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圖書清查總結新版多篇

圖書清查總結新版多篇

圖書清查總結新版多篇

圖書清查總結 篇一

20xx年是圖書館服務模式創新改革力度最大的一年。圍繞着新服務模式的運行,相關的配套措施在具體實踐中逐步得到完善。一年來,在局領導指導下,圖書館全體高度重視,安全責任人常抓不懈,各項管理措施和規章制度有效落實,根據全省文化公共實施管理和應急機制專項檢查自查內容要求,圖書館20xx年自查報告如下:

一、領導重視,責任落實。

圖書館作為人羣相對集中的一個公共服務部門,歷年來都把治安,消防工作列為頭等大事,在領導和管理層均予以了足夠的重視。主要體現在如下四個方面:第一,建立起行之有效的二級安全責任人制度。為實施安全工作的有效管理,從圖書館實際情況出發,建立了主校區和東校區由王毅軍同志負責,醫學分館由鄒立君同志負責的安全管理二級責任人制度。

第二,領導小組即時化常規議事制度。依據《圖書館突發事件應急預案》成立的以常務副館長為組長,總支書記和分館安全副館長為副組長的圖書館處置突發事件領導小組,將安全工作視情納入月度工作會議議程。如:在xx月9日館長辦公會(黨政工聯席會議)上,針對武科大圖書館一名患有精神病的職工持刀傷害學生讀者事件,會議討論了我館目前的職工隊伍現狀,在此基礎上研究制定了三項措施。又如:在12月1日館長辦公會上,針對近期國內連續發生的上海住宅樓失火致多人傷亡事故,清華學堂失火被燒事故,新疆一所學校發生學生踩踏致數十名國小生受傷事故等情況,有針對性的研究了明年需要在技防能力上加大投入的打算。

第三,落實三級安全責任人制度。依照《華中科技大學圖書館安全工作管理辦法》要求,全館18個部門的主要負責人為本部門安全責任人。在3月23日安全工作會議上,分館安全的領導與各部門負責人簽訂了20xx年度《華中科技大學圖書館安全綜合治理目標管理責任書》。

第四,依據《華中科技大學圖書館安全管理辦法》實施細則,調整了圖書館治安保衞委員會成員。同時,還微調了圖書館義務消防隊組織。

二、突出重點,常抓不懈

安全工作是一項羣策羣防的工作,從主要領導到普通員工,涉及到許多關鍵環節。欲保證安全管理工作上的萬無一失,既需要管理者與被管理者之間的良性互動與齊心協力,更需有一個常抓不懈的長效機制。圖書館主要從如下五個方面入手很抓了落實。

(一)安全管理工作經常化。首先,領導層認識統一。在日常的館長辦公會議上,全館性安全工作都會不定期的進行研究並交換意見。其次,執行層責任到人。部主任會議上,安全工作經常進行強調;再次,監督層措施到位。堅持節假日閉館前安全檢查,做到:有制度,有安排,有要求,有落實;主要責任人對重要崗位人員履行職責情況,做到經常檢查,及時督導。

(二)管理措施人性化。"大門禁"服務模式的推行,以前門衞崗位職責發生了深刻變化,據此,我們將原門衞崗位名稱定位成門禁管理員。門禁管理崗位分設於三個校區四座獨立館舍,分別配備了3個正班和1個副班,副班僅限夜班。在具體管理措施上,主要集中在以下三點。

(1)創造條件,改善環境,提高工作主動性。一是在人力資源十分緊張的情況下,利用暑假期間落實了門衞年休假制度。二是改善門衞住宿及執勤條件。主校區逸夫館和老館原門衞值班室面積小,內部環境差,導致值班室住宿環境質量不高,為改善此種狀況,在今年暑假期間修建逸夫館一樓大廳新值班室的同時,對老館兩個值班室也進行了擴容改造。

(2)文明執勤,以疏為主,管理與服務並重操作。在新的服務模式試推行及運行初期,面對新的服務模式為進館師生帶來的諸多習慣性問題,門禁管理員不是一味地堅持原則,而是採取了着力培養入館習慣,介紹自主驗證方法,提醒未攜證人員等措施,儘量避免出現因執行力度鋼性太強而衍生出的矛盾衝突現象。

(3)狠抓質量管理和階段性工作考核。參考諮詢部是我館質量檢查的職能部門,今年xx月,依據"華中科技大學圖書館質量考評細則"進行了一次全面大檢查,及時發現和消除了一些用電方面的安全隱患。

