並將1350户困難職工檔案全部錄入微機，實行動態管理，為搞好睏難職工羣體的幫扶和救助工作打下了堅實的基礎。二是深入開展了“送温暖獻愛心”活動，對困難職工羣體實行有效救助。今年元旦、春節、端午期間，共走訪慰問了困難職工325名，發放慰問金14.05萬元。三是不斷提升職工大病醫療互助保險活動的社會影響力。今年的職工互助保險工作，在任務重，壓力大的情況下，我們加大力度，創新方法，深入單位、深入企業、深入職工家中上門宣傳，從而增強了職工的保險意識，嬴得了企業和基層單位的支持，參加人數有了大幅度的提高。到目前為止，已完成互助保險任務15.04萬元，佔市總下達任務的65%；今年上半年大病賠付5人次，賠付金額8.05萬元；縣總工會還為37名單親女職工每人購買了一份幸福險，為她們送去了一份愛心。

（五）依法收繳、保障經費。

依據《工會法》的規定，認真做好工會經費的收繳工作，按照全省地税代徵工會經費的改革方案，規範了程序、範圍、標準、方法，使全縣工會經費地税代徵工作順利進行。截止6月底完成收繳工會經費30.3萬元。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存着一些問題和不足：一是在勞動關係日趨多元化的形勢下，一些企業工會組織建設的作用還沒得到很好的發揮；二是工會組織建設與經濟結構的調整和勞動關係的發展變化還不相適應，特別是三產聯合會的組建工作難度較大；三是職工互助保險工作開展難度較大，特別是縣直部門這塊起步較晚。這些問題，需在今後的工作中積極尋求對策，加以解決。

總工會工作總結 篇二

上半年，市總工會在市委和湘潭市總的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照“組織起來，切實維權”的要求，進一步突出工會維護職能，加強協調勞動關係的力度，加大對非公單位和外出農民工工會的組建力度；加強兩個機制建設，努力提高工會工作整體水平，與時俱進，開拓進取，團結和動員全市廣大職工為積極實施“工業帶動，開放興湘”發展戰略作出了貢獻。

一、堅持以黨的十六屆五中全會精神為指導，深入開展工人階級宣傳月活動

湖南省總工會《關於開展全省工人階級宣傳月活動的通知》下發後，我會於4月10日組織召開了各鄉鎮辦、局（產業）、市直基層工會主席會議，一是認真傳達學習了省總和湘潭市總有關文件精神；二是結合我市實際向各鄉鎮辦、局（產業）、市直基層工會下發了“關於開展工人階級宣傳月活動的通知”，對宣傳月活動作了具體安排部署；三是我會先後二次對全市各單位工人階段宣傳月活動開展情況進行了督促檢查；四是宣傳月活動取得了實效，據統計，全市共懸掛宣傳橫幅158條，宣傳標語500餘條，黑板報206期，125家單位開展了“黨委書記講工人階級活動”；五是我會結合宣傳月活動，於4月29日舉辦了全市職工保齡球比賽。這些活動的開展，激發和鼓舞了廣大職工羣眾投身湘鄉改革開放和社會主義現代化建設這一偉大實踐的工作熱情。

二、堅持以工資集體協商為突破口，進一步加強了平等協商集體合同制度建設

一是上半年，各基層工會認真貫徹落實湘工發[XX]14號文件《關於實行企業工資集體協商的意見》，我會按照湘潭市總的要求，明確了個體私營企業簽訂集體合同的目標任務。二是我會與勞動行政部門一道，於5-6月先後對我市34家企事業單位的勞動用工、集體合同簽訂等方面的情況進行了檢查，督促企業履行勞動合同制度和集體合同制度，規範了企業用工行為，確保了勞動合同制度和集體合同制度作用的發揮。上半年，我們還在崑崙橋辦事處、新湘路辦事處推行三方協商會議制度的試點工作。三是以職代會為載體，大力推行企事業（含非公單位）實行廠務公開，加強民主政治建設，這些企事業單位和非公單位通過職代會或其它形式把單位經營管理、黨風廉政建設和廣大職工關心的生活福利等方面的重大問題向廣大職工公開。據統計，全市公有制企事業單位實行廠（政）務公開的累計達87家，推行率達90%，全市規模以上非公單位推行廠務公開累計12家，推行面達50%。四是認真開展了勞動合同法草案公開徵求意見的活動。我會在4月7日召開的黨組、行政會議上對徵求意見活動作了專門研究，並向市有關領導作了專題彙報。4月11日，我會組織召開了有關單位工會主席參加的會議，邀請市人大內司委和勞動保障局的負責同志參加，對徵求意見活動作了安排部署。據統計，這次活動共收集討論意見158條，其中，上網點擊人大網站132次，寄信26人次，我們將這些討論意見進行了歸納整理，並形成了關於勞動合同法草案公開意見活動情況的書面彙報材料。

三、堅持最大限度地把職工羣眾組織到工會中來，進一步完善和規範工會組織建設

一是為加強基層工會組織建設，我會繼續貫徹執行湘黨發[XX]22號文件精神。4月底，市委對鄉鎮辦班子進行了調整，我會及時組織新上任的工會幹部進行了業務知識等方面的培訓，使新上任的工會班子很快進入了角色。上半年，我會共選拔了8名工會幹部參加省市組織的學習培訓，完成了省總、湘潭市總下達的工會幹部調訓任務。二是繼續把新建企業工會組建工作作為工會工作的重點來抓。我們努力爭取各級黨委、政府的`重視和各方面的配合，進一步完善組建工作目標責任制，市總與各鄉鎮辦及市直有關單位簽訂了組建工作責任狀，按照“組織起來，切實維權”的要求，大力加強工會組織建設。我們在組建非公單位工會、農民工工會時，同步建立了經費審查委員會、女職工委員會。截至6月20日，我市共新建工會組織38家，淨增會員3581人。其中農民工工會組織8家，會員1077人。非公單位工會組織17家，會員1244人，社區工會組織10家，會員1135人。其餘工會組織3家，會員125人。組織工會完成全年任務的58.46%，新增會員完成全年的任務的51.16%。三是繼續爭創省級先進縣（市）工會，全面規範鄉、鎮、辦事處工會的各項工作，提高鄉鎮辦事處工會工作水平、業務能力和創新精神，達到完善領導體制、健全組織網絡、創新工作機制、突出維護職能、完善工作制度、規範日常運作的目的。我會繼續開展了合格先進鄉鎮辦工會的創建活動，11月底，我們將對22個鄉鎮辦工會的創建情況進行檢查、驗收、評比。四是繼續深入開展“職工之家”、“雙愛雙評”的創建和評選活動。信用聯社、懷琪製革有限公司等單位工會正在積極準備“職工之家”的創建和“雙愛雙評”的評選活動。

