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區商務局2014年上半年工作總結(精選多篇)

區商務局2014年上半年工作總結(精選多篇)

第一篇:區商務局上半年工作總結

區商務局2014年上半年工作總結(精選多篇)

上半年,我局在區工委、區管委的正確領導下,在上級業務主管部門的具體指導下,深入學習實踐科學發展觀,堅持“擴內需、保增長、抓項目、求發展”的工作目標,以招商引資為龍頭,挖掘進出口潛力,加強市場體系建設和監管,加大商務執法力度,實行“兩重”問責,較好地完成了各項目標任務。現將主要工作總結如下:

一、主要經濟指標完成情況

⑴、1-6月,我區引資13個項目,合同引資48917萬元,同比增長164%;實際到位資金26160萬元,同比增長106%,完成年計劃4xx萬元的62%;其中:省外國內到位資金12300萬元,為年計劃的62%;市外省內到位資金13860萬元,為年計劃的63%。

⑵、實現進出口總額270萬美元,完成年計劃的45%,同比略有下降;

⑶、實現社會消費品零售總額2.39億元,同比增長14.3%;

⑷、實現勞務輸出人員40人,為年計劃的72%。

⑸、半年上報各種商務信息200餘條,在全市名列前茅。

二、加大招商引資力度,狠抓項目落實

今年,我們繼續把招商引資作為工作的重中之重,充分發揮招商引資項目建設對我區經濟社會發展和結構調整的促進帶動作用,着力推進招商引資項目建設。

一是進一步加強招商項目庫建設。今年,我局共收集整理了32個發展潛力大、具有戰略性投資的項目,通過篩選包裝,有25個項目在懷化市人民政府公眾信息網站上發佈,其中:工業園區基礎設施建設、年產多晶硅1000噸生產線等10個項目被列入懷化市重點招商項目。同時,我們將25個主要招商項目編印成《洪江區招商項目指南》,在“中博會”、湘商尋祖活動、珠洽會等經貿、招商活動中推介印發1000餘冊。

二是精心組織參加各類經濟貿易洽談活動。積極組織參加各類節會招商活動,充分利用這些平台,推介、洽談和引進項目。5月28日,我們順利舉辦了“xx湘商尋祖洪江古商城旅遊文化節暨懷化經貿合作洽談會”,在本次活動上我區共簽訂14個招商項目,引資總額8.36億元。同時還先後組團參加了“第四屆中國中部投資貿易博覽會”、第五屆“珠洽會”和“港澳洽談周”等招商活動,其中在港澳洽談周活動中我區共簽訂2個項目,合同引資2億元。兩個項目分別為長沙銀杏房地產投資1.2億元興建洪江糧食物流中心;恆光化工與長沙隆美集團簽訂了8千萬元融資合同。目前,這兩個項目均以實施。

三是加強了招商引資項目的經常性對接和聯絡。我們把招商引資作為日常的重要工作,除參加上級組織的招商活動外,我們根據實際“走出去”和“請進來”相結合,先後與浙江湘商會、武漢同鄉會、廣東同鄉會銜接,增進友誼,聯絡感情,洽談項目,為我區招商引資工作牽線搭橋,通過努力我區與蘇州湘商會達成了其修繕洪江古商城蘇州會館的投資意向;東莞宏盛鞋材有限公司洪愛華藉資五百萬元支持家鄉經濟建設。

三、挖掘進出口潛力,積極為企業實現產品出口

我局積極關注宏觀政策變化,搶抓國家擴大內需的政策機遇,爭取工作主動,圍繞商貿服務業發展、市場體系建設和外貿進出口等,爭取上級項目資金支持,積極為我區進出口企業爭取“中小企業國際市場開拓資金”項目扶持,引導我區企業實現出口業績。我區實現出口業績的企業仍然是利多陶瓷公司,該公司受全球金融危機影響,預計出口總額將大幅下降。但是,通過我局的努力,積極幫助企業做好產品出口工作。下半年,恆光化工的氯酸鈉產品有望實現100萬美元的出口業績,恆昌、恆瑞也正抓緊落實出口事宜,這些企業的出口總額將填補利多陶瓷的不足部分。預計全年我區出口總額與去年基本持平。

六、深入學習實踐科學發展觀,提升商務整體形象

學習實踐科學發展觀活動自3月上旬啟動以來,按照區工委、管委的部署和深入學習實踐科學發展活動實施意見要求,我局緊密結合單位工作實際,廣泛動員,精心組織,周密部署,確立了活動主題、建立了工作制度,研究制上半年的工作,雖取得了一些成績,但與上級部門的要求相比,差距仍然很大,主要有:一是工作作風有待進一步改進;二是工作重點還需進一步突出;三是工作力度有待進一步加大;四是工作職能有待進一步加強。今後我們將在區工委、區管委的領導下繼續加大工作力度,強化工作措施,全面完成年度各項工作任務。