(三)重點保證消防,技防設施完好率。目前,圖書館消防,技防設施包括四個方面:

(1)紅外報警系統。主校區逸夫館,老館,東校區圖書館,醫學分館分別設置有一套紅外報警系統,四套系統配套探頭共計361個。其中,新館53個,老館73個(20xx年新增6個),東校區80個(20xx年xx月首次安裝26個,20xx年9月新增54個),醫學分館155個。

(2)消防報警系統。三個校區四座館舍分別設置有一套獨立的煙霧報警系統。四套系統共有煙霧報警探頭905個,其中,主校區新館162個,老館132個,東校區圖書館204個,醫學分館4xx個。另外,醫學分館直立式噴頭870個。

(3)錄像監控設備。在主校區逸夫館,老館各設有一套16路硬盤錄像監控系統。其中,在逸夫館的系統中,監控攝像頭4個;在老館的系統中,監控攝像頭5個。在醫學分館監控系統中監控探頭達到66個。

(4)滅火器共計458具。其中,主校區圖書館231具(20xx年xx月更換乾粉滅火器120具,20xx年xx月新置乾粉滅火器76具);東校區圖書館72具(20xx年xx月全部重新灌裝);醫學分館155具(其中,20xx年8月灌裝的51具;20xx年xx月份灌裝的24具;20xx年9月新購置的80具)。

在確保消防,技防設施完好率方面,我們主要採用了兩種維護措施。其一,堅持設備例行性年維護制度。主校區逸夫館和老館各配有一套煙霧報警系統和紅外報警系統。其中,煙霧報警系統按照年度維護協議,由設備維護商組織專人定期監測。其二,堅持發現問題及時聯繫報修制度。紅外報警系統則是發現故障,及時聯繫修復。

(四)全面推行大門禁服務模式,努力營造温馨的閲覽環境。為了最大限度地消除讀者在圖書館閲覽室物品丟失現象,20xx年在三個校區四座館舍逐步推行了"大門禁"服務模式。即:取消各閲覽室原先設置的門禁,而將預防圖書資產流失的防範設施前推至各館舍一樓大門出入口,讀者憑藉書證自主驗證後方可入館。此管理方式可以有效謝絕閒雜人等入內,從而避免出現一些因人員流動成份複雜而衍生的不安全因素。為確保此項工作順利推進,我們仍然沿用了"試點——試行——全面推行"的逐步放開方式。此服務模式於20xx年xx月27日首先從東校區圖書館開始試運行。醫學分館新館落成後於20xx年5月xx日試開放,即推行了此服務模式。20xx年xx月8日,主校區逸夫館和老館同時開始運行此服務模式。隨着對此服務模式認識的不斷深入,逐步完善了各項規章制。在20xx年xx月9日館長辦公會議集中討論審議之後,《圖書館門禁管理規定》,《讀者入館須知》均以圖書館內部文件的形式印發到相關部門及重要崗位。與之配套的各項登記制度也將於20xx年1月1日開始執行。

(五)落實制度,積極防範。在對安全工作有效管理上,我們主要從兩個方面抓了落實。

一是按照"華中科技大學圖書館安全管理辦法"實施細則,認真落實了門衞制班制度。如:門衞夜間雙人值班,逐日值班登記,及時設防,閉館後巡視和及時處理夜間報警儀器異常情況,以及突發事件立即請示報告等制度。

二是提高羣策羣防能力,落實各項安全措施。安全防範工作是一項經常性,羣眾性的工作。為切實將各項安全工作落到實處,我們狠抓了各項安全措施的貫徹落實。如:強調閉館前關掉水管,人走斷電;按操作規程使用設備,安全用電;安全責任分工明確,包乾到人;發現隱患,立即報告,及時處置;施工前堅持審批報告制度,竣工後及時組織審核驗收;堅持統一組織和自查相結合的安全檢查制度等,這些措施的落實,有力地確保了安全工作的穩定勢頭。如:20xx年7月在對逸夫館樓層配電櫃檢查時,發現了一個閲覽室電源總開關接頭處冒火的險情,在險情排除後,又對每層配電櫃進行了檢查,發現各配電櫃在用的空開均為20年前的產品,大多已盡使用壽命,存在的安全隱患較大,針對此問題,我們迅即聯繫基建與後勤管理處立項對其進行了全部更換。

