公共資源交易中心年上半年工作總結及下半年工作打算

 **年上半年，公共資源交易中心在縣委、縣政府正確領導下，以優質服務為主線，加強內部管理，完善平台建設，創新服務舉措，以更高的效率，更優的環境推進公共資源交易服務工作。現就**年上半年工作總結及2018年下半年工作打算報告如下：

一、工作成效

截止6月底，中心共完成交易項目*個，總成交金額約達*萬元，為財政增收節資約*萬元。為優化資源配置，從源頭上預防治理腐敗等方面發揮了積極作用。

（一）工作措施

1.健全平台建設。一是不斷強化陽光交易的科技應用。對原電子交易平台全面改造升級，推進政府採購、房建和市政工程、水利工程等電子系統全面上線，交易項目從場地預約、專家抽取、開標、評標到保證金收退等流程全部由線下變為線上，實現“互聯網+公共資源交易”，提升了工作效率；二是推動產權交易平台整合，根據《**市人民政府關於印發**市整合規範公共資源交易平台實施方案的通知》，與相關部門協調溝通，承接我縣產權、林權交易職能。一方面主動作為，認真部署，紮實做好產權交易電子系統建設;另一方面主動承擔提高應用系統能力，組織業務人員認真學習操作手冊，規範掛牌、信息披露、競價設置、競價等過程。

2.增強服務意識。一是強化服務意識，提高服務水平。做到規範服務語言、服務態度、服務儀表、服務設施、服務質量、服務紀律。二是強化工作紀律。結合政府服務提質提效工程，要求中心幹部職工，樹立“小窗口，大責任”服務意識，切實提升服務水平。三是強化制度建設。嚴格落實“一次性告知制”“限時辦結制”“AB”崗等相關制度，大力推行“互聯網+公共資源交易”，最大限度實現“零上門”、“無紙化”，有效降低招投標成本，搞活招投標市場。四是強化競爭意識。結合工作紀律、工作質量、文明服務、羣眾滿意度等方面情況，對窗口工作人員進行量化考核，對違反工作紀律、羣眾投訴的工作人員予以通報批評，以此調動窗口人員工作積極性,形成比學趕超的良好氛圍。

3.創新工作方法。一是做好代理機構的入庫工作，對進入我縣的公共資源交易中介代理機構填寫基本情況登記表，建立代理機構的基礎信息庫，方便業主確定代理機構。二是優化評審專家服務質量。加強評標專家評標行為管理，在評標區門禁處安排值班人員對評標專家到達時間等信息進行登記，同時沒收評標專家的通訊工具，主動維護記錄好專家場內行為，配合業主做好對評標（審）專家現場行為進行評價，提供見證服務，有效地規範了專家行為，優化專家服務質量，提高了評標效率，促進了評標過程的公平、公正。三是加強交易保證金和履約保證金管理。一方面推行交易保證金線上代收代退、多賬户管理，降低了投標人的投標成本，提高了工作效率。同時，與相關銀行簽訂保密合同，防止信息泄露，降低圍標、串標風險。另一方面規範履約保證金管理，實行縣域範圍內公共資源交易項目履約保證金由交易中心集中統一代收代退，規範了履約保證金的管理，推進招投標誠信體系建設。四是加強進場招投標項目檔案管理，實現一標一檔案。

4.開展主題活動，加強隊伍建設。一是開展“不忘初心、牢記使命”教育實踐活動活動。以習近平新時代中國特社會主義思想為指導，做到政治上講忠誠，組織上講服從，行動上講紀律，工作上講表率，推行以“服務零距離、工作零差錯、辦事零障礙、羣眾零投訴”為目標的“四個零”工作機制，提升工作效率能。二是加強黨風廉政建設。切實落實黨風廉政“一崗雙責”，通過抓組織領導、抓學習教育、抓制度建設、抓廉政風險防控，中心形成了勤政廉政、務實高效的良好作風。

（二）存在的問題

公共資源交易中心在優化我縣經濟發展環境，預防和治理腐敗上取得一定成績，但也存在一些問題，主要表現在：由於全省各級公共資源交易中心沒有統一的模式，致使我中心在職能配置和規範管理上力度還不夠。

二、下半年工作打算

在下半年的工作中，中心將繼續貫徹縣委、縣政府的工作要求，秉承公開、透明、廉潔、高效的宗旨，按照抓規範、抓創新、抓拓展的基本要求，進一步優化環境，提升服務質量，努力完成全年工作目標和任務

1.進一步強化公共資源交易平台建設。

2.進一步規範交易活動，拓展交易範圍。

3.繼續做好建設工程招投標、政府採購、產權交易等服務工作。

4.加強黨建工作，帶好隊伍。。