商務(招商)局2014年工作總結(精選多篇)

第一篇：商務(招商)局2014年工作總結

一、1-10月份主要指標完成情況

1.外貿進出口：外貿進出口總額**萬美元，完成市定任務的58.16%，同比下降11.75%,其中出口**美元，同比下降**%,進口1369萬美元,同比下降13.52%。

2.招商引資:新批外資項目6個，實際到位外資**萬美元，佔全年任務的**%，同比增長21.36%；

內聯引資項目74個，到位資金**萬元，完成省任務25億元的**%,同比增加25.37%；

3.標準廠房:建設標準廠房230300平方米，完成全年任務的105%；

4.社會消費品零售:實現社會消費品零售總額45.47億元，比同期增長**%，分行業看，批發業、零售業、住宿業、餐飲業零售額分別增長25.6%、**%、**%、**%。

5.加工貿易進出口:完成加工貿易進出口總額**萬美元,完成年任務68.82%,其中加工貿易出口**萬美元,進口1367萬美元。

6.外派勞務輸出:完成外派勞務輸出**人,完成年任務108%。

7.中方合同投資：完成40萬美元，完成年任務100%。

二、主要工作及措施

(一)加快標準廠房建設，築牢承接轉移平台。

今 年市委市政府下達我縣標準廠房建設任務22萬平方米，為完成今年標準廠房建設任務，一是組建了專門的工作班子負責標準廠房建設工作；二是將目標任務分解到 經濟開發區和六個重點鄉鎮，簽訂責任書進行綜合績效考核，加強日常督查；三是加強協調服務,推進標準廠房建設；四是認真做好標準廠房建設的資料收集和統計 上報工作。

（二）創新方式注重實效，加大招商引資工作力度。

大力開展各種形式的招商活動,一是自主舉辦招商活動。通過我縣 自主舉辦的“中國**莽山第**屆杜鵑花節”開展招商推介，大力宣傳宜章的投資環境和投資優勢。紮實開展了8月集中招商月活動，分別由縣主要領導帶隊組 成四個組，分赴“珠三角”、 “長三角”、海西地區開展招商活動，效果明顯。

**年*月12-14日，縣委常委、常務副縣長、縣委常委、組織部長、統戰部長、縣政府副縣長及宜章經濟開發區管委會、縣商務局組成招商小分隊赴廣東深圳、廣州等地招商，拜會商會相關領導，並相繼與深圳 迪凱特電子有限公司、深圳泰瑪風光能源科技有限公司、東莞鉅升塑料電子有限公司、東莞正陽電子有限公司、東莞台霖電子通訊有限公司、東莞鴻鷹塑膠製品有限 公司、廣州機械有限公司等10餘家企業廣泛接觸洽談，共商合作事宜，並在東莞鉅升塑料電子有限公司召開專場招商推介會，會上成功簽訂意向協議3個，簽約金額達21.7億元。二是組織參加了省市舉辦的招商活動。組織參加了郴州市在深圳、廣州等地開展了承接產業轉移招商推介活動，邀請客商50多人，重點對接轉移企業現場招商、以商招商。簽訂合同1個，合同金額達33億元。

組織參加了首屆湘南國際承接產業轉移投資貿易洽談會,成功簽約伯朗電梯產業鏈及商 業綜合體項目,簽約金額30億元。組團參加省市組織的第**屆中博會、珠洽會等招商活動，莽山木**茶廠、**福鵝、永吉農業等相關企業參加本次推介活動並 分別與湖南湘商購網絡營銷有限公司簽訂購銷合同，簽約金額達2.6億元。三是在繼續堅持過去行之有效的小分隊招商、以商招商、網絡招商、產業鏈招商等有效 方式的同時，大力推進代理招商、組團招商和敲門招商。四是開展了温泉旅遊招商活動。為創建温泉之鄉，發展我縣温泉旅遊，我局大力開展温泉旅遊項目招商工 作,以各種形式大力宣傳、推介我縣豐富的温泉旅遊資源和投資環境;廣泛聯絡有意來我縣投資温泉旅遊項目的客商，積極洽談温泉旅遊項目;着手開展了草擬温泉項目招商優惠政策。

招商活動有成效,引進項目多。成功引進了在行業內具有話語權的廣州醫療器械生產基地，引進了產業鏈延伸企業電容式觸摸屏 生產項目和伯朗電器及商業綜合體開發項目，引進了園區配套企業日盛物流、百捷利綜合包裝，引進了資源節約型企業低熱值煤綜合利用發電，黃莽二級公路、**中醫飲品、鑫晨光電等項目相繼落户。深圳泰瑪風光能源、騰達電子、華潤燃氣管道、廣州聚合、20萬噸螢石球團、偉利商貿博覽城、君悦果蔬交易市場、華廣集 團、邁科光電等一批項目正在洽談引進中。

（三）強化引導服務，提升外貿發展水平。

受歐債危機影響，國際市場疲 軟，再加上人民幣升值在一定程度上削弱了外貿出口產品的國際競爭力，今年我縣外貿出口艱難。我局貫徹實施更加積極的開放戰略，加大工作力度，支持出口企業 推進自主創新、科技創新和技術改造，加強產品研發，加快出口產品結構調整，提升國際市場競爭力。強化服務，深入企業調查研究，調查企業

生產經營情況，掌握 市場形勢，及時瞭解並幫助解決企業生產經營中的實際問題和困難，協調**海關關係，幫助駿興鞋業解決了出口難題，幫助弘源化工辦理了進出口海關手續，實現 外貿進出口，進一步壯大了外貿進出口隊伍，提升外貿進出品總量。

（四）轉方式調結構，促進商貿繁榮穩定。

1.加快 市場建設，提升市場功能

。大力推進農貿市場提質改造工作,完成了蔣家灣農貿市場升級改造工程。開展“民生大愛行動”,投入174.8萬元,完成了南京洞、 黃沙、巖泉市場3個農貿市場進行了標準化改造,重點對市場攤位、排水、廠棚、地面硬化等設施進行了更新改造和完善。

