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計劃員年度工作總結【多篇】

計劃員年度工作總結【多篇】

計劃員年度工作總結【多篇】

計劃員年度工作總結 篇一

20xx年是幸福的一年,收穫的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業業。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:

一、主要工作內容:

1、計劃崗位:

業務員根據客户需求下達原料分配,由計劃員生成計劃彙總,編制實施表並傳遞生產部,生產部按計劃實施表要求生產。

2、業務員崗位:

負責日產配套廠,按客户要求及時把板材配送給客户。

二、主要工作業績:

1、日產配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理:

①:信昌單獨訂貨部分每個月大約350T,信昌單獨供貨客户為長城汽車。因為種種原因,零件號一直處於變更中,造成了一定的麻煩。經過協商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個零件號,經過配材成材率99.2%,高於客户要求97.5%。

②:日產配套廠規格一直處理大板和小板並行,零件清單一直處於不穩定狀態。經過近一年的溝通,日產配套廠除去酸洗品種外,全部轉換成片料,受到了客户的贊同和尊重,並且進行了規格的優化和原料的合併,為訂貨做好了準備。

2、三個月滾動預示模型建立:

為了方便生產,建立了三個月的滾動預示模型。該模型橫向為客户預示,縱向為機組預示。客户預示由內銷根據最近客户訂貨量、生產量、市場行情等提供彙總。縱切為具體到每個機組的預示量。這樣生產部可以根據此模型調整班次,給生產提供了依據。

3、搬遷備貨計劃安排和協調:

20xx年公司設計整體搬遷,生產面臨重大考驗,這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據整體預示,1650機組開三個班次對應,800機組四個班組對應。1850機組發揮機組應有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產。經過近兩個月協調跟蹤,1650機組和800機組與20xx年9月20號順利搬遷。

4:良好的創新意識:

為了響應公司無紙化辦公,生產計劃率先做出響應。經過集思廣益,建立和生產計劃實施表和生產計劃單合併這個模型。

①:由工貿一體化導出審核計劃。

②:根據客户交期、設備參數、品種厚度等綜合因素編制實施表。

③:生產計劃實施表保存到公司共享盤。

④:生產部根據生產計劃實施表組織生產。

減少了計劃單輸入、打印、複印這個三個環節,節省了紙張,調高了工作效率。

三:個人的工作不足之處:

20xx年雖然是豐收的一年,但是個人工作也有不足之處,1:內貿員證和英語沒有考過,以後繼續努力。2:大客户通道學習和掌握不足,今年大客户通道上線,學習時間較短,裏面的知識掌握不是很充分,希望日後多多學習,搞清楚原理。

四、20xx年展望:

1、生產看板建立:

根據生產實施表編制的效果驗證後,建立生產看板,通過屏幕傳遞,生產部可以看到更多的生產信息。

2、日產訂貨、庫存、對賬知識的學習:

①:訂貨:

根據日產的庫存進行分析,然後根據庫存進行推移訂貨,這個過程需要了解大量的信息,需要很多信息的積澱,所以需要保證頭腦清醒和自身積累經驗。

②:庫存管理:

一個好的業務員要管理好庫存,對自己的客户瞭解的要清清楚楚,管理好庫存,使得各個關節都順暢無比。

③:對賬:

對賬涉及價格和重量,是各個配套廠信賴的依據,需要細心和仔細。

以上三點是我學習的重點,是我2013年的工作的重點努力的方向。

以上就是我的總結,在此感謝公司領導和部門領導對我的培育和信任,使我進步很多,2013年我將不戒不燥,繼續努力,和公司一起成長。

計劃員年度工作總結 篇二

20xx年度個人工作總結回顧過去、展望未來。不知不覺間,201x 年即將結束!由於公 司領導的栽培以及信任,我有幸在 201x 年從事計劃管理工作一職。

在項目部領導以及同事的幫助和支持下, 緊緊圍繞開陽化工合成氨項 目建設目標,服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全面提 高自己的思想認識、工作能力及綜合素質,較好地完成了自己的本職 工作和領導交辦的各項工作任務。

在這年終歲末之時,回首過去一年的工作,靜下心來總結自己的 工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後更好的開展工作。在工 作總結中,誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導,對我來説是莫 大的幫助。在公司、項目部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過 自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己 的本職工作。在工作中我始終堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企 業理念,牢固樹立“以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持 不懈的努力,成為贏得信賴的合作伙伴,為顧客提供滿意的服務”的 企業宗旨,盡職盡責,努力工作。

為總結經驗,反思自身不足,不斷提高自己的監理業務水平,能 夠成為公司更好更快發展過程中的一名稱職員工, 現就本年度監理工 作情況總結如下

一、加強理論學習,提升個人修養 積極肯幹、不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動,盡 職盡責,決不懈怠”的工作準則。無論在什麼崗位上,處於何種環境 中,均能及時調整自己的心態,保證以旺盛的精力投入工作。-1- 團結同事、虛心請教。因為接觸計劃管理工作的時間有限,對 業務不是很熟悉,難免會遇到一些困惑和不解,遇到難題我都會主動 向領導和同事請教;對別人提出的意見或建議,我都會虛心接受,認 真反思;被人誤解時,我也會會心一笑“有則改之、無則加勉” ;不 管從事什麼工作都能與同事和睦相處、團結協作,爭取獲得一個好的 人際關係,從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍,工作起來也會更加舒 心、更加起勁。