七、下半年工作打算

1、進一步加大招商引資力量,狠抓項目落實。抓住機遇,精心組織優勢項目、優勢企業、優勢商品參加各項招商引資活動,促進一些符合產業政策、具有良好發展潛力的好項目、大項目簽約成功。

2、進一步加快服務業發展,促進消費增長。加快流通領域現代化建設,提升我區服務業發展水平。建設、改造、升級一批超市和便利店,推動傳統生活服務業改造升級。繼續實施萬村千鄉市場工程、新農村現代流通網絡建設工程、家電下鄉等工作,促進城鄉經濟協調發展,保障農村羣眾消費安全。

3、進一步加強行業監管和行業安全,規範市場秩序。認真執行國家和省、市有關法律法規及政策,建立監管長效機制,依法嚴厲打擊各種違法活動,規範和維護屠宰、肉品、酒類、成品油市場秩序。

4、以局中心工作貫穿全局工作始終。按照區工委、區管委工作中心,充分發揮局機關職能,以讓老百姓吃上“放心肉”、喝上“放心酒”、用上“放心油”為中心,全面開展各項工作;以環境和項目建設為突破口,抓項目,促招商,進一步推動全區經濟新發展。

第二篇:區商務局2014年上半年工作總結

上半年,我局在區工委、區管委的正確領導下,在上級業務主管部門的具體指導下,深入學習實踐科學發展觀,堅持“擴內需、保增長、抓項目、求發展”的工作目標,以招商引資為龍頭,挖掘進出口潛力,加強市場體系建設和監管,加大商務執法力度,實行“兩重”問責,較好地完成了各項目標任務。現將主要工作總結如下:

一、主要經濟指標完成情況

⑴、1-6月,我區引資13個項目,合同引資48917萬元,同比增長164%;實際到位資金2(更多精彩文章請關注好 範文網:)6160萬元,同比增長106%,完成年計劃4xx萬元的62%;其中:省外國內到位資金12300萬元,為年計劃的62%;市外省內到位資金13860萬元,為年計劃的63%。

⑵、實現進出口總額270萬美元,完成年計劃的45%,同比略有下降;

⑶、實現社會消費品零售總額2.39億元,同比增長14.3%;

⑷、實現勞務輸出人員40人,為年計劃的72%。

⑸、半年上報各種商務信息200餘條,在全市名列前茅。

二、加大招商引資力度,狠抓項目落實

今年,我們繼續把招商引資作為工作的重中之重,充分發揮招商引資項目建設對我區經濟社會發展和結構調整的促進帶動作用,着力推進招商引資項目建設。

一是進一步加強招商項目庫建設。今年,我局共收集整理了32個發展潛力大、具有戰略性投資的項目,通過篩選包裝,有25個項目在懷化市人民政府公眾信息網站上發佈,其中:工業園區基礎設施建設、年產多晶硅1000噸生產線等10個項目被列入懷化市重點招商項目。同時,我們將25個主要招商項目編印成《洪江區招商項目指南》,在“中博會”、湘商尋祖活動、珠洽會等經貿、招商活動中推介印發1000餘冊。

二是精心組織參加各類經濟貿易洽談活動。積極組織參加各類節會招商活動,充分利用這些平台,推介、洽談和引進項目。5月28日,我們順利舉辦了“xx湘商尋祖洪江古商城旅遊文化節暨懷化經貿合作洽談會”,在本次活動上我區共簽訂14個招商項目,引資總額8.36億元。同時還先後組團參加了“第四屆中國中部投資貿易博覽會”、第五屆“珠洽會”和“港澳洽談周”等招商活動,其中在港澳洽談周活動中我區共簽訂2個項目,合同引資2億元。兩個項目分別為長沙銀杏房地產投資1.2億元興建洪江糧食物流中心;恆光化工與長沙隆美集團簽訂了8千萬元融資合同。目前,這兩個項目均以實施。三是加強了招商引資項目的經常性對接和聯絡。我們把招商引資作為日常的重要工作,除參加上級組織的招商活動外,我們根據實際“走出去”和“請進來”相結合,先後與浙江湘商會、武漢同鄉會、廣東同鄉會銜接,增進友誼,聯絡感情,洽談項目,為我區招商引資工作牽線搭橋,通過努力我區與蘇州湘商會達成了其修繕洪江古商城蘇州會館的投資意向;東莞宏盛鞋材有限公司洪愛華藉資五百萬元支持家鄉經濟建設。