2.保障市場供應，促進 市場持續增長。進一步完善了市場運行監測體系，積極對生活必需品、重要生產資料等市場運行情況進行監測和及時向社會發布信息。暢通信息、廣開渠道，積極組 織市場物資的調運和供應，全縣市場商品供應充足，品種豐富，花色多樣，高、中、低檔商品應有盡有，能滿足不同消費層次的需求，市場價格穩定。紮實開展社會 消費品零售總額統計上報工作，為增加限上企業上報，實現社會消費品零售總額增幅16%的目標任務,我局高度重視限上限上企業統計申報工作，一是成立了專門 的工作班子,專門負責限上企業統計申報工作；二是紮實開展調查摸底工作。我局深入基層對全縣商貿企業進行調查摸底,摸清商貿企業基本情況，確定納限企業對象；三是耐心做好企業思想工作。針對企業普遍存在擔憂申報限上企業多納税的思想顧慮，工作人員主動聯繫，上門走訪，重點跟蹤，耐心細緻地做好企業的思想工作，消除企業顧慮，鼓勵企業做好限上申報工作。開展了個體改法人工作,我局聯合縣統計局抓重點、促落實，在全縣範圍內開展了摸底調查，摸清餐飲和汽車銷售 服務行業底子，並與工商、税務等相關職能部門加強配合，形成合力，儘可能多的培育法人企業。依託傳統節假日，積極開展促銷活動，促進消費增長。

3. 強化市場監管,確保食品安全。一是加大酒類流通執法力度。加強酒類流通監督管理，積極開展專項整治，淨化酒類市場查處假酒案12起，查收假323 瓶。二是加強定點屠宰管理。加大屠宰市場日常巡查力度，嚴厲打擊私屠濫宰、銷售病、死和注水畜禽肉類的行為,查處私屠濫宰行為5起，查獲死豬肉2215公斤，未 發生一起食用豬肉中毒事件，確保了人民羣眾吃上放心肉。規範病害豬無害化處理資金申報,堅持實事求是的原則,嚴格按規定程序據實申報,加強病害豬無害化處 理資金管理,嚴防國家資金體外循環，使國家惠民政策真正落實到位。三是加大成品油市場的整治力度。上半年完成了所有加油站的年檢工作。對全縣加油站進行了 專項整治，打擊違法違規行為，淨化成品油市場,取締了非法加油站點3家。

4.制定工作方案，發展現代服務業。為促進我縣產業升級，上半年我 局深入調查研究，制定發展現代服務業工作方案，明確了發展現代服務業的目標任務：一是改造提升傳統服務業。加快城鄉集貿市場的改造升級，提高市場服務功能，**年計劃完成南京洞邊貿市場以及巖泉農貿市場、黃沙農貿市場的提質改造工作。加快農超對接社會化服務體系建設和區域性農產品交易市場建設，落實 農超對接項目一個。二是加快發展現代服務業。大力發展大型專業物流龍頭企業，重點支持君悦物流項目建設，力爭**年項目一期建設完工投入營運；培養和發展1-2個現代物流勞務專業公司。加快發展電子物流、冷鏈物流、供應鏈物流等現代物流業，構建網格化物流通道，形成專業化、多層次的現代物流體 系,**年着力搞好澳鑫電子商務交易平台建設，推動建設君悦果蔬市場交易中心及和田冷藏二個項目。三是淘汰限制落後服務業。限制城區發展低端的農貿市 場，禁止馬路市場、路邊攤等不符合城市規劃的各類商品市場。逐步淘汰在社區住宅底層影響居民生活的餐館、歌舞廳等設施及可能造成環境污染、阻礙交通的低檔餐飲業、小五金、汽車服務等。規範發展小美容美髮、小餐館、小休閒娛樂場所、小雜貨店、小網吧“新五小”行業，限制城區新建零散貨運站場和發展零擔貨運。

三、2014年工作思路措施

(一)加快標準廠房建設，着力打造承接對接平台。加大協調和服務力度,擴大融資方式,加快標準廠房建設，築牢承接平台，為承接產業轉移發展加工貿易夯實堅實基礎。

（二） 拓寬視野,大力招商引資。更新觀念、擴大視野、多舉措、多方式、全方位，按照“抓大的、上優的、盯住財力貢獻大的”思路加大招商引資，着力引進對接一批 “高科技、高投入、高產出、高附加值、強帶動力”的“四高一強”產業項目，並積極創新承接對接方式，將與其相關的上下游產業配套企業列入承接對接對象，力 爭取得突破性進展。

（三）強化引導服務，提升外貿發展水平。認真落實優惠政策措施，加大對外貿企業的扶持力度，支持和鼓勵企業技術改造、經營轉型、調整結構，增強企業的國際市場競爭力。加強協調和服務，解決外貿企業實際困難，提升外貿品質，發展壯大外貿規模。

（四） 加強監督管理，確保安全繁榮市場。嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為，確保廣大人民羣眾吃上“放心肉”；加強酒類批發零售市場的監管，嚴厲打擊製假售假；強化成 品油市場監管，保障市場供應，確保市場安全。加快農貿市場改造升級，改善消費環境。培育消費熱點，擴大消費需求。

**年**月**日

第二篇：xx局招商工作總結

xx局招商工作總結

2014年度的招商工作，在區委、區政府的領導下，xx局能夠認真落實市、區招商工作的各項制度規定，工作務實，作風紮實，自覺做到重商、親商，能夠正確對待並較好地克服了招商工作、日常工作和家庭生活之間的矛盾，現將本年度工作情況彙報如下：

一、 政治思想堅定

能夠加強理論學習，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習市、區相關的文件精神和領導的重要講話精神，並把相關文件和領導的講話精神與實際招商工作很好地結合起來。工作態度端正，為客商服務的思想牢固，堅持科學、誠信，文明招商。能夠認真做好招商前的調研工作，積極主動與有投資意向的客商進行聯繫。

二、 主要領導對招商工作重視

自本年招商計劃下達以來，高度重視招商工作。為擴大招商渠道，分別在我局下屬各隊所安排一名“招商引資信息收集員”，印製了“招商工作登記表”，廣泛蒐集招商信息，並將收集到的信息及時反饋給小分隊。定期組織小分隊人員和信息收集員召開招商形式分析會，閲讀招商簡報和其他相關招商資料，吸取其它招商隊伍的先進經驗做好招商工作。此外由於上半年招商成效不明顯，局領導還對招商人員進行了相應的調整，並給予小分隊充足的時間，從而能夠更好的做好招商工作。