三、打牢基礎,防範未然

(一)圖書館安全防範作為一項經常性重要工作,每年都會有一定的經費投入。主要體現在如下兩個方面:

(1)為提高技術防範能力我們在經費緊張的情況下,投資92.3萬元進行了一些基礎性建設。如:主校區和醫學分館三套門禁設備共投資75萬元(其中主校區兩套53萬元,醫學分館22萬元);採購配套的充消磁及圖書監測儀15.68萬元;老館門衞值班室擴容改造後安防設備移機費0.49萬元;消防設施維修費0.55萬元。

(2)爭取學校職能部門的大力支持,最大限度地消除安全隱患。針對逸夫館各閲覽室照明燈具存在的。問題,結合暑期閲覽室內部粉飾工程,又對全部照明設施進行了集中檢修;針對上半年圖書館消防安全自查提出的逸夫館消防栓存在的無水問題,學校職能部門將更換逸夫館底層消防管道很快立項並組織施工,徹底解決了逸夫館消防管道滲漏水問題。

(二)加大宣傳力度,普及消防知識,提高操作技能。首先,堅持了每年一次的消防知識培訓制度。4月16日,請湖北省消防協會熊海峯教官在廳舉行了消防知識培訓,參加此次培訓的館內職工有50餘人,生動詳實的案例,使參加培訓人員受到了教育,提高了對消防工作的認識,瞭解了自救的辦法,收到了預期的效果。其次,依託圖書館內部網絡進行消防宣傳。圖書館工作點多面廣,消防知識的集中培訓和宣講困難較大,但我們有非常便捷的內部網絡環境,於是將我們編制的"消防知識講座","圖書館消防預案"以及省消防協會為我們進行的"消防知識培訓"全部放到了圖書館內部網頁上,全館職工可以非常方便地利用工作閒暇時間上網學習。此外,我們將替換下來的過期滅火器集中起來,召集各部門派出的代表進行操作技能培訓,講解與演練相結合,生動直觀,參加培訓者普遍反映掌握了要領,使培訓工作收到了預期的效果。

四、注重研究,規範管理

安全防範工作帶有一定的規律性,揭示其相關因素之間的必然聯繫對做好圖書館安全工作無疑會產生深遠影響。為此,我們主要抓了兩方面的具體工作。

一是繼續完善圖書館安全管理工作上的檔案資料建設。日常安全工作的原始記錄對分析不同時期安全工作的重點和難點均具有非常重要的現實意義。因此,我們繼續堅持了紙質和電子管理檔案並行的日常管理制度。

二是積極參與學校維穩辦公室組織的課題研究。今年7月,學校維穩辦公室推出了一組研究課題。圖書館自選了"高校圖書館突發公共事件處置研究",並按要求的時間,內容和方式參加了開題答辯。由於今年下半年圖書館各項工作頭序較多,該課題的研究還處於資料收集階段。力爭明年上半年能夠結題。

五,存在問題及明年打算

從20xx年全年來看,雖然安全工作一直保持了穩定的發展勢頭,但仍存有一些不容忽視的薄弱環節。

杜絕讀者丟包現象任重而道遠。大門禁服務模式的推行極大地方便了來館師生,更加人性化的閲覽環境,使來館讀者出入各閲覽室更加自由,更加方便。但是,伴隨而來的是個別讀者自我防範意識太弱衍生出的一些問題。如:用裝有貴重物品的書包占位被他人翻看,用過手機隨意放到閲覽桌上因短時離開導致手機丟失等。

圖書清查總結 篇二

圖書室是校園文化建設的主陣地之一,圍繞建設書香校園的目標,在學校領導的重視下,文新國小多年來一直努力營造書香校園氛圍,建設適合學校發展,符合師生需求的圖書室,開展豐富的讀書活動,圖書室努力為學生成長,教師發展提供服務。根據區圖書工作要求,現自查如下:

一、制度建設

圖書室各項管理制度《圖書室工作人員守則》、《書刊借閲制度》、《書刊賠償制度》、《圖書剔舊、報廢規定》上牆,擺放在明顯的位置,供師生學習。

二、人員配備

圖書管理人員配備為兼職1人。

三、台賬記錄

1、圖書室每年新購圖書生均2冊以上,能及時在財產本上登記圖書入庫情況,記錄規範、清楚。

2、目前,圖書全部輸入電腦,用專業的藍博圖書管理系統進行信息化管理,使圖書管理更規範、更科學。新書到庫後,能按“中圖法”分類、編目、排架。書櫃及圖書擺放整潔有序,方便師生查找借閲。