三、挖掘進出口潛力,積極為企業實現產品出口

我局積極關注宏觀政策變化,搶抓國家擴大內需的政策機遇,爭取工作主動,圍繞商貿服務業發展、市場體系建設和外貿進出口等,爭取上級項目資金支持,積極為我區進出口企業爭取“中小企業國際市場開拓資金”項目扶持,引導我區企業實現出口業績。我區實現出口業績的企業仍然是利多陶瓷公司,該公司受全球金融危機影響,預計出口總額將大幅下降。但是,通過我局的努力,積極幫助企業做好產品出口工作。下半年,恆光化工的氯酸鈉產品有望實現100萬美元的出口業績,恆昌、恆瑞也正抓緊落實出口事宜,這些企業的出口總額將填補利多陶瓷的不足部分。預計全年我區出口總額與去年基本持平。

四、加大商務執法力度,規範酒類市場

我局按照要求全面推行酒類流通溯源制度,要求各企業在經營活動中必須開具《酒類流通隨附單》,並建立台帳管理制度,實現了酒類商品從出廠到消費終端全過程的監督管理。同時加大酒類執法力度,強化了酒類執法宣傳,酒類市場秩序得到進一步規範,以次充好、經銷假冒酒等行為得到有效遏制。上半年,區酒管辦、區質監局、工商局、衞生局等部門聯合開展“洪江區酒類違法添加非食用物質和濫用食品添加劑”專項整治行動和“3.15”打假行動,對我區酒類生產經營企業進行檢查,檢查出洪江元泰酒業公司的成品倉庫的50餘箱元泰酒、甲魚酒單瓶產品未有產品生產日期標識,產品出廠台帳有8個月未進行登記。同時,各生產企業的生產記錄均存在不同程度的不規範現象。未發現酒類違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的行為,對於上述的問題予以了現場糾正處理。五,擴大內需,加強市場建設和監管

一是抓好市場體系建設工作。⑴為有效進行市場監控,我局在家和超市、家家福超市、佳惠超市等三大超市建立了市場監測聯繫點,重點抓好我區日常用品、生產資料市場的供求。⑵精心組織洪江區商貿領域百日安全生產經營專項行動。為貫徹落實省商務廳、市商務局的有關通知精神,對我區商貿領域安全生產經營責任體系和安全生產經營長效機制建設情況進行全面檢查,重點抓好農(集)貿市場、商場、超市等商貿經營單位和屠宰加工行業兩個領域的安全生產經營管理工作。⑶加強市場服務中心日常管理,維持市場正常經營秩序,努力改善市場交易環境,解決市民民生問題。

二是加強成品油市場監管。針對成品油市場供應偏緊的狀況,我局積極加強成品油市場調度和運行監測工作,積極向我區爭取成品油資源,主動協調中石油、中石化公司,千方百計保障全區成品油市場供應。並督促監管各加油站制定突發險情應急預案,定期對加油站員工進行安全生產培訓和消防演習,把安全工作落到實處。

三是積極開展“家電下鄉”和“萬村千鄉市場工程”工作。在“擴內需、保增長”宏觀經濟政策的影響下,隨着主要消費品價格的回落,居民收入的增長,購車等消費熱點形成,我區消費需求將保持較快增長。特別是今年商務部啟動了“家電下鄉”和繼續開展“萬村千鄉工程”,將更有利的促進消費。今年我區啟動了“家電下鄉”和繼續開展“萬村千鄉市場工程”,有利地促進消費。1-6月,全區共銷售家電313台,其中彩電77台,冰箱170台,洗衣機32台,手機34台,銷售金額達43餘萬元,拉動其他家電商品消費220萬元。通過開展“家電下鄉”等拉動內需的活動和推行“擴內需”的政策鼓勵,1-6月,我區實現社會消費品零售總額2.39億元,同比增長14.3%。“萬村千鄉市場工程”於xx年啟動,今年將新增2家標準化農家店和改造升級。

四是加強生豬定點屠宰管理,保障肉食品供應安全有序。生豬定點屠宰工作得到進一步加強。一是我區的機械化定點屠宰場的屠宰能力已基本能滿足我區肉品消耗,為定點屠宰工作達標提供了良好基礎。二是我局加強了生豬定屠工作信息收集和監管,加大了豬肉市場的專項整治。1-6月,我區共收繳病害豬肉4230公斤。今年1-6月,我區共定點屠宰生豬8348頭,同比增長了15.9%,基本保證了我區居民吃上“放心肉”。