三、 積極拓展資源

招商小分隊成立不久，即到廈門、泉州瞭解招商信息，深入調查研究，跑政府、跑街道、跑企業，走訪客户，與對方交流，學習取經。為了提高自身的業務水平和招商工作能力，我們還參加區招商工作報告會，不斷地與兄弟招商小分隊取得聯繫、溝通，相互學習，取長補短。並對照我們工作情況，總結經驗，教訓，找出差距和不足。加強對外聯繫跟蹤與信息反饋，通過本地和外地，電話、網絡、媒體，親戚朋友等多種方式，多種渠道，瞭解蒐集投資意向和信息，先後與浙江在安徽大市場x板取得聯繫，邀請了上海浦東協會的xxx先生來肥考查投資事宜。雖然最後計劃沒有實施，但客商對在合肥投資表現出濃厚的興趣，並承諾今後若有好的項目還會帶來。另外我們還和在上海、長沙、蘭州、西安、重慶、烏魯木齊等城市的親戚朋友、戰友取得聯繫，掌握了一些信息，但目前條件還不成熟，沒有能去考察。此外我們還積極發揮本單位其他工作人員招商潛力，截止11月成功引進南京、浙江兩家公司到合肥來投資，投資總額200萬元。

四、存在的問題及2014年打算

雖然在招商工作中取得了一點成績，但是還存在招商措施不得力，人員調配不足，此外，由於我局的工作性質，招商人員還兼顧其他工作，沒有很好的關係網，缺少招商技巧，缺乏招商經驗等問題。在明年的工作中我局將針對存在的問題做出相應的解決辦法。一是重新調配人員，加大招商力度；二是採取“走出去、

請進來”的方式，到一些發達城市走訪瞭解，並邀請一些客商來我區考察；三是，給招商人員更加充分的時間，以達到更好的招商效果。

在明年的工作中我們將克服困難，積極的聯絡客商，更好的做好招商工作，為xx的經濟騰飛做出更大的貢獻。

第三篇：局招商引資工作總結

一、上半年工作總結

（一）總體情況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯製藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司複合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。

（二）主要做法1、修訂文件，兑現政策。

今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兑現，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兑現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兑現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兑現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兑現制度。

2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裏，領導人的辦公桌就搬到哪裏，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人彙報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。

3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大傢俱商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

4、小團組招商和網絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先後由縣級領導同志帶隊外出20餘次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。

5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，

上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。

5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的後續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。

·團委下半年工作計劃 ·學校下半年工作計劃 ·企業下半年工作計劃 ·鄉鎮下半年工作計劃

三、下步工作打算

（一）不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁窪地。

一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。

二是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般幹部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之後要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。

三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恆地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。

四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落户的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目後期以良好的環境招商、項目建成後以規範化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。

（二）抓好重點招商項目的建設。

一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液鹼項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯製藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目，促其儘快建成投產。三是加大工作力度，抓緊1200米商業步行街建設。

（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設，力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與温州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業園區，力爭使農藥、水泥、不鏽鋼生產等幾個項目落户茌平。

（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閒置土地、用好荒廢土地，本着宜徵則徵，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

（五）大力引進各類人才，提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點，着力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人，進行合資、合作或委託經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶佔市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。

xx年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，佔3.9％；二產項目274個，項目資金59276萬元，佔57％；三產項目104個，項目資金23297萬元，佔22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，佔10.3％;金融貸款6645萬元，佔6.4％。按投資規模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。

總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：

一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究佈署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發展。

二、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，採取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫牆標，廣播電視台連續播放縣委、政府主要領導關於招商引資的講話錄音，在縣電視台開闢夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態，展示夏邑招商成果。通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人蔘與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大幹部羣眾招商引資的積極性，縣委、政府先後出台了《xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關於進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關於進一步做好xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關於xx年招商引資活動的意見》和《關於中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息週報、進度月報制度，採取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視台公佈。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級幹部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節前，我縣成立了外來客商商會和外商投資諮詢服務中心，並舉行了外商代表春節團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了幹部創業鍛鍊現場會，並組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400餘人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。

總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發展，有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。

下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰後進。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡迴現場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。5、重點抓好工業項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目儘快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20週年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息週報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。

xx年，在市委、市政府的正確領導下，市招商局辦認真貫徹全市招商引資會議精神，克服“非典”疫情帶來的負面影響，開拓進取，紮實工作，積極開展“招商引資項目年”活動，堅持突破性發展招商引資經濟，招商引資工作呈現出良好的發展態勢，全市對外開放程度進一步擴大，招商引資工作取得了新的工作成效。一年來，全市完成招商引資18億元，佔年計劃下達任務14億元的128％。其中，利用外資完成4500萬美元，佔年計劃市下達任務5000萬美元的90％。佔省下達任務4000萬美元的112．5％。

一、工作開展情況

1、健全機構，強化措施，完善招商機制。為了營造大招商，大引資氛圍，拉動地方經濟快速發展，市委、市政府高度重視招商引資工作。一是將“招商辦”直接歸口市政府管理，並落實人員編制和專項經費。二是成立招商引資工作委員會，市委書記任主任、市長任第一副主任，政府分管祕書長任招商辦主任。各縣市區隨後參照市裏的作法，也成立了由黨政“一把手”掛帥的工作領導小組，對過去組建的招商局（辦）進行了調整、充實，進一步明確了工作職責、工作目標和體制，各鄉鎮也組建了專門的招商專班，形成了市、縣、鄉三級完善的招商機制。三是將招商引資工作納入政府目標責任制管理，市政府與各縣市區和市直各有關部門簽訂工作目標責任狀中，單獨列出招商引資責任目標，組織部門考察幹部時，將招商引資工作好壞、成績大小、能力強弱作為提拔的重要依據。四是加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設進度，及時編髮招商引資簡報，做好統計報表彙總和通報工作。對全市重點招商引資項目，嚴格實行“一月一提醒，兩月一督查，三月一通報，半年一小結，全年一考核”制度。一年來，市委、市政府多次召開項目建設協調會，及時為客商解決各類矛盾問題，並形成會議紀要，嚴格檢查督辦，發現問題及時查處。

在招商過程中，我市注意運用政策激勵。上半年，市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務落實到部門，責任落實到每一位領導，獎勵也直接發放到個人。××縣還出拿200萬懸賞，凡是引入1000萬美元的，獎人民幣10萬元，而且制訂了政策，凡部門引進項目產生了效益的，屬財政收入部分，返還一部分到部門使用，從而調動了部門的積極性。