3、圖書室總藏書量28454冊,生均28.7冊。

四、衞生情況

閲覽室、書庫清潔、書架、期刊架、圖書及期刊擺放整潔有序。圖書室一週一打掃,保持清潔,理想中的圖書室希望能做到一塵不染。因此,有時間我就經常打掃,儘可能保持乾淨,晴天多開窗通風。

五、消防配備

閲覽室工配有四個消防滅火器,嚴格管理滅火器材,並按要求在指定地點存放。由學校安保處定期檢查其有效性,及時更換。

六、新書存放

新書能及時上架、分類擺放,書櫃及圖書整潔有序。

七、圖書借閲

1、圖書流通方式多樣

按照書刊借閲制度,圖書借閲大多按班級集體通過電腦借閲,一般各班每兩週借一次,一次借2—4種書,同學間可以交換閲讀,這樣借一次書,讀得快的每位學生可以讀2—4本圖書,大大提高了學生的閲讀量。每班每學期借書不少於6次。

當然,圖書室還準備了班級借書登記本,以備電腦出現故障或網絡不暢時,學生可以照常借到圖書,不影響學生的閲讀。

2、班級圖書角

學校要求班級每學年建一次班級圖書角。每位學生從家裏拿3——5本自己喜歡的、八成新,價格15元以上的好書,放在班級圖書角里,與同學分享。班級圖書角有目錄,有專人管理,有借閲登記,這樣學生隨時就可以讀到好書,下課、午休的零星時間也可以用來讀讀書,放鬆心情。

3、走廊圖書角

本學期在學校大廳裏擺放了部分圖書,全天候開放,供學生邊坐在藤椅上休息邊翻看、閲讀,以養成學生閲讀的習慣。

4、閲覽室上座率

午間,各班按輪流表進閲覽室看書,主要以閲讀報刊為主,在較短的時間裏,閲讀短篇和圖文的信息,以擴大學生的閲讀量和知識面。

八、讀書活動豐富

1、積極組織學生參加一年一度的“品味書香誦讀經典”讀書徵文活動,這已經成為學校的一項傳統活動,至今已參加十二屆,通過讀書活動,讓學生讀過一個浸潤書香的暑假,並多次獲得區、市較好成績。學校還組織學生積極參加區、市組織的各項讀書活動。在上學期“銘記歷史勿忘國恥”演講比賽中,我校邵子晏同學獲區一等獎。

2、一年一度的讀書節活動,有計劃、有組織、有活動,更有靜靜的閲讀,引導學生徜徉文學的殿堂,在閲讀中收穫知識、收穫能力,收穫成長。讀書節上做好書推薦卡、寫讀書徵文、講故事、課本劇表演、插圖等各種讀書活動,培養了學生的閲讀興趣和綜合能力,也展示了學生的閲讀所獲。

3、小思閲讀平台的運用

在學校領導的重視下,與小思閲讀平台合作,在全校語文老師的指導和幫助下,學生藉助小思閲讀平台,開展線下閲讀,線上點評互動,以閲讀排行榜的形式,激勵學生多閲讀,多思考,多動手寫下自己的閲讀隨想隨感,與線上同學老師進行交流互動和思維碰撞。學校每月對居排行榜前列的學生進行表彰,平台也會對本校月冠軍給予獎勵,以提高學生的閲讀積極性。

4、全校午間讀書

每天午間,當校園廣播裏響起優美的音樂,校園就立刻安靜了下來,全校學生開始靜靜地閲讀,那種安靜閲讀的姿態很美,老師也會和學生一起捧讀,享受那份師生共讀的美好時光。這樣每天的引導和涵養,希望能養成學生熱愛閲讀的習慣。

5、親子閲讀

老師會向學生推薦閲讀書目,尤其是低年級孩子,由於識字量少,存在一定的閲讀障礙,為培養孩子的閲讀興趣,學校和老師常常要求家長與孩子共讀,既幫助孩子解決閲讀障礙,在親子閲讀中又鼓勵了孩子的閲讀興趣,檢驗了孩子的識字量,可謂一舉多得。