六、深入學習實踐科學發展觀,提升商務整體形象

學習實踐科學發展觀活動自3月上旬啟動以來,按照區工委、管委的部署和深入學習實踐科學發展活動實施意見要求,我局緊密結合單位工作實際,廣泛動員,精心組織,周密部署,確立了活動主題、建立了工作制度,研究制定了《實施方案》、學習計劃,明確了工作要求和任務;認真組織學習、相互交流,保證了學習活動紮實有序地開展;通過廣泛徵求意見,領導班子帶頭調研,形成了較高質量的調研報告;在此基礎上,圍繞全區中心工作,結合商務發展實際,開展瞭解放思想大討論、撰寫發言提綱、深入談心談話等環節工作,認真召開領導班子專題民主生活會暨年度領導班子民主生活會,開展批評與自我批評,結合意見建議形成了較高質量的領導班子分析檢查報告。一是建立“學習型”機關,大家緊密結合商務工作實際,在招商引資、行政執法、新農網建設等現代商務專業知識學習上下工夫,幹部隊伍素質得到全面提高。二是工作作風得到進一步改進。我們把工作的重心放在抓基層、抓項目和優化服務上,深入基層,調查研究,為企業和基層提供優質服務。對於重要、緊急的事項,開闢“綠色通道”,急事急辦,特事特辦,努力為投資者和經營者創造了良好的商務發展環境。三是樹立了廉潔務實的形象。紮實開展了政風行風建設和機關效能建設,認真落實黨風廉政建設責任制,加強教育,完善制度,堅持依法行政,推進政務公開,嚴格落實首辦責任制、服務承諾制等有關制度和法律法規,促進依法辦事,樹立了商務部門清正廉潔、紀律嚴明、高效務實、風尚文明的良好形象。

第三篇:區商務局2014年上半年工作總結

上半年,我局在區工委、區管委的正確領導下,在上級業務主管部門的具體指導下,深入學習實踐科學發展觀,堅持“擴內需、保增長、抓項目、求發展”的工作目標,以招商引資為龍頭,挖掘進出口潛力,加強市場體系建設和監管,加大商務執法力度,實行“兩重”問責,較好地完成了各項目標任務。現將主要工作總結如下:

一、主要經濟指標完成情況

⑴、1-6月,我區引資13個項目,合同引資48917萬元,同比增長164%;實際到位資金26160萬元,同比增長106%,完成年計劃4xx萬元的62%;其中:省外國內到位資金12300萬元,為年計劃的62%;市外省內到位資金13860萬元,為年計劃的63%。

⑵、實現進出口總額270萬美元,完成年計劃的45%,同比略有下降;

⑶、實現社會消費品零售總額2.39億元,同比增長14.3%;

⑷、實現勞務輸出人員40人,為年計劃的72%。

⑸、半年上報各種商務信息200餘條,在全市名列前茅。

二、加大招商引資力度,狠抓項目落實

今年,我們繼續把招商引資作為工作的重中之重,充分發揮招商引資項目建設對我區經濟社會發展和結構調整的促進帶動作用,着力推進招商引資項目建設。

一是進一步加強招商項目庫建設。今年,我局共收集整理了32個發展潛力大、具有戰略性投資的項目,通過篩選包裝,有25個項目在懷化市人民政府公眾信息網站上發佈,其中:工業園區基礎設施建設、年產多晶硅1000噸生產線等10個項目被列入懷化市重點招商項目。同時,我們將25個主要招商項目編印成《洪江區招商項目指南》,在“中博會”、湘商尋祖活動、珠洽會等經貿、招商活動中推介印發1000餘冊。

二是精心組織參加各類經濟貿易洽談活動。積極組織參加各類節會招商活動,充分利用這些平台,推介、洽談和引進項目。5月28日,我們順利舉辦了“2014湘商尋祖洪江古商城旅遊文化節暨懷化經貿合作洽談會”,在本次活動上我區共簽訂14個招商項目,引資總額8.36億元。同時還先後組團參加了“第四屆中國中部投資貿易博覽會”、第五屆“珠洽會”和“港澳洽談周”等招商活動,其中在港澳洽談周活動中我區共簽訂2個項目,合同引資2億元。兩個項目分別為長沙銀杏房地產投資1.2億元興建洪江糧食物流中心;恆光化工與長沙隆美集團簽訂了8千萬元融資合同。目前,這兩個項目均以實施。

三是加強了招商引資項目的經常性對接和聯絡。我們把招商引資作為日常的重要工作,除參加上級組織的招商活動外,我們根據實際“走出去”和“請進來”相結合,先後與浙江湘商會、武漢同鄉會、廣東同鄉會銜接,增進友誼,聯絡感情,洽談項目,為我區招商引資工作牽線搭橋,通過努力我區與蘇州湘商會達成了其修繕洪江古商城蘇州會館的投資意向;東莞宏盛鞋材有限公司洪愛華藉資五百萬元支持家鄉經濟建設。