二、大員上陣，廣闢門路，創新招商手段。在書記、市長的高度重視下，全市上下xx年掀起了大招商、大引資的熱潮，堅持做到了“三個並舉”，即國內、國外招商並舉，資源、資產並舉，引資、引智並舉，積極採取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用藉資、合作集資的方式，廣開招商門路，積極探索資源換項目、資產換資金、市場換技術、政策換髮展的招商引資新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要領導先後率領招商團，專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本，參加一系列招商引資項目洽談會。二是利用節會招商。通過××文化節、××避暑節等舉辦經貿洽談會。三是採取網絡招商。建立政府招商網站，將全市招商引資儲備項目在網上公佈，面向世界廣招客商。四是積極推進委託代理招商，在全國大中城市聘請300多個招商委託代理人，使他們成為我市招商引資的信息聯絡員。由於注重了項目招商、專班招商、派員招商、網上招商、“三情”（親情、友情、鄉情）招商和以商引商等多種方式方法，xx年，全市招商引資工作形成了“政府引導、部門服務、企業招商、各方參與”的可喜格局。

三、依託資源，科學儲備，打造招商特色。我市有得天獨厚的旅遊資源，是全國著名的四大特產之鄉。近年來，在市委、市政府正確領導下，全市在“四鄉六業”基礎上，每個縣市着重發展一個支柱經濟，在國內都已享有了一定的知名度。我市的工業，依託資源優勢也形成了以苧麻、醫用衞材、塗附磨料、森工半材加工、黃金首飾加工為主的八大支柱產業。xx年，我們按照市委、市政府的要求，把招商引資作為加快地方經濟發展的突破口，圍繞資源上項目，依託項目興產業。首先，注重了項目的科學儲備，建立了對外招商項目庫。項目庫圍繞市委、市政府“四鄉六業”的發展戰略，立足特色資源開發和發揮地方產業、存量資產優勢，進一步明確全市招商引資項目建設目標，突出抓住工業、存量資產、資源優勢、高新科技四個招商引資重點，為超前性、系列性、可操作性科學開發利用我市豐富的礦產、能源、旅遊資源做了大量基礎性工作。如××縣核電項目，99年開始申報，今年我們又收入項目庫進一步申報，這個項目可能5年、8年才能投產，但現在就不鬆懈地抓，相信總有一天會成功。二是加強生態農業項目的申報。狠抓了以退耕還林、天然林保護、農村中級電氣化建設、世界農業之窗、綠色通道建設等為主的農業項目的申報和建設。三是圍繞地方優勢抓招商。如××區依託旅遊、竹木、桂花、礦石、牛奶和歷史文化優勢，成功引進外資開發××湖，使十多家卷板廠、竹板廠、竹筷廠、竹製品廠、煤礦、釩廠、水泥廠、電廠及其它開發項目落户鄉鎮；××縣依託旅遊、和“四石”“四電”優勢，重點抓了××景點擴建、隱水洞開發、××山旅遊開發、風電開發、幹法造紙、石材工業園和以××低碳硅鐵為主的冶金工業園區的規劃和建設；××縣則以廉價的水電和產業化的雷竹基地優勢，全年吸引了20多個客商和十多家省直單位來當地投資興業，開發資源；××縣利用資源優勢實現縣域經濟擴張，全年招商引資項目132個；××市以豐富的水電資源，成功地引進了香港華潤集團、大誠集團、深圳量科投資有限公司等一大批實力雄厚的集團公司到該市大投資；××縣通過把本地優勢資源、優勢項目與外資嫁接，吸引了一批又一批外商帶資金、帶技術來該縣投資各類項目共87個；××開發區利用區位優勢，全年也新引進和續建項目38個。全市招商引資工作依託資源優勢取得了明顯成效。

四、優化環境，營造氛圍，增強招商活力。一年來，市委、市政府始終把改善環境作為擴大對外開放、突破性開展招商引資的治本之策來抓，着力在營造規範嚴明的法制環境、誠實守信的信用環境、周到優良的服務環境和優美舒適的人居環境上下功夫。一是制定優惠政策。xx年市政府在過去已有優惠政策的基礎上，制訂下發了《市人民政府關於進一步鼓勵投資若干政策的規定》，同時配套出台了《損害經濟發展環境的六條禁令》、《市直機關引進項目獎勵辦法》、《招商引資專項資金管理辦法》、《加快縣域經濟發展若干問題的意見》等等，為進一步優化環境奠定了良好的政策基礎。二是落實軟環境建設責任狀。市政府在年初與各職能部門簽訂軟環境建設責任狀，各職能部門就各自的服務內容、標準、程序、期限等向社會公開承諾，全力提供優質服務，簡化辦證程序，税費上儘量予以優惠。三是成立四個服務中心，促進政務提速。在市直和各縣市區相繼成立行政服務中心、多功能招投標中心、會計核算中心、經濟環境投訴中心，將與招商有關的職能部門集中進中心，簡化辦事程序，降低收費標準，堅決取消不合理的收費，實現了“一站式”辦公，“一條龍”服務，“一個窗口”收費，“一條通道”受理投訴，贏得了外來客商的好評，堵住了亂收費的源頭。四是進一步健全和完善社會信用制度，嚴厲打擊逃廢賴債行為，使我市城市信用形象大為提升。在全市上下營造了人人思發展、求發展、謀發展的良好氛圍，形成了人人尊商、親商、重商、護商的良好局面，呈現出蓬勃的招商活力。