四、堅持以推進扶貧幫困工作為重點，創新工會扶貧幫困新機制

一是繼續在全市開展送温暖活動。市人民政府把建立困難職工幫扶中心作為政府為民辦實事的十件大事來抓。上半年，幫扶中心共籌措解困資金247.85萬元，其中在職幹部職工捐款160萬元，財政投入87.85萬元。幫扶中心把節日慰問與平時救濟相結合，共幫扶困難職工4133户，其中，四大家領導帶隊慰問特困職工35户，特困農民工10户。幫扶中心共安排常年救濟金20萬元，上半年救助困難職工285户，發放救濟金6萬元。幫扶中心及時給他們送去了黨和政府的温暖，緩解了她們的燃眉之急。二是我會繼續組織開展了“結對幫扶，愛心助學”活動。本學期初，勞動局、廣電局等11家單位及煙草專賣局職工周光勇同志分別把1000、500元的愛心助學金送到了12名單親特困女職工子女的家中，並就家庭情況及學生在校情況進行了面對面交流。三是女職工合法權益得到進一步維護，積極推進“女性安康保險”工作。上半年，市總女職工委員會為58個基層工會的2468名女職工辦理了“女性安康保險”。為幫助解決困難女職工看病貴、住院難的後顧之憂，上半年，我會為120名困難女職工免費辦理了“平安女性團體保險”。為提高廣大女職工預防艾滋病等方面的能力，6月12日，我會組織了部分女職工在國土局會議室認真聽取了北京醫科大學教授“紅絲帶”健康行動的知識講座。四是認真開展安全生產宣傳活動，我會作為市

安全生產委員會的成員單位之一，積極協同市安監局及其它部門做好了全市的安全生產檢查和安全生產知識的宣傳活動。在全市大力開展了以“安全發展，國泰民安”為主題的安全生產宣傳月活動。市建設局工會還積極協助局黨政舉辦了建築施工企業安全生產教育培訓班，建築系統有392人通過嚴格考試取得了安全生產合格證。這些活動的開展，喚起了廣大民眾對安全生產工作的重視，提高了安全意識，營造了全社會人人想安全，個個講安全，事事重安全，處處有安全的良好氛圍。五是繼續推進“雙聯”制度，加大對“雙聯”工作的督促檢查力度，年初，我們與市直機關工委一道對糧食系統、商務系統、經濟系統等單位的“雙困”情況進行了調查核實，根據掌握的情況，雙聯辦及時調整了部分“雙聯”對象。上半年，市直單位幹部職工與165户困難户進行了對口幫扶。6月9日，我們按市“雙聯”領導小組的安排，市總領導率機關幹部對“雙聯”對象生資公司下崗職工陳敏進行慰問，把1000元（市裏規定為500元）的慰問金送到了陳敏手中，並鼓勵她要珍惜生命，正視現實，渡過難關。六是進一步建立和完善貧困職工和困難農民工檔案，我會對下崗失業人員信息登記工作以及各級工會對本系統的貧困職工和困難農民工的清查核實、台帳建立工作正在進行之中。我會積極協助民政、社保等有關部門，把符合“低保”的困難職工和困難農民工最大限度地納入“低保”範圍，進一步推動兩個“確保”政策的落實。

五、堅持弘揚勞模精神，進一步加強對勞模的管理

上半年，一是認真貫徹執行潭政發[XX]9號文件精神。我會於5-6月對歷屆勞動模範的生產生活情況進行了重新造冊登記，積極推動了勞模政策待遇的落實，切實解決了勞模實際困難。第一，我會在“春節”和“五一”期間慰問勞模和困難勞模共計20多人次，送去慰問金5000餘元，其中，四大家領導帶隊慰問困難勞模15人。第二，我會繼續為13名低收入省勞動模範和8名低收入市勞動模範發放工資補助金。第三，“五一”前夕，我會籌措資金組織35名省部級以上職工勞模在人民醫院進行了一次健康檢查。二是為更好地發揮勞動模範在社會主義現代化建設中的骨幹作用，激勵全市人民全面建設湘鄉小康社會的積極性和創造性。“五一”期間，我會組織編制了“勞模風采”短片，組織部分勞模和部分企業代表與四大家領導進行了座談，市委副書記劉永珍發表了慶“五一”的電視講話。在全市範圍內，進一步營造了勞動光榮、勞模光榮、學趕先進、創優爭先的社會氛圍。

六、其他各項工作整體推進

一是為充分發揮“半邊天”的作用，2月28日市總女職工委員會組織召開了慶“三八”總結表彰活動。二是繼續開展第五輪“芙蓉杯”競賽活動。人民銀行等單位工會正在籌備“芙蓉標兵崗”的申報工作。二是以“創新求發展，以管理促效益”，大力開展以經濟技術創新工程為主體的勞動競賽。東山農用車輛製造有限公司等單位開展的“傳技學藝、互幫互學”活動正在進行之中。三是堅持依法收繳工會經費，拓展經費收繳渠道，繼續貫徹湘黨發[XX]1號文件和湘辦發[XX]15號文件。目前，全市委託地税代收的單位有180家，委託核算中心代扣的單位有134家。截止6月20日，我會共計上解上級工會經費3.1055萬元，佔年初任務的6.9%。

在充分肯定成績的同時，我們也清楚地看到工會工作中存在的不足和薄弱環節，如工會經費未實現時間過半、任務過半，工會組建還有大量工作要做，這些問題有待我們在下步工作努力去改進和克服。

公司工作總結及計劃 篇三

是有限公司成立的第三年。在董事會的正確領導下，經過全體員工共同的努力，我們完成了新廠區建設、搬遷工作，克服了由於搬遷而帶來的停產近三個月的實際困難，較好地實現了年度各項經濟指標計劃，取得了可喜的經營成果和工作局面，為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。

主要經濟技術指標完成情況

1、利潤計劃指標萬元，實現利潤萬元，較上年增長% ；

2、銷售收入計劃指標萬元，實現銷售收入萬元，較上年增長% ；

3、新增訂貨計劃指標萬元，實現新增訂貨萬元，較上年增長23% ；

4、工業總產值計劃指標萬元，實現工業總產值萬元，較上年增長% ；

5、回收貨款計劃指標萬元，實現回收貨款元，較上年增長% ；

6、員工年人均收入萬元，較上年增長% 。

主要工作可以概括為以下八個突出特點：

一、調整機構設置，完善內部管理

為適應社會發展的要求及適應市場競爭的需要，公司對機構設置進行了一些調整，年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客户服務部，將一大批優秀的員工充實到銷售和售後服務工作的一線，加大了市場開發力度，建立了公司的營銷網絡；年底將製造部和技術部合併，使技術和生產的配合更加緊密；成立了營銷分公司下屬的技術開發科，為提高公司對新產品的研發和提高產品的市場競爭力做了鋪墊。

從管理入手，加強制度建設，完善了一批規章制度，規範了相關部門的工作程序，如財務報銷制度、採購合同評審制度、人事行政制度等，進一步規範了公司運行程序，保證各項工作有序進行。