三、挖掘進出口潛力,積極為企業實現產品出口

我局積極關注宏觀政策變化,搶抓國家擴大內需的政策機遇,爭取工作主動,圍繞商貿服務業發展、市場體系建設和外貿進出口等,爭取上級項目資金支持,積極為我區進出口企業爭取“中小企業國際市場開拓資金”項目扶持,引導我區企業實現出口業績。我區實現出口業績的企業仍然是利多陶瓷公司,該公司受全球金融危機影響,預計出口總額將大幅下降。但是,通過我局的努力,積極幫助企業做好產品出口工作。下半年,恆光化工的氯酸鈉產品有望實現100萬美元的出口業績,恆昌、恆瑞也正抓緊落實出口事宜,這些企業的出口總額將填補利多陶瓷的不足部分。預計全年我區出口總額與去年基本持平。

四、加大商務執法力度,規範酒類市場

我局按照要求全面推行酒類流通溯源制度,要求各企業在經營活動中必須開具《酒類流通隨附單》,並建立台帳管理制度,實現了酒類商品從出廠到消費終端全過程的監督管理。同時加大酒類執法力度,強化了酒類執法宣傳,酒類市場秩序得到進一步規範,以次充好、經銷假冒酒等行為得到有效遏制。上半年,區酒管辦、區質監局、工商局、衞生局等部門聯合開展“洪江區酒類違法添加非食用物質和濫用食品添加劑”專項整治行動和“3.15”打假行動,對我區酒類生產經營企業進行檢查,檢查出洪江元泰酒業公司的成品倉庫的50餘箱元泰酒、甲魚酒單瓶產品未有產品生產日期標識,產品出廠台帳有8個月未進行登記。同時,各生產企業的生產記錄均存在不同程度的不規範現象。未發現酒類違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的行為,對於上述的問題予以了現場糾正處理。

五,擴大內需,加強市場建設和監管

一是抓好市場體系建設工作。⑴為有效進行市場監控,我局在家和超市、家家福超市、佳惠超市等三大超市建立了市場監測聯繫點,重點抓好我區日常用品、生產資料市場的供求。⑵精心組織洪江區商貿領域百日安全生產經營專項行動。為貫徹落實省商務廳、市商務局的有關通知精神,對我區商貿領域安全生產經營責任體系和安全生產經營長效機制建設情況進行全面檢查,重點抓好農(集)貿市場、商場、超市等商貿經營單位和屠宰加工行業兩個領域的安全生產經營管理工作。⑶加強市場服務中心日常管理,維持市場正常經營秩序,努力改善市場交易環境,解決市民民生問題。

二是加強成品油市場監管。針對成品油市場供應偏緊的狀況,我局積極加強成品油市場調度和運行監測工作,積極向我區爭取成品油資源,主動協調中石油、中石化公司,千方百計保障全區成品油市場供應。並督促監管各加油站制定突發險情應急預案,定期對加油站員工進行安全生產培訓和消防演習,把安全工作落到實處。

第四篇:商務局2014上半年工作總結

2014年,是全面貫徹和落實黨的十八大精神的開局之年。上半年,我局以學習和宣傳十八大精神為引領,圍繞全縣經濟社會發展之大局,進一步改進工作作風,勤政廉政,在常態化推進業務工作的同時,着力推進重點工作,各項工作進展順利,為完成全年工作目標奠定基礎。

一、主要工作和措施

(一)學習和領會十八大精神,切實落實中央“八項規定”

上半年,我局以學習十八大精神、落實中央“八項規定”為契機,對照查擺,着力解決幹部職工的思想、作風問題,提升幹部隊伍的勤政廉政意識,改變文風、會風,堵絕賭風,在具體的工作中,一年一次春節過後的基層拜年走訪被取消;公車私用被堵絕;公務接待同比下降59.4%等,機關整體面貌大改觀。

(二)身體力行,做好“三送”工作

我局克服人員少、三送工作點多的困難,身體力行,盡力幫助基層解決一些實際問題。洛口鎮洛口村是我局的三送點之一,該村的新街、上街等小組約160畝耕地長期處於洪澇乾旱狀態。4月份,三送隊員與當地幹部共同籌劃,並由我局支助資金,共同修建設計灌溉能力500畝的抽水房和排水渠道,解決了這一歷史“頑症”。聽説解決了耕種的水源問題,部分外出務工的農户也興奮的回家開耕。