五、發揮職能，夯實基礎，致力招商服務。作為新成立的隸屬於市政府的招商引資專職機構，一年來，我們在十分注重自身形象、素質提高的同時，充分發揮職能作用，花大力氣夯實招商基礎工作：一是加強業務培訓。通過組織自培和選派幹部外出學習，不斷提高隊伍業務水平。二是發揮職能，當好參謀。認真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作，編制《××市招商引資項目冊》和《××市投資指南》，建立招商引資項目庫，掌握各類信息資源，及時向領導反饋有效的項目資料信息和可行性建議，為領導決策提供參考。四是抓好跟蹤服務，幫助客商解決問題。建立了落户客商跟蹤服務檔案，經常與客商保持聯繫，詢問情況，徵求意見。對客商來人、來函、來電諮詢，我們都熱情、認真、及時予以答覆。對客商遇到的問題和困難，我們及時同有關部門聯繫，幫助協商解決，儘量讓客商滿意。為了把全市招商引資重大活動、重大項目進度、各縣市區招商引資好的經驗和作法及時通報給客商，我們還創辦了《招商引資簡訊》，全年共編髮14期。五是加強項目的宣傳、推介和引進。通過籌劃和組織一系列重大招商引資活動，如赴浙江台州招商活動、××省（日、韓）招商引資洽談會、鄂港經貿洽談會、中國第四屆××文化節經貿洽談會、××山第四屆避暑節經貿洽談會等，使一個個項目信息走出我省，一批批資金注入我市。六是切實抓好“非典”防治工作，做到了防“非”、招商兩不誤。

二、招商項目的運行態勢

xx年我市的招商引資工作發展勢頭強勁，呈現出以下運行態勢：

1、招商引資項目逐步向園區推進。園區是招商引資的重要窗口和載體，各縣市區在抓好招商引資的同時，積極加大園區建設力度，引導招商引資項目向園區推進，已形成規模效應，推動招商引資工作獲得實質性進展。目前，開發區工業園、青山工業園、黃金工業園、皮件工業園、紡織工業園、鐵柱工業園、冶金工業園等已初具雛形，招商引資項目正在向園區推進。xx年，全市招商引資竣工、在建項目480個，其中有320個項目落户園區，已成為當地工業經濟發展的聚集地，拓展財源的增長點。

2、招商引資項目投資結構多元化。投資趨向製造業、農業、旅遊業、流通第三產業等。農業集中林特開發和水產養殖等，工業主要集中紡織、機械、竹木加工、化工、醫藥等資源優勢行業，第三產業主要集中房地產、旅遊、流通等行業。資金來源60％都是由浙江、福建、江蘇、廣東等地個體老闆投資。

3、招商引資項目向規模化發展。xx年，全市在建、竣工招商引資項目480個，其中1000萬元以上的項目65個，合同資金佔在建、竣工合同資金的80％，竣工、在建5000萬元以上的項目20個，合同資金佔在建、竣工總合同資金的65％，標誌着我市招商引資的大項目明顯增加，招商引資項目逐步向規模化方向發展。

三、存在的問題與不足

我市xx年招商引資工作雖然取得了很大成績，但同時也出現了一些不容忽視的問題與不足，主要表現為：

1、整體策劃不理想。全市缺乏系統性、指導性規劃，實際工作中存在大規劃與小規劃相沖突的現象，不利全局發展。

2、投資政策不一致。各縣市區為了爭取項目，競相出台優惠政策，項目引進上惡性競爭的情況時有發生。

3、項目包裝不科學。許多項目包裝上缺乏必要投入，專業水平偏低，科學性和可操作性不強。

4、招商工作不平衡。主要表現在“五多五少”，即利用內資多，吸引外資少；在談項目多，投產、在建項目少；小項目多，上規模、上檔次的大項目少；一般性項目多，高附加值、高科技含量的工業型、税源型、科技型項目少；依託國內市場項目多，兩頭在外項目少。

5、投資環境不盡人意。一些部門過多考慮本部門利益，服務不完善，主動性差，有的甚至承諾不兑現，使市委、市政府的優惠政策難以落實或落實不徹底，投資者因此難以充分享受應該享受的優惠政策，從而挫傷了投資者的積極性。

四、xx年工作目標及建議

xx年全市將繼續加大招商引資的力度，積極開展“招商引資項目年”活動，xx年全市招商引資計劃完成目標值25億元，增長率為19．0％，其中利用外資計劃完成目標值5000萬美元，增長率為11．1％。

為了完成上述工作目標，我們建議：

1、進一步創新思路，推動招商引資更加深入發展。按照市委、市政府既定的招商引資工作思路和工作方向，突破思維定勢，創新觀念，拓展思路，在吸引外來投資工作中堅持內資、外資一起抓。由過去以政府為主，逐步轉向企業、中介組織為主，大力倡導業主招商、代理招商、以商招商、聯合招商。招商方式由集中式招商轉向經常性招商和設“窗口”招商，並大力推行網上招商。動用一切可用手段調動部門、行業、企業、個體私營業主等各個方面的積極性，形成多主體一起上的格局，營造領導重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。

2、強化招商引資基礎性工作，構築良好的招商引資平台。一是加強招商引資項目的基礎性工作，杜絕出現標題式項目、拍腦袋式項目；二是建立招商引資動態項目庫。按照“重大項目領導負責，近期項目督辦，中長期項目定期研究”的工作機制，圍繞市委、市政府“四鄉六業”和“新型工業化”的發展戰略，立足特色資源開發和發揮地方產業、存量資產優勢，突出抓住工業、存量資產、資源優勢、高新科技四個招商引資重點，構築良好的招商引資平台。

3、進一步發揮優勢，着力抓好招商園區建設。招商園區是招商引資工作的重要窗口和載體。在着力抓好開發區工業園、泉湖創業園、韓國工業園、皮件工業園、青山工業園、鐵柱工業園、冶金工業園的同時，每個縣市區將再抓好2至3個特色工業小區，把小區發展作為當地工業經濟的聚集地和拓展財源的增長點，並以辦好招商園區為依託，創新園區管理體制、運行機制和開發方式，形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”，推動全市招商引資工作向實質性發展。

4、進一步抓改革落實，切實優化我市招商環境。切實把營造環境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓，下真功夫，拿硬措施，使我市的投資環境有一個明顯的改善，繼續開展部門行風評議，堅決貫徹落實市政府出台的改善環境的六條禁令。進一步提升行政服務中心和投資者投訴中心的功能，切實為招商引資打造“綠色通道”。

5、加強跟蹤督辦，切實抓好籤約項目的轉化到位。xx年全市招商引資簽約項目協議引進資金119億元，實際到位資金只有9億元，還有大量的意向項目，資金需要跟蹤督辦落實。我們將成立工作專班，督促在談項目向協議項目轉化，協議項目向合同項目轉化，合同項目轉向開工，按照“誰主管，誰負責，誰簽約，誰落實”的原則，實行項目領導負責制，建立項目責任制和項目聯繫辦公制度，經常研究項目進展，解決開工建設存在的問題，堅持重點項目重點協調，堅持政策兑現，獎勵到人，激發全社會參與招商引資的積極性和主動性。