二、加強員工培訓，加大“應本”人才儲備比重

員工培訓是企業成功的基礎。員工培訓主要體現在兩個方面：一是重視一線員工的培訓；二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作，組織了入職教育、安全生產、消防知識、加工技能、裝配技能、技術知識等六項培訓，受訓人數平均92人，員工滿意率達到99%。通過培訓，製造部已培養出了十餘名能獨立操作的徒工，大大緩解了技術工人不足的難題。通過招聘應屆大學畢業生和專業技術工人的工作，改善員工隊伍的年齡結構和專業水準，為企業做好了人力資源的儲備工作。

三、全力做好企業搬遷工作，完成資產增值

為了擴大企業生產規模，提升企業形象和實力，公司在董事會授權下，積極策劃和運作了企業的搬遷建設工作。在鐵西區政府和瀋陽經濟技術開發區各相關部門及各位領導的關心和協調下，有限公司成功購買了1標準廠房，迅速的完成了1標準廠房改造工程。並且在先期購買開發區1標準廠房的基礎上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。

公司從九月底開始設備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個月時間，於十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復了正常生產。

四、加強財務管理，拓寬融資渠道

為了解決企業流動資金緊張，生產投入不足的問題，一方面在企業內部挖潛，加強財務管理中的成本核算，統籌兼顧收支平衡，減少佔用，將有限的資金投入到生產中，最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面，為解決新廠區建設的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，先後與銀行支行，銀行分行等接觸，公司於9月份在銀行瀋陽分行貸款600萬元，用於新廠區的建設。

五、成立銷售分公司，加強銷售網絡的建設

營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環節，起着龍頭的作用。為強化營銷工作，拓展市場，多籤一手合同，公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。並且制定了《營銷人員薪資考核辦法》，促進了營銷人員的工作主動性、積極性，為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發和售後服務工作，公司先後在和地區成立了客户服務部，不但擴寬了信息渠道，而且提高了客户滿意度。拉近了我公司與客户、市場的距離，。

六、加強生產組織工作，確保生產計劃順利實施

，公司在生產組織工作中，面臨上半年訂單集中、生產任務量大、生產週期嚴重不足、生產資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關，我們在生產組織中，對內打破常規，深挖潛力，提高機牀設備的生產效率，銜接好裝配作業進度，強化作業現場的服務與指導，把住質量關等。對外廣泛搜尋外協外委的合作廠家，互相幫助，建立信譽，用有限的資金確保生產所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內蒙大中礦業等設備的順利產成，以及機械所需的大量備件的進度要求，受到了樑老闆及用户的高度讚揚。

七、加大技術改造，提高質量意識

過去的一年裏技術部門在設計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設計上：完成了φ1800米熱鋸機的設計工作；改造了集團公司的產品21003000濕式格子型球磨機，將原設計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承；轉化有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上：編制了公司台軋鋼設備的機加工藝、裝配工藝；編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上，設計及加工廣州華揚產品多種工裝工具，包括鏜銷機、鑽模、多種胎具及樣板等。

為了提高全公司質量意識，保證公司通過認證有限公司對我公司質量管理體系運行後的監督審核，公司將六月定為“質量月”，開展了主題為“規範化工作、創優質產品”的質量月活動。通過培訓，使員工真正認識到所從事工作與產品質量的相關性和重要性，以及如何為實現質量目標做出貢獻。並通過查問題、找隱患，規範了工作流程，提高了產品質量。七月，公司順利通過了認證有限公司對我公司質量管理體系運行後的第一次監督審核。

八、發揮黨團工會組織作用，增強員工凝聚力

公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動和措施，增強企業的凝聚力。3。8節期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動，寓教於樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求，針對公司整個黨員狀況，今年“七。一”節前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動，全體黨員參加率達100%。今年培養、發展黨員一名；預備黨員轉正三名。

公司工會繼續開展關心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的温暖。並籌劃了對和的“愛心捐款活動”，在樑先生及公司領導的帶領下，全廠90%的員工獻了愛心，兩次捐款總額共計14，535。00元。

今年六月份，公司組織最佳員工代表去韓國度假旅遊，在員工中引起了極大的震動和反響，在公司內形成了比學先進的良好氛圍，為今後公司推進企業文化建設做好了鋪墊。

在看到公司發展變化和取得成績的同時，我們也清醒的看到存在的問題。一、企業技術創新、管理創新能力不夠；二、公司的高技能人才特別是高水平的研發人員不足，難以適應企業快速發展的需要；三、技術工人的老齡化問題嚴重，一線後備力量短缺；四、企業流動資金短缺，嚴重製約公司生產規模的擴大和發展。這些問題有待於在新的一年努力加以改進。

是有限公司搬遷到新廠區的第一年，在新環境、新條件下，公司要抓住機遇和挑戰，實現跨越式發展。今年工作的總體思路是繼續擴大經營規模，提高贏利水平，強化企業基礎管理工作和企業文化建設，保證公司長期可持續發展。

一、確保指標落實，強化績效考核工作

公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體經營指標確定的前提下，各部指標分解落實，部門經理實行年薪制，年薪與指標完成情況掛鈎考核。

二、強化計劃管理，完善企業的基礎管理工作

公司搬遷到新廠區後，生產條件、辦公環境得到了明顯的改善。為了進一步創造良好的經營效果，公司將進一步加強企業強化基礎管理工作。

1、強化績效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。

2、建立崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。

3、強化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。

4、加大考核工作力度，優勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。

5、建立員工培訓的有效機制，採取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作。

三、進一步加大營銷工作力度，開創銷售工作新局面

1、準確市場定位。繼續利用的信譽和名望，借鑑的“服務”優勢，主攻中、小型礦山、採石場和中、小型鋼鐵企業，鞏固和擴大市場份額。

2、組建銷售分公司業務部，重點做好國內鋼鐵工業和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作，擴大銷售渠道，實現新的增長。

3、在現有兩個客户服務部的基礎上，20xx年力爭再增加1～2個客户服務部，增強營銷網絡的功能和市場份額。

4、盯緊“”這塊市場，發揮我們的“技術、質量”優勢，把沈重華揚機械公司建設成的軋鋼、壓延設備的生產基地。進一步做好與外貿、設計院、生產處、銷售處等部門的聯繫工作，爭取多定貨。

四、強化生產組織工作，確保銷售合同履約率，確保經濟指標全面實現

公司搬遷後，生產能力的擴大及公司長遠發展的需要，促使生產系統面臨新的挑戰，為強化生產管理工作，要求做到：

1、提高“市場”和“用户”意識，轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃實施。

2、力爭添置2～3台大型機加設備，滿足產品機械加工的需要，減少機加外協費用，降低生產成本。

3、積極利用社會上的機械製造能力，選擇既能保證質量和進度、價格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴，來擴大我們的生產規模。

