庫房工作年度總結（精彩多篇）

庫房工作年度總結 篇一

時間過得真快，轉眼____年已經結束，迎來的是____年新的開始，在這期間回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，儘自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務，歲將末，也為我這一年工作做一個年度工作總結：

一、從我個人來説，根據公司的銷售策略和產品的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。

二。 通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由於這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售業務不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。

三。 貨物的管理方面，在這一年中公司產品的種類不斷增加，銷售產品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：

1、每天清點庫存發貨後的庫存實數並對賬，2.保證成品入庫登記的準確，並認真的做好記錄。3.做好產品破損和預報損的記錄。4.認真做好財務改革後的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準確性。5.做好庫存實數的記錄，對短貨的產品，及時呈報，保證貨物能按時發出。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。

四。 貨物的出入庫管理：1.對於採購和生產的產品，認真核實貨物實數與採購購進數量相對應。2.對於發出的貨物做好清點。做好貨物發出的完好性，減少退回和破損數量。3.對於庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時清掃庫房地面，在這一年中儘量做好庫房整體的保潔工作。

五。 配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕鬆，完成的更完美！

六。 自我學習和總結：在這一年的工作中都有很多問題發生，我們要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。 這也要求我們不斷的學習，提升，學習業務知識和掌握專業技能；交流，瞭解，吸取經驗；學習倉儲保管，裝配作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業！

一：工作問題及處理方案： 1. 對數據的準確度存在缺乏：庫房相關工作人員在收發物料時，隨意性大，導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利，通過定期培訓，所有賬務全面監督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情，最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關工作人員做出正確指導，糾正錯誤發生，避免給公司造成更大的麻煩。2. 處理問題不及時：庫房工作人員入庫時未能及時通知質檢檢驗，給生產造成一些不必要的麻煩。對庫房相關人員進行指導，讓所有問題都能得到及時解決，為生產進度能順利進展，優化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。3. 對庫房賬務，工作人員監督力度不夠。庫房目前是全公司最容易出問題最多的部門，其他部門的工作就可能牽連到庫房，一些問題可能就會在庫房暴露，這樣的情況是無法避免的，但是我會盡量使問題出現，減少一些不必要的麻煩。4、管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利。5、庫房規劃存在了很大的缺陷，爭取在____年中更好更大膽的做出好的規劃。

二：工作計劃： 1. 對每日用友賬務以及所有異常情況全面監管，控制收發物料 2. 將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。3. 制定盤點計劃並如期進行。 4. 制定庫房定期專業知識培訓計劃並實施。 5. 制定庫房管理制度。 6. 庫房詳細區域的規劃和建立庫房平面圖及相關標示牌。7、業務自己從車間提走貨物不辦理任何手續，出現質量問題、數量不準、貨物缺少與庫房無關，請業務部門配合庫房工作在生產辦理完入庫後再發貨。8、生產完工後入庫的活件如需要返工生產人員必須和庫房人員辦理退庫手續，避免一些入庫重複現象發生。9、採購部門配合庫房做好原材輔料的儲備工作（希望不是什麼原材輔料都是庫房通知採購人員訂貨，採購人員應該看到生產通知單提前做好採購工作） 以上內容是我目前對庫房提出的問題，改善的方案以及庫房短期規劃。我希望通過我的不斷努力，把庫房部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果，就是公司的發展

總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收穫很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年半的庫房主管工作了，有的時候也覺得自己有經驗，或是由着自己的判定來處理事情，所以出現了不少的問題，給領導添了不少麻煩，使自己當時也很丟面子，最後在領導的幫助下把問題解決了，事後才知道自己的社會閲歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步。

庫房工作總結 篇二

通過一年的鍛鍊與學習，我已經不再是那個對職場什麼都不懂的大學生了，而是成為了一名合格的職場人，在這一年的工作中，經歷過了酸甜苦辣並最終堅持到了最後，我想説我是成功的。現在我從以下方面來總結這一年工作中的收穫和成長。

一、思想上

在這一年的工作中，我認識到了要做好一名合格的職場人，首先要正確定位自己，因為我們剛剛進入職場，對職場中的很多規則還不瞭解，處在一個模糊期，這就必須要正確的給自己定好一個位，其次要調整好自己的心態，因為在工作上我們會遇到很多不懂的知識和問題，在對這些知識和問題的解決中，我們就必須要學會調整自己的心態，這也是做任何工作都必不可少的，再次履行醫院，耗材庫房的各項制度，在這裏我想説的一句話就是，學生時代和職場工作最大的區別也就是制度的不同，因為要想做好任何一份工作就必須要履行制度，只有這樣才能做好自己的本職工作，同時又可以感染團隊的每一位成員，最後就是要把單位文化“用心打造人類健康”落實到工作中去，作為醫院的一名員工，只有弘揚和實踐醫院的單位文化，才能夠更好的做好這份工作。