另外各班還根據班級班級和學生年齡特點,開展豐富讀書活動,豐富了學生的校園生活。

總之,豐富的讀書活動,使文新校園充滿了書香。

九、藏書管理

由於我校建校歷史不長,且圖書大多是近幾年購買的,折舊率不高,也少有破損,因此沒有剔舊報廢的圖書。

存在問題由於本人缺少圖書管理專業知識,在圖書管理工作上遇到問題不能憑一己之力快速高效地解決,導致問題的解決需要一個較長的時間。另外,由於本人擔任語文教學工作,一邊要質量,一邊要上座率、流通率、編目,分身乏術,教學與圖書管理不能兼顧而感到心有餘而力不足。

十、努力方向

在今後的工作中,我應努力學習圖書管理專業知識,尤其是圖書信息化管理方面的知識,提高工作效率。安排好語文教學和圖書管理的時間,爭取兼顧兩頭,做好兩頭。努力為學生成長,教師發展提供更優質的服務,為建設書香校園盡綿薄之力,使我校圖書管理工作更上一層樓。

圖書清查總結 篇三

一、學校概況

國小現有教職工21人,其中中級教師11人,初級教師9人,教學班8個,學生總數328人。學校圖書室65平方米,共有圖書10000冊。幾年來,為切實實施素質教育,我校正積極打造“書香校園”,不斷優化育人環境,圖書建設是不可或缺的基本條件,創建高標準的圖書室是一項較為緊迫的任務。我們的具體工作如下:

二、創建情況

(一)成立組織,提高認識

學校成立由校長任組長的領導小組,明確規定每位小組成員的基本職責任務,制定了創建工作方案;通過廣播、板報等形式開展宣傳發動工作,使領導、教師都能充分認識到圖書室是學校的書刊資料信息中心,有着獨特的作用,每個人都必須履行自己的崗位職責,為圖書室建設獻計、出力。

(二)強化硬件,努力達標

根據上級有關圖書室建設的要求標準,結合學校實際,我們對圖書室建設工作進行了統籌規劃,採取切實可行的措施,使“硬件”建設基本實現標準化。現在整個圖書室使用面積達到65平方米。到現在為止,學校圖書館共有圖書10000萬多冊,生均圖書達到30冊以上。圖書室有標準書架8組。室內有良好的通風、採光照明、防火、防盜、防蛀等保護設施。今年學校配置了1台計算機,初步實現了電子化管理。

(三)健全制度,優化管理

努力提高管理人員的素質,今年暑期我校管理人員去瀋陽參加了專業培訓,對有關管理知識有了更多的掌握。在具體管理工作中,我們建立了一系列的規章制度,在發揮圖書報刊作用上,我們採取了整班借閲的辦法,並且把教師指導借閲和學生興趣借閲相結合,使之學以致用。這樣,充分發揮了書刊的使用效益,大大提高了圖書的流通率。

(四)宣傳教育,形式多樣

1、利用宣傳板等形式介紹新書、報刊等。每學期上一次閲讀指導課,輔導學生自覺讀書,養成良好的閲讀行為與習慣。

2、開展“書香校園”

創建活動,營造濃郁的讀書氛圍,以形式多樣的讀書活動為載體,引導師生遨遊書海,增強文化底藴,塑造內涵豐富,特色鮮明的校園文化,促進全校師生綜合素養的全面提升。另有讀書報告會、演講會、讀書講座、讀書經驗交流會等。在開展好各種活動同時,還要求學生摘錄名人、名言及警句,做好讀書卡片,寫好讀書筆記等。讀書活動的經常性開展,大大增加了校園的讀書氛圍,使學生的素質能力得到了鍛鍊,進而推動了學校教育教學工作質量的提高。

三、自評情況

(一)室舍要求

1、圖書室使用面積65平方米。

2、圖書室設有藏書室、師生閲覽室。但缺少閲覽桌椅。

(二)藏書刊量

1、藏書10000萬冊,生均圖書擁有量30冊。

2、三年來,學校圖書7000冊到10000萬多冊。

(三)人員配備

1、圖書室負責人、管理員共1人。

2、管理人員較熟悉圖書室業務,多年來一直從事圖書管理工作。

(四)配套設施

1、室內有防火、防盜等設備

2、配置圖書,帳物相符。

(五)管理工作

1、圖書按《中圖法》分類。室藏圖書的絕大多數實行《中圖法》分類、排架。

2、從本學期起,圖書實行計算機管理。

3、圖書室已建立五項工作制度並上牆,藏書室、閲覽室張貼閲覽室守則和名入畫像、名言等。

(六)書刊利用

1、定期介紹新書目錄和推薦好書。

2、積極開展對師生的出借服務,教師隨時出借,學生定期出借。

3、組織形式多樣的讀書活動,收到良好的效果。

4、對學生開設閲讀指導課,輔導學生自覺讀書,並養成良好的閲讀行為和習慣。

5、書刊的流通率不斷提高。

四、下步工作

過去,儘管我們在學校的圖書室建設中做了大量的工作,但如今又面臨着信息化、網絡化、數字化的挑戰。我們將一如既往,努力工作,特別是在以下幾個方面突出加強:

1、通過創建示範圖書室的工作,我們將以《中國小圖書館(室)規程(修訂)》為綱領,以實用、實效為出發點,以高品味、高標準為目標,做到管理人員專業化,藏書佈局合理化,管理手段現代化,圖書分類精確化,業務管理規範化,服務工作細緻化。

2、今後我們將進一步加強電子圖書室建設,充分發揮己有的圖書資源的作用,把學校圖書室建設得讓學生滿意、教師滿意!

圖書清查總結 篇四

為進一步貫徹落實“五項管理”讀物管理的相關要求和規定,淨化學校書香環境,優化圖書館藏書結構,根據上級和學校工作安排和部署,近期,沁園實驗國小、五星分校組織黨員教師和骨幹教師對圖書館的圖書進行了清理工作,清理不適合學生閲讀的書籍。

學校成立了“圖書審查清理專項行動”小組,錢麗萍副校長任組長,統籌安排圖書審查清理工作,老師們分工合作,逐架翻閲,逐本清理,對照《中國小生課外讀物進校園管理辦法》12條負面清單等規定,把握尺度,對所有書籍篩查書目和內容,遇到自己難以判斷的,幾個老師合作,商量是否留存,將清理出來的不適合學生閲讀的書籍及時進行了整理、登記和封存。

此次圖書清查行動,在老師們的共同努力下,目標明確、行動迅速,進一步提升了學校圖書藏書的質量。今後學校將繼續規範課外讀物進校園程序,對圖書使用進行持之以恆的督查,杜絕違規讀物在校園內的存在,落實立德樹人的根本任務。

圖書清查總結 篇五

我校是一所具有50年校史的大型學校。目前,全校學生人數為1356人,教職工人數為108人。

學校圖書館作為開展素質教育的'陣地,在學校領導的關心指導中,在圖書館老師的努力工作中,在全校各位教師的支持配合中,尤其是在全體學生的參與實踐中,正不斷地發展,逐步走向成熟,在管理、服務等方面均有提高。現將近兩年來,圖書館工作的變化和進步做如下彙報:

一、領導重視,環境改善。

我校圖書館實行的是校長領導下的館長負責制。近兩年來,我校領導意識到圖書館在素質教育過程中顯見的地位,把圖書館的建設納入了學校的發展規劃,重大工作還提到了議事日程中。

利用學校校舍達標的大好時機,學校重新整修了圖書館,將原先攔在圖書館和閲覽室當中的一堵牆敲掉,成為了借閲一體型的圖書館,並添置了新的閲覽桌椅,整體看上去更寬敞明亮。館舍現有面積254.1平方米,閲覽座位72個。圖書館內陽光充足,窗明几淨,又富有讀書氣息,為學生創造了良好的學習環境。

近兩年,教師資料室和教師閲覽室也在原有的基礎上又陸續添置了新的閲覽桌椅和期刊架、報刊架等設備,並配有空調。

圖書館是學校教育教學不可缺少的組成部分,是學生渴求知識,接受新知識的直接途徑和前沿陣地。圖書館管理、設備的好壞,直接影響着圖書館功能的有效發揮。由於我校建館時間比較早,因種種原因,目前還未實現計算機圖書管理系統和電子閲覽室,但已為圖書館添置了計算機、打印機和裝訂機等設備。

二、制度健全,人員保證。

“沒有規矩,不成方圓”。圖書館工作管理制度是圖書館開展一切工作的重要保證。我校的圖書館有着一整套合理的配套制度。其中包括“學生借書制度”、“學生閲覽制度”、“教師外借圖書期刊制度”、“圖書採編制度”、“文獻資料的收集、管理和利用制度”、“圖書館工作人員的基本職責和任務”等。在日常的操作過程中,我們嚴格按照制度辦事,做到一切按原則辦,一視同仁,即使領導來借書也不例外,得到了教師們的好評。