4、採取相應措施，降低採購成本，在同比採購價格的基礎上，要降低採購成本300萬元。

五、做好財務管理工作，降低成本和費用，解決生產資金嚴重不足的困難。

1、面對市場競爭激烈，訂貨價格偏低的現實，要切實做好成本核算，增產節約和降低費用的工作。要力爭節約成本費用萬元。

2、生產規模的擴大，勢必要求生產資金相應投入。為解決生產資金嚴重不足的問題，要繼續做好融資貸款工作，爭取在已有的貸款的基礎上，再增加銀行貸款的支持。

六、切實做好技術和質量管理工作，夯實企業發展的基礎

1、引進、培養高素質的技術人才，為企業發展增後勁。

2、針對搬遷後的實際狀況，做好工藝裝備的投入和技術支持工作。

3、強化iso9001質量管理體系的貫標工作，力爭在十月份取得14000及19000的環保、安全管理體系認證工作。通過三位一體管理體系的認證和執行，提高公司的綜合管理水平

4、加強技術開發隊伍的建設，提高產品技術水平和科技含量，提高產品核心競爭力。

七、做好員工培訓，深挖內部潛力

1、進一步挖掘內部潛力，培訓新入職大學生，計劃在培養出設計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷售業務員3～4人、探傷員1人（兼職）。

2、吸收、培養優秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。

八、做好企業文化的培育工作，解決企業生存、發展之本

公司經過三年的發展，尤其是搬遷到新廠區之後，企業文化建設應該提到重要議事日程上來。一個成功的企業，一個想要持續發展的企業，必須重視企業文化建設工作。公司要通過企業文化建設工作來逐步確立企業精神、企業宗旨以及員工價值取向和ic識別系統，以此來提升企業形象，使員工自覺維護企業信譽，增強凝聚力，使客户認同公司的產品和文化。

1、制定員工行為規範，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感；

2、發揮黨組織和羣團組織的作用，調動各方力量，作好企業文化的宣傳、教育工作；

3、關心員工生活、為員工解決實際困難，免除後顧之憂，提高員工生活質量，為企業文化的建設工作打好基礎。

4、做好後勤保障工作，為員工創造一個好的工作、生活環境。

新的一年已經向我們走來，我們要搶抓機遇、開拓創新、拼搏進取，為實現公司的經營目標和發展目標而努力奮鬥！

校園社團活動總結怎麼寫 篇四

一個學期的活動是快樂的，是有趣的，又是一個充滿探索與努力的過程。小社員們在不斷努力着，朝着自己心目中的榜樣追趕着。在這四個多月的學習中，社團小組的同學初步瞭解了一些書法知識，基本掌握了漢字八大基本筆畫的書寫規則，5個常用偏旁的寫法，並鍛鍊了自己的書寫技能，更重要的是提高了他們學習書法的興趣。雖然每個星期只有短短的1節課，但來參加社團活動的同學都能很好地利用這段時間，培養自己的興趣，充實自己的課餘生活，逐步養成專心聽講、認真練習的學習態度。

由於硬筆書法社團是學生自由報名的，所以小組中同學的差別很大，既有曾經學習過的，也有從未接觸過的，這給平時活動的開展帶來了不小的難度。面對這個實際情況，我只能從漢字基礎筆畫寫法的開始輔導，嚴格要求學生，對於學生的書寫進行及時的指導，適時示範。輔導過程中，我還經常讓學生分析字形結構，仔細觀察，在練習中也同樣要求學生先對自己所寫的字進行筆畫、字形結構以及排列位置等方面的分析。如：無論在任何字裏，橫的寫法都是略往右上傾斜的，一個字裏同時出現兩個及以上橫時，要注意它們的長短，並注意橫與橫之間的間距要均衡；豎在一個字的中間時就像一個人的脊柱，一定要寫直等等。如此反覆，為的是學生掌握漢字書寫方法，提升書寫能力，從而形成良好的書寫習慣。

學習書法，貴在持之以恆，單憑每週1節課的時間是遠遠不夠的。要使學生的書寫能力有所提高，就需要更多的時間進行練習。而且學習書法，進步比較慢，見效也不明顯，所以不能有急功近利的想法。一學期中通過師生的共同努力，社團小組同學在寫字姿勢和習慣方面有了很大進步，寫字的基本功也紮實了許多。

一個學期在班主任老師的大力支持下，社員們能積極參加活動，幾乎沒有遲到、早退或曠課現象，這一點是很難得的。

當然，在輔導過程中，也存在着一些不足：部分學生的寫字態度還需端正。一些同學是抱着好玩的態度才報名的，好玩的心思比較重，需要再改進！

總結經驗，汲取教訓，相信今後的二年級硬筆書法社團必定會越辦越好！

公司工作總結及計劃 篇五

20xx年是機遇和挑戰並存的一年，是廣播電視領域不斷髮展和探索的一年，黨的十六大明確提出:”要全面建設小康社會，大力發展文化事業和文化產業，推進廣播電視網絡整合運營是發展文化產業，做強做大廣電事業的重要途徑”。xx網絡分公司順應時代給予的前所未有的機遇，在區廣播電影電視局和區廣電網絡總公司的正確領導下，圓滿完成了廣電網絡整合工作，並充分利用原有網絡資源優勢，加強行業管理，網絡整合後運營取得了明顯成效，做到了各級領導滿意，各方面羣眾滿意，公司隊伍穩定，員工精神振奮，上下齊心。現將各項工作情況彙報如下：

一、網絡整合任務全面完成

區黨委、區人民政府關於廣電網絡整合的文件下達以後，xx縣廣播電視局及時成立了廣電網絡xx分公司籌備工作小組。期間，籌備工作小組根據自治區廣播電視網絡整合工作領導小組第一次會議精神、桂廣整發[20xx]2號和桂廣整辦[20xx]20號文件精神，積極配合自治區廣播電視信息網絡有限公司和xx縣廣播電視局，認真做好xx縣廣播電視網絡整合工作，在網絡整合的每個環節，都嚴格按照自治區有關網絡整合的文件精神和自治區廣電網絡整合領導小組的文件精神嚴密操作，按章辦事，使每個環節都做到準確、公平、公正、公開。

1、在資產的評估上，分公司籌備組積極配合xx縣廣播電視局，按照桂政發[20xx]52號文件精神和xx廣播電視信息網絡資產評估方案，對包括有有線前端（含衞星天線）資產、網絡傳輸主幹線、幹線、支幹線網絡資產、用户分配網資產、mmds系統資產、車輛資產、用户管理系統資產、儀器儀表資產等資產進行自評，認真進行網絡清產核算，按時據實填報資產明細表，順利通過區公司的評估審定，資產評估工作順利完成，為網絡整合後續工作的開展打下了堅實的基礎。

2、在存量返還的核定上，分公司籌備組按照xx廣播電視信息網絡有限公司第一次股東大會通過的《xx廣播電視信息網絡股份有限公司收益分配暫行辦法》有關計算成本與存量的規定，與縣廣播電視局及xx眾益會計師事務所共同完成了網絡存量返還的核定工作，並按要求將核定成果上報了xx廣播電視信息網絡股份有限公司。

3、在進入公司人員名單的確定上，我們嚴格按照文件有關縣級分公司機構設置、崗位設置和人員配備的規定，經自治區廣播電視信息網絡股份有限公司工作組與xx縣廣播電視局和廣電網絡xx縣分公司籌備組共同協商後，根據局的實際情況，採取讓職工自主申請進入網絡公司的辦法，確定10人為進入xx分公司人員，並於20xx年4月22日三方簽訂了確認書，從而保證了進入公司人員的順利劃分，確保了人員的平穩過渡。