二、工作上

經歷了一年的工作，這份工作給了我很大的鍛鍊，讓我認識到了什麼叫做工作的職責，作為一名醫院員工，必須認真履行和傳播好醫院的單位文化，把用心打造人類健康落實到工作中，作為團隊之人，有責任承擔團隊的義務，用心做好每一____，並完成自己的目標，必須要具備較強的。團隊榮譽感，為了團隊更好的發展而努力，身為職場人，有責任對自己的言行，舉止負責，不能違背職場規則，不能違背醫院制度，並對自己造成的一切後果負責，下面就對工作中的具體認識主要有以下三點：

1、心態決定狀態，狀態決定成敗，對於每個剛進入職場的人我相信都會對自己所從事的工作充滿信心和激情，但是真正開始工作的時候都會感到心有餘而力不足，這時就要學會調整好自己的心態，就拿我自己來説，當我自己開始上點的時候，接連遇到很多的問題不會解決，並且在接下來的工作中也接連____，這時更要好好的調整好自己的心態，就像醫院裏的一句話，“積極的人像太陽，走到哪裏哪裏亮，消極的人像月亮，七年級十五不一樣”，所以學會調整自己的心態對於我們剛進入職場的人是非常重要的，因為只有積極的心態才不會讓我們在面對挫折和失敗的時候沮喪，反而會更加勉勵自己，堅定成功的信念！

2、細節決定成敗，有句俗話説的好，“天下大事必做於易，天下難事必做於細”，這句話對從事____這份工作更是如此，要想把工作做的更好，就必須要在工作上注重細節，在自己今年的工作，因為細節的不注意導致工作沒做好的例子太多，就拿我在____來説，由於在前三天沒有做好細節工作，到後期出現了很多的問題，前期只看表面問題，沒有抓住客户的心裏需求，同時沒有注意客户説的話的真正用意，才導致工作最後沒有做好，其實在工作的前幾天很多客户都在一些話語中表達了自己的真正需求，可是自己卻由於沒有抓住這些小細節，所以説做銷售工作必須要做好細節工作。

3、團隊的重要性，在今年的工作中，我很慶幸自己生活在一個充滿笑容馨，和諧，互助，競爭，從滿歡樂的團隊裏，在我工作上遇到困難的時候幫我解決問題，當我心情低落的時候安慰我，當我身體不適的時候關心我，因為有你們，我的工作才會做的更好，作為團隊之人，我有責任做好自己的本職工作，有責任為了我們這個團隊更好的發展貢獻出自己一份力，尤其在工作中，必須要有強烈的團隊榮譽感，這也是一年工作中感受最深的，作為一個團隊，最注重的就是業績，因為一個團隊的業績需要我們每一個人的業績的總和，沒有了團隊，一個人的業績再好又有什麼用，工作和生活會開心嗎？所以每一次看到團隊業績低下的時候自己的心情也會失落，並且也會問自己為什麼自己就是沒有做好本週的工作，原因在哪裏？通過總結原因使自己下次做的更好，就像____所説的，“不做團隊的污染者，只做團隊裏面的感染者”，生活在團隊中，必須要做好“團隊之人”。

三、學習上

記得在年初培訓的時候，有一句話一直印在我的腦海裏，“學以立德，學以增智，學以致用”，這也是我以後做任何工作都必須要做到位的，同時醫院一直秉承着學習就是生產力，學習就是競爭力的原則，在工作一年的時間裏，通過自己不斷的學習醫學知識，產品知識，營銷知識來提高自己的業務能力，有一句話説的好，活到老，學到老，學習固然很重要，但是學習也必須要掌握好的方法，不能一貫的死讀書，讀死書，必須要學會靈活運用，學會創新，並且通過實踐掌握屬於自己的一套思路和講解方法，並在以後的工作中不斷的通過學習來獲取更多的知識更新自己的思路和方法，對於我們這份工作，如何做到在講解時通俗易懂的把客户所關心的病症講解清楚也是很關鍵的，如何講解________，如何做好產品展示等等，這些都來自於我們的自主學習，所以做任何事必須要把學習放在第一位，因為只有通過學習才能把這份工作做的好更好，才能在不斷髮展和進步的社會中站穩腳步，才能在未來的挑戰中迎難而上。