6、突出抓好一批重大項目的建設。充分發揮重大項目的支撐作用，重點抓好電廠、生態旅遊、風電、世界農業之窗、××大酒店、韓國等離子彩電、××印染廠、浪口温泉、萬噸水泥廠等開工建設。積極與世界500強及大集團開展聯絡，力爭xx年在與世界500強項目合作上有實質性進展，培植招商引資後勁。

7、進一步拓展利用外資的渠道和領域。積極嘗試投資基金、風險投資、特許經營等新的引資方式。想方設法促進有實力的成長型企業到境外或香港創業板等海外資本市場上市。抓住入世後我國服務業市場逐步開放的契機，吸引國外金融、保險、旅遊、物流業的公司、財團來我市投資，使其成為我市利用外資新的增長點和吸引外國產業資本投資的“橋樑”或“引路人”。

8、開拓思路，尋找規律抓招商。當前全國各地都重視招商引資工作，都在抓招商，要想在工作中制勝，我們將不斷加強學習，不斷開拓創新，結合本地實際，尋找招商規律，堅持抓早、抓快、抓實。

9、進一步拓展招商渠道，做好重大招商和日常招商活動。建議市委、市政府仍把xx定為“招商引資項目年”，我們在抓好幾項大型招商活動的同時，一定做好經常性的日常招商，建立經常性招商的日常機制，進一步拓展招商渠道。

10、進一步健全機制，推動招商引資工作逐步規範化。幫助各級招商工作機構進一步理順關係，建立精幹、高效的工作專班。進一步明確招商機構的工作職責、工作制度，做到政令暢通、步調一致、職責明確、管理有序。

第四篇：局招商引資工作總結

一、上半年工作總結

（二）主要做法1、修訂文件，兑現政策。

今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兑現，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兑現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兑現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兑現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兑現制度。

2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裏，領導人的辦公桌就搬到哪裏，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人彙報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。

5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，

5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的後續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。

·團委下半年工作計劃 ·學校下半年工作計劃 ·企業下半年工作計劃 ·鄉鎮下半年工作計劃

三、下步工作打算

（一）不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁窪地。

一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度；轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。

二是要將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般幹部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之後要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。

三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恆地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。

四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落户的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目後期以良好的環境招商、項目建成後以規範化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。

（二）抓好重點招商項目的建設。

（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設，力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與温州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業園區，力爭使農藥、水泥、不鏽鋼生產等幾個項目落户茌平。

（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閒置土地、用好荒廢土地，本着宜徵則徵，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

（五）大力引進各類人才，提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點，着力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人，進行合資、合作或委託經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶佔市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。

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總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：

一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究佈署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發展。

二、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，採取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫牆標，廣播電視台連續播放縣委、政府主要領導關於招商引資的講話錄音，在縣電視台開闢夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態，展示夏邑招商成果。通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人蔘與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大幹部羣眾招商引資的積極性，縣委、政府先後出台了《xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關於進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關於進一步做好xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關於xx年招商引資活動的意見》和《關於中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息週報、進度月報制度，採取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視台公佈。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級幹部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

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總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發展，有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。

一、工作開展情況

1、健全機構，強化措施，完善招商機制。為了營造大招商，大引資氛圍，拉動地方經濟快速發展，市委、市政府高度重視招商引資工作。一是將“招商辦”直接歸口市政府管理，並落實人員編制和專項經費。二是成立招商引資工作委員會，市委書記任主任、市長任第一副主任，政府分管祕書長任招商辦主任。各縣市區隨後參照市裏的作法，也成立了由黨政“一把手”掛帥的工作領導小組，對過去組建的招商局（辦）進行了調整、充實，進一步明確了工作職責、工作目標和體制，各鄉鎮也組建了專門的招商專班，形成了市、縣、鄉三級完善的招商機制。三是將招商引資工作納入政府目標責任制管理，市政府與各縣市區和市直各有關部門簽訂工作目標責任狀中，單獨列出招商引資責任目標，組織部門考察幹部時，將招商引資工作好壞、成績大小、能力強弱作為提拔的重要依據。四是加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設進度，及時編髮招商引資簡報，做好統計報表彙總和通報工作。對全市重點招商引資項目，嚴格實行“一月一提醒，兩月一督查，三月一通報，半年一小結，全年一考核”制度。一年來，市委、市政府多次召開項目建設協調會，及時為客商解決各類矛盾問題，並形成會議紀要，嚴格檢查督辦，發現問題及時查處。

在招商過程中，我市注意運用政策激勵。上半年，市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務落實到部門，責任落實到每一位領導，獎勵也直接發放到個人。××縣還出拿200萬懸賞，凡是引入1000萬美元的，獎人民幣10萬元，而且制訂了政策，凡部門引進項目產生了效益的，屬財政收入部分，返還一部分到部門使用，從而調動了部門的積極性。

二、大員上陣，廣闢門路，創新招商手段。在書記、市長的高度重視下，全市上下xx年掀起了大招商、大引資的熱潮，堅持做到了“三個並舉”，即國內、國外招商並舉，資源、資產並舉，引資、引智並舉，積極採取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用藉資、合作集資的方式，廣開招商門路，積極探索資源換項目、資產換資金、市場換技術、政策換髮展的招商引資新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要領導先後率領招商團，專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本，參加一系列招商引資項目洽談會。二是利用節會招商。通過××文化節、××避暑節等舉辦經貿洽談會。三是採取網絡招商。建立政府招商網站，將全市招商引資儲備項目在網上公佈，面向世界廣招客商。四是積極推進委託代理招商，在全國大中城市聘請300多個招商委託代理人，使他們成為我市招商引資的信息聯絡員。由於注重了項目招商、專班招商、派員招商、網上招商、“三情”（親情、友情、鄉情）招商和以商引商等多種方式方法，xx年，全市招商引資工作形成了“政府引導、部門服務、企業招商、各方參與”的可喜格局。