4、資產評估，存量返還核定、進入網絡公司的人員確定等整合工作任務完成後，20xx年7月7日，xx廣電網絡xx分公司順利掛牌成立。

5、在資產移交工作方面：為確保分公司的依法規範運營和資產移交工作的順利進行，分公司依據《公司法》的有關規定以及《xx廣播電視信息網絡有限公司發起人協議》的約定，與xx縣廣播電視局、財政局及會計事務所核准了需移交的資產，開列了實物資產清單，建立了固定資產台帳，20xx年7月1日xx縣廣播電視局、廣電網絡xx分公司和xx廣播電視信息網絡有限公司三方在資產移交確認書上簽字蓋章確認，完成了財產移交手續。

6、在人事檔案移交方面：為確保人事交接工作的順利，不留人事關係後遺症，分公司根據桂廣整辦[20xx]47號文件規定，認真做好人事檔案的移交工作。及時與組織部、人事局等有關部門溝通匯報，將進入網絡公司人員名單、名冊及人員調動介紹信和人事檔案辦理準備好，於20xx年8月23日經有關人事檔案管理人員與區公司接收組和分公司三方共同進行審定後，完成了交接，確保了公司員工檔案的規範管理。

自此，xx分公司的網絡整合工作全部完成，整合工作進展平穩快速，是xx市第一家圓滿完成網絡整合的分公司。

二、分公司運營走向正規化

廣電網絡xx分公司成立之後，公司堅持抓好網絡發展這一要務，自力更生、艱苦奮鬥，在區總公司的領導下，及時將工作重心由整合轉向網絡建設與經營，並建章立制，抓好公司的管理和發展，公司運營走向正規化。

1、建章立制，嚴格管理。根據區公司的有關文件精神，分公司成立了辦公室、財務、工程技術部、客户服務部四個部門，並先後製訂了各部室工作任務、財務管理、員工考勤管理等規章制度。在財務管理上按區公司要求實行收支兩條線，將收到的每一分錢都上交總公司後，再由總公司核撥日常經費、專項經費和建設經費，決不允許有任何截留和私自用錢的情況。在人的管理上，加強考核和督促檢查，確保公司的正規化運營。

2、狠抓隊伍建設工作。公司要發展壯大，必須要有一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正，戰鬥力強的隊伍。分公司領導深刻意識到這一點。為了打造這樣一支隊，自公司掛牌成立以來，公司領導班子以身作則，處處嚴格要求自己，帶領全體員工，一心一意謀發展，努力做大做強廣電網絡。針對部分員工情緒不穩定，思想觀念更新較慢、組織紀律比較鬆散等問題，分公司領導及時召開全體員工會議，傳達國家、自治區有關廣播電視網絡整合工作的文件精神，宣傳公司章程，使全體員工深刻認識網絡整合的重要要意義和公司市場運作的經營宗旨，鼓勵分公司全體員工團結協作，認真學習，克服一時困難，自覺遵守紀律，把思想和工作重心放到分公司的經營和發展上來；樹立良好的服務意識和大局意識，進一步提高工作水平和服務質量。在分公司領導班子的帶動下，分公司上下精誠團結，員工對公司的發展前景都充滿了信心，大家心往一處想，勁往一處使，工作效率明顯提高，服務質量得到進一步提升。

3、網絡運營呈現良好勢頭。由於制度嚴明，管理到位，公司工作人員的積極性高，工作效率高，自今年7月公司成立以來，公司已發展新用户220户，清理歷年欠費用户98户，清收歷年欠費1.5萬元，使今年有線電視收費率達到95%以上。新用户入户、有線電視故障維修等工作都能及時展開，故障隱患大大減少，用户收視質量明顯得到提高，用户普遍滿意。公司還對街道、單位用户進行了逐户清查，違反規定偷接、多接的都給予嚴肅處理，保證網絡信號的暢通。公司還租用並裝修了公司辦公室和營業大廳，為用户提供了良好的服務環境。通過提高服務質量，積極發展有線網絡，公司新形象逐步樹立，員工的創新意識、品牌意識不斷增強，網絡運營情況良好，逐步走上正規化的軌道，有力地促進了xx廣電網絡的產業化進程。

三、雙效目標完成情況良好

自xx網絡分公司成立以來，公司領導真抓實幹，認真對照雙效目標要求來開展各項工作：

1、嚴格遵守國家各項法律、法規和公司章程的規定開展業務。

在網絡整合完成後，分公司立即着手解決原廣播電視局因以往欠税造成無税票收費的歷史遺留問題，積極與當地税務部門進行多次協商，終於取得了税務機關的支持，使得在分公司成立後得以及時開展有線電視有收費業務；與此同時，分公司還及時到縣的物價部門、工商部門按章辦理有線電視業務收費許可證及公司營業執照，合法經營、依法納税，沒有違規，違紀行為，得到了本縣税務、工商、物價部門及社會各界人士的一致好評。

2、網絡傳輸安全工作紮實有效。

安全播出工作是今年以來政府多次強調的工作重點，為確保網絡傳輸安全，堅決防範“邪教”等敵對勢力利用有線電視網絡進行反動宣傳等破壞活動，按照上級的指示，分公司能自始至終嚴抓安全播出工作，按照要求抓好三個方面的落實：一是多次召開全體員工會議部署安全管理工作，加強員工的政治思想工作，教育員工遵紀守法，不參與邪教組織活動，進一步認識到當前抓好安全播出的重要意義，做到在思想上落實；二是領導重視，監督到位，成立了領導小組，同時加強與公安、安全等部門的協作，做到組織上落實；三是實行24小時值班制度，進行實時監視發現問題及時處理，成立了巡視小組，加強外線檢測和巡查保護，做到措施落實。特別是在中秋節、國慶節、“兩會一節”及“11.20事件”的發生後的重要保證期期間，xx分公司嚴格按照區公司的總體部署，成立了重要時期安全傳輸領導小組，分公司全面啟動網絡傳輸安全和應急預案，公司維護小組全天不間斷巡查，做到領導到位、預案到位、責任到位、技術到位。整個網絡線路安全保障工作做到了萬無一失，滴水不漏，無任何播出責任事故，實現了優質、安全、不間斷傳輸的預定目標，圓滿完成了各個重要保證時期的安全播出任務。

3、“村村通”工程工作認真對待。

在“村村通”工作上，公司領導高度重視，認真對待，自從10月22日自治區“村村通”工作會議後，分公司領導高度重視“村村通”項目的實施工作，積極配合xx縣廣播電視局向縣委縣政府進行了彙報。為保證“村村通”工作的順利進行，加快“村村通”工程建設，分公司成立“村村通”工程建設領導小組和辦公室。分公司領導經常加班加點，多次組織技術人員深入各鄉鎮進行實地勘測，收集技術數據，多方論證，以求做出切合實際、可操作性強的工程方案，並按要求將方案送呈上級業務部門審查。