四、生活上

通過今年的工作，讓我在生活中更加註重自己的言行舉止，因為也許你的一句話沒有心去傷害，但是卻往往讓人難以忍受，由於在生活上的不注意也會導致在工作中犯類似的錯誤，因此在這一年的鍛鍊過程中，自己在言行舉止上往往會三思而後行，同時也讓我在生活上更加自主，學會主動做好自己分內的事，整理好自己的內務，學會了站在別人的角度上去考慮問題，學會了如何與別人更好的相處，提高了自己的語言溝通能力，提高了自己為人處事的能力。在這一整年的團隊生活中，我們大家相互關心，相互鼓勵，因為有你們，我今年的工作才如此豐富多彩，因為有你們，我們才成為了很好的朋友，因為有你們我們才一起組建起來了一個家，在這裏我想説，今年我温馨和諧的家在____。

總結過去，展望未來，20____年將更加嚴格要求自己，完善自我，發揮自身優勢，迎接新的挑戰，明年的具體計劃如下：

1、加強自我管理，明確目標，始終圍繞自己頂下的目標把工作做好，真正做到高標準，嚴要求的工作作風。

2、學會經營，合理理財，該花的花，不該花的不花，開源節流，增加存款數額。

3、提高總結問題和解決問題的能力，勤于思考，發現問題，總結問題，並及時的找出解決辦法。

4、提高自己的學習力，學會創新，不斷的複習以前的知識，做到温故而知新，不斷的學習新的知識，做到學以致用。

5、加強團隊意識，增強責任感，牢記團隊精神，做團隊的感染者，努力做好團隊之人。

庫房工作總結 篇三

____年即將過去，在過去的一年裏在公司正確領導和員工的積極協助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的台階。庫房面貌得到了有效的改善，服務於工程項目的效率得到了提高。

一、現將工作總結如下：

1、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，乾淨整潔的

庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由於保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發生和更好，更準確，及時的協助財務工作。

2、充分發揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。

3、協助採購做好材料的驗收，及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發放規定，保證及時、準確的發放工程及售後等的用料。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計490多項，工程用料記載11項（不含售後和其他用料）其中固化24萬。

二、存在的問題和今後的努力方向：

一年來，本人能夠敬業愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業，但還未擔任過倉儲保管員，許多工作我都是邊幹邊學習，工作效率有待進一步提高；第二，平時工作只想到本科室範圍內的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心瞭解。

在下一年裏，自己決心認真提高業務工作水平，為公司的發展貢獻自己的力量。我想應該努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習儲藏專業知識。加強對糧食行業發展脈絡、走向的瞭解，加強對同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，注重與相關科室及同事的工作配合，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

庫房工作總結例文 篇四

時間過得真快，轉眼間20____年將要結束，我很榮幸能融入這個大集體裏、成為這個集體裏的一份子，在這不到八個月的時間裏我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！在20____年來臨之際，回顧20____的工作，具體工作總結整理如下：

1、負責各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。

2、做到對倉庫內各種材料的定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目瞭然，每月協助財務做好盤點工作。

3、嚴格把好材料驗收關、按合同或計劃的要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗，並做好記錄。

4、合理把好材料出庫關。提料單須有主管領導和領料人簽字，採用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。

4、積極配合各級領導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協調供應商退換貨工作。

5、做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續，不會隨意操作。

6、倉庫有自己完善的erp賬套管理系統。正確記載材料進、出、存動態。

7、定期向單位領導反饋材料的庫存情況。如有長期積壓、質量損壞、材料過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距，以便出庫通暢。

8、保持好庫房的衞生，做到每天每時都要清掃。

庫房工作總結模板 篇五

在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習，不斷提高自身素質。

加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

4、報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，並積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什麼指標該接收，什麼指標不該接收，做不到一目瞭然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而後勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

庫房工作總結 篇六

庫房在一個企業是一個重要的組成部分，能否將其管理好是與企業的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了，節約了空間成本，合理地控制、安排原材料的請購，不但能夠合理地利用原材料，還能夠降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現就分廠庫房的管理作一個總結與計劃：

總結：對我們過去的庫房管理

一、五金庫：

我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃，將我們傢俱所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨立的玻璃房，裏面的衞生也到達了一個很好的標準。對於五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個詳細的規程。

二、板材庫：

以前我們的板材都是放在大院裏面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當於提高了我們的生產成本。此刻，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，但是我們也務必利用好，將我們所用的板材在裏面有條不紊地擺放整齊，從而減少我們的浪費。

三、成品庫：

我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對於出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的，所以在這方面就就應繼續去發揚。

四、綜合大庫：

我們的大庫房的佔地面積雖然挺大的，但是裏面由於有其他的存放物品，佔用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃，使我們的大庫房裏面有浪費的空間。當我們整理之後，往裏面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難持續滿意的效果。