圖書館現有人員2人,初級職稱,學歷1人專科(本科在讀),1人中專(專科在讀),分工1人管理圖書館(負責人),1人管理教學資料室,二人既有明確分工,又有合作,充分體現了團隊的協作精神。同時,我校長期外聘了一位退休教師參與管理檔案室工作。

在學校領導的關心與支持下,在待遇上,享受與教研組長同等待遇,去年評為六好a檔獎勵。兩位教師還參加了由上海市文化局舉辦的專業技術人員崗位培訓,並拿到了崗位證書。通過所學的專業知識,使老師們在工作中如虎添翼。

三、管理科學,經費落實。

在日常工作中,我們嚴格按照《中圖法》對館藏圖書進行分類、排架。並對以往錯誤的圖書(如分類錯誤,登記碼錯誤等)加以改正,做好對破損圖書的修補工作。

在購書形式和途徑上也實行了規範,在指定書店預訂或直接去書店購書,做到品種多,複本少,使館藏圖書量逐年增加。同時,我們在購書時十分注意根據學生的年齡特點來分層購入符合學生需要的圖書,如:一、二年級學生剛學會拼音,識字少,閲讀有困難,我們就購買圖文並茂的拼音讀物,推薦給教師,使學生在教師的指導下進行閲讀;三、四年級學生剛開始獨立閲讀,就購買一些內容淺顯易懂的童話、故事類書籍,幫助他們逐步踏入知識殿堂;對已具有一定閲讀能力的高年級學生,就注意購入知識性強,內容豐富的圖書,如《21世紀科教興國科普文叢》、《兒童百科全書》、《青少年成才必備口才叢書》等。

圖書清查總結 篇六

為了切實加強中國小圖書室的配套和管理,規範我校圖書室圖書管理,真正為學生髮展服務,我校對學校的圖書管理進行了認真檢查,現就檢查情況彙報如下:

一、藏書刊量

我校圖書室總藏書量6516冊,現有學生179人,生均擁有圖書量36.4冊。電子圖書生均55。學校館藏書均為前幾年配發圖書。室藏圖書按中國小圖書館《規程》規定分類,訂閲報刊雜誌60種。學校為教師徵訂工具書、教學參考、教學設計160餘種。豐富的藏書、報刊、雜誌為教師的教育教學工作、教師自身的專業發展提供了優質的保障,更為豐富學生的課餘生活、滋養學生的精神世界創設了良好的條件。

二、館舍要求

自辦學校圖書室以來,為師生借閲圖書創設了一流的條件。圖書室館舍面積共計110餘㎡,分設藏書區、閲覽區。

三、人員配備

學校配備有責任心、事業心,熱愛本職工作的青年骨幹教師擔任圖書室兼職管理工作,具有基本的圖書館專業管理技能。

四、配套設施

學校按照規定添置了相應的配套設施。閲覽桌椅,圖書櫃,消防器械等。

五、管理工作

在學校總課題辦好教育理念的指導下,學校領導十分重視圖書館工作,將圖書館工作納入了每年的學校總體規劃中,確保圖書徵訂經費,適時為學生徵訂新書,添置相應設備。學校實行校長領導下的館長負責制,要求圖書館制定相關管理制度,制定圖書館建設計劃,紮紮實實地為師生閲讀提供良好的服務,營造良好的書香氛圍。在校長室、教導處的領導下,圖書館工作每年做到有計劃、有過程、有總結,並將檢查的結果納入到教師的考核之中。

六、書刊利用

定期出示、介紹新書目錄和好書推薦。圖書館實行借、閲合一和全開架借書服務,借閲的對象為全體師生,每週各班輪到一次,每次開放有一個班級在本班圖書管理員的組織下到圖書館借書,每人一次可借一本書,開放的時間為每次本班的閲讀課及每週一天,對教師全天開放。由閲讀課教師帶班進入圖書館,指導學生閲覽。為了讓學生充分享受學校的圖書資源,我們還利用寒暑假向師生開放圖書館。由於圖書館認真做好開放工作,圖書館藏書流通率達到31.7%。

為了營造良好的讀書氛圍,學校開展了豐富多彩的讀書活動。在圖書館開館儀式上,我們啟動讀書活動,通過這一活動激發學生讀書興趣。20xx年以來,我校舉辦了課外閲讀知識競賽。課外閲讀促進了學生的閲讀能力與寫作能力。此外,我們還定期開展一些課外知識競賽、古詩背誦活動、演講比賽等。豐富多彩的讀書活動激活了學生的讀書熱情,並讓師生在讀書中獲得成長的體驗。