(三)推進餐飲產業發展

在縣委、縣政府的高度重視和相關部門及業主的配合下,我縣餐飲產業發展正在有序推進。動工半年的美食廣場北側工程已完成主體工程三層(含地下停車場)以下建築,完成總投資2530萬元;南側用地在二次掛牌後,落實中標業主,正展開開工前的相關準備工作。年內第二期中初級廚師培訓開班,兩期學員96人,參訓人員報名踴躍。“寧都菜譜”完成定稿,即將付諸印刷出刊。

(四)落實“萬村千鄉市場工程”配送中心建設

佔地30畝、規劃總建築面15000平米、總投資約3000萬元的萬村千鄉配送中心建設選址落地,正在與相關部門落實徵地等事宜。該項目已作為2014年開工項目向省廳申報立項。

(五)繼續推報“西果東送”項目工程

我縣是贛南重要的果蔬種植基地之一。在去年推報確定的“華夏農業”、“鑫友農業”項目後,上半年,經摸底和篩選,我局已完成“森旺現代農業、葱蘢農業、惠豐果業和奧帥農業等四個基地的“西果東送”項目的申報工作。“西果東送”項目在寧都不斷落地建設,將有力地推進我縣臍橙產業化發展進程。

(六)業務工作有序展開

一是保持生豬定點屠宰平穩運行大局,保障“放心肉”安全供給。肉品市場相對淨化以後,在指導屠宰企業確保社會效益的基礎上,依照市場規律、合法獲利,正確面對“豬滿為患矛盾多、緊缺之時豬難循”時境,以既不刺傷農户養豬積極性,又確保定點屠宰健康發展。上半年,協同固厚、東山壩等鄉鎮政府,通過召開協調合、個別談話、廣泛宣傳政策等,一方面,落實屠場公開、公正按所報銷售數量,有序安排代宰;另一方面,引導較大養豬户向轄區外銷豬,及時解決了因生豬出欄多且集中、養殖户大都不願外調的矛盾。

二是繼續了強化監管、淨化市場。採取“拉網式”,重查城鄉結合部等形式,對屠宰、酒類、再生資源回收等加強市場巡查。上半年,立案查處違規案件116起,比同期下降23.2%,市場日趨淨化。

三是繼續“家電下鄉”“回頭看”。配合上級審計部門對全縣6個鄉鎮、10家家電下鄉企業進行審計,走訪調查411户農户,對審計中發現的問題,分門別類的提出了整改意見。

二、存在的主要問題

(一)縣屠場幾度協調選址,至今尚未落實。

(二)美食廣場工程在進行中,但水、電、排污等相關配套設施仍未到位,如不及時跟上,勢必影響整體開業和運行。

(三)已報的相關蘇區振興項目,與部、廳的對接還需加強。

三、下半年的工作打算

(一)以美食廣場為硬件平台和重要“風向標”,落實進度和措施,加速推進,促寧都餐飲產業發展上台階;

(二)以田埠鄉為平台,實行由固厚生豬定點屠宰輻射試點,逐步擴寬“放心肉”覆蓋面,並推動青塘鎮生豬定點屠宰場的建設和開業;

(三)完成縣屠場選址;

(四)動工建設“萬村千鄉配送中心”;

(五)完成年初制定的和縣委、縣政府及上級業務主管部門佈置的其它工作任務。

第五篇:商務局今年上半年工作總結

xx年商務局上半年工作總結

一、商務局上半年工作總結

xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級主管部門的指導下,縣商務局緊緊圍繞年初縣委、縣政府確定的總體目標,切實發揮自身的職能作用,按照科學發展觀的要求,在國內外貿易、市場建設與監管、安全管理、效能建設、信訪穩定等方面,鋭意進取,真抓實幹,實現了時間過半,完成任務過半的目標。

(一)商務局對外貿易穩步發展

截止5月底,我縣已登記備案的進出口企業16家,有進出口實績的3家,進出口總額完成186萬美元,佔年任務的60%,較上年同期增長186.15%。其中:安徽金門工貿有限公司實現進出口總額163萬美元,較上年增加156萬美元,增長幅度較大,成為我縣進出口大户。該企業屬於“兩頭”在外的企業,即原料來源於國外,產品銷往國外,受人民幣升值的影響較小。加上該企業屬朝陽產業,產品銷路好,預計在以後的時間,隨着生產規模的進一步擴大,進出口數量將進一步增加。另外,隨着東方造船項目的快速建設,可望年內投產,屆時,將給我縣進出口形勢帶來根本改觀。