二、認真履行職責,積極開展工作 計劃管理是一項非常重要的工作,也是我平時工作的重心,隨着 工程施工的進展,業主領導對計劃管理工作也逐漸加以重視。這就要 求我的計劃工作更加精益求精, 同時也將激勵我能更好的深入學習做 好計劃管理工作。

由於工程施工前期各方面影響因素的制約, 導致工期難以按照原 定的工期目標進行,但是根據業主領導的要求,工期總目標不變。為 此,我監理部在 3 月 16 日特針對工程進度滯後的問題下發了《關於 加強工程進度計劃管理的規定》 ;在條件具備的情況下,確保合成氨 項目原定工期目標。在進度控制過程中,要求施工單位必須提高對執 行施工計劃嚴肅性的認識,強化對施工計劃執行和考核管理,要求施 工單位編制施工總進度計劃、月計劃以及周計劃,進度計劃的編制必 須以業主在 201x 年 1 月 26 日製定的'《貴州開陽化工 50 萬噸合成氨 項目工程進程進度網絡圖》中的控制節點為目標,採取合理的趕工措 施搶回已拖延的工期。在實際進度控制過程中,我監理部採取了“三 週三月滾動計劃”的計劃管理模式。-2- 在此期間, 我項目監理部在總監的帶領下配合業主組織開展了工 程施工進度《百日會戰》 ,根據施工的實際情況,並結合業主領導的 要求,編制了《百日會戰》機械竣工網絡圖以及 201x 年 1 月 20 日合 成氨項目出氧、201x 年 1 月 18 日合成氨項目出氨的總體進度網絡計 劃、進度控制階段網絡計劃和各單項、單位工程的施工進度計劃。為 加強各施工單位實施計劃的管理力度, 我監理部對各施工單位實施的 周計劃完成情況進行考評、月度計劃完成情況進行考核,並建議業主 採取節點考核獎懲制度,得到了業主領導的認可。

三、勤奮做事,提高計劃管理工作水平認真做好本職工作和日常事務工作,做到腿勤、口勤,協助領導 辦好日常工作中的事情,即時申請監理費用,編制監理月報、週報及 監理會議紀要和各項專題會議紀要;組織“月度劃線”工作;每天做 好監理日誌的記錄並填寫施工晴雨表等相關工作。

根據公司旭技發【201x】39 號文精細化管理的要求並結合實際 情況建立了計劃管理工作台賬,具體工作情況統計如下

1、本年度(1~3 季度)共完成產值:326024749.00 元; 2、編寫監理月報:10 份; 3、編制會議紀要(監理例會、專題會議) :68 份 4、審核周、月、年、階段計劃:290 份; 5、繪製工程綜合進度計劃:76 份; 6、統計施工單位規章、制度:61 項; 7、統計各施工單位常用的規範、標準及圖集:194 項; 8、統計各施工單位常用的工、量器具:105 項。-3- 在此期間,我認真學習了相關建設工程進度控制的有關知識,並 進一步加強進度網絡圖及橫道圖的繪製,同時學習了 P 3 進度管理軟 件應用的相關理論知識;根據現場施工的實際情況,即時將工程的施 工進度情況及工作安排反映出來,做到心中有數。

四、成績斐然,爭取長足進步 一年來,我始終如一的堅持工作踏實、任勞任怨、務實高效的工 作作風,並不斷自我激勵、自我鞭策,時刻嚴格要求自己,自覺維護 公司的形象,保證高效、圓滿、妥善地做好自己的本職工作。在工作 中,不斷努力學習、總結經驗、汲取教訓,進一步完善專業知識,並 深入現場瞭解施工情況以及掌握施工工序, 為計劃管理工作提供可靠 的依據,也為今後工作的開展奠定基礎。

作為一名監理人員,我的理解:沒有什麼謀求利益和享受待遇的 權力,只有永擔重任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交 辦的工作, 保質保量完成; 對自己的本職工作積極對待, 並按時完成, 做到既不越位、又要到位、更不失職。

在這一年的工作時間裏, 我始終堅持以一個合格監理工程師的標 準要求自己,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞的 精神,工作態度嚴謹、思想品德端正,遵守企業的各項規章制度,服 從領導安排,認真完成監理部交給的各項任務。在實際工作中能夠高 標準要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題能夠做到妥善處 理並及時向領導彙報。在日常生活中,尊敬領導、團結同事,協助有 困難的同事解決生活與工作上的難題。

總的來説,一年的工作還是比較順利的,感謝公司領導對我在工-4- 作上的肯定,使我在各個方面都有所提高,並有了新的認識,項目上 的每一位從業人員都有各自的長處, 每個人的身上都有值得學習的地 方,處在這樣一個環境中,我感到非常高興,感謝公司給我提供這樣 一個平台,能夠讓我在計劃管理的崗位上進一步發展。由於專業知識 和經驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領導能多加指正。在 以後的工作中,我會結合實際情況更多的學習專業理論知識,真正做 到讓理論與實踐相結合,為公司的發展奉獻自己的綿薄之力。北京華旭貴州開陽化工項目監理部 胡建忠 201x 年 12 月 10 日-5-

標籤: 多篇 年度 計劃
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