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四、優化環境，營造氛圍，增強招商活力。一年來，市委、市政府始終把改善環境作為擴大對外開放、突破性開展招商引資的治本之策來抓，着力在營造規範嚴明的法制環境、誠實守信的信用環境、周到優良的服務環境和優美舒適的人居環境上下功夫。一是制定優惠政策。xx年市政府在過去已有優惠政策的基礎上，制訂下發了《市人民政府關於進一步鼓勵投資若干政策的規定》，同時配套出台了《損害經濟發展環境的六條禁令》、《市直機關引進項目獎勵辦法》、《招商引資專項資金管理辦法》、《加快縣域經濟發展若干問題的意見》等等，為進一步優化環境奠定了良好的政策基礎。二是落實軟環境建設責任狀。市政府在年初與各職能部門簽訂軟環境建設責任狀，各職能部門就各自的服務內容、標準、程序、期限等向社會公開承諾，全力提供優質服務，簡化辦證程序，税費上儘量予以優惠。三是成立四個服務中心，促進政務提速。在市直和各縣市區相繼成立行政服務中心、多功能招投標中心、會計核算中心、經濟環境投訴中心，將與招商有關的職能部門集中進中心，簡化辦事程序，降低收費標準，堅決取消不合理的收費，實現了“一站式”辦公，“一條龍”服務，“一個窗口”收費，“一條通道”受理投訴，贏得了外來客商的好評，堵住了亂收費的源頭。四是進一步健全和完善社會信用制度，嚴厲打擊逃廢賴債行為，使我市城市信用形象大為提升。在全市上下營造了人人思發展、求發展、謀發展的良好氛圍，形成了人人尊商、親商、重商、護商的良好局面，呈現出蓬勃的招商活力。

五、發揮職能，夯實基礎，致力招商服務。作為新成立的隸屬於市政府的招商引資專職機構，一年來，我們在十分注重自身形象、素質提高的同時，充分發揮職能作用，花大力氣夯實招商基礎工作：一是加強業務培訓。通過組織自培和選派幹部外出學習，不斷提高隊伍業務水平。二是發揮職能，當好參謀。認真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作，編制《××市招商引資項目冊》和《××市投資指南》，建立招商引資項目庫，掌握各類信息資源，及時向領導反饋有效的項目資料信息和可行性建議，為領導決策提供參考。四是抓好跟蹤服務，幫助客商解決問題。建立了落户客商跟蹤服務檔案，經常與客商保持聯繫，詢問情況，徵求意見。對客商來人、來函、來電諮詢，我們都熱情、認真、及時予以答覆。對客商遇到的問題和困難，我們及時同有關部門聯繫，幫助協商解決，儘量讓客商滿意。為了把全市招商引資重大活動、重大項目進度、各縣市區招商引資好的經驗和作法及時通報給客商，我們還創辦了《招商引資簡訊》，全年共編髮14期。五是加強項目的宣傳、推介和引進。通過籌劃和組織一系列重大招商引資活動，如赴浙江台州招商活動、××省（日、韓）招商引資洽談會、鄂港經貿洽談會、中國第四屆××文化節經貿洽談會、××山第四屆避暑節經貿洽談會等，使一個個項目信息走出我省，一批批資金注入我市。六是切實抓好“非典”防治工作，做到了防“非”、招商兩不誤。

二、招商項目的運行態勢

xx年我市的招商引資工作發展勢頭強勁，呈現出以下運行態勢：

1、招商引資項目逐步向園區推進。園區是招商引資的重要窗口和載體，各縣市區在抓好招商引資的同時，積極加大園區建設力度，引導招商引資項目向園區推進，已形成規模效應，推動招商引資工作獲得實質性進展。目前，開發區工業園、青山工業園、黃金工業園、皮件工業園、紡織工業園、鐵柱工業園、冶金工業(請關注：)園等已初具雛形，招商引資項目正在向園區推進。xx年，全市招商引資竣工、在建項目480個，其中有320個項目落户園區，已成為當地工業經濟發展的聚集地，拓展財源的增長點。

2、招商引資項目投資結構多元化。投資趨向製造業、農業、旅遊業、流通第三產業等。農業集中林特開發和水產養殖等，工業主要集中紡織、機械、竹木加工、化工、醫藥等資源優勢行業，第三產業主要集中房地產、旅遊、流通等行業。資金來源60％都是由浙江、福建、江蘇、廣東等地個體老闆投資。

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三、存在的問題與不足

我市xx年招商引資工作雖然取得了很大成績，但同時也出現了一些不容忽視的問題與不足，主要表現為：

1、整體策劃不理想。全市缺乏系統性、指導性規劃，實際工作中存在大規劃與小規劃相沖突的現象，不利全局發展。

2、投資政策不一致。各縣市區為了爭取項目，競相出台優惠政策，項目引進上惡性競爭的情況時有發生。

3、項目包裝不科學。許多項目包裝上缺乏必要投入，專業水平偏低，科學性和可操作性不強。

4、招商工作不平衡。主要表現在“五多五少”，即利用內資多，吸引外資少；在談項目多，投產、在建項目少；小項目多，上規模、上檔次的大項目少；一般性項目多，高附加值、高科技含量的工業型、税源型、科技型項目少；依託國內市場項目多，兩頭在外項目少。

5、投資環境不盡人意。一些部門過多考慮本部門利益，服務不完善，主動性差，有的甚至承諾不兑現，使市委、市政府的優惠政策難以落實或落實不徹底，投資者因此難以充分享受應該享受的優惠政策，從而挫傷了投資者的積極性。

四、xx年工作目標及建議

xx年全市將繼續加大招商引資的力度，積極開展“招商引資項目年”活動，xx年全市招商引資計劃完成目標值25億元，增長率為19．0％，其中利用外資計劃完成目標值5000萬美元，增長率為11．1％。

為了完成上述工作目標，我們建議：

1、進一步創新思路，推動招商引資更加深入發展。按照市委、市政府既定的招商引資工作思路和工作方向，突破思維定勢，創新觀念，拓展思路，在吸引外來投資工作中堅持內資、外資一起抓。由過去以政府為主，逐步轉向企業、中介組織為主，大力倡導業主招商、代理招商、以商招商、聯合招商。招商方式由集中式招商轉向經常性招商和設“窗口”招商，並大力推行網上招商。動用一切可用手段調動部門、行業、企業、個體私營業主等各個方面的積極性，形成多主體一起上的格局，營造領導重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。