到5月底止,來我縣投資的外資項目共有9個。註冊資本為1407.24萬美元,合同利用外資額1077.59萬美元,已到位外資930.3185萬美元。已經完成全部投資的有6個。分別是:安慶華美服飾有限公司、安徽鬆芝汽車部件有限公司、樅江汽車設備製造有限公司、安慶飛寧方向機制造有限公司、安徽江泰輪船有限公司、安慶皖域礦業有限公司等。尚未完成投資的有:安徽宏寧紡織有限公司、安慶天瑞實業有限公司、安慶舟洋船舶有限公司等。

上半年,外派勞務工作取得明顯成績。舉辦出國人員培訓班4次,培訓各類出國技術人員215人,向境外派出勞務人員78人。

(二)商務局國內貿易發展迅速

截止5月底,全縣實現社會消費品零售總額7.11億元,較上年增長21.6%。城鄉市場持續繁榮,居民消費不斷升温。從城鄉市場看,城區市場好於農村市場,城區消費品零售總額增長32.7%.快於農村18.5個百分點。從行業看,住宿餐飲業持續走高,同比增長29.1%,比全部消費品零售總額增幅高7.5個百分點,居各行業之首。

現代流通方式逐步完善。連鎖經營、特許經營、專業店、專賣店、超市等新型現代化流通方式在我縣發展迅速。世紀華聯、徽商集團、蘇果超市等一批知名連鎖企業競相在縣城和集鎮及經濟發達的鄉村開設分店,繁榮了市場,促進了消費。

大型商貿物流業逐步興起,全縣投資額在xx萬元以上,建設規模在10000平方米以上的商貿物流業企業8個,隨着這些企業投入運營,將給我縣流通業態帶來根本轉變。

“萬村千鄉市場工程”進展順利。為做好此項工作,局黨組專門安排一名負責同志帶領試點企業走鄉進村,調查研究,認真規劃,合理布點,幫助協調解決試點企業在登記註冊、證照辦理、土地使用過程中遇到的難題,為企業開展試點工作創造良好的環境。可望年內實現村級全覆蓋。

(三)整頓和規範市場經濟秩序工作得到加強

1、生豬定點屠宰進一步強化。根據國務院《生豬屠宰管理條例》、省政府《安徽省生豬屠宰管理辦法》和樅陽縣政府13號令精神,上半年,縣生豬定點辦公室着重組織基層骨幹管理人員進行培訓,增強執法人員嚴格執法、文明執法意識,推行依法行政,進一步轉變工作作風,提高工作效能,逐步使管理人員和執法人員具備與本職工作相適應的職(

[page]範文大全提供)業道德和基本技能。同時不斷加大執法力度,確保上市肉品質量。加強定點屠宰企業管理,打擊生產加工、銷售病死豬肉、注水豬肉等違法行為。認真做好市場肉價監測工作,指導各地積極應對豬源緊缺、肉價上漲形勢,多渠道組織豬源滿足供應,平抑物價。上半年,全縣生豬進點31500頭,完成代徵税款126萬元。查處案件45起,涉案金額2萬多元,檢出病害肉2500公斤,全部作了無害化處理,確保了人民羣眾的肉食安全。

2、成品油市場健康發展。根據商務局工作職能,按照省、市商務主管部門的工作部署,上半年,對全縣所有加油站點進行了年檢。參檢加油站14户,全部合格.參檢加油點64户,合格50户,剩下14户正在辦理補檢和停、歇業手續。組織人員對全縣重點加油站進行了安全檢查,督促其建立健全各項安全管理制度,更新消防器具,完善安全設施。要求從業人員學習有關成品油流通管理的法律、法規及安全知識,強化經營者守法經營和安全防範意識,不斷淨化我縣成品油市場環境。

(四)商務局加強企業管理,確保一方穩定。

1、落實安全生產目標管理責任制。安全就是效益。為把安全工作落到實處。年初,局與所屬企業均簽訂了安全生產責任書,進一步強化安全生產基礎工作和目標管理工作,繼續執行《樅陽縣商務系統安全生產目標管理考核辦法》,不斷提高幹部職工的安全生產意識。上半年,局安全領導小組組織了多次安全檢查,下發整改通知書20份,督促其及時整改。由於工作紮實,措施得力,確保了全系統安全無事故。

2、抓信訪保穩定。為妥善處理信訪突出問題,切實維護商務系統的穩定,按照縣委、縣政府的統一部署,結合商務系統實際,上半年,我們在全系統範圍內繼續開展矛盾糾紛大排查、大調處活動,黨組成員按照各自聯繫的企業,深入基層,通過橫向到邊,縱向到底的全方位排查,做到全面掌握信訪隱患。對存在的問題,制定解決方案,明確解決時間,落實解決辦法,能解決的問題立即解決,不能解決的問題也要給職工一個能夠接受的解釋和交代,並要落實教育和穩控措施,將矛盾化解在萌芽狀態,化解在系統內。上半年共接待羣眾來訪22人次,領導下訪5次,處理赴省訪2次,處理信訪案件2起,結案率達100%.維護了一方穩定。