計劃：對我們以後的庫房管理

一、在各個庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房裏面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以到達一個誰看誰都明白的效果。

二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查，合理地調整我們的庫存，在不耽誤生產的狀況下，節約我們的庫房空間。

三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，説明該物品需要請購了。

四、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間，貨物生產出來後要及時通知下單人員，儘量不要造成庫房的庫存過多。

五、將大庫房的的物品合理地安排，調整。對從裏面存、取物品都有一個很好的要求，以持續其的整潔。

六、合理地制訂好庫房的管理規程，從規程去約束自己的工作，從規程去要求我們的員工持續我們的庫房的完善、整潔。

七、對自己的工作每一天都做一個合理的總結記錄，這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每一天更進一步。

庫房工作總結例文 篇七

醫用耗材是指醫院在開展醫療工作中使用的一次性衞生材料、人體植入物和專科性材料等，是醫院開展醫療工作不可缺少的消耗性醫療器械。隨着現代醫學技術的發展，各種新產品的開發和新技術的應用，各種新型耗材和器械不斷產生，我院採購的醫用耗材種類和數量也在不斷增加，使得醫療耗材的費用支出逐年增加，因此合理醫用耗材採購、配置和“零庫存”的優化管理直接影響着醫院的經濟效益和生存發展，同時也是醫院醫療質量管理中的重要環節。

在參觀學習上級醫院的設備科衞生耗材庫房管理後，並結合相關資料的整理，就醫用耗材庫房管理總結方法，提出我個人的看法及管理措施，報告如下。

醫療設備庫房是醫療耗材質量管理的一個重要部門，負責醫療耗材的入庫、保管、發放及質量評價等諸多環節，為提高醫療耗材庫房的管理質量，可以採用六西格瑪方法。

六西格瑪（6σ）概念作為品質管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯於1986年提出，6σ管理法是一種統計評估法，核心是追求零缺陷生產，防範產品責任風險，降低成本，提高生產率和市場佔有率，提高顧客滿意度和忠誠度。

在醫療耗材庫房管理中引用這個方法，分為五個步驟即：定義——測量——改進——控制，應用於庫房質量管理每個環節，包括人員分配和管理、進貨日程安排、發貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環境佈局、管理程序等，優化管理流程。

1、定義階段

以調查表形式調查每個科室每週或每月各類耗材使用的數量，及對醫療耗材發貨時間、衞生耗材質量、特殊專用耗材供貨的及時性的要求。可以要求每個科室每週提交相應的醫療耗材需求周計劃或是月計劃，急用的衞生耗材可以及時向採購員反應，及時採購及時出庫，更好做到耗材供貨的及時度和“零庫存”的實現度。

2、測量階段

測量是指根據各個臨牀科室提交的衞生耗材使用周計劃或者月計劃來計算全院耗材的日消耗量和消耗種類，並根據計算的出的最佳量來進行採購，對於日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨牀科室使用量均較大的各類衞生耗材可以採取倉庫合理備貨，以供臨牀所需。一些科室專用的衞生材料，如血液淨化中心使用空心纖維透析管、DSA使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據使用量採購。及時的入庫出庫，及時的採購可以更好減少庫存量，簡化庫房管理流程，使得“零庫存”的實現度最大化。

3、分析階段

分析各類導致庫存過多，衞生耗材積壓浪費的原因。由於臨牀的需要，我們耗材倉庫不得不購買大量應急性衞生耗材，如手術室手術耗材、急診科、ICU搶救耗材，臨牀醫生在使用後發現效果並不好或者沒達到理想效果，衞生耗材器械的其他一些功能不完善，導致倉庫的貨物積壓浪費。在購買此類耗材器械前，可以由廠家提供臨牀試用，如可以讓臨牀科室試用一週或者一個月，臨牀方面可以提交一個試用報告，根據報告由院領導和專家組商議覺得此類耗材器械的採購決定。當然一些必須急救用品，還是需要倉庫長期合理備貨的。

採購前要分析計算各臨牀科室之前幾周或幾個月內每種衞生耗材器械的使用量和領用量，平衡數量後再進行採購也可以和好地降低庫存成本，實現“零庫存”最大化。

對於發貨時間的優化，可以採用一週兩次，如週一接受各個臨牀科室提交的耗材器械需求計劃，週二根據計劃計算分析採購量，週三週四發貨，週五整理出庫記賬對賬。當然可以根據臨牀科室需求更合理的安排發貨領貨方式和日期。