4、工作業績顯著

經過全體員工的努力，分公司的各項工作按部就班、有條不紊地進行，取得了較好的成績，全面完成了公司20xx年的各項工作指標，實現全年收入140.5萬元人民幣，其中上半年由廣電局組織收入98.8萬元，下半年由xx分公司組織收入41.7萬元，比原定任務額138.70萬元增收了1.8萬元，。獲得了良好的社會效益和經濟效益，有線電視事業蓬勃健康發展。

四、存在的困難

1、由於從縣廣播電視局移交的辦公設備極少，所以分公司財務、辦公、收費用的電腦、打印機等嚴重缺乏，極大地影響分公司的正常運營。

2、由於剛從原有的國家機關事業單位轉型，有些員工的思想尚不穩定，更新觀念慢，思想和行動都還停留在“國家人員”層面上，工作依賴性較強，積極主動性不足，整個隊伍建設有待加強。

3、公司採用現代化的管理經營模式，由於公司人員對《公司法》的學習不夠，缺乏對新事物的認識和認知，企業管理經驗不足。

4、有線電電視用户檔案管理工作急待完善。檔案管理工作一直是我分公司的弱項，因無完善的收費管理系統，公司一直沿用手工填寫發票，管理工作跟不上，錯填、漏填現象時有發生，易造成客户糾紛。

五、20xx年工作計劃

1、以“三個代表”重要思想統領分公司的各項工作，加強公司員工的政治思想教育工作，提高全員的政治思想素質。

2、遵守國家法律法規和公司章程的規定，自覺接受行業監督和公司各項規章制度的約束，依法經營。

3、加強學習培訓工作，努力使員工轉變思想觀念，更新知識，提高隊伍的整體素質，不斷適應企業的發展。

4、加強有線電視用户檔案管理工作，計劃等區公司收費管理系統正式出台後，採用機打發票進行收費，使用户檔案管理走向規範化。

5、依法開展經營，嚴格控制運營成本，努力提高經濟效益，積極開展新業務，確保完成經營目標，按期完成網絡存量返還。

7、建立和完善分公司各項規章制度。

8、積極穩妥的實施“村村通”廣播電視工程，確保任務按時按質完成。

校園社團活動總結怎麼寫 篇六

為全面推進素質教育，為豐富學生的課餘生活，體現我校的育人特色，培養學生的審美情趣，我校成立了啦啦操社團。在這一個學期的社團活動中，孩子們接受了全方位的舞蹈基礎訓練，成為了學校裏“美”的使者。

啦啦操社團有21名學員，分別來自我校三、四年級女學生。她們都是對舞蹈學習感興趣的學生。在我的帶領下每週堅持兩次訓練。剛成立時，孩子們沒有一點舞蹈基礎，動作不協調，身體僵硬，完全做不出優美的舞蹈動作，連站姿都不符合作為一個舞蹈學員的基本要求。我只能從站、走、跳躍等基本動作開始，手把手的教，一遍遍地示範，一遍遍地輔導，不厭其繁。孩子們也是刻苦訓練，從不叫苦叫累。在我們師生的共同努力下，我們的學員們已基本訓練有素。

在第一階段的啟蒙訓練中，我先對學員進行“地面”訓練，從站立姿勢開始做起步訓練，訓練學生踮起腳尖、抬頭挺胸、頭頂書本不掉下來的感覺，雖然有些枯燥但孩子們非常投入，非常努力，在接下去的腰的訓練中他們更是努力，並且能互相幫助練習，常常練得滿頭大汗。我看着她們濕漉漉頭髮粘在臉上，打心眼裏覺得她們真可愛，但同時也心疼她們練習的辛苦。

看着孩子們迅速成長我打心眼裏高興，在第二階段中我便增加了訓練的難度和強度，在加強“壓腿“和“壓胯”訓練的同時，對孩子們進行“蹲”的訓練、手臂的訓練，主要是訓練前腿、旁腿、後腿的控制能力和腿的開度，以及手臂的力度。在進行基礎訓練的同時，每節課都安排一些啦啦操舞蹈的基本步法、手位的動作訓練，並分小節學習簡單的動作，為第三階段動作的編排打下基礎。

有前兩階段的基礎，進入第三階段的《快樂的歌》的整體編排就比較順利，孩子們接受能力比較強，表現非常出色。我們的《快樂的歌》在師生的共同努力下成型了。我們還參加了學校藝術節的表演，順利完成了表演活動。但是由於才剛剛起步，表演的都是簡單的動作和隊形變換，還有很多需要努力改進的地方。

我相信，隨着學習的時間逐漸延長，孩子們的基本功越來越紮實，我們的社團活動將會學習更復雜的表演內容，將來的啦啦操表演將會更加精彩，在我們師生共同的刻苦努力下，我們的社團會更上一層樓。

公司工作總結及計劃 篇七

20xx年，匯通公司在林州市政府和開發區管委會廣大領導幹部的幫助和支持下，在全體員工的辛勤工作下，以投資融資為平台，以項目建設為重點，以盈利發展為目標，以做大做強為理念，創新思路，精心組織，紮實推進，取得了顯著的工作成效。

一、20xx年工作總結

（一）科學發展，打造現代企業模式。

20xx年，匯通公司從國內融資平台形式的大局出發，不斷改革與創新，向市場化主體進行轉變，制定人才戰略，吸收優秀人才，奠定了公司快速發展的腳步。一是人員安排更加合理，分工更加明確。1、實行總經理統籌發展，副總分工合作的管理模式，從相關單位抽調和招聘了4位有能力、責任心強的副總，分管不同的科室和項目，加強公司的管理工作，使公司管理更加科學合理，更加人性化；2、公開招聘法律顧問、項目經理等專業人才4名，招聘經濟、金融類專業本科畢業生6名，不斷注入新鮮血液，充實公司人員隊伍力量；3、為宏達建築安裝有限公司、匯通水務有限公司、匯通能源有限公司招聘專業技術人才10餘名，保障了子公司的正常運轉。到目前為止，匯通公司已由原來的8名員工發展成為了接近40餘名員工的大集體。二是部門職能更加科學，責任更加明確。1、部室安排上由原來的1個綜合辦公室發展成為了擁有綜合管理部、計劃財務部、融資規劃部、投資規劃部、人力資源部、資產管理部、法律審計部、工程管理部8個制度健全、職責明確、相互配合的部室；2、在原有林州市城鄉供熱有限公司、紅旗渠大山糧油購銷有限公司、紅旗渠集團、紅旗渠市政工程有限公司、林州市康居公共住房建設投資有限公司等幾個子公司的基礎之上，新註冊完成了林州匯通能源發展有限公司、林州匯通水務有限公司、林州宏達建築安裝有限公司三個全資子公司，實現了子公司獨立核算，獨立運作，進一步擴大了匯通公司的業務範圍，增強了匯通公司的盈利能力；3、成立了污水處理及中水回用、標準化汽車廠房、紅旗渠電子電器產業園、江南裝備製造園、熱力管網5個在建工程的項目部，完善了工程建設的各項制度，對工程建設項目中使用的機械車輛進行統一調派和登記，對項目工程檔案進行重新整理，對工程結算方案進行統一規範，確保工程規範運作，切實保障了項目的安全和質量。三是制度建設更加健全，文化更加豐富。1、自20xx年6月份匯通公司搬入新的辦公樓以來，公司根據實際需要，不斷制定並完善了各項規章制度。制定並印發了《各科室職責範圍》、《內刊徵稿啟事》、《資金出借及擔保制度》、《圖書管理制度》、《人力資源管理制度》、《辦公用品管理制度》、《績效考核管理辦法》、《薪酬管理辦法》等，完善了《車輛管理制度》、《員工考勤制度》、《印章管理制度》等各項制度，使公司的管理工作有規範可循，有制度可依，促進了公司科學化管理；2、創立了匯通公司內刊《匯通文化》，打開了向外界展示匯通公司的窗口，豐富了匯通人自己的精神文化生活；3、成立工會，利用週末、業餘時間組織了爬山、游泳等一系列活動，鍛鍊了員工身體素質，磨練了員工堅強的毅力，增進了員工之間的感情，形成了匯通公司獨特的文化氛圍。