(五)加強機關效能建設,提高為民服務意識

為認真貫徹落實樅陽縣委關於進一步加強幹部作風和機關效能建設的各項要求,促進全縣經濟又好又快發展,我局成立了機關效能建設領導小組,研究制訂了《關於進一步加強幹部作風和機關效能建設及優化發展環境的實施方案》。明確了指導思想與工作目標,根據新的商務局職能,建立健全機關各項規章制度。並對社會公佈了《樅陽縣商務局服務公開承諾》。加強機關人員政治理論和業務知識學習,不斷提高機關工作人員的政治素質和業務水平。通過開展幹部作風教育,機關效能建設,進一步優化發展環境,努力形成人人講效能、處處抓效能、事事創效能的良好氛圍。使幹部作風有明顯好轉,辦事效率有明顯提高,發展環境有明顯改善,機關職能有明顯轉變,努力打造公正、透明、務實的機關形象和勤奮、廉潔、高效的幹部隊伍,使企業滿意,讓羣眾方便。

二、存在的問題

(一)xx年市下達我縣的外資任務為650萬美元,目前我縣僅完成10萬美元,情況不容樂觀。存在的主要問題,一是(提供)宣傳推介渠道不寬,沒有積極的走出去與外商直接的推介我縣的優勢資源和優勢產業,我縣在外商面前的知曉度和美譽度還比較低;二是對外資企業的跟蹤服務方面在安商、富商、以商引商方面均做得不夠。

(二)進出口企業的業績在全市處於後進位次,1-5月份,全縣進出口總額為186萬美元,與桐城市的3269萬美元相比存在很大差距,與人口大?*妊艟玫目燜俜⒄購懿幌喑啤?

(三)隨着物資和外貿企業的劃入,商務系統困難企業更多,歷史包袱更重,不穩定因素增加,信訪穩定形勢依然嚴峻。

三、下半年工作計劃

[page](一)加大招商引資力度,大力吸引和利用外資。一是力爭註冊資金尚未到位的企業完成剩餘的投資。二是積極為現有的外資企業做好服務,創造良好的發展環境,促其進一步擴大投資、增資擴股。三是要加快在手項目的推進速度,爭取在談的項目能早日落户,早日完成投資註冊。四是加大對我縣優勢產業,如:房地產開發、礦藏開採、紡織服裝、汽車零部件,造船等項目的推介,積極創造條件到境外舉行宣傳推介活動,爭取外商投資,確保完成和超額完成全年的外資目標任務。

(二)努力擴大進出口規模

一是引導進出口企業改變生產方式,走集約化發展的路子。引導企業建立現代企業管理制度,經營方式由粗放型向集約型轉變。鼓勵企業管理上水平,產品上檔次,加強技術開發能力,加快產品更新換代速度,增強商標、品牌意識,進一步做大做強企業,增強企業的競爭能力和抗風險的能力。

二是搭建企業信息交流平台,促進企業信息化建設。在當今網絡、知識經濟時代和世界經濟全球化、信息全球化的環境下,經濟的發展與市場信息的流通息息相關,要引導企業加強市場信息的溝通,通過互聯網等加強企業和產品的宣傳力度,瞭解國內外市場信息,及時做好應對措施,掌握市場的主動權。

(三)加快服務業發展。按照“科學規劃、讓利進入、鼓勵發展、規範管理”的原則,根據縣政府安排,配合縣發改委(範文大全提供)擬定《樅陽縣加快服務業發展的激勵政策》,促進餐飲、娛樂、文化休閒等服務業快速發展。同時根據上級主管部門的部署,積極開展好綠色酒店的申報與評比工作,使我縣的餐飲業進一步上檔次上水平。

(四)紮實推進“萬村千鄉市場工程”。“萬村千鄉市場工程”是一項“政府得民心、企業得效益、農民得實惠、社會得和諧”的“多贏”工程。年內確保農家店總數達到240家,覆蓋全縣所有的行政村。同時推進連鎖規範化、管理制度化、經營標準化,力爭將我縣鄉村農家店建成樣板店、精品店、放心店。

(五)抓好“放心肉”工程,規範肉品加工和流通秩序。確保消費者肉食安全。

(六)加強成品油市場管理。進一步加強成品油市場監管力度,從嚴從重查處違法違規經營行為,做到對全縣所有加油站(點)統一規範管理,維護成品油市場正常的經營秩序,促進我縣成品油市場健康發

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