在導讀工作方面,學校主要通過教師對學生看什麼書、怎樣看書、看完書又該做些什麼等方面加以現場指導。學校還開設了閲讀指導課,起到了很好的引領作用。我們還積極參加區精神文明建設活動,紮實落實上級有關讀書徵文活動。使我校的圖書館建設真正為學生服務。

七、存在問題及改進措施:

我校為學生的閲覽營造了良好的讀書氛圍,在激發學生的閲讀興趣方面起到了較好的促進作用,加上規範、自主、有序的管理,相關活動的推波助瀾和評價機制的行為跟進,保證了我校圖書館藏書的利用率,起到了圖書館應有的資源共享作用。但也存在一些問題,我們需要:

1、加強硬件設施的配備。雖然,我校圖書館的建設已初具規模,但離一級圖書館我們還有一定的差距。目前,我們缺少圖書消毒櫃等必備的設備,特別是我們的館藏書量還不多,藏書陳舊,質量不高。訂閲的書類參差不齊,有的書類還沒有藏書等等。

2、推進電子管理網絡化。目前,我校沒有電子管理設備,如果能用電子管理模式,讓圖書室現有存書和借閲狀態在電子管理狀態下,使全體師生、家長能及時獲得信息,那麼必將促進圖書的借閲,提高圖書的利用率。

3、為了提升我校圖書館管理效率,我們必須在規範管理的過程中發現問題,樹立問題意識,用課題研究的態度來革新圖書館的管理理念。在開展課外閲讀指導課的研究中,要在激發學生的閲讀興趣,提高學生的閲讀效率等方面積累經驗,提升學生的閲讀水平。

圖書清查總結 篇七

為了保護莘莘學子們不受盜版圖書危害,維護全市清朗的文化氛圍,文昌市“掃黃打非”辦持續開展開學季出版物市場專項檢查行動,校內校外兩手抓,織牢嚴防盜版、打擊“黃”“非”的“天羅地網”。3月3日,市“掃黃打非”辦聯合市教育局、市綜合行政執法局、市公安局、市市場監督管理局、龍樓鎮人民政府等單位,以清查盜版圖書、非法教輔教材為重點,進入市區、下沉鄉鎮,圍繞校內外展開專項檢查行動,讓盜版圖書無處遁形。

“抓”校內教材教輔、圖書館藏書。檢查組一行來到龍樓中學、龍樓中心國小、文昌市二小等學校,通過與學生交談、查閲進貨單、抽查圖書等方式,全面瞭解學生日常使用圖書的來源,確認學生使用的教輔資料均由學校統一購買發放,經查詢進貨單未發現問題。個別學生自行購買的教輔資料是在新華書店等正規出版物銷售場所購買,均為正版。

在學校圖書室,檢查組隨機抽查了部分圖書,詢問負責人圖書來源,部分是學校購買,部分由個別單位友情贈送。檢查組向相關負責人宣傳普及如何鑑別盜版圖書,建議將部分老舊出版物清理下架,及時補充更新,方便學生借閲。

“抓”校外各出版物經營商鋪的在售圖書。以各個學校為中心,檢查組覆蓋到周邊的各商超、文具店、書店、寄遞站點、印刷廠等場所,通過“掃黃打非”APP搜查圖書是否為正版,查看進貨單,瞭解進貨渠道。目前尚未發現商鋪銷售盜版圖書。

在集貿市場雜貨店,檢查組發現有涉嫌不健康內容的出版物,當場沒收18本,並對老闆進行了口頭警告,同時再次強調非法書籍不可銷售,建議屬地管理的鎮政府加大市場巡查力度。

在寄遞站點,檢查組通過暗訪的方式瞭解到負責人知曉寄遞規則,光盤、優盤等音像製品通過新聞出版局鑑定並出具證明才會接單。檢查組再次向負責人及工作人員強調,圖書寄遞也要經新聞出版局確認是否為正版、內容是否健康;鎮政府相關負責人也表示會加強知識宣傳,確保寄遞市場安全有序。

此次出版物市場專項檢查以學校為中心,覆蓋到周圍各經營商鋪和寄遞站點等場所,共出動檢查人員16人次,車輛4輛次,檢查學校3所、各經營單位13家,沒收18本含有不健康內容的圖書,織密了保護青少年身心健康的防護網,打擊非法出版物和盜版出版物,護衞青少年健康成長。

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