2、強化招商引資基礎性工作，構築良好的招商引資平台。一是加強招商引資項目的基礎性工作，杜絕出現標題式項目、拍腦袋式項目；二是建立招商引資動態項目庫。按照“重大項目領導負責，近期項目督辦，中長期項目定期研究”的工作機制，圍繞市委、市政府“四鄉六業”和“新型工業化”的發展戰略，立足特色資源開發和發揮地方產業、存量資產優勢，突出抓住工業、存量資產、資源優勢、高新科技四個招商引資重點，構築良好的招商引資平台。

3、進一步發揮優勢，着力抓好招商園區建設。招商園區是招商引資工作的重要窗口和載體。在着力抓好開發區工業園、泉湖創業園、韓國工業園、皮件工業園、青山工業園、鐵柱工業園、冶金工業園的同時，每個縣市區將再抓好2至3個特色工業小區，把小區發展作為當地工業經濟的聚集地和拓展財源的增長點，並以辦好招商園區為依託，創新園區管理體制、運行機制和開發方式，形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”，推動全市招商引資工作向實質性發展。

4、進一步抓改革落實，切實優化我市招商環境。切實把營造環境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓，下真功夫，拿硬措施，使我市的投資環境有一個明顯的改善，繼續開展部門行風評議，堅決貫徹落實市政府出台的改善環境的六條禁令。進一步提升行政服務中心和投資者投訴中心的功能，切實為招商引資打造“綠色通道”。

5、加強跟蹤督辦，切實抓好籤約項目的轉化到位。xx年全市招商引資簽約項目協議引進資金119億元，實際到位資金只有9億元，還有大量的意向項目，資金需要跟蹤督辦落實。我們將成立工作專班，督促在談項目向協議項目轉化，協議項目向合同項目轉化，合同項目轉向開工，按照“誰主管，誰負責，誰簽約，誰落實”的原則，實行項目領導負責制，建立項目責任制和項目聯繫辦公制度，經常研究項目進展，解決開工建設存在的問題，堅持重點項目重點協調，堅持政策兑現，獎勵到人，激發全社會參與招商引資的積極性和主動性。

6、突出抓好一批重大項目的建設。充分發揮重大項目的支撐作用，重點抓好電廠、生態旅遊、風電、世界農業之窗、××大酒店、韓國等離子彩電、××印染廠、浪口温泉、萬噸水泥廠等開工建設。積極與世界500強及大集團開展聯絡，力爭xx年在與世界500強項目合作上有實質性進展，培植招商引資後勁。

7、進一步拓展利用外資的渠道和領域。積極嘗試投資基金、風險投資、特許經營等新的引資方式。想方設法促進有實力的成長型企業到境外或香港創業板等海外資本市場上市。抓住入世後我國服務業市場逐步開放的契機，吸引國外金融、保險、旅遊、物流業的公司、財團來我市投資，使其成為我市利用外資新的增長點和吸引外國產業資本投資的“橋樑”或“引路人”。

8、開拓思路，尋找規律抓招商。當前全國各地都重視招商引資工作，都在抓招商，要想在工作中制勝，我們將不斷加強學習，不斷開拓創新，結合本地實際，尋找招商規律，堅持抓早、抓快、抓實。

9、進一步拓展招商渠道，做好重大招商和日常招商活動。建議市委、市政府仍把xx定為“招商引資項目年”，我們在抓好幾項大型招商活動的同時，一定做好經常性的日常招商，建立經常性招商的日常機制，進一步拓展招商渠道。

10、進一步健全機制，推動招商引資工作逐步規範化。幫助各級招商工作機構進一步理順關係，建立精幹、高效的工作專班。進一步明確招商機構的工作職責、工作制度，做到政令暢通、步調一致、職責明確、管理有序。

第五篇：招商引資局工作總結

在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部羣眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。現總結如下。

一、基本情況

全縣引進項目xx個。從資金來源看，外資項目xx個，

簽約合同金額xx萬美元，完成計劃任務的xx%；實際進資xx萬美元，完成計劃任務的xx%；分別比上年增長xx%和xx%；內資項目xx個，合同金額xx億元，完成計劃任務的xx%；實際進資xx億元，完成計劃任務的xx%，分別比上年增長xx%和xx%。從項目結構看，水電項目xx個，工業加工項目xx個，農業項目xx個，三產項目xx個。從項目規模看，xx萬元以上項目xx個，特別是引進xx有限公司等一批規模較大，帶動作用較強的項目。

二、招商引資的主要做法

（一）領導重視是招商引資工作的重要前提。縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者。只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能説服和吸引投資者。同時搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

（二）主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了xx股份、xx公司等企業落户我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

（三）以資源優勢進行招商。我縣有着豐富的xx等優勢資源，近幾年來縣委縣政府加大資源招商力度，先後引進了xx家企業，xx個項目在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

一年來，我們儘管做了大量的工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現為：一是引進項目以資源型項目為主，科技含量高、勞動密集型、資金密集型的項目少；二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競爭力和吸引力；三是一些政策不夠到位，承諾不能兑現。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待於我們在今後的工作中加以完善解決。

三、今後的工作思路及措施

我縣黨委、政府結合我縣區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略作為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。努力打造xx目標，力爭實現xx突破，依託xx資源，做強做大。一是緊緊圍繞着縣委、縣政府提出的xx經濟發展思路來進行；二是立足本縣xx資源優勢，以做大做強xx支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

（一）解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。領導幹部帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發財，我發展”的招商意識；使每一位幹部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和餘地，經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。

（二）強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的地位。

（三）招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作。為此，縣委縣政府成立了一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

（四）優化環境，增強招商引資吸引力。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，

創建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在硬環境方面：進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。

（五）創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業

增資投入和發展新項目；三是突出抓好企業自行招商，對企業進行項目包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目儘快落户、儘快投資創造效益；五是走出去請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、縣內外大企業、大集團來我縣考察。

（六）抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。1、依託我縣xx資源圍繞xx開發及xx產品加工，積極做好xx加工以及xx建設項目的招商引資；2、圍繞xx經濟積極做好xx建設項目的招商引資；3、以建設xx為目標，圍繞xx積極做好xx項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求；四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“展覽會”的平台等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機。

（七）規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃，實現工業園區“四通一平”，利用工業園區築巢引鳳，引導產業聚集，使工業園區成為招商引資的重要平台。

招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添後勁和活力。