4、改進與控制階段

改進是指尋找最優化過程輸出方案，降低過程的缺陷。控制，是指在此階段貫徹最優化解決方案，確保流程穩定。

首先是庫房人員的管理，要加強業務學習和先進管理理念與模式的學習，提高自身專業技術水平。

充分利用各類信息，準確收集臨牀使用耗材品種數和特殊耗材器械的品種數及消耗量，制定合理採購計劃，可以採用“少吃多餐法”，即每次採購量減少，而增加採購次數，這樣可以減少庫存量，增加衞生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費，使“零庫存”最大化最優化，最大限度降低庫存成本。

最後是對庫房環境的改善，增加通風，雨季的除濕，及時的清理清潔，並做好防蟲、防黴、防火、防盜的工作。

庫房工作總結 篇八

根據大廈開展安全生產月的活動方案，我部積極對照方案落實相關內部管理和整改工作。

具體工作如下：

一、加強重視，全面動員，使員工在思想上重視安全的重要性。

（一）首先部門組織人員積極參加了大廈安全生產月的動員大會。認真聽取了大廈領導在會議上的講話，提高了對安全生產月開展的認識，瞭解活動開展的意義和必要性。

（二）內部立即進行動員，傳達精神，根據廳領導和大廈領導的講話，與客房

實際工作相結合，切實的和員工一起，來認識和強調了客房安全工作的重要性，讓大家充分認識嚴格履行工作職責，保障客房安全、賓客安全、財產安全、自身安全與我們大家的安全意識必不可分。

（三）結合各崗位職責和安全操作規程以及各項相關管理規定，制定了部門內部《安全責任書》，與基層管理人員進行簽訂。

（四）召開專項安全會議，部門召開了多次安全工作討論會，對部門和工作中

實際存在的隱患問題進行了分析和研究，同時解析了《安全責任書》中的各項安全責任。通過會議反映出大家安全意識較強，能夠細心發現各項不足，並提出了合理的建議和意見。

二、開展自查整改，進一步提高安全管理

嚴格自查，認真分析，客服困難最大限度的完善。自安全生產月以來，部門立即按照大廈方案的要求，進行了多次自查工作，尤其進行了多層次的檢查工作，認真剖析不足，積極整改。

（一）整合倉庫，客房困難，合理規劃，進一步做到分類存放，消防設施配備齊全，防爆燈落實到位，線路徹底整理避免隱患。

（二）根據查找的不足，加強部門的制度建設，進一步完善安全制度。

（三）建立安全工作台賬，有序落實各項工作。

三、加強各項培訓活動，嚴格考核，做到安全在於落實

1、配合安全生產月，調整了月度培訓主題，以安全消防為主要內容，展開了各項培訓工作，包括安全規定、防汛預案、安全操作程序（清潔劑的正確使用和禁忌、開門程序、住客房清理程序、訪客登記要求、樓層巡視程序等）、安全消防知識（四個能力建設等）、安全案例分析、消防器材的正確使用、消防疏散程序等。

2、參加大廈的消防演練活動，主要對滅火器的正確使用和樓層賓客的疏散程序參與演練，大家態度認真，緊張而嚴肅，經過參加活動，有效提高個人安全緊迫性和安全設施的正確操作。

3、進行走動式考核，切實掌握每個員工的安全知識及消防設施的操作情況，發現問題，第一時間進行現場培訓，讓員工真正掌握各項應知應會和操作規範。

四、存在不足

根據安全生產月的各項活動開展來看，我部還存在以下不足：

1、設施設備方面，對於房間的陳舊設施，14樓以下的舊型號的電視機使用年限長，存在老化現象。房間的電熱水壺也是大批量的出現不跳閘現象（已經陸續的進行更換，但未完全徹底更換，發現一個更換一個。）

2、樓層佈局規劃存在不足和缺陷。樓層的工作間規劃在內樓道，工作時間，因必要的操作，嚴重阻礙了消防疏散通道。

3、因中、夜班設崗問題，人員較少，不能時刻監控整個樓層的情況，只能盡最大限度的做好巡視工作。

4、防毒面具，現在單人間和單人套房裏按照牀位數進行的配置，都是配備了一個，但消防部門提出需要按照可能入住兩人的情況下設置。還未補配到位。

綜上所述，是安全生產月的總結，雖然安全生產月已經過去，但是安全工作是個持之以恆的工作。在今後的工作中，我部門會持續強調安全工作高於一切的精神，時刻緊繃安全之弦，不斷增強各層安全意識，提高安全設施操作技巧，嚴格各項安全制度和規定，落實各項安全操作程序，全力針對不足做好整改和督促落實，以保障賓客和員工的人身安全，保障大廈的財產安全，真正在大廈的領導下，為賓客營造一個安全舒適的住宿環境。