（二）平台融資，帶動區域經濟發展。

1、20xx年4月25日，利用國家級開發區融資平台優勢成功發行8億元的"20xx匯通債"，為開發區內金陽社區、洹水社區及標準化廠房項目的建設提供了強大的資金支持，實現了匯通公司的跨越式發展。

2、全年完成資金運作22。89億元。其中，融資發債資金8億元，過橋資金2億元，投行資金5。89億元，為項目擔保資金7億元，為開發區多個重點招商企業運轉、重點項目建設提供了資金支持，極大地保障了開發區及林州市的經濟平穩發展。

3、配合中央審計署完成了對公司20xx年至20xx年底的賬目財務審計工作，進一步規範了公司財務制度，促進了平台公司的健康發展。

4、利用融資平台的職能，收儲土地600餘畝，完成3塊土地共497。83畝的摘牌事宜。根據林州市政府會議精神，管委會劃撥原林剛有效資產給匯通公司，進一步擴大了公司資產規模。

（三）項目建設，引領公司積極轉型。

根據市政府融資平台的轉型需要和匯通公司戰略部署要求，匯通公司擬由金融服務向實體經濟轉型，實行工業科技和旅遊服務兩條腿走路的大方針，為林州市及開發區的發展添磚添瓦。

第一，重點完成"一廠一園"（污水處理廠、電動產業園）建設。（物流園、太行山黃華國際社會化養老示範園）的建設。一是洹水治理及兩岸片區開發建設項目是匯通公司與北京政平建設投資集團出資5000萬元擬成立林州洹河房地產公司進行共同開發的項目，屆時不僅將對開發區內洹河段進行污染治理，推進碧水藍天工程的實施，而且將進一步為建設宜居宜業的開發區，完善配套基礎設施功能建設，推進產城融合做出更大的貢獻。二是作為進入開發區的南大門，官莊片區綜合開發治理改造項目對開發區形象的提升具有重大意義。官莊片區改造項目，規劃總佔地面積589。99畝，匯通公司擬投資3。5億元推進金陽社區官莊片區的新城鎮化建設。目前，規劃部門已經進行了初步規劃，評審正在進行，安置房正在選址，拆遷方案正在制定。三是南灣村片區保護開發項目，該項目是匯通公司與石板巖鎮政府合作，對其轄區內南灣村進行綜合保護、開發的項目。擬通過此項目共同打造林州首個自駕遊休閒服務基地，打出一張代表匯通公司旅遊服務方面的靚牌。南灣村的開發建設標誌着匯通公司開始探索旅遊休閒方面的發展，描繪在旅遊服務方面的宏偉藍圖。四是新興產業園項目是20xx年匯通公司新建工程，項目總投資17億元，規劃佔地總面積587。033畝，建築總面積508504平方米，規劃為創新科技區、電子電器區、加工製造區三個區域。園區圖紙正在設計之中，項目建成以後將為開發區的產業升級做出巨大貢獻。五是大通物流園項目，該項目為林州市重點建設工程，佔地3000畝，建築面積48萬平方米，是林州目前最大型現代化商業項目，是一個集展示、交易、加工、倉儲、物流、電子商務、金融、娛樂、餐飲、酒店等十大功能於一體的現代化專業市場集羣。根據市政府意見，由匯通公司入股大通物流園，探索投資商貿物流業，藉機向發展實體經濟轉變。六是太行山黃華國際社會化養老示範園項目，該項目是匯通公司積極與北京國順頤養健康產業投資有限公司協商合作，擬投資1億元共同成立合資公司建立太行山黃華國際社會化養老示範基地。匯通公司根據新的經濟政策導向，不斷探索在養老行業的發展路子，該項目擬融合旅遊業、養老服務業，打造一個全新的旅遊養老平台。

二、存在的問題

20xx年，匯通公司雖然在各方面取得了顯著的成就，得到了飛躍發展，但在實際工作中仍然存在一些問題，制約着匯通公司的快速發展：

（一）融資渠道有限

中央發佈政策加強對地方發行債券的監管，使得匯通公司二期城投債的發行變得艱難；去政府化的趨勢，使得平台公司融資不再具有顯著優勢。受20xx年國家政策大形勢影響，地方融資平台的融資渠道受限。

（二）專業人才稀缺

一是20xx年，公司根據發展需要雖招聘了一部分大學本科畢業生，但由於目前員工工作經驗不足，導致公司青黃不接，堪當重任者較少。二是根據匯通公司戰略部署，匯通公司開始向實體經濟轉型，探索旅遊服務和科技產業，但放眼匯通公司，人才儲備較少，旅遊、科技、項目方面人才稀缺。

（三）流動資金較少

雖然匯通公司註冊資本1。63億元，總資產63。5億元，但基本都是土地等固定資產，可用於投資的流動資金較少，無法形成真正效益。

（四）投資公共性項目多

匯通公司目前投資的項目都是道路、棚户區改造等公共基礎設施建設和政府性項目建設，能真正形成效益的少之又少，不利於公司的長期經營。

（五）擔保授信太多

20xx年，匯通公司共為林州市、開發區內重點企業、重點項目擔保授信7億元，過橋資金2億元，資產負債率偏高，嚴重影響匯通公司發債評級和信用評級。

三、20xx年工作計劃

"往者不可諫，來着猶可追"，成績屬於過去，未來在我們眼前。20xx年，匯通公司將繼續秉持"開放、競爭、效益、責任"的理念，堅持"踏實、主動、擔當、超越"的原則，實行"安全與質量齊抓，效益與形象共贏"的目標，樹立兩條腿XX即科技產業和旅遊服務走路的大方針，明確要成為林州最具實力和影響力企業的戰略目標，有條不紊地開展各項工作，為開發區的產業升級及招商引資貢獻自己全部的力量，為林州市的經濟發展添磚添瓦。

（一）發揮融資平台優勢，擴展融資渠道。隨着新《預算法》的實施和《國務院關於加強地方政府性債務管理的意見》的出台，政府的舉債渠道受限，政府不得不依靠平台公司借款。因此繼續發揮匯通公司投融資平台作用，強化市場導向，積極探索國有投資公司在項目建設中保值、增值的市場運作模式，不斷學習及利用PPP模式、基準利率模式、銀行信用證模式、票據模式、應收賬款抵押模式等新的融資方式，拓展融資渠道，為開發區及林州市的建設提供強大的資金支持。

（二）加快推進項目建設，介入工業科技。一是大力建設紅旗渠電子電器產業園、江南裝備製造園、新興產業園、大通物流園等標準化廠房項目，形成穩定的租賃收益。二是以廠房參股開發區內前景較好的科技類項目，如軍民兩用技術推廣項目、動力產業園項目，推動開發區產業升級，獲取分紅收益。三是以廠房建設為基礎與有影響的科研院所聯合，藉助"紅旗渠？清華新材料產業中心"的科研成果，共同建設科技項目產業化（林州）基地，在做好投融資平台的同時，向真正的實體企業發展，獲取新技術轉化收益，做大做強匯通公司。四是積極投資政府特許經營的項目獲取政府補貼收益，如參與污水處理廠、供暖、供氣、醫療、鐵路等項目。五是利用國企優勢，整合各方資源，設立建築業供應鏈股份有限公司，推動林州建築行業、建材行業、物流行業、金融行業全面發展，進一步為林州帶來穩定可觀的綠色税收。六是按照政府融資平台、產業聯盟資金、項目運營公司三方參與的模式，組建緊密型的股份制公司，靠體制、機制保證動力產業園的市場化運作。

（三）積極進行對外合作，發展旅遊服務。旅遊服務業是林州旅遊產業的短板，投資旅遊服務業可以有效推動林州旅遊的發展，較快為企業實現收益。一是利用匯通公司投融資平台優勢和國有企業性質，整合有效旅遊資源，增強匯通公司實力。二是通過項目公司集團化經營，全面提升林州市文化旅遊業水平，將文化旅遊服務產業化，發揮林州市旅遊特色，積極與石板巖鎮政府展開合作，對南灣村進行保護開發，建設旅遊生態村落。融合木屋別墅區域、普通木屋區域、帳篷區域、房車區域等特色區域，建設全新模式的汽車營地，打造頂級的旅遊休閒服務平台。三是與北京國順頤養健康產業投資有限公司協商合作，投資1億元共同成立合資公司建立太行山黃華國際社會化養老示範基地，探索新的旅遊養老發展模式。

（四）打造藍天碧水工程，建設產城新居。一是洹河綜合治理開發項目是開發區推進藍天碧水工程的重點項目，積極與北京政平集團進行對接，加快對洹河治理及洹河兩岸開發建設，對開發區生態環境改善具有深遠影響，對開發區內基礎設施建設具有重大的推動作用。二是官莊片區作為進入開發區的南大門，加快對入口區改造，對開發區形象提升，建設宜居宜業的新區具有重要意義。三是根據林州市及開發區的規劃大方針，加大對開發區內基礎設施建設、項目園區建設、生活休閒園區的建設力度，為建設生態優美、設施完善的產城新區做出最大的貢獻。

20xx年，匯通公司上下萬眾一心，眾志成城，帶着美好的信念共築我們XX匯通夢！

公司工作總結及計劃 篇八

如果説年終總結就是給自己打分的話，我認為可以給我打“59+1”分！

一、瑞豐·鳳凰嶺小區1#~6#樓主體工程分析

瑞豐·鳳凰嶺小區總用地1.65公頃，總建築面積49175.83平方，以6幢高層（18+1）住宅樓組成，小區緊鄰鐵道部第一療養院，背依北崮山，俯視在海一方海上公園和東部城區中心區，盤踞連雲區絕佳風水寶地。

瑞豐·鳳凰嶺小區於20xx年3月開工至20xx年5月竣工，在樓盤施工過程中整體質量、安全、進度、投資良好。淮安建設馬新建項目部施工的1#、2#樓在主體驗收過程中一次驗收通過，甚得質檢及相關單位讚揚。淮安建設胡茂懷項目部施工的3#、4#、5#、6#樓計劃於20xx年春節前主體全部封頂，目前正加緊施工，以確保按期完成任務。

我於20xx年8月2日擔任瑞豐房地產工程部現場土建工程師職務，當時現場1#、2#樓主體已基本完成，3#、4#、5#、6#樓施工進度緩慢，在現場施工管理方面任務很重，壓力很大。在公司領導和王總的指導下很快進入角色，但在工程的實踐過程中工程進展仍然滯後，周圍的環境對工作開展很不利，就好比是中盤的對殺，後期形勢不明朗很難辨清。

經過一個月的深入瞭解和適應和公司相關領導的大力支持，在現場施工管理過程中果斷調整思路，積極探索新路線，尋求相關單位的配合和支持，終於在20xx年9月份使僵持局面打破，工程正常施工順利走上正軌。

正如總結開頭我給自己打的“59+1”分，其中剩下的40分不是我的，而是公司領導和相關配合單位的，至於那“+1”分就要看年終的收官之戰了，若贏了“+1”分我要，若原計劃制定的任務沒有落實我受之有愧。

二、瑞豐房地產公司建議

我的建議就是：“遵守、落實、執行”。

公司的規章和管理制度很完善、很細緻，每個細節和符號都很嚴謹。這些規章和管理制度體現了當初制定者的智慧和水平我是自歎不如，故我所能做的就是不讓他在牆上掛着、不讓他在櫥櫃裏藏着，而是在現實工作中遵守他、落實他、執行他！

三、20xx年工作計劃

20xx年是幸運、收穫頗豐的一年，希望20xx年要比20xx年更幸運、收穫更豐盛。

作為一個建築人特別是住宅建設者，工程主體施工完成只是住宅小區總工程量的三分之一，所以小區在20xx年的工作量仍然很重事情也會更繁瑣。

例如小區中期的內外裝修工程、門窗安裝工程，中後期的小區市政管網、園林綠化工程，到後期的工程竣工驗收、維修、物業等，所做的工作需要細緻、周密、統籌安排，故計劃如下：

計劃一：年前休假期間走訪和調研周圍成熟社區的市政建設、小區配套設施，做到心中有數以備我用。

計劃二：20xx年春節後小區施工前會同各協作單位做好施工前準備工作、部署施工任務、制定可行性施工方案，做到謀事在先。

計劃三：進一步加強工程部在施工現場的管理力度、提高監理單位的工作積極性、增強現有的以及後進場施工單位的安全、質量意識，做到現場令行禁止、獎懲公平。

計劃四：學習新知識、學習新技術。

四、20xx年感悟

隨着工作地點、工作環境的變化，隨着管理的金字塔一層一層的攀登，作為一名工程管理者，其實就是一位孤獨